Возвращение Международного банковского форума в сочинский «Рэдиссон SAS Лазурная» отнюдь не создало ощущения дежавю. Президент РПЛ Александр Алаев прокомментировал возможную причастность грозненского «Ахмата» к массовому отравлению в футбольном клубе «Сочи» накануне очного матча команд в российской Премьер-лиге. На встрече севастопольских бизнесменов с представителями правительства президент "Союза строителей Севастополя" Александр Лившиц, обращаясь к вице-губернатору Илье Пономарёву, попросил привлекать местных специалистов для обсуждения инвестиционных моментов. 26 апреля от острой сердечной недостаточности умер профессор, экс-министр финансов, экс-помощник первого президента России Александр Яковлевич Лившиц.
В Сочи разгорается скандал вокруг строительства Еврейского культурного центра
Любая качественно выстроеная иерархия, где каждый элемент понимает и знает что от него требуется, намного более эффективнее, чем что-любо другое. Тем более в крупных организациях! Сейчас смотрят.
Инвестиционный форум «Сочи-2016». Иван Федотов Российский инвестиционный форум в Сочи.
Игорь Галась See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Андрей Никитин See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Юрий Рысин See more Инвестиционный форум "Сочи-2016". Михаил Астапов See more Инвестиционный форум «Сочи-2016».
Зрители увидели такие ленты, как «Очарование Богемы», «Петер», «Звезда падает с неба» 30-х годов. После показов фильмы можно было обсудить на немецком языке с модераторами из Австрийского института в Москве. Закрытие недели кино стало для Форума завершающим мероприятием 2022 года.
Христофор Константиниди See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Юрий Крестинский See more Инвестиционный форум "Сочи-2016". Владислав Варшавский See more Инвестиционный форум «Сочи-2016».
Сергей Календжян See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Евгений Первышов See more События.
Генсек РФС Митрофанов заявил, что от «Сочи» не было обращений о переносе игры
"Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016#maxiamarketsПрезидент компании MaxiMarkets Яков Лившиц выступил на международном банковском фор. 'Итоги форума в Сочи' | 19.09.2016, Инвестиционный форум 'Сочи-2016'. Президент Российского футбольного союза (РФС) Александр Дюков рассказал, почему было принято решение не переносить матч 21-го тура Российской Премьер-Лиги «Ахмат» — «Сочи». Новости брокера MaxiMarkets. Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц – об итогах международного банковского форума в Сочи. РИА Новости: Контракт Блиновского с Минобороны проверяют силовики 1. Лившиц выступил инициатором создания в Сочи и первой негосударственной телекомпании эфирно-кабельного телевидения («ЭФКАТЕ»), председателем совета директоров которой избирался шесть лет подряд.
Также в «Общество»
- Ничто на земле не проходит бесследно
- Оставьте ваш комментарий
- Новости Австрии : Лавров и Кнайсль основали форум «Сочинский диалог»
- WorldPodium в соц. сетях:
- Как и чем заменить иерархию. Яков Лившиц. DevEducation - смотреть бесплатно
- Патриот Cочи
В Сочи проходит Всероссийский зерновой форум
Сочи В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши. Восьмой Sochi Jazz Festival поразил музыкальным многообразием: переплетение стилей, жанров и культур полностью соответствовало всей многогранности джаза. Как известно, в этом году изменилось название фестиваля, что абсолютно не повлияло на его общую концепцию, а лишь подчеркнуло статус и географическую принадлежность. Четырёхдневный фестиваль открылся на площади Морпорта традиционным музыкальным парадом во главе с Игорем Бутманом и мэром города Сочи Анатолием Пахомовым который подыгрывал участникам парада на маракасах - кстати, шествие стало самым многочисленным по количеству участников за всю историю SJF. Яркое и красочное зрелище плавно перетекло в выступления известных российских музыкантов на открытой сцене Live Site. Следом на сцену вышел биг-бэнд Башкирской государственной филармонии, который стал настоящим открытием фестиваля. В их исполнении прозвучали авторские композиции руководителя оркестра, заслуженного артиста Республики Башкортостан Олега Касимова, этнические элементы которых добавили особого колорита в их выступление.
Коллеги, видя его трудовой график, посоветовали отдохнуть и съездить домой, тем более, что, по положению, ему должны были предоставлять служебный транспорт. Он позвонил куда следует и попробовал вызвать машину, его спросили: "Для кого? В его кабинетах, где бы он ни работал, а он был и министром финансов, и вице-премьером, на стене всегда висела фотография, с которой смотрело несколько вытянутое лицо человека в очках. Это был его отец. Человек, которого звали Яков Лившиц, который без очков не видел практически ничего, но который добровольцем ушел на фронт, где служил пулеметчиком, дошел до Победы и какое-те время продолжал служить в Берлине, где и родился Алекспндр Лившиц в 1946 году. Александр Лившиц работал не за чины и не за деньги. Он был уверен, что преобразования, знаменем которых стал Борис Ельцин, рано или поздно сделают Россию преуспевающей страной. Он был помощником президента в полном смысле этого слова. Однажды в середине 1990-х я получил в "Коммерсанте" редакционное задание выяснить позицию президента по бюджетным проблемам, вызвавшим очередное столкновение исполнительной и законодательной власти. Я решил выслушать Лившица, но он подхватил ангину, я поехал к нему на служебную дачу в Архангельское его соседом оставался Геннадий Бурбулис, уже не занимавший в ту пору высоких административных постов , прихватив с собой не слишком качественный греческий коньяк, который прельстил меня названием -- "Александр".
Обсудив бюджетный тупик и попутно выяснив, что за время болезни Лившица бюджет "похудел" на немалую сумму, чего бы Лившиц не допустил, оставаясь на боевом посту, я предложил выпить за его здоровье.
Поэтому мы просто закачиваем излишки под землю и используем в засушливые период, когда у нас не хватает воды ", - пояснил Лившиц. Специалист из Израиля объяснил, что помимо опресненной воды страна активно использует сточные воды для полива и других нужд, а также накапливает воду в специальных подземных резервуарах. И мы используем опресненную воду как дополнение к нашим природным ресурсам.
Мы любую каплю воды используем минимум два раза. Все сточные воды, которые у нас есть, мы перерабатываем и используем их для орошения в сельском хозяйстве. У нас практически нет потерь воды из систем подачи воды.
Второй фактор, который не менее важен, умеете ли вы принимать решения, и это на самом деле не совсем качество, связанное с вашими интеллектуальными способностями. Есть огромное количество очень умных людей, которые прекрасно все анализируют, но при этом плохо принимают решения. Это должно проверяться в бою, то есть у вас должен быть какой-то опыт, и этот опыт может быть совершенно в разных областях, вы можете любыми профессиями заниматься, вы можете заниматься спортом, научной деятельностью, но у вас должен быть для себя ответ на вопрос — умеете ли вы хорошо принимать решения в ситуациях с большим количеством неизвестности, с большим количеством переменных, персональных конфликтов. Тимур Аитов: Это смелость, умение рисковать, интуиция, что это — умение принимать решение?
Яков Лившиц: Это умение и готовность рассматривать ситуацию одновременно со многих сторон быстро, потому что к вам приходит человек с какой-нибудь претензией в бизнесе, вы ему не заплатили вовремя, потому что не смогли, или он вам не заплатил вовремя, и возникает некоторый конфликт. В этой ситуации есть несколько точек зрения. Большинство людей будет фокусироваться исключительно на своей точке зрения, если ему не заплатили, он будет просто требовать оплату, а для того чтобы успешно заниматься бизнесом, нужно видеть всю эту ситуацию во всей ее сложности, понимать все причины происходящего. Например, человек вам не заплатил, потому что ему сорвали поставки, ему сорвали поставки, потому что машина не смогла к нему приехать. А может оказаться ситуация, что у вас есть знакомый, друг, партнер, у которого есть похожий автомобиль, который может реально решить эту проблему, то есть ваше желание смотреть на ситуацию более широко приводит к решению ситуации. Ваше желание запираться внутри собственной точки зрения и видеть только ее приводит к сужению ситуации и в итоге к неадекватному решению, и неважно, какое оно будет в данной ситуации, вы откажетесь от оплаты, подадите в суд, пойдете на конфликт — не играет роли. Решения нужно принимать быстро, учитывая огромное количество факторов.
И проверить, есть ли у вас такая способность, вы можете, только оказываясь в сложных ситуациях. Если вы всю жизнь работали в университете или на одной должности инженера, вам, наверное, не доводилось находиться в большом количестве сложных ситуаций, по-настоящему сложных, где есть не только вы и работодатель, вы и заказчик, вы и проект, а есть много участников, и вы можете потренироваться до того, как вы это делаете на собственном бизнесе, участвуя в такого рода проектах, неважно в какой роли. Это может быть проект, где вы в свободное время что-то делаете, или вы захотите просто организовать большую команду, поехать на лыжах покататься, и вам нужно абсолютно все логистические проблемы решить. Чем больше ваш опыт в таких сложных ситуациях, многопрофильных, только там вы узнаете, насколько хорошо вы принимаете решения. Вот два ключевых качества — умение принимать решения и готовность у долгосрочной борьбе, я думаю, этого достаточно, все остальное — это уже подбор проекта, инвестиции, это уже решаемые вопросы. Яков Лившиц: Мне сложно давать какое-нибудь значимое мнение, как построить авианосец. Тимур Аитов: Я посмотрел нa Youtube много Ваших выступлений и убедился, что для успеха нужно, чтобы участники бизнес-команд, те же программисты и их руководители обладали целым набором специфических, непростых качеств, чтобы разбирались в морали, этике, психологии, для того чтобы построить соответствующую атмосферу в команде.
Кстати, эти качества не преподаются в нынешних вузах, и не нужно ли менять подготовку этих программистов, добавлять гуманитарный ракурс, чтобы они лучше развивали свои бизнесы, задавали необходимую атмосферу доверия, о которой Вы много говорите? Яков Лившиц: Я не сторонник теории конспирологии, но мне кажется, что есть причина, почему некоторые качества не развиваются в стандартной школьной академической программе в университетах. Эти программы были заточены под подготовку рабочих на заводах, где большая часть пользы от работника именно в работе в структурированной иерархической структуре, и там у многих качеств значительно меньший эффект. Например, решения нерешаемых задач, работа в конфликтных ситуациях, ТРИЗ Герниха Альтшуллера, замечательная теория решений изобретательских задач, на мой взгляд, одна из самых важных теорий, которой почему-то не учат нигде, хотя это одна из самых важных вещей — как справляться с задачами, которые выглядят нерешаемыми. То же самое касается как разрешать конфликтные ситуации. Человек, который обладает способностью работать в неизвестности, становится человеком свободным, он перестает быть ограничен иерархией, он перестает быть ограничен рамками каких-то существующих проектов и задач. И то, что людей к этому не готовят, объяснение у меня есть конспирологическое либо просто система достаточно отсталая, но без этих качеств сегодня преуспеть чрезвычайно сложно.
Количество информации, скорость обмена информацией в мире сегодня растет экспоненциально уже с середины 90-х годов, точно с середины 2000-х и постоянно удваивается, увеличивается количество интеракций, которые у вас есть в ежедневной повседневной деятельности. И способность со всем этим справляться требует дополнительных качеств. Если бы мне дали познакомиться с человеком и задали бы такой вопрос: я могу задать ему один вопрос и по его ответу определить его шансы на успех в бизнесе. Я бы спросил сколько человек, когда он им звонит, когда они видят его имя на телефоне, когда раздается звонок, улыбается. Если количество низкое, то у человека не будет успеха. Яков Лившиц: Умение быть человеком, который вызывает улыбку, когда он выходит на контакт, другими словами, умение быть человеком, с которым приятно общаться, это самое ключевое качество сегодня, в том числе для IT-бизнеса, для программистов, для кого угодно, потому что вам понадобится совет, сотрудник, инвестиция, софтом попользоваться бесплатно, вам много чего понадобится, чтобы преуспеть. И если у вас есть этот нетворк людей, которым вы можете позвонить, и они видят ваш телефон, говорят: «Привет, как здорово, что позвонил, чем могу тебе помочь?
То, что этому не учат, не учат важности интеракции и умению общаться и решать конфликты, это большая недоработка и ограничивает огромное количество молодых и не очень молодых людей, лишает их возможности преуспеть, потому что они не обладают именно этими качествами, а все остальное у них есть. Тимур Аитов: Я с этим согласен, потому что я сам хорошо с людьми общаюсь. Много есть рекомендаций, но не призываете ли Вы манипулировать людьми? Вы учите, как выстраивать разговор со своим линейным руководителем, чтобы он заведомо гарантированно принял вашу точку зрения, воспринял ваши доводы, и не только ваши доводы воспринял, но еще и доложил своему начальнику как свое собственное мнение, то есть начинаете действовать через голову своего руководителя. Нет ли здесь неестественности отношений, манипулирования людьми? Яков Лившиц: Есть изначально предпосылка в Вашем вопросе, которая отличается немножко от того, как я смотрю на рабочие отношения. В первую очередь, для меня люди на работе все равны, то, что у них есть должности, это не меняет факта, это примерно то же самое, как на корабле есть капитан, а есть кук, который отвечает за обед, каждый выполняет свою роль.
И если у вас есть здравые идеи, которые вы считаете, что нужно донести до вашего руководителя, до его руководителя, то очень часто проблема заключается в том, что вы не можете донести свою точку зрения в силу отсутствия коммуникационных способностей. Эту проблему я хочу решить, это не манипулирование, это примерно то же самое, как показать человеку, где включается микрофон, чтобы его услышали, это не значит, что твою точку зрения примут, это не значит, что все будут смеяться над твоими шутками, но если ты не умеешь включить микрофон, то изначально тебя не услышит никто. И это то, чему мне хотелось бы научить людей, которые этими качествами не обладают, их не слышат по причине того, что их не учили, как выстраивать коммуникацию, никто их не учил важности коммуникации, это глобально. А в практике их не слышат, потому что они на базе своего жизненного опыта приходят всегда только со своей точкой зрения. Когда ты приходишь со своей точкой зрения, то, скорее всего, она просто неинтересна собеседнику по определению, потому что это твоя точка зрения, ему интересна своя, и то, чему я пытался научить в этих видео, это начать с того, что в первую очередь важно, какая точка зрения у собеседника, какие интересы у собеседника, в окружении этого собеседника, если это твой начальник, то какие у него интересы, если интересами твоего начальника являются интересы его начальника, потому что это тот мир, в котором он живет. И если ты все это понимаешь и чувствуешь, то это то же самое, как в комнате свет зажечь, ты просто понимаешь правила игры, кто участвует, какие у них интересы. Тогда ты можешь свою позицию так донести, чтобы они ее могли услышать, это чисто коммуникационное умение.
Люди, которые им не обладают, все время живут в ощущении. Я встречал огромное количество умных, талантливых людей, которые в этом ощущении живут, что все вокруг идиоты, никто их не слушает, у них хорошие идеи, никто на них не обращает внимания, они пытаются что-то объяснить, все говорят, что им неинтересно. Это идет иногда, потому что действительно такая сложная ситуация в жизни, но в основном это идет из-за отсутствия коммуникационного навыка, и это совершенно не связано с манипуляцией, это связано с тем, что если ты изначально стучишься в закрытую дверь, говоришь в выключенный микрофон, то удивляться тому, что тебя не слышат, странно. А вот если ты умеешь включить микрофон, умеешь донести свою точку зрения так, чтобы собеседник тебя услышал, теперь у тебя по крайней мере появился шанс, что тебе ответят по существу.
Ушел последний экономический советник Бориса Ельцина
Город - 13 мая 2021 - Новости Екатеринбурга - Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. – Председатель Сочинской государственной телекомпании Владимир Лившиц сумел выступить по городской радиосети. Раввин Сочи Шолом Лазар рассказал о строительстве Еврейского культурного центра в Сочи, в народе этот проект называют проще — еврейская синагога на Бытхе (один из микрорайонов в Сочи). Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. MaxiMarketsTV.
Сегодня смотрят
- Jaguar Land Rover
- Life.ru в соцсетях
- фотографии >>
- Форум В Сочи
Новости Форума
Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 В Сочи ликвидируют последствия непогоды. 'Итоги форума в Сочи' | 19.09.2016, Итоги форума в Сочи, Банковский форум в Сочи 2016 - Подведение итогов Форума, Яков Лившиц принимает Icebucket Challenge, Отзывы о MaxiMarkets - МОШЕННИКИ! (МаксиМаркетс), реальный отзыв. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016.
Maximarkets: официальный сайт, отзывы и торговля
В Сочи нашли сбежавших из сафари-парка яков. Это удалось сделать Гранту Эчмеляну. Yakov Gilisnky, My life in the worl, the world in me. Президент Российского футбольного союза (РФС) Александр Дюков рассказал, почему было принято решение не переносить матч 21-го тура Российской Премьер-Лиги «Ахмат» — «Сочи». Новые возможности для торговли в условиях ограничений экспорта ищут сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум.
Новости Форума
Сколько-то там гигабайт, мегапикселей, киловатт. Дают какие-то характеристики этого продукта, которые должны доказывать, что это очень хороший продукт. Может быть по сравниваю с конкурентами выяснится, что это действительно очень хороший продукт. Дальше есть вопрос "почему". DevEducation — это твой шанс получить интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу в международной IT-компании. Всего за несколько месяцев ты сможешь повысить квалификацию и начать строить карьеру в мире высоких технологий.
Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание.
DevEducation Просмотров: 828 DevEducation 07 июля 2020 Если вам понравилось бесплатно смотреть видео как и чем заменить иерархию. Лаконично, просто, доходчиво. Хочется у Вас поучиться euclid9718 2 года назад Всё это очень спорно, т.
Оставим конспирологию в покое, поскольку заместитель председателя Банка России Василий Поздышев абсолютно ясно назвал структуру, которая руководит финансовым миром. Называется она Financial Stability Board, создана на излёте кризиса в 2009 года странами большой двадцатки и базируется в Швейцарии. А совпадение аббревиатуры с названием популярной, но загадочной российской службы — игра случая. Полагаю, профессионалам эта организация известна, тем не менее, повторю вслед за спикером те приоритеты, которые FSB выделил в финансовом регулировании. Выводы делайте сами. Итак, первый приоритет — поддержка полного и последовательного проведения посткризисных реформ.
Вторым пунктом следует построение стабильной инфраструктуры финансовых рынков. Приоритет номер три ставит целью устранение уязвимостей в управлении активами. Четвёртая позиция нацелена на соблюдение финансовыми организациями правил. И, наконец, пятый приоритет — внедрение и регулирование финансовых технологий и противодействие киберугрозам. Как видите, в логике FSB не откажешь, болевые точки выбраны безошибочно и, по всей видимости, продиктованы реалиями прошедшего прошедшего ли? Другое дело, что в который раз очередная международная структура стремится объять необъятное, от чего предостерегал ещё Козьма Прутков. Нормативы, разработанные FSB, обязательны для всех участников финансового рынка, независимо от юрисдикции, размера и доли рынка. Есть, впрочем, и отдельная группа нормативов — для системообразующих банков. И всё бы хорошо, но «погода» в разных странах и финансовых системах уж очень не одинакова. Разная история, несопоставимый опыт, трудно сравнимые реалии.
Скажем, по мнению спикера, наиболее характерный для России риск как раз связан со злостным несоблюдением правил. Не по незнанию, нет — нарушают вполне осознанно, внаглую. Значит, и бороться с нарушителями приходится жёстко. Так что, пусть через «не хочу», но с этой логикой придётся согласиться. Так же, как и с тем выводом, который сделал Василий Поздышев: «По сути, старая эпоха мировой финансовой системы закончилась после кризиса 2008 года. По итогам этого кризиса финансовые власти во всем мире приняли решение о начале самой полномасштабной реформы финансового регулирования за всю историю человечества… Сейчас, когда реформа подходит к своему завершению, начинается новая эпоха». Что хорошо, а что — не очень Конечно, выступления Эльвиры Набиуллиной ждали с нетерпением. И слушали очень внимательно. Хотя оценку вполне позитивную состояния банковского сектора пропустили мимо ушей — всех волновала трактовка самых громких событий года, имя которым «Югра» и «Открытие». На невысказанный, но витающий в воздухе вопрос: почему «Югру» лишили лицензии, а «Открытие» решили лечить, глава ЦБ дала очень простой и ясный ответ.
Во-первых, «Открытие» — банк системообразующий, а во-вторых, у него «здоровая бизнес-модель». К печальному итогу этот банк привела чрезмерная экспансия, нездоровый аппетит к приобретению проблемных активов один взятый на санацию «Траст» чего стоит , управленческие ошибки и — вывод напрашивается сам собой — неверная оценка рисков. Теперь вот приходится оздоровлять, кстати, и спец по реабилитации уже найден — после санации «Открытие» возглавит Михаил Задорнов. Не ожидая вопросов из зала, Эльвира Набиуллина ответила и на второй «витающий» вопрос: «У нас нет задачи увеличить долю государства за счёт санации по новой модели оздоровления, когда ЦБ непосредственно входит в капитал проблемных организаций. Наша задача — чтобы на рынке работали жизнеспособные, устойчивые банки с эффективными моделями управления рисками». Между тем, тема огосударствления банковской системы на форуме поднималась не один раз.
Личная информация
- Личная информация
- Израильский эксперт дал Крыму советы по использованию воды
- О компании
- В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival
- Владимир Лившиц: «Гостем курорта мне никогда быть не приходилось…»