Преимущества собственного бизнес-проекта в том, что у предпринимателя есть возможность самостоятельно контролировать все процессы, выстраивать удобный рабочий график и не быть ограниченным в доходах. Предлагаем вдохновляющую подборку из 30 бизнес-идей для тех, кто решился открыть собственное дело в 2024 году. Смотрите видео онлайн «Примеры проектов социальных предпринимателей» на канале «Разработка на Vue Полезные Советы» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 28 ноября 2023 года в 19:21, длительностью 00:02:26, на видеохостинге RUTUBE. Готовый бизнес — готовые бизнес-планы и рабочие примеры организации бизнес-производств.
Лучшие школьники страны представили собственные бизнес-планы
Более 160 тысяч человек подписались на канал «БИЗНЕС Online» в «Дзене» 0. FSSC 22000: пример проекта по внедрению системы пищевой безопасности для кондитерской фабрики АО КБК "Черемушки". Читайте последние материалы и актуальные публикации по теме Бизнес на информационном портале К примеру РФ вполне могла бы конкурировать в it сфере с США при должном инвестировании и переманивании ключевых специалистов. В данном разделе каталога франшиз Frmall публикуются бизнес планы различных тематик. Тоня рассказала, почему она решила открыть подобный бизнес без опыта, как организован ее проект и какие проблемы возникали в процессе строительства бассейна.
Мастерская доспехов и центр генеалогии: 10 лучших историй про бизнес в 2023 году
Более того, примеры показывают, что передача «владения» проектом группе бизнес-менеджеров, которые будут непосредственно заниматься изменениями и преимуществами, на ранних этапах. Автоматизируйте работу с маркировкой на всей цепочке ваших бизнес-процессов. Вы смотрите по сторонам, замечаете примеры успешного бизнеса. Бизнес-кейс Как мама из Новосибирска открыла три успешных социальных бизнес-проекта. Пожалуй, лучшая подборка идей малого бизнеса, который можно начать в 2024 году.
Реализованные проекты (истории успеха)
Для получения дополнительной информации Вы можете ознакомиться с условиями и принципами их обработки. Если Вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, отключите cookie в настройках браузера. Мы понимаем Вашу обеспокоенность и заинтересованы в скорейшем решении Вашего вопроса.
Выручка сильно скачет последние годы, но оно и понятно. B2C просел в связи с падением реальных доходов населения, а они ориентированы были на средний класс и выше. Но в целом все у них хорошо. Будущее выглядит нормально. Чем лучше будут дела у жителей России, тем лучше будут дела у Альфы, это ясно. В 2016 они хоть и имели в разы меньше прибыли, но они ее имели, чего не скажешь об очень многих других компаниях. Петя для них был поставщиком технологий и расходников. Какие выводы?
Да очень простые, собственно. Можно ли работать в России? Можно даже в белую работать. Все эти компании работают своим умом, чего-то делают и даже преуспевают. Вопрос только в том, сколько тех компаний, которые смогли, сколько рабочих мест они могут дать и сколько прибыли получают на вложенный рубль. Ну и в конкурентных преимуществах данных компаний на мировом рынке. Потому они и закрываются сотнями тысяч в год, что на эти вопросы могут ответить не только лишь все. В пуле клиентов и поставщиков у Пети были десятки успешных компаний: кто-то меньше по размеру, кто-то больше. Абсолютно все они жалуются, что работать стало труднее. Дело не в том, что запрещены серые схемы, нет, дело в общем падении платежеспособного спроса от населения и от предприятий.
На гос рынке все свои в основном. На частном рынке нет денег. В результате почти все средства концентрируются в руках назначенных посредников со связями, а им уже даже работать не надо. Они просто распределяют деньги и покупают товары и услуги на рынке дешево. Очень условный пример: на рынке Москвы есть 4 организации, которые имеют все допуски и соответствуют всем требованиям, чтобы укладывать плитку в столице. Эти допуски и требования вообще никак не связаны с их проф пригодностью. Просто так повелось.
В центре Нины Пархоменко созданы условия для всестороннего интеллектуального и физического развития детей, он выполняет информационную и просветительскую, а также благотворительную миссию. Это соответствует приоритетам Фонда "Наше будущее", который за время своей работы поддержал более 80 проектов в сфере школьного, дошкольного и дополнительного образования. Каждый год их услугами пользуются в среднем 85,2 тыс. В то время интерес к натуральной косметике в России только зарождался. Все началось с небольшого производства на собственной кухне в квартире в Кирове. Большую роль в становлении бизнеса Екатерины Матанцевой сыграла победа в конкурсе "Социальный предприниматель" Фонда региональных социальных программ "Наше будущее". Она получила от фонда беспроцентный заем в 5 млн рублей на пять лет. Это позволило реструктуризировать кредиты и вывести на рынок новую линейку моющих средств. Также проект принял участие в сбытовой программе Фонда "Больше, чем покупка! АНО "Катаржина" Автономная некоммерческая организация "Катаржина" разрабатывает и производит инвалидные коляски активного типа, а также коляски для различных спортивных дисциплин и детей с ДЦП. Модели, выпущенные организацией, позволяют людям с ограниченными возможностями вести активный образ жизни: заниматься большим и настольным теннисом, фехтованием, баскетболом, бадминтоном, следж-хоккеем, танцами и даже единоборствами. Свою деятельность команда АНО "Катаржина" начала еще в 1995 году. Организация располагается в Москве. Основные узлы колясок для АНО "Катаржина" по чертежам изготавливают подрядчики, а конечная сборка и индивидуальное изготовление некоторых деталей осуществляется на нескольких производственных площадках. У АНО "Катаржина" есть большой опыт в организации реабилитационных курсов.
Но это не так. Вот что нужно, чтобы начать искать спонсора: Уже готовая команда и закрытые базовые потребности бизнеса. У вас должно быть следующее: написанная стратегия, бизнес план , назначены должности и ответственные лица. Протестированный продукт, который готов к запуску. Особенно важно, если это мобильное приложение или другая разработка в IT-сфере. Запущенные продажи, которые расскажут о потенциале бизнеса, или подтвержденный интерес аудитории к проекту. Основатель и сотрудники разбираются в нише и своем продукте. Команда должна знать преимущества бренда и возможности конкурентов. Стартапер должен рассказать инвестору, сколько нужно денег, на что они пойдут и когда примерно окупятся вложения. Без этих пунктов вы можете рассчитывать только на инвестиции 3F. Если ожидаете получить деньги по гранту или через акселератор, то стартап должен быть представлен на бумаге. Основные акценты в бизнес-плане нужно делать на предполагаемой прибыли и на сроках реализации. Команда Стартап почти невозможно организовать в одиночку. При выборе людей в команду обращайте внимание на 4 момента: Знание сферы. Желательно, если члены команды уже работали в подобной отрасли и знают, с какими сложностями придется столкнуться. Продукт нужно не только создать, но и уметь преподнести. На первых порах важно, чтобы у всей команды был личный интерес в успехе. Все в группе должны быть гибкими и легко обучаемыми. Немаловажно кто поведет за собой компанию. Лидер должен быть готов работать за идею. Не всегда руководитель получает заслуженную зарплату сразу. Организация От того, насколько правильно будет прописана стратегия и назначены ответственные лица, будет зависеть общий климат и скорость достижения цели. Вне зависимости от того, работаете вы в коворкинге, офисе или на удаленке, сотрудники должны видеть лидера и знать, что в цепочке есть человек, который ответит на все вопросы и решит любую проблему. Необязательно основатель стартапа должен заниматься организацией рабочего процесса. Если владелец разбирается в этой области, можно доверить задачу HR или старшему менеджеру.
Actual | Бизнес-идеи
Moneyhack Блог финансовой журналистки Саши Красновой про деньги. Автор делится новостями и мыслями по поводу инвестиций, объясняет сложные вещи простыми словами. Подпишитесь на авторский телеграм-канал про предпринимательство в России.
В Сибири он продавал товары из Петербурга, а оттуда привозил и реализовывал с накруткой едва ли не в 100 процентов разнообразную технику, собранную в Сингапуре: калькуляторы, телевизоры, видеомагнитофоны и т. В 1993 году Тиньков основал свою первую фирму «Петросиб», к которой чуть позже присоединил сети «Техношок» и «MusicШок». Спустя четыре года Тиньков продал эту компанию за 7 млн долларов. Следующие проекты бизнесмена — ресторан с «живым» пивом, затем — компания «Дарья», занимающаяся реализацией пельменей, замороженных блинов и котлет. Набравшись опыта в коммерческой деятельности, Олег начал раскручивать собственную торговую марку. В скором времени бренд «Тинькофф» стал ассоциироваться у людей с сетью одноименных ресторанов со своими пивоварнями.
Кроме того, Олег с особой тщательностью принялся выбирать рыночные сегменты, в расширении которых были заинтересованы крупные компании. Тиньков создавал бизнес, раскручивал его — и продавал одному из серьезных конкурентов. В отличие от других подобных учреждений, этот банк не имеет физических отделений и филиалов, все операции осуществляются дистанционно. Через год после основания ТКС было выпущено 2 млн кредитных карт, что позволило банку стать лидером отечественного интернет-сектора. Но в итоге Герман Греф перекупил у бизнесмена не всю организацию, а перспективный топ-менеджмент. Кстати, Олег Тиньков до сих пор живет и работает в России. WildBerries Еще один пример успешного бизнеса — дело, основанное Татьяной Бакальчук. Женщина, выросшая в обычной семье и получившая образование учителя английского языка, еще в начале 2000-х годов сумела оценить возможности едва зарождавшейся на тот момент торговли одеждой на платформе онлайн-магазинов.
Не сумев найти работу на полный рабочий день, в 2004 году она решила заняться продажей одежды через Интернет. Нашла каталоги фирмы Otto и стала выступать в роли посредника. Почти никто из окружающих не верил в успех Татьяны: люди не могли представить, что одежду станут покупать без предварительной примерки. Но уже через год компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте. В 2008 году склады владельцев известных компаний были переполнены, товар продавался из рук вон плохо. Татьяна рискнула и приобрела продукцию оптом, а потом, расширив штат фирмы, выгодно перепродала брендовую одежду и обувь. Благодаря тому, что онлайн-магазин предлагал бесплатную доставку заказов в крупные города, а затем и по всей стране, он привлек к себе внимание сотен тысяч покупателей. Поставщики сами начали связываться с Татьяной и предлагать ей сотрудничество.
Сегодня оборот компании «Вайлдберриз» составляет сотни миллионов долларов. Но в магазине он не сумел выбрать подходящий презент даже с помощью консультантов. Это натолкнуло Роя на идею создать собственную линию женского белья. Рэймонд постарался соединить в своем магазине душевную обстановку со строгой элегантностью европейских бутиков, сделать так, чтобы даже мужчины в этом заведении чувствовали себя уютно. Кроме того, Роем была придумана абсолютно новая система продажи товара — через каталоги, что без преувеличений можно назвать революцией в мире торговли. Правда, спустя пять лет Рэймонд продал свой бизнес Лесли Векснеру, который в итоге изменил имидж фирмы — и спокойный магазин для мужчин превратился в место, где любая женщина может подобрать себе роскошные вещи. История этого человека поистине удивительна. Имея за плечами всего шесть классов образования, он сменил множество профессий: работал кочегаром и почтальоном, кондуктором и продавцом автомобильных шин, служил в армии и был подсобным рабочим на ферме.
Несмотря на все усилия, выбиться в люди у Сандерса никак не получалось. Если бы не жена, верящая в потенциал супруга и поддерживающая его во всем, Гарри наверняка сдался бы. Но однажды фортуна повернулась к Сандерсу лицом. В 1930 году ему в голову пришла идея открыть автомастерскую, а при ней — небольшую столовую для клиентов. И хотя столовая находилась в одной из комнат мастерской и вмещала в себя лишь один стол с несколькими стульями, а пища готовилась на домашней кухне, дела неожиданно пошли на лад. Прославила мини-столовую жареная курица с приправой из смеси 11 разных специй. Чтобы ее попробовать, к Гарри стали приезжать люди со всего штата Кентукки. А само блюдо получило в народе название «Жареный цыпленок от Гарлана Сандерса».
Изюминкой заведения стали рестораны самостоятельного обслуживания. Спустя полтора десятка лет знаменитые цыплята «от Гарри» продавались по всем Соединенным Штатам, их заказывали для своего меню сотни ресторанов. Этот пример успешного малого бизнеса вдохновил многих американцев попробовать свои силы в предпринимательстве. Woolworth Сейчас имя того, кто придумал ценники на товары, известно каждому грамотному маркетологу. А ведь в молодости Фрэнк Вулворт был очень застенчивым, не уверенным в себе человеком, который к тому же страдал заиканием. Тем не менее его взяли на работу в небольшой магазин на должность помощника продавца. Кейс: VT-metall Узнать как В те времена никому даже в голову не приходила мысль вешать ценники на товары. Более того, прикинув на глазок, по внешнему виду возможности покупателя, продавец называл стоимость вещи.
Клиент, в свою очередь, начинал торговаться и просто уходил, если разумное соглашение не было достигнуто. Фрэнк в силу своей застенчивости ненавидел и боялся спорить с клиентами, и даже однажды во время торга он просто-напросто упал без чувств. Проявление слабости Фрэнка не осталось без внимания: в наказание его оставили в магазине одного на целый день и пригрозили увольнением в случае отсутствия выручки. Вулворт блестяще вышел из положения, прикрепив на все товары листки с указанием минимальной стоимости. Также он выложил прямо на стол всю залежавшуюся на складе продукцию и поставил рядом табличку «Все по 5 центов». Стол, кстати, Фрэнк придвинул к окну, чтобы надпись была видна с улицы.
Идеи в сфере экономии средств В ходе пандемии на мир обрушился очередной экономический кризис. И хотя это не самый сокрушительный коллапс, который переживал рынок за последние десятилетия, все больше потребителей отмечают снижение покупательной способности. В 2022 году успешные бизнес-идеи направлены на помощь в сохранении денежных средств населения. Продвижение sharing-экономики позволяет создавать новые сервисы. А потребители начинают существенно сокращать траты, принимая принципы разумного потребления. Игрушки по подписке Родители прекрасно знают, что игрушки становятся одной из основных статей расходов на ребенка. Дети растут, а игры и игрушки, из которых они вырастают, все копятся. Найджел Фан придумал, как решить эту проблему, и предлагает игрушки по подписке. Сервис Whirli покупает игрушки непосредственно у производителей, а потом предлагает их пользователям. Когда ребенок вырастает, можно вернуть игрушку и получить другую, соответствующую его текущему возрасту. Фактически Whirli помогает в развитии детей, обеспечивая их необходимыми игрушками в соответствии с возрастом. Кроме того, сервис решает проблему захламления домов, в которых старые игрушки лежат без дела в шкафах и коробках. Пользователи также отмечают экологичность проекта: благодаря ему игрушки реже выбрасывают на свалки. Отслеживание подписок Подписная модель для покупки товаров и оплаты услуг хорошо зарекомендовала себя. Потребители получили возможность автоматизировать оплату счетов. Однако в некоторых случаях можно забыть отменить ставшую ненужной подписку, и деньги будут регулярно списываться со счета незадачливого потребителя. Сервис Dyme наглядно отображает список подписок, что позволяет выделить те, которыми уже давно не пользуются. Отменять или изменять подписки можно одним щелчком. Сервис также показывает, сколько пользователь тратит на подписки каждый месяц. Такой подход помогает критическим взглядом пересмотреть необходимость ряда подписок и сократить их количество. Страхование домашних животных Стоимость услуг ветеринарных врачей и лекарственных препаратов для животных с каждым годом растет. При этом породистых питомцев, участвующих в выставках, приходится регулярно приводить к ветеринарам для подтверждения их здоровья. Сервис Lassie предлагает страхование домашних животных, которое помогает сэкономить средства их хозяев. На выбор предлагается несколько страховых программ, которые учитывают частоту посещения ветеринара, состояние животного и необходимость покупки дорогостоящих медикаментов. Страхование в сервисе Lassie пока доступно только для собак и кошек, при этом страховать животных можно с первого года жизни и со временем менять страховой план. Продажа отремонтированной техники Современные гаджеты из-за опасных химических элементов, используемых в компонентах, требуют специальной утилизации. На свалках они будут разлагаться сотни лет, загрязняя окружающую среду. Один из выходов — повторное использование электронных компонентов. Сервис Back Market предлагает покупателям приобрести не новые смартфоны, ноутбуки или умные часы, а восстановленные в профессиональных мастерских. Стартап утверждает, что позволяет покупателям сэкономить и получить надежные устройства, которые еще долго будут работать. Подписка на еду для питомцев Практически в каждой третьей семье живут домашние животные. Хозяева предпочитают не экономить на еде для любимцев, однако представленные на рынке корма не всегда отвечают потребностям животных. Сервис Barkyn предоставляет услуги доставки качественных кормов для животных по подписке. Владельцы питомцев могут не волноваться о том, что забыли вовремя пополнить запасы корма: доставка производится регулярно в заданное время. Пока стартап работает только с владельцами собак. Barkyn отмечает, что готовит корма из свежих и натуральных ингредиентов и насыщает их витаминами, минералами, кислотами омега-3 и омега-6 для здоровья суставов и шерсти. Рецептура разработана при участии ветеринаров и учитывает возраст, состояние здоровья и потребности собаки. Идеи в области еды и продукты питания Современные технологии меняют привычки людей в питании.
В его структуру входят четыре федеральных проекта: Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами; Создание условий для лёгкого старта и комфортного ведения бизнеса; Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства; Создание цифровой платформы с механизмом адресного подбора и возможностью дистанционного получения мер поддержки и специальных сервисов субъектами МСП и самозанятыми гражданами. Эти проекты призваны увеличить количество занятых в сфере малого и среднего бизнеса до 25 млн к 2024 году. Смотреть документы Меры государственной поддержки Нацпроект предлагает необходимые меры по поддержке предпринимательства на всех этапах развития бизнеса — от появления идеи до выхода на экспорт: финансовые, имущественные, образовательные и другие. Речь идёт о льготной ставке по кредиту, возможности взять микрозайм или кредит под госгарантию. Помимо финансовых услуг, можно получить оборудование в лизинг, а также заручиться поддержкой государства по специальным программам развития моногородов, получить агроподдержку, стать резидентом промышленного парка или технопарка, принять участие в закупках крупнейших заказчиков и другие направления. Например, для предпринимателей, продвигающих свою продукцию за рубеж, на базе центров «Мой бизнес» созданы центры поддержки экспорта.
40 лучших телеграм-каналов про бизнес
| Успехи и неудачи бизнес-трансформации: 13 реальных примеров — Forbes Kazakhstan | В рубрике вы найдете вдохновляющие статьи с оригинальными бизнес-концепциями, успешными предпринимателями и актуальными трендами. |
| Малый и средний бизнес | Национальные проекты | Гранты на реализацию творческих идей получил 31 проект: 23 из области театрального искусства и 8 – из области музыкального. |
| Привлечение инвестиций в бизнес на примере бренда одежды NOUN | Цель проекта — поддержать бизнес на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на экспорт. |
| ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства | Уралочка построила бизнес на букетах, потеряв маму, отца и мужа. |
Новые Идеи Для Биззнеса, Которые СТРЕЛЬНУТ в 2024 году!
Наиболее известными инструментами и примерами в области no-code программирования являются проекты Tilda (конструктор веб-сайтов), Glide и Adalo (конструкторы приложений). Здесь вы найдете успешные примеры социального, среднего и малого бизнеса. Вы смотрите по сторонам, замечаете примеры успешного бизнеса. Рассматриваем бизнес-идеи на 2024 год Рассказываем, какие виды бизнеса не стоит открывать в 2024 году Деловая среда.
Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов
| 85 бизнес-идей, которых нет в России | Как начать 3D печать еды [бизнес план с расчетами 2023]. |
| Готовые бизнес-планы БиПлан | Примеры неудачных бизнес-проектов, в которые вложили кучу денег, а они себя не оправдали. |
20 ярких бизнес-проектов Ростова, которые делают город лучше
Новости экономики, e-commerce и финансов для селлеров и других предпринимателей [с 16 по 22 апреля]. Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта. Здесь вы найдете успешные примеры социального, среднего и малого бизнеса. Портал размещает новости бизнеса, истории развития стартапов, обозревает IT-продукты и технологии, определяет наиболее перспективные сферы для запуска проектов.
7 полезных бизнес-кейсов от «Ближе к делу»
Центр социальной защиты населения поддерживает тех, кто хочет открыть свое дело, с помощью социального контракта "Учимся вместе! После успешной защиты бизнес-плана можно получить государственную поддержку и осуществить свою мечту. Подробнее Новости В Безенчуке открылся цех по переработке молока и производству сыра — "Сыры Иоганесфельд" Супруги Незнамовы смогли осуществить свою мечту — семейное предприятие заработало. В торжественном открытии нового производства принял участие глава Безенчукского района Владимир Васильевич Аникин.
Улучшение показателей. Спецпроекты часто подразумевают взаимодействие. Они вовлекают, дольше удерживают внимание, в результате пользователи охотнее совершают целевые действия. Узнаваемость и лояльность. Брендирование контента в статьях и комментариях ограничено упоминанием, иногда ссылкой. В спецпроектах вариантов больше: можно разместить логотип, разработать уникальный дизайн, использовать фирменные цвета.
Все это способствует росту бренд-метрик. Активацию клиентов. Интересный проект в популярном СМИ напомнит о компании неактивным клиентам, поможет вернуть их расположение. Чтобы материал сработал, тщательно выбирайте площадку и создавайте контент, который будет интересен целевой аудитории.
Успешный бизнес в Росси: самые яркие примеры «Евросеть». Имя бывшего совладельца салонов сотовой связи «Евросеть» наверняка известно многим. Евгений Чичваркин начал заниматься бизнесом еще в школе: покупал на окраине города сигареты и продавал их одноклассникам с небольшой накруткой. Учась в Государственном университете управления, а затем аспирантуре, он одновременно торговал на вещевом рынке. Однажды Тимур Артемьев, школьный друг Евгения, пригласил его поработать в салоне мобильных телефонов «Медиком» — и не прогадал. Продажи мгновенно выросли, как только по совету Чичваркина невзрачных продавцов в салоне сменили стройные девушки в униформе. Кроме того, каждую торговую точку оборудовали красивыми витринами с подсветкой. Спустя всего год «Медиком» стал лидером среди других магазинов сотовой связи в городе. Подобных примеров успешного бизнеса не так уж много. Даже кризис 1998 года в каком-то смысле пошел компании на пользу: Чичваркин и Артемьев сумели арендовать салоны в центре Москвы дешевле, чем они стоили год назад на окраине. Везение продолжалось: в дилерском центре, реализующем аксессуары к телефонам, Евгений совершенно случайно увидел на пустых коробках в туалете контакты прямого производителя. Это позволило владельцам «Евросети» существенно сэкономить на поставках товаров. У Евгения был дар выбирать удачные места для расположения торговых точек, часто угадывал он и с запоминающимися вывесками и провокационным маркетингом. Наверняка многие помнят знаменитый слоган: «Евросеть» — цены просто о…ть». Но потом случилась полоса неудач. В 2005 году компания привлекла внимание правоохранительных органов. Руководство «Евросети» подозревали то в контрабанде товаров, то в том, что через магазины была реализована партия телефонов с вредным для здоровья излучением. Конкретно Чиваркин обвинялся в похищении человека и вымогательстве. Теперь на пару со своим другом Тимуром Артемьемым он занимается бизнесом, весьма далеким от продажи сотовых телефонов. Чичваркин открыл магазин Hedonism Wines, в котором можно купить как недорогие сорта вин всего за несколько фунтов стерлингов, так и по-настоящему элитные, стоимостью 100 тыс. О Павле Дурове можно сказать, что он с детства готовился стать успешным человеком. Его блестящая учеба сначала в Академической гимназии, а затем на филологическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета не раз была отмечена правительственными и президентскими стипендиями. Окончив университет, Павел вместе с братом Николаем создал социальную молодежную сеть «Студент. Спустя некоторое время она сменила название на «ВКонтакте» и принесла Павлу огромную прибыль. Уже к 25 годам предприниматель заработал около 8 млрд руб. Хотя сеть «ВКонтакте» появилась позже «Одноклассников» и сильно уступает по сложности тому же Яндексу, Павла Дурова нередко называют символом российского интернет-бизнеса. Дело в том, что именно «ВКонтакте» справедливо считается самым простым и дружелюбным к пользователям интернет-сообществом, объединившим в себе более 140 млн человек. На первых порах создатель ресурса как мог сопротивлялся давлению со стороны органов власти. Но в конце 2011 года на фоне массовых выступлений оппозиции представители Федеральной службы безопасности решили вынудить Павла закрыть нелояльные к правительству группы. Тот отказался, после чего статус социальной сети моментально изменился на «неблагонадежный». Противостоять властным структурам оказалось невозможно: в апреле 2014 года Павел покинул пост генерального директора компании и уехал за границу. Тем не менее созданная им компания служит настоящим примером успешного бизнеса. Предпринимательская жилка обнаружилась у Олега еще в годы его учебы в Ленинградском горном институте: он скупал у иностранных студентов дефицитные по тем временам вещи и втридорога продавал их советским гражданам. Чуть позже зона его деятельности значительно расширилась. В Сибири он продавал товары из Петербурга, а оттуда привозил и реализовывал с накруткой едва ли не в 100 процентов разнообразную технику, собранную в Сингапуре: калькуляторы, телевизоры, видеомагнитофоны и т. В 1993 году Тиньков основал свою первую фирму «Петросиб», к которой чуть позже присоединил сети «Техношок» и «MusicШок». Спустя четыре года Тиньков продал эту компанию за 7 млн долларов. Следующие проекты бизнесмена — ресторан с «живым» пивом, затем — компания «Дарья», занимающаяся реализацией пельменей, замороженных блинов и котлет. Набравшись опыта в коммерческой деятельности, Олег начал раскручивать собственную торговую марку. В скором времени бренд «Тинькофф» стал ассоциироваться у людей с сетью одноименных ресторанов со своими пивоварнями. Кроме того, Олег с особой тщательностью принялся выбирать рыночные сегменты, в расширении которых были заинтересованы крупные компании. Тиньков создавал бизнес, раскручивал его — и продавал одному из серьезных конкурентов. В отличие от других подобных учреждений, этот банк не имеет физических отделений и филиалов, все операции осуществляются дистанционно. Через год после основания ТКС было выпущено 2 млн кредитных карт, что позволило банку стать лидером отечественного интернет-сектора. Но в итоге Герман Греф перекупил у бизнесмена не всю организацию, а перспективный топ-менеджмент. Кстати, Олег Тиньков до сих пор живет и работает в России. WildBerries Еще один пример успешного бизнеса — дело, основанное Татьяной Бакальчук. Женщина, выросшая в обычной семье и получившая образование учителя английского языка, еще в начале 2000-х годов сумела оценить возможности едва зарождавшейся на тот момент торговли одеждой на платформе онлайн-магазинов. Не сумев найти работу на полный рабочий день, в 2004 году она решила заняться продажей одежды через Интернет. Нашла каталоги фирмы Otto и стала выступать в роли посредника. Почти никто из окружающих не верил в успех Татьяны: люди не могли представить, что одежду станут покупать без предварительной примерки. Но уже через год компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте.
Это не приходит просто так — нужно быть очень проактивным, постоянно рассказывать о себе, больше знакомиться, участвовать в отраслевых мероприятиях. И немаловажно — иметь рабочую модель, успешность которой легко подтвердить. Весной 2022 года Россию покинули некоторые бренды, что освободило место: нас стали зазывать во все торговые центры. Сейчас у нас 15 магазинов и ещё десять — в процессе открытия. В декабре мы получили второй раз инвестиции от «ТилТех» на сумму 200 млн руб. Также у нас есть план открыть магазины по франшизе. Инвестиции пойдут на открытие офиса и большого склада в Москве, расширение команды. С помощью специальных сервисов для розничной торговли от Сбера можно выбрать правильное место для открытия новой торговой точки, получить персональную аналитику по действующим точкам продаж, сравнивать показатели по выручке, среднему чеку и возвращаемости покупателей с конкурентами в вашем регионе и по отрасли в целом. Откройте счет в Сбере и пользуйтесь специальными сервисами для вашего бизнеса абсолютно бесплатно. Рекламодатель www. Логика простая: из-за технических возможностей на старте нужно было сделать выбор. Мужчина покупает новые джинсы, потому что старые протерлись. Он может купить пять одинаковых футболок на всю жизнь. Женщине каждый день нечего носить, поэтому она интереснее как потребитель. Мы сфокусировались на одном и стараемся довести это до совершенства. Мы производим одежду в России и СНГ. Производства джинсов исторически всегда располагались в Китае, сейчас всё плавно переехало в Бангладеш и Индию — в страны, где не слишком заботятся об окружающей среде.