Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Напомним, что в мае 2023 года Павел Маринычев единогласно был избран на должность генерального директора – председателя правления АК «АЛРОСА» сроком на три года.
Павел Маринычев
председателя правления АК АЛРОСА Павла Алексеевича Маринычева. "Алмазы Анабара". Новости УралаВ рубрику →.
Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева
Павел Алексеевич Маринычев родился 25 октября 1978 года в городе Якутске Якутской АССР (ныне Республика Саха (Якутия)). РИА Новости, 17.05.2023. Павел Маринычев заменил Сергей Ивановкоторый руководит компанией с 2017 года. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
Корпорацию «АЛРОСА» возглавил скандально известный бывший вице-премьер Якутии Павел Маринычев
Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности.
В 2004-2005 гг. Новое место работы Иванова неизвестно, но в компании заявляют, что он продолжит работу в ее наблюдательном совете. По словам Иванова, назначение Павла Маринычева на пост главы «Алросы» позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления». Он возглавлял холдинг с 2017 года, за это время налоговые поступления от предприятия в бюджет возросли более чем в шесть раз: АЛРОСА перечислила 653 миллиарда рублей. Маринычев с 2016 года возглавлял компанию «Алмазы Анабара».
При чем на ближайшие годы данная компания обеспечена техникой и запчастями. При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг. У нас имеется подушка безопасности, чтобы при любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше», — продолжил Павел Маринычев.
Набсовет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Маринычева на должность гендиректора
Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления. Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО). Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Против будущего гендиректора государственной «АЛРОСЫ» Павла Маринычева возбуждено уголовное дело о мошенничестве. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику
Компания поставила на баланс 142,6 млн карат алмазов, направив на геологоразведку 52,4 млрд рублей: объем разведанных месторождений сегодня обеспечивает возможность функционирования российской алмазодобывающей отрасли на период более 30 лет. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг.
АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др.
При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия.
К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета. А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется.
Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы».
Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов.
Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости.
Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио.
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза.
Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку.
Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Тот с 2016 года руководит дочерним предприятием Алросы «Алмазы Анабара». Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления», — заявил Маринычев. Его предшественник Сергей Иванов продолжит работу в наблюдательном совете «Алросы» и будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Сергей Иванов — сын бывшего главы президентской администрации Сергея Иванова.
Своим мнением о назначении нового руководителя поделился государственный советник Якутии Вячеслав Штыров. Решение о назначении Павла Маринычева в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам, учитывая его большой опыт работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли, личную эффективность и высокий управленческий потенциал. Павел Алексеевич зарекомендовал себя как руководитель, умеющий создавать и сплачивать команду единомышленников», — пояснил госсоветник.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
| Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА | В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. |
| Крупнейший алмазодобытчик «Алроса» сменил гендиректора | Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора. |
Павел Маринычев стал генеральным директором АК АЛРОСА
Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка: П.
При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг. У нас имеется подушка безопасности, чтобы при любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше», — продолжил Павел Маринычев.
Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, сообщила "Алроса" в среду. Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. В 2000 году окончил Новосибирскую академию ныне университет экономики и управления по специальности "Финансы и кредит", в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией "менеджер нефтегазового бизнеса". Трудовую деятельность начал в 2000 году ведущим специалистом в управлении экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии. В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электроэнергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
В среду 17 мая 2023 г. Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли.
Подробности
- «Новый генеральный»: важные кадровые перестановки произошли в крупнейшей компании
- Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании -
- АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев
- Сообщить об опечатке
Корпорацию «АЛРОСА» возглавил скандально известный бывший вице-премьер Якутии Павел Маринычев
В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Финансы и кредит», в 2008 году - Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Менеджер нефтегазового бизнеса». В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг. В 2005-2010 гг. В 2010-2016 гг. С 2016 г. Женат, воспитывает двух дочерей.
Компания поставила на баланс 142,6 млн. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я.
За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы.
Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства».
Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг. В 2005-2010 гг. Родился 25 октября 1978 года в Якутске.
Несмотря на санкционное давление, компании в прошлом году удалось увеличить экономические показатели, а также количество рабочих мест. В прошлом году «Севералмаз» отметил 30-летний юбилей, компания рассчитывает продолжать свою деятельность в Архангельской области. Руководство «Алроса» также считает, что перспективы открытия в Поморье новых месторождений алмазов не исчерпаны.
Навигация по записям
- Самое читаемое
- Набсовет "Алросы" рассмотрит кандидатуру Маринычева на пост гендиректора компании
- Новости партнеров
- Набсовет "Алросы" избрал новым гендиректором Павла Маринычева из "Алмазов Анабара"
Гендиректор компании АЛРОСА выразил соболезнования родным погибших на руднике
Компания осуществляет разведку, добычу и продажу, а также огранку алмазного сырья. В 2016 году был создан филиал в Приморье для развития Евразийского алмазного центра на территории свободного порта Владивосток и торговли со странами АТР. Учредители - Общество с ограниченной ответственностью "ПортоФранко - Медиа". Адрес редакции: 690001, Владивосток, ул. Светланская, д.
Главный редактор Глыбина Л.
Поэтому место провала спасатели решили осмотреть с помощью специальной подводной камеры и дополнительного освещения. На глубине 1,8 метров они увидели, что в кабине бульдозера были открыты правая дверь и люк. Но найти наших пропавших коллег так и не удалось. Мы понимаем горечь родных, но у нас также нет оснований сомневаться в уровне подготовки и квалификации спасателей и водолазов, которые принимали участие в поисковых работах. Они лучше, чем кто-либо, подготовлены для такой работы в экстремальных условиях якутской зимы. Тем не менее, существуют требования безопасности, нарушение которых могло бы привести к новой трагедии.
Лена — огромная, широкая и опасная для любых подводных работ река, не только зимой. Несравнимо опаснее, чем на той же реке Оредеж под Санкт-Петербургом, где в январе утонула женщина. Не говоря о других обстоятельствах — таких, как труднодоступность этих мест и погодные условия. Решение приостановить поиски принималось спасателями, исходя из понимания, что риск слишком велик. Мы не оставляем надежд обнаружить наших товарищей.
Павел Алексеевич имеет большой опыт работы в органах государственной власти республики, проявил себя как эффективный руководитель на посту генерального директора компании «Алмазы Анабара».
Он приходит в компанию, когда она готовится к возобновлению добычи на уникальном месторождении трубки «Мир» по технологии подземных горных работ в сложных горно-геологических условиях. Важнейшим условием реализации проекта является безопасность работ — как на стадии строительства, так и на стадии эксплуатации рудника. Павел Алексеевич и сотрудники должны уделить особое внимание безопасному прохождению водоносного горизонта, экологичности технологий и безопасности в целом. Я уверен, что на столь ответственном посту руководителя крупнейшей в мире алмазодобывающей компании Павел Алексеевич продолжит реализацию стратегии, направленной на перенастройку работы «АЛРОСА» в новых геостратегических условиях, преодоление санкционного давления и поиск перспективных направлений развития.
Павел Маринычев Маринычев с 2016 года возглавлял дочернюю компанию «Алмазы Анабара». О том, что его рассмотрят на должность гендиректора, стало известно несколько дней назад. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления».