«Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе. Город Доброград расположен во Владимирской области. Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус. Доброград – первый в России город, где, благодаря современным технологиям и передовой урбанистке, создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека.
Город Доброград получил официальный статус
В 2019 году частный город Доброград по решению Законодательного Собрания официально стал поселком. Следует сказать, что город Доброград построен в чистом поле и даже до ближайшего продуктового магазина (который больше похож на ларек) на машине ехать минут десять, об остальных прелестях городской жизни вообще помолчу. Главная» Новости» Доброград последние новости. «Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе. Прописка в Доброграде включает годовое медицинское обслуживание в Первом клиническом медицинском центре — частная многопрофильная клиника, расположенная в Коврове. Рейтинг 5,0 на основе 567 оценок и 152 отзывов о достопримечательности «Доброград», Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Новосельское, посёлок Доброград.
Primary Menu
Один из примеров успешной реализации идеи артгорода — это расположенный в 12 километрах от города Ковров Владимирской области город Доброград. В Доброграде нет посторонних, город охраняется, установлено видеонаблюдение. ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village.
Европейский город в России: где находится Доброград
В проект уже вложили более 8 млрд. Работу ведут на частные инвестиции при государственной поддержке, в 2019 году Доброград получил статус поселка. На территории города уже создали благоустроенную зону с парками, детскими площадками, скверами, беседками, действуют ресторан, спорткомплекс, есть собственный аэродром малой авиации. Недалеко от Доброграда располагается клинический медицинский центр. В населенном пункте регулярно проводятся фестивали, концерты и развлекательные мероприятия, гастроли Большого театра России, фестиваль Усадьба Jazz, выступления олимпийских чемпионов по фигурному катанию.
Сажусь всегда на «Строгино» или «Мякинино».
И каждый раз вижу недовольные лица. Хотя, если каждого отдельно спросить, что не так, выяснится, что работа есть, в семье все в порядке и в принципе все неплохо. Москва — город суеты, где невозможно остановиться и подумать. Я уже в том возрасте и состоянии, когда деньги не являются мерилом счастья. Я с этим бизнесом не видел, как дочь росла, и я точно не хочу пропустить, как растет сын.
Я смотрел российские города, чтоб куда-то перебраться. Я думал, что Ковров город депрессивный, но в Белгороде, например, уровень эмоциональной депрессии похожий. Но он может построить инфраструктуру, а уровень стресса — это не локальная проблема, а всей страны. Поэтому у меня родилась идея: давайте мы свой оазис бабахнем, но на территории России. Чтобы мое комфортное состояние не заканчивалось на пороге моего дома.
Эгоизм — это же не плохо. Но я уверен, что запрос такой у гораздо большего количества людей. Менеджеры в моем бизнесе — такие же. Если даже таких, как мы, ноль целых сколько-то десятых процента, то в стране со 140 млн населения хватит на несколько десятков таких городов. Меня спрашивали: кому ты продашь, кто купит?
Но мы в «Асконе» эту историю уже проходили в других своих бизнесах: скрытый спрос, которого не видно, потому что предложений нет. Для бизнесмена счастье — найти такие проекты, когда ты начинаешь формировать новый спрос. Получаются самые растущие, маржинальные компании. В общем, была гипотеза насчет скрытого спроса, а под нее мы начали заниматься классическим маркетингом. Это была большая работа команды архитекторов, дизайнеров, градостроителей, урбанистов, психологов.
Смотрели очень внимательно рынки, комьюнити — и европейские, и американские. Города очень комфортные: в 30-тысячном городе есть театр, спортивный зал, бассейн, крематорий — короче, есть все, что нужно для жизни. Где граница между деревней, поселком и городом? Люди считают, что определяется по численности населения, а архитекторы-урбанисты говорят: нет, деревня — это церковь; поселок — минимум элементов социальной инфраструктуры магазинчик, химчистка, баня, фельдшерско-акушерский пункт и т. Чем город отличается от поселка?
Как пошутил ныне покойный один из самых уважаемых наших урбанистов Александр Кузьмин, бывший главный архитектор Москвы: если есть то, что нужно захватить большевикам — вокзал, — значит, это город. Кузьмин стал главным архитектором Доброграда: он сделал генплан и мастер-план. Кузьмин был председателем Москомархитектуры, главным архитектором Москвы в 1996—2012 гг. В Америке мы это увидели именно как бизнес-проект. В США таких реализовано или реализуются несколько сотен.
Что такое классический девелопмент? Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая. Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома.
Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь. Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха. Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать.
Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т. Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов. Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился.
Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают. Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали? Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами. Мы под зонтик собрали разные бизнесы.
Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым. Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион. Хорошая вода.
Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис. Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое... Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества. Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году.
Когда Владимир Путин в 2016 г. Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме. Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде.
Должна быть вся гамма жизни. Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб. Мой — такая же цифра в долларах. И ни он, ни я не испытываем никакого дискомфорта.
Потому что признак, по которому мы здесь собрались, — не размер кошелька, а желание жить в позитивной атмосфере. Мы общаемся постоянно, мы в спортзале встречаемся, ужинаем в одних и тех же ресторанах — здесь есть рестораны не только дорогие, кафешки есть. Такие не видят ценности проживания здесь. Эта ценность — естественный фильтр. Для бизнесовой части проекта мы делали маркетинговые исследования — изучали миграцию по ЦФО, за исключением Москвы и Московской области, — чтобы убрать притяжение мегаполиса.
У меня даже Минэкономразвития запросил эту историю посмотреть. Результат был для нас сюрпризом. Первое место занимает Краснодарский край, потом идут Южный Урал, Новосибирск, Красноярский край, и за ними — с большим отрывом — Дальний Восток. Для москвичей мы можем считаться дальней дачей. Но нам здесь не дачники нужны, а жители.
Поэтому мы не ориентировали на Москву маркетинговые продвижения. Но Москва приехала сама! И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания.
И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими. Это один сегмент. Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера. Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г.
Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются. Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает.
Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер. С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты. Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию.
Здесь у нас выступал хороший музыкант Фабио Мастранджело дирижер, пианист. Он приехал сюда со своим оркестром, дирижировал, потом говорит мне: «Володя, это по звуку как «Арена-ди-Верона»! Двигающееся солнце — меняющееся каждую секунду освещение... Конечно, такое никогда в жизни не воспроизведешь на сцене. Как создается добавленная стоимость — Как Кузьмин стал главным архитектором Доброграда? Мне знакомые позвонили: с тобой хочет познакомиться Кузьмин. Он приехал, все обошел, посмотрел и захотел возглавить проект.
И сказал, что не возьмет денег, даже если я захочу дать. Он объяснил, что дослужился до топового архитектора страны и всегда проектировал так, как требовали разные заказчики. И ему теперь очень интересно построить город для людей «ты опишешь, для каких людей». Потому что город можно заточить как комнатные тапочки — это его выражение. И он тогда назвал эту цифру: до 50 000 населения — такой город может быть комфортным на сто процентов. Кузьмин же назвал нам и входной порог численности населения, когда инвестиции в инфраструктуру маленького города имеют экономическую целесообразность: 28 000 человек. Макет первой очереди Доброграда на 120 000 кв.
Но рассматриваем предложения о партнерстве, сейчас идут переговоры. Да, мы меньше заработаем, но скорость реализации проекта будет выше. Они будут строить жилье, инфраструктуру, школу, в частности. Они выкупают земельный участок, а мы к нему подводим коммуникации. Единственное — мы делаем комбинированную воронку продаж: и они будут продавать, и мы тоже сделаем модель, на каких условиях продавать, как поделим прибыль. Но они заходят с деньгами, с технологиями, со строительной компетенцией, с архитектурой и проектированием. Кузьмин сделал архитектурный код.
Проектировщики ограничены государственным регламентированием высотность, красная линия и т. У нас есть ограничения — какие цвета фасада недопустимы, какие козырьки на подъездах, пандусы и проч. Но все равно остается большое разнообразие, проектировщики очень довольны. Мы совсем не хотим, чтобы архитектура была однотипная, потому что, если лепить одно и то же, получится коттеджный поселок. Самая опасная история — заборы. Но тут мы пошли по пути, который пока не дал ни одной осечки. Разработали несколько типов заборов, которые хорошо смотрятся в одной архитектурной линейке.
И продавали участки, где забор включен в стоимость. Желание сэкономить сыграло свою роль. Сколько ее и на кого она выкуплена, во сколько она обошлась? В границах плана города есть семь деревень, которые нам не принадлежат, это территория Ковровского района — мы будем вести диалог с жителями и районной администрацией, чтобы безболезненно включить их в состав наших территорий. Паи колхозные, например. Несколько участков были муниципальные. Мы собрали все это.
Нам губерния палки в колеса не вставляла и даже где-то помогала. Это хороший инструмент для губернской власти, чтобы решать какие-то региональные задачи. Можно, например, решить проблему для свободных экономических зон, которые ставят в чистом поле. Пришел иностранный инвестор — строит здесь завод, привозит экспатов, а где им жить? Сейчас многие губернаторы предлагают мне: поставь такой же Доброград в моем регионе. Может быть, мы по франшизе дальше пойдем, не знаю... В 11 км от Доброграда у нас есть участок 68 га, на котором мы хотим устроить индустриальную зону, к нему есть дорога.
Мы выбрали тип «Особая экономическая зона», нас поддержал губернатор тогда — Светлана Орлова. В заявке предусмотрено, что мы можем расширить площадь до 340 га, так что вокруг еще земли прикупили на всякий случай. Потенциальных инвесторов будем подбирать таких, которые могут обеспечить синергию для всего проекта. Мне не интересны инвесторы, которые могут вложить пусть даже 2 млрд руб. Рассматриваете ли вариант ГЧП? Владимирская область дорогу сюда построила за свой счет к соседней деревне построили, мы — ставшиеся 100 м , частично подвела энергетику по границам участков. Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством.
Есть идея сделать отдельные ГЧП: в образовании, медицине и т. Построили коммуникации и социальную инфраструктуру, привнесли нематериальную ценность — и за сколько теперь продаете? Какого размера они? Площадь от 8 до 15 соток. Сейчас эта зона полностью укомплектована, а 70 домов уже построено. Дальше мы будем продавать квартиры, таунхаусы и экспериментальные дома. Но еще мы собираемся запускать очень много арендного жилья, апартаментов.
Сейчас будем создавать пул инвесторов. Сход граждан вместо депутатов — Доброград полгода назад получил статус поселка. Вы сейчас управляете своими бизнесами на своей земле. Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности? Там такой проект начинает девелопер.
Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г.
Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку. Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение.
Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов. Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией.
Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием. Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции.
Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым.
Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г.
Где из десятков или даже сотен городов ЦФО можно найти тот самый милый дом? Каждый город заслуживает тщательного рассмотрения, сегодня же мы расскажем вам о городе, на который на наш взгляд стоит обратить особое внимание.
Это Доброград , развивающийся город-курорт, который всего за пять лет существования показал, что можно сочетать высокий уровень жизни, безупречную экологию с богатой инфраструктурой и доступностью практически для любого жителя России. Это первый в России подобный объект, который строится на частные инвестиции. Он находится в центре Золотого кольца России, между Нижним Новгородом и Москвой, добраться до которых можно за 1,5-3 часа на автотранспорте или поезде. Рыболовное озеро в Доброграде Сейчас это популярный семейный и спортивный курорт , куда приезжают насладиться природой и тишиной: в городе есть лес, озера и парки. Позаниматься спортом: здесь созданы условия для занятий более 40 его видами, в том числе в Доброграде можно бесплатно посетить один из лучших в ЦФО скейт-парков.
В городе работает большой современный СПА-центр, кинотеатр и открытый бассейн, вода в котором всегда поддерживается на уровне 30 градусов. Открытый бассейн в Доброграде. Температура воды поддерживается на уровне 30 градусов В Доброграде работает всесезонный детский лагерь, клубы и секции. Регулярно проводятся концерты и фестивали , в том числе с участием российских и мировых звезд. Летний театр на воде Также в городе провели международный форум «Россия — спортивная держава», на котором побывал президент Владимир Путин.
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Недалеко от Коврова (оживленного промышленного центра Владимирской области) несколько лет назад появился небольшой город под названием Доброград. 601967, Россия, Владимирская область, посёлок Доброград, Звёздный бульвар, 9. ОЭЗ «Доброград-1», занимающая площадь 211 Га, находится в центральной части европейской территории России, в центре экономической жизни.
Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград
Возможно будут строиться более высотные здания. Доброград рассчитан на 40 тысяч человек. В городе уже реализуется и санитарно-курортная составляющая. Благодаря имеющимся здесь объектам, ориентированным на санитарно-курортное лечение, помощь смогут получать пациенты с проблемами опорно-двигательного аппарата и нарушением метаболизма. Изначально проект задумывался лишь для работников компании «Аскона», крупнейшего производителя матрасов и товаров для сна.
Красноярцы Алексей и Ольга Сизовы задумались о смене места жительства после рождения сына Андрея. Большой промышленный город, конечно, дает массу возможностей для самореализации, но когда появляются дети, на первый план выходят безопасность и экология.
Когда Андрюше исполнилось два года, супруги стали искать подходящее место для переезда. Экологически чистый регион и современный город, в котором можно полноценно жить, работать, отдыхать, из которого не захочется уезжать. К Однажды Ольга прочитала статью о том, как мировой опыт строительства экогородов реализуется в России. Многие наши бизнесмены разрабатывали собственные проекты таких городов, но идеи так и остались на бумаге. Исключением стал бизнесмен из Коврова Владимир Седов, основатель группы компаний «Аскона» — ведущего в России производителя товаров для здорового сна. В 2014 году во Владимирской области он на собственные средства начал строительство города, по-настоящему удобного для жизни.
И назвал его Доброградом. Продуманная инфраструктура, первозданная природа, интересные форматы жилья и близость Москвы — всё это показалось супругам Сизовым привлекательным. Сомнений, конечно, было много, да и родственники отговаривали. Супруги решили, что нужно съездить в Доброград «на разведку». Поездка стала ответом на все вопросы. Вопрос Где работать?
Алексей — Это был основной для меня вопрос. В Красноярске у меня была руководящая должность в хорошей компании.
Таунхаус площадью более 200 кв. Город рассчитан на 40 тысяч жителей. В генплане проекта преобладает малоэтажная застройка: индивидуальные дома с участками, таунхаусы и многоквартирные дома высотой до 3 этажей. Всего в проекте 11 очередей. В Коврове в настоящее время самые низкие показатели по безработице в области.
В будущем планируется создание рабочих мест непосредственно в Доброграде с упором на образование и науку. Помимо сотрудников «Асконы» и жителей близлежащего Коврова, Доброград ориентирован на переселенцев из районов Крайнего Севера, жителей городов, находящихся в упадке, а также москвичей, которые хотят переехать из мегаполиса в экологически чистое место с качественной инфраструктурой. Частные города — возможность регионального развития градостроительства. Финансовая модель Доброграда учитывает капитализацию инфраструктуры, что позволяет в конечном итоге улучшить окупаемость девелоперского проекта. В развитие комфортной среды для жизни инвестирует частный бизнес, а государство создает на ее базе доступные социальные услуги: образование, спортивное развитие и дополнительное обучение как для детей, так и для взрослых. Именно такая концепция реализуется в Доброграде: на частные инвестиции в городе будет построено несколько школ и детских садов, а впоследствии они будут переданы государству и предоставят бесплатное обучение для жителей.
На территории развивают активный экологический туризм за счет большого числа рекреационных мест, развитого спорта и культуры. Строительство Доброграда началось в 2012 году, объем инвестиций к концу реализации проекта в 2034 году достигнет, как предполагается, 73 млрд рублей. В проектуже вложили более 8 млрд рублей. Работу ведут на частные инвестиции при государственной поддержке, в 2019 году Доброград получил статус поселка. На территории города уже создали благоустроенную зону с парками, детскими площадками, скверами, беседками, действуют ресторан, спорткомплекс, есть собственный аэродром малой авиации. Недалеко от Доброграда располагается клинический медицинский центр.
— Город Доброград
| Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград | Экоориентированный Иннополис оказался первым в Европе городом, где для повседневных поездок доступно беспилотное такси. |
| Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно? | Экоориентированный Иннополис оказался первым в Европе городом, где для повседневных поездок доступно беспилотное такси. |
ЖК «Город Доброград»
В 2016 году построен многофункциональный деловой центр, который в октябре принял международный форум «Россия — спортивная держава». В 2015 году на частные инвестиции был создан ряд спортивно-инфраструктурных объектов, в том числе стадион, детский веревочный парк, искусственные пруды для отдыха и рыбалки. Губернатор Владимирской области Светлана Орлова поддержала идею создания нового города и, учитывая социально-экономический эффект проекта для региона, способствовала принятию решения о переносе проектируемой станции высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань в Доброград. Поезда будут останавливаться в километре от центра города, и с открытием этого маршрута до Доброграда можно будет добраться за 1 час 10 минут из Москвы, за 2 часа 55 минут — от Казани, за 45 минут — от Нижнего Новгорода. Сотрудники — главный актив компании Доброград строится в первую очередь для того, чтобы обеспечить современным и комфортабельным жильем сотрудников компании «Аскона» — крупнейшего в Восточной Европе производства матрасов и товаров для сна. На предприятии работает более 6000 человек, многие из которых нуждаются в улучшении жилищных условий. По мнению Владимира Седова, неустроенность жизни напрямую влияет на результативность работы сотрудников: «Можно создать современное производство, на котором приятно работать, но ждать высокой производительности от человека, голова которого постоянно занята разного рода бытовыми проблемами, не стоит». Для Владимира Седова производительность завода — один из главных показателей успешности бизнеса, а мотивация сотрудников — ключевая задача.
Именно поэтому на первом этапе в Доброграде была построена инфраструктура для спорта и активного отдыха, которой могут воспользоваться уже сегодня жители Коврова и других близлежащих регионов. Также на территории Доброграда уже реализуется и санаторно-курортная составляющая. В структуре общественно-делового центра города расположен бутик SPA-отель, ориентированный на санаторно-курортное лечение.
Доброжелательна и ответственна.
На любую просьбу всегда есть отклик. Если нет возможности решить задачу самой, всегда предложит вариант решения или подскажет с контактами. Спасибо за Вашу работу «Добрый Город» Кира жительница Доброграда, юрист Отправляясь в отпуск всегда возникает проблема: а кто присмотрит за домашними животными, кто польет цветы, да и в целом кто присмотрит за квартирой мало-ли что может произойти Так вот, с появлением агентства «Добрый город» все это уже перестало быть проблемой. Уезжая в отпуск, я просто оставляю ключи Евгении и она всегда приходит на помощь и выручает меня!
Спасибо большое за таких людей, которые всегда помогут справиться с различными бытовыми трудностями.
Еще пять—семь лет назад резиденты индустриальной зоны задавали бы вопросы про налоговые льготы и логистику, сейчас их в первую очередь интересует, есть ли люди, которые будут работать на предприятии. Сотрудники стали гораздо требовательнее, им важен не только уровень зарплаты, но и уровень жизни на месте работы. Они понимают, что жизнь одна, и хотят ее прожить достойно, и это становится вызовом для системы управления страны и для бизнеса. Понял, что родина — это моя база. Дело не в патриотизме, климате, комфорте или безопасности.
Причина — социокультурная. Я неплохо говорю по-английски мог бы довести его до идеала , но он никогда не станет для меня родным языком, не сможет верно передавать мои эмоции. Никогда не получится объяснить иностранцу, почему мы, русские, прыгаем в прорубь. Я побывал почти во всех городах России и не нашел места, где чувствовал бы себя комфортно. Понятие комфорта для каждого свое, для меня важна позитивная среда и общение. Мегаполисы — не мое: здесь человек не знает, кто живет с ним на одной лестничной площадке.
Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали.
Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой. Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей. Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество.
Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт.
По замыслу авторов, этот город создается для людей, превыше всего ставящих семью, и с учетом всех социально-экономических трендов нашего времени. Классическая семья — это три поколения. Для младшего принципиально качественное образование, поэтому в Доброграде должна появиться современная школа — со всеми техническими новинками XXI века, отделениями искусства, спорта и робототехники и так далее.
Старшему поколению важно медицинское обслуживание и возможность социализации: эти задачи будет решать пансионат нового типа.
Навигация по записям
- Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу
- Выйти в тираж
- Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции
- Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
Доброград предлагает новый формат для отдыха и жизни
Главная» Новости» Где находится город доброград. Строительство Доброграда началось в 2012 году на землях в черте деревни Гороженово под Ковровом. Одним из результатов отмены моратория на создание особых экономических зон (ОЭЗ) стала перспектива появления таковых в составе города-курорта Доброград — первого российского города, который строится на частные инвестиции. Главная» Новости» Доброград новости.
Как выглядит первый в России "частный" город
| Аренда. Дома, таунхаусы, квартиры в Доброграде | В 2019 году частный город Доброград по решению Законодательного Собрания официально стал поселком. |
| Последние новости ОЭЗ Доброград-1 - | Коттеджный поселок «Доброград» расположен в самом центре Золотого кольца России, в живописном месте на слиянии двух рек: Нерехты и Агры. |
| Спортивный курорт «Доброград» | Рядом с городом действует особая экономическая зона «Доброград-1», где созданы выгодные условия для предприятий. |
| Предприниматель Владимир Седов — о Доброграде | Доброград: первый в России город, строящийся на частные инвестиции. |
| Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Чеснок | Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. Образует одноимённое муниципальное образование посёлок Доброград со статусом. |
Как выглядит первый в России "частный" город
Неподалеку от города Коврова Владимирской области строится новый город Доброград. Доброград – новый российский город, который уже более десяти лет строится во Владимирской области, в 12 км от Коврова. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. Более того: в регионе находится самый молодой город России – Доброград, где развивают замкнутую экосистему для комфортной безопасной жизни. ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village.