Рубрика: Корпоративные новости. Встроенная система защиты информации корпоративной платформы «АСУ-Инвест» сертифицирована ФСТЭК России, как средство защиты информации. Корпоративные новости на “Ъ FM”. «Яндекс», VK и «Тинькофф» стали лидерами среди IT-компаний в рейтинге лучших российских работодателей по версии HeadHunter за 2023 год. Проще говоря, в терминологическом плане это означает выработку ограничений на структуру, функционал и цели информационных систем, использующих Интернет как коммуникативную. День печати — повод обратить внимание на один из самых влиятельных сегментов средств массовой информации — корпоративный.
Новости компаний
Несмотря на то что внутрикорпоративные газеты и журналы в большинстве своем распространяются бесплатно, они являются товаром, который должен пользоваться спросом и удовлетворять потребности потребителей. Именно поэтому для внутрикорпоративного издания актуальны проблемы позиционирования и продвижения. Позиционирование заключается в изучении субъективных предпочтений аудитории, касающихся того, какой она хочет видеть издание, отражающее ее интересы, для выработки характеристик издания, его оформления, дизайна, редакционной политики, содержания и проводимых акций. Круг читателей Кто будет читать данное издание? Тираж От того, каким тиражом будет выпускаться каждое издание, зависит способ его печати, а также качество используемых материалов и содержание публикаций.
В свою очередь, тираж издания определяется размером компании и количеством ее сотрудников. Желательно, чтобы каждый человек мог получить личный экземпляр многие забирают газету или журнал домой, а потом показывают их друзьям и родственникам. Кроме того, надо предусмотреть некоторое количество экземпляров для партнеров по бизнесу. Лучшей внутрикорпоративной газетой на Всероссийском конкурсе корпоративной прессы стала газета «Мой Аэрофлот» компания «Аэрофлот — российские авиалинии» Издательская политика Любое издание, выходящее на предприятии для внутреннего пользования, отражает культуру организации, ее ценности, этику отношений внутри коллектива, стиль руководства, а также корпоративную свободу слова.
Прежде всего, оно создает у сотрудников ощущение собственного вклада в общее дело, к которому они имеют прямое отношение; формирует уважительное отношение к служащим со стороны руководства, а также укрепляет систему их взаимоотношений; помогает донести до руководства организации предложения персонала и пр. Если не учитывается всё вышеперечисленное, то такое издание существует только для администрации, для укрепления ею собственной значимости. В таком случае перед редакцией не встают вопросы эффективности обратной связи с читателями, системы распространения, информационного наполнения и его соответствия интересам и потребностям аудитории. Здесь вообще отсутствует понятие «читатель», есть только интересы учредителя, который следит за благонравным видом своего издания.
Конечно, подобное издание не будет выполнять истинного назначения внутрикорпоративной газеты или журнала. Оно перестанет пользоваться доверием, и его просто перестанут читать. Название издания Какое название дать изданию? Оно должно быть узнаваемым и являться своего рода визитной карточкой издания.
Принимать окончательное решение следует после тщательного обдумывания, так как менять название издания, которое уже стало для читателей привычным, неблагоразумно. Стиль и формат издания Позиционирование внутрикорпоративной прессы имеет свои особенности. Традиционное СМИ формирует свой имидж и позиционирует себя с нуля, внутрикорпоративная газета или журнал подчинена стилю учредившей ее компании. Таким образом, дизайн, фирменный стиль, цвета и прочее будут продолжением фирменного стиля компании.
Кроме того, учитываются характеристики других изданий. Хотя в пределах фирмы у внутрикорпоративных изданий нет конкурентов, но читатели должны испытывать гордость за СМИ компании, в которой они работают, поэтому его имидж, дизайн и внутреннее содержание должны быть на уровне других газет или даже выше. Только тогда оно будет восприниматься читателями как полновесное качественное издание. Сотрудники должны ждать его очередного выхода, рассказывать о нем за пределами корпорации.
Основные этапы создания внешнего корпоративного издания Шаг первый — изучение ситуации в компании, определение потребностей целевой аудитории, выбор ответственного за реализацию проекта. Шаг второй — получение поддержки руководства. Ответственный за осуществление проекта должен заручиться поддержкой руководства, обсудить и согласовать все детали. Шаг третий — определение задач издания в соответствии с целями компании.
Разработка его концепции и формата. Одна из важнейших функций корпоративного издания — коммуникационная, поэтому еще до выхода первого номера нужно установить эффективную обратную связь с целевыми группами. Самыми распространенными ее формами считаются: переписка письма в редакцию ; «мгновенная» разговор с читателями по «горячему» телефону ; тестирующая выяснение мнения целевой аудитории об эффективности работы редакции корпоративного издания ; консультативная проведение читательских конференций для изучения психологии целевой аудитории, ее отношения к обсуждаемым в корпоративных СМИ проблемам ; экспертная периодическое привлечение для оценки деятельности издания внешних экспертов ; исследовательская изучение динамики интересов целевой аудитории.
Правительство Швейцарии заявило в понедельник, что акционеры могут проводить ежегодные общие собрания с голосованием по доверенности.
Одна из опасностей проведения виртуальных собраний заключается в том, что руководство компаний может не полностью покрывать рассматриваемые вопросы ввиду ограниченности возможностей общения. Рекомендации регулятора по проведению годовых общих собраний акционеров ГОСА финансовых организаций были опубликованы в двух пресс-релизах от 09 и 13 апреля 2020 года. В них ЦБ РФ настоятельно рекомендует переносить запланированные собрания по вопросам распределения дивидендов на конец августа-сентябрь. Принятый Госдумой в начале апреля закон об изменении сроков ГОСА также позволяет акционерным обществам отложить собрание и провести его не позднее, чем через 9 месяцев после окончания отчетного периода, то есть в августе-сентябре 2020 года.
Принятый Госдумой в начале апреля закон об изменении сроков ГОСА также позволяет акционерным обществам отложить собрание и провести его не позднее, чем через 9 месяцев после окончания отчетного периода, то есть в августе-сентябре 2020 года. Вероятно, данные рекомендации связаны с необходимостью адаптации к новым условиям, обновления финансовых планов и учета новых вводных при принятии решений о распределения прибыли. Дополнительным аргументом является потребность в дополнительном времени для должной подготовки, в том числе в части завершения составления и аудита годовой финансовой отчетности в соответствии с МСФО «в условиях вынужденных ограничительных мер». Однако у такого решения могут быть свои минусы: уверенность акционеров и их решительность в дальнейших действиях в отношении организации могут снизиться, что повлечет за собой затруднение в операционной деятельности организации вплоть до ее остановки.
Специалисты Группы готовы оказать поддержку в проведении годового общего собрания акционеров ГОСА и его техническом сопровождении, а также подготовить полный комплект документов, отвечающий нормам законодательства.
Рассказывайте всем участникам рынка о своих новинках, событиях, мероприятиях, достижениях и планах. Присланные вами материалы будут опубликованы на сайте в разделе «Новости», а также в еженедельном новостном дайджесте. Присылайте тексты новостей, а также фотографии для иллюстраций по адресу: После прохождения премодерации присланные вами новости будут размещены на сайте.
Аналитик назвал главные корпоративные события
После прохождения премодерации присланные вами новости будут размещены на сайте. Ваши новости будут представлены на сайте в течение минимум одного года. Аннотация. И деловое, и академическое сообщества сходятся в том, что объявляемые компанией новости влияют на ее рыночную стоимость. Корпоративные Новости (Corporate News). Компания Block Inc. завышала количество пользователей на своей платежной системе Cash App в течение нескольких лет. Корпоративные новости могут продавать. Как писать корпоративные новости, чтобы клиенту хотелось их прочитать и узнать проникнуться интересом к вашей компании. День печати — повод обратить внимание на один из самых влиятельных сегментов средств массовой информации — корпоративный.
Корпоративные отношения в период пандемии – как учесть интересы всех сторон?
| ФАС в СМИ: Корпоративные новости на «Ъ FM» | Узнайте, как корпоративные издания способствуют информационному обмену, укреплению командного духа и созданию прочной корпоративной культуры. |
| Зачем компании новости на корпоративном сайте | В мировой практике корпоративные издания выполняют социальную функцию. Подобная пресса – это инструмент управления компанией. |
| Что такое корпоративные СМИ | Корпоративные новости сегодня на Pro Бизнес Новости. Все самые свежие новости по теме в 2023 году. |
| Зачем бизнесу корпоративный блог | Будут ли они выходить, зависит от корпоративной культуры компании. Например, во всех активах Газпрома (это около 70 дочек) выходят именно печатные корпоративные издания. |
| КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА: Инструмент или бизнес? | Василий Карпунин, начальник управления информационно-аналитического контента «БКС Мир инвестиций», назвал три главных корпоративных события. |
Крупные компании
Фактически «Корпоративное телевидение» — это способ передачи видеоконтента. В большинстве своем это экраны, которые расположены в офисах компании и на производствах. В РосБизнесСофт CRM появился модуль Новости, который предназначен для публикации новостей по компании, приказов и распоряжений, оповещения о различных изменениях. Начнём с теории. Корпоративные СМИ — это фирменная пресса, которая издаётся от имени компании. Это могут быть корпоративный журнал, газета, портал или даже радиопрограмма. Рубрика: Корпоративные новости. Встроенная система защиты информации корпоративной платформы «АСУ-Инвест» сертифицирована ФСТЭК России, как средство защиты информации. Корпоративный блог — это раздел на сайте или отдельный сайт, на котором публикуют контент, связанный со сферой бизнеса и с компанией: кейсы, гайды, новости, статьи.
Корпоративное издание: кому и зачем нужно
Корпоративные издания становятся для компаний инструментом взаимодействия с персоналом, клиентами, а порой в редких случаях — и источником прибыли. Правда, пока большинство корпораций не предъявляет высоких требований к уровню своих газет и журналов. Действительно интересных и содержательных фирменных СМИ не так уж много. Чтобы логически завершить данную часть статьи, давайте подытожим, для чего создаются корпоративные СМИ: поддержка информированности работников об основных направлениях бизнеса, ориентирах и целях организации; обсуждение существующих в компании проблем и их решение; предоставление сотрудникам информации, необходимой им для профессионального выполнения своих функций; поощрение работников в поддержке и улучшении организационных стандартов качества, эффективности и социальной ответственности; признание достижений и успехов работников; формирование имиджа компании. Основные требования к внутреннему корпоративному изданию Во внутренних корпоративных изданиях можно сообщать о достижениях компании, разного рода нововведениях и проектах, а время от времени освещать будни того или иного отдела. Полезными бывают рассказы о героях месяца и «передовиках производства». Ряд компаний не только освещает в корпоративных изданиях темы, связанные с бизнесом, но и затрагивает вопросы хобби, семьи и отдыха своих сотрудников. Внутрикорпоративные издания не должны быть заумными.
В идеале они должны быть доступным и простыми. Разговор должен идти на равных, но без лишнего заигрывания. Для любой организации, действующей в современных условиях, необходимо создание системы внутрифирменных коммуникаций между сотрудниками компании, поскольку такое взаимодействие формирует ее организационную культуру. Если подобный механизм внутреннего общения отлажен, то между участниками коммуникации возникает симпатия, гармонизируется психологический климат, в работе повышается уровень взаимовыручки и взаимопомощи, а также ответственность, снижаются уровень и острота конфликтов. Достичь подобных результатов можно лишь при грамотном использовании и сочетании средств внутреннего PR. И лучшим инструментом для этого является внутрикорпоративное издание. Специфика такого издания заключается в том, что цель его выпуска — не в получении прибыли, а в обеспечении положительного имиджа организации, улучшении условий жизни и работы ее сотрудников.
Несмотря на то что внутрикорпоративные газеты и журналы в большинстве своем распространяются бесплатно, они являются товаром, который должен пользоваться спросом и удовлетворять потребности потребителей. Именно поэтому для внутрикорпоративного издания актуальны проблемы позиционирования и продвижения. Позиционирование заключается в изучении субъективных предпочтений аудитории, касающихся того, какой она хочет видеть издание, отражающее ее интересы, для выработки характеристик издания, его оформления, дизайна, редакционной политики, содержания и проводимых акций. Круг читателей Кто будет читать данное издание? Тираж От того, каким тиражом будет выпускаться каждое издание, зависит способ его печати, а также качество используемых материалов и содержание публикаций. В свою очередь, тираж издания определяется размером компании и количеством ее сотрудников. Желательно, чтобы каждый человек мог получить личный экземпляр многие забирают газету или журнал домой, а потом показывают их друзьям и родственникам.
Кроме того, надо предусмотреть некоторое количество экземпляров для партнеров по бизнесу. Лучшей внутрикорпоративной газетой на Всероссийском конкурсе корпоративной прессы стала газета «Мой Аэрофлот» компания «Аэрофлот — российские авиалинии» Издательская политика Любое издание, выходящее на предприятии для внутреннего пользования, отражает культуру организации, ее ценности, этику отношений внутри коллектива, стиль руководства, а также корпоративную свободу слова. Прежде всего, оно создает у сотрудников ощущение собственного вклада в общее дело, к которому они имеют прямое отношение; формирует уважительное отношение к служащим со стороны руководства, а также укрепляет систему их взаимоотношений; помогает донести до руководства организации предложения персонала и пр. Если не учитывается всё вышеперечисленное, то такое издание существует только для администрации, для укрепления ею собственной значимости. В таком случае перед редакцией не встают вопросы эффективности обратной связи с читателями, системы распространения, информационного наполнения и его соответствия интересам и потребностям аудитории. Здесь вообще отсутствует понятие «читатель», есть только интересы учредителя, который следит за благонравным видом своего издания. Конечно, подобное издание не будет выполнять истинного назначения внутрикорпоративной газеты или журнала.
Оно перестанет пользоваться доверием, и его просто перестанут читать. Название издания Какое название дать изданию? Оно должно быть узнаваемым и являться своего рода визитной карточкой издания.
Компании с «размытыми» долями менее чувствительны на новостной фон. В-четвертых, тип корпоративного события. Компании сообщают о квартальной, полугодовой, годовой прибыли или убытках, о дивидендных выплатах, о выкупе собственных акций с рынках, о дополнительном размещении с указанием цены, о покупке или продаже активов в рамках сделок слияний и поглощений, о изменение состава совета директоров, топ-менеджеров и т.
Определенное событие по-разному влияет на стоимость компании. Изменения в Уставе компании оказывают несущественное влияние на ее стоимость в сравнении с объявлением о выкупе собственных акций с премией к рынку. В-пятых, степень распространенности новости. Чем медленнее распространяется информация, тем медленнее реагируют цены акций соответствующих компаний.
Например, выплата дивидендов. Например, акционеры компании могу выбирать — получить дивиденды деньгами или акциями компании.
Винни и Дэнни объяснили мне особенности использования кредитного рычага и механизм распознавания рыночных трендов. Неустанные поиски новых вариантов многих из нас сильно подсадили на просмотр новостей. В нас въелась привычка рефлекторно поднимать глаза к бегущей строке настенного табло в надежде отловить нечто горяченькое, что выльется в высокодоходный трейд. Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес.
Корпоративные издания
Все зависит от того, кто купил и зачем. Подробнее можно почитать тут. Тут все просто, это продажа ценных бумаг. Чаще всего вторичная. Если компания берет деньги на благое дело, то акции вроде как должны расти. По практике, на таких новостях акция гэпает вниз на 2-4 процента. Часто отрастает и закрывает гэп. Всего есть 4 вида этой формы. Она нужна для регистрации компании, иногда через нее можно публиковать ежегодный отчет, также форма используется для того, чтобы изменить дату начала и конца финансового года. Иногда форму сравнивают с 10K, о ней чуть ниже. Для иностранных эмитентов это самая главная форма.
Почитать про форму можно тут.
Со звуком работали очень серьезно: все подзвучивалось, вычищалось, делали объемный звук. Прошло около полутора недель после начала работы Корп. Наш заказчик сообщил нам, что столкнулся с определенной проблемой: на некоторых экранах пропадал звук. Видимых причин не было. Специалисты включали звук, но через день ситуация повторялась, звук опять отсутствовал.
Через некоторое время служба безопасности нашего клиента выявила причину пропадания звука. А причина была следующая: сидел себе сотрудник в компании два года, работал, никого не трогал, а тут — раз- и за дверью повесили экраны, на которых что-то показывают со звуком. В кабинете этот звук слышно, негромко, но все равно. И вот через неделю работники кабинетов начали настолько раздражаться нововведением, что замыслили план по «обеззвучиванию». Они посмотрели, какой модели экраны, принесли из дома пульт управления и втихую выключили везде звук. Мы включали, они выключали, мы вновь включали, они вновь выключали.
Этот пульт для них был как ценный артефакт в компьютерной игре. Они его прятали и передавали между отделами. Сказать в открытую, что им не нравится корпоративное ТВ со звуком, они не могли, а вот так «очень тонко» намекали. Мы, надо сказать, понятливые и их намек поняли. Какой вывод мы сделали из этой истории? Стало понятно, что в офисах, и конкретно в этой организации, надо создавать контент максимально визуальный, без звука.
Мы так и сделали. Ту информацию, которую невозможно передать визуально, сопроводили субтитрами. Всегда приятно создавать проект совместно с аудиторией, даже если наша обратная связь состоит из таких вот «намеков». Вторая история касается «бегущей строки». Бегущая строка — это движение текста в нижней части экрана справа налево. Обычно такой прием используется в информационных телеканалах, чтобы показывать последние новости, курсы валют, погоду и прочую информацию в режиме реального времени.
На телевидении можно использовать бегущую строку. В корпоративных роликах — никогда. У другого нашего заказчика в проекте Корп. ТВ использовалась бегущая строка, в которой в реальном времени отображались новости с сайта компании. То есть, видео шло по своему расписанию, а текст для строки брался с сайта. В такой системе предугадать, какое видео будет при какой бегущей строке невозможно.
В один из дней, в обеденное время на экранах демонстрировался ролик с релакс-контентом: виды природы, животные, птицы. В ролике был суслик, который очень активно рыл свою нору и суетился. В этот момент в бегущей строке появился следующий текст: «Председатель совета директоров такой-то напрямую занялся вопросом привлечения финансирования... Такой текст, а суслик роет яму... Суслик судорожно копает... Получилось очень странное информационное сообщение.
Суслик напрямую ассоциировался зрителем с Председателем совета директоров: Председатель искал финансы, а суслик копал землю. Это то, что называется «монтаж». Наш заказчик потом нам рассказывал: «Я стоял перед экраном и просто побелел... Такая ситуация имела место быть всего один раз и шансов, что это повторится, почти не было. Однако, мы скорректировали по просьбе заказчика релакс-контент и, отказавшись от некоторых тематик, сделали упор на красивых видах природы. Возможности корпоративного ТВ Вернёмся к сути корпоративного телевидения.
Как инструмент оно преследует две задачи коммуникации: «информирование» и «формирование корпоративной культуры». Ниже приведены примеры программ корпоративного ТВ, которые их успешно решают. Информирование Новости Самые рейтинговые программы на корпоративном телевидении — новости компании. Это понятно и логично, потому что новости компании для сотрудников крайне актуальны. То же самое происходит на региональном телевидении, где местные новости имеют высокие рейтинги, потому что людям интересно знать, что происходит с ними, конкретно в их регионе, в их городе. Есть два основных новостных формата: первый формат мы назвали «фотоновости».
Показываются фотографии, которые иллюстрируют новость, и даётся аннотация. Все динамично меняется. Таким образом можно донести несколько новостей подряд. Производство — Ривелти групп. Второй вариант: новости с ведущим. Классический вариант новостийного выпуска: в кадре ведущий рассказывает новость, потом идет сюжет.
Получается полноценный новостной выпуск. Кадр из программы «Итоги года». Прямые эфиры В любой крупной компании проходит множество различных мероприятий: форумы, конференции, собрания. Корпоративное телевидение дает возможность организовывать прямые эфиры и доносить эту информацию до большого количества сотрудников. Все, что происходит в зале, одновременно видят тысячи сотрудников компании в других регионах. Инфографика Очень востребованный инструмент в рамках проектов Корпоративного ТВ.
Подробнее об инфографике читайте в параграфе 8. Единственная специфика в рамках Корп. ТВ: инфографические ролики должны быть короткими, не более 45-60 секунд. В Корп. ТВ контакт с аудиторией маленький и поэтому инфографика должна быть очень понятной и краткой. Анонсы На корпоративном телевидении можно анонсировать различные события.
Например, анонс корпоративного журнала или газеты. Кадр концепции анонса журнала Газпром нефть. Или анонсирование корпоративного мероприятия: «Тогда-то там-то будет супер снежная новогодняя вечеринка, приходите! Статистика Системы управления Корп.
Корпоративная газета — зеркало фирмы Дмитрий Шевченко Компании растут, системы их управления усложняются, а приказы, распоряжения и отчеты движутся в потоке не знакомых друг с другом менеджеров. Наладить связь между сотрудниками и руководством можно с помощью корпоративной газеты. В мировой практике корпоративные издания выполняют социальную функцию. Подобная пресса — это инструмент управления компанией.
Ее роль в процессе бизнес-коммуникаций недооценивать нельзя. Выпуск корпоративного издания необходимо рассматривать как проект со всеми его атрибутами: концепцией, целями и задачами, материальными и кадровыми ресурсами. Мы разберем вид внутрикорпоративной газеты, предназначенной только для сотрудников компании. Задачи и цели Универсальной концепции корпоративных изданий не существует. Чтобы правильно ее определить нужно, в первую очередь, знать саму компанию, ее миссию и стратегию, цели и задачи, иметь представление об информационных потребностях сотрудников. Кроме того, нужно иметь сведения об отрасли фирмы, ее продуктах или услугах, соотношении интеллектуального, физического труда и продаж в бизнесе, сильных и слабых сторонах. Этими знаниями, как правило, обладают акционеры и топ-менеджеры компании, которых можно объединить в редакционный совет. Он в режиме «мозгового штурма» должен определить основные направления редакционной политики издания, утвердить состав редакции проектной группы , которая должна будет предложить структуру, формат и периодичность газеты.
В ряде фирм выбирают иной путь. Руководство одобряет общую идею, отдавая все прочие процессы на откуп редакции. Этот вариант предпочтителен для компаний с демократичной культурой управления, где высока доля интеллектуального труда. Редакционный совет пригодится крупным компаниям с жесткой иерархией, холдингам. Следует иметь ввиду, что даже малейшие расхождения во мнениях акционеров и руководства компании не должны отражаться на страницах корпоративной газеты. В издании не нужно публиковать разгромные фельетоны и полезную конкурентам инсайдерскую информацию. Цели газеты не должны расходиться с целями и задачами компании-издателя. Типичные цели корпоративной газеты - формирование единого информационного поля и управление отношениями с персоналом руководства акционеров компании.
Подобное издание поможет сплотить коллектив, донести до него ценности компании, сформировать адекватную корпоративную культуру, управлять отношением сотрудников к происходящим в компании процессам, изменениям. Газета должна создать площадку для обмена идеями и инновациями, мотивировать на профессиональные достижения. Это далеко не полный перечень задач, в решении которых поможет корпоративная газета. Важно помнить, что газета — всего лишь инструмент. С ее помощью нельзя добиться, чтобы все читатели сотрудники думали одинаково. Можно лишь постараться, чтобы они думали об одном и том же. Интернет-страница против печатной версии Прежде чем решать, в каком виде должно быть корпоративное издание, нужно исследовать информационные потребности сотрудников, задачи, которые ставятся перед корпоративной газетой, оценить финансовые и технологические возможности. Для начала следует определиться с техническим исполнением.
Если читатели вашей газеты работают на компьютерах, подключенных к единой локальной сети, или имеют доступ к интернету, можно ограничиться электронной версией газеты.
Сделку планируется закрыть до конца 2024 года после получения всех необходимых регуляторных одобрений. Новости АО 16 фев, 2024 Венгерская телекоммуникационная компания Magyar Telekom возвращается к стандартному графику работы после эксперимента с четырехдневной рабочей неделей Новости АО 16 фев, 2024 Также они утвердили ликвидационную комиссию и положение о ней Новости АО 16 фев, 2024 Участники этих сделок в документе не названы — ни продавцы, ни покупатели. По данным СМИ, разрешение на сделки запрашивала структура, связанная с бывшими менеджерами Baring Vostok... Близкий к компании источник издания отмечает, что сделка прошла, все одобрения получены.
Корпоративные новости
Корпоративные новости на “Ъ FM”. «Яндекс», VK и «Тинькофф» стали лидерами среди IT-компаний в рейтинге лучших российских работодателей по версии HeadHunter за 2023 год. Новости компаний – Forbes Russia – одно из наиболее авторитетных и известных финансово-экономических изданий в мире. предприятие, входящее в экосистему «Сбера», осуществляющее деятельность в виде корпоративного медиа портала. Рубрика: Корпоративные новости. Встроенная система защиты информации корпоративной платформы «АСУ-Инвест» сертифицирована ФСТЭК России, как средство защиты информации.