3.2. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы устанавливаются на срок не более одного года. 3.3. Допускается увеличение размера ежемесячной выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, установленной работнику. ассигнований на оплату труда работников учреждения. Условия и размеры выплат за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, зависят от фонда оплаты труда учреждения. Коллективным договором, Положением об оплате труда работников ГОУ ВПО КубГТУ, в Университете устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы. ассигнований на оплату труда работников учреждения. Условия и размеры выплат за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, зависят от фонда оплаты труда учреждения.
Важное в январе
- Надбавка за интенсивность труда
- Основные показатели для оценки интенсивности труда
- Домен припаркован в Timeweb
- Надбавка за интенсивность и высокие результаты работы - Права граждан
Стимулирующие выплаты за интенсивность и высокие результаты работы критерии
| Стимулирующая надбавка за интенсивность и высокие результаты работы | Фиксируем выплаты стимулирующего характера, не установленные ТК РФ. Традиционно выплаты подразделяются на следующие: за интенсивность и высокие результаты работы; — за выслугу лет и стаж непрерывной работы; — за качество выполняемой работы. |
| Стимулирующие выплаты в школе: виды, критерии, как установить | в июле текущего года. 2.4 По решению директора работникам могут устанавливаться персональные стимулирующие выплаты. |
Выплаты экономистам медорганизации: как вычислить размер стимулирующих
премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников). надбавки за высокие результаты работы. 2.2.2.1. Надбавка за интенсивность труда устанавливается работнику в соответствии с коллективным и трудовым договорами, локальным нормативным актом организации на срок не более чем до конца года. 4.8. Выплаты по итогам работы производятся в виде премирования работников учреждения за общие результаты деятельности учреждения за месяц, квартал, год с учетом личного вклада работника учреждения и с учетом следующих критериев оценки. 2.6.3. Стимулирующие выплаты за интенсивность и напряженность работы назначаются комиссией по распределению стимулирующих выплат, доплат и надбавок на основании ходатайства непосредственного руководителя с указанием условий назначения. Вновь принятым работникам выплата за интенсивность и высокие результаты работы устанавливается в размере не менее 15% на срок 1 год, с даты приема на работу. Преподавателям ежемесячная надбавка за интенсивность и высокие ре-зультаты работы устанавливается в соответствии с критериями, которые при-меняются с 01 января по 30 июня и с 01 сентября по 31 декабря текущего года.
Из чего состоит зарплата работникам
- Стимулирующие выплаты работникам в году, условия назначения премий
- Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
- Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
- Надбавка за интенсивность и высокие результаты работы
- По каким критериям назначать выплату можно, а по каким нельзя
- Положение о выплатах стимулирующего характера работников
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
1. К стимулирующим выплатам относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату, а также поощрение за выполненную работу: 1) за интенсивность и высокие результаты работы. − денежный вес 1 балла умножается на сумму баллов каждого работника ДОУ, таким образом, получается размер надбавки за интенсивность и высокие результаты работы каждого работника. 2.7. Размер выплаты за интенсивность и высокие результаты работы работников Учреждения определяется Комиссией в соответствии с Критериями и показателями интенсивности и высоких результатов работы работников техникума, определенных. к Порядку определения и установления выплат за интенсивность и высокие результаты работы, премиальных выплат по итогам работы (месяц, квартал, год, учебный год) работникам муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Ласточка» м (7). 2.6.3. Стимулирующие выплаты за интенсивность и напряженность работы назначаются комиссией по распределению стимулирующих выплат, доплат и надбавок на основании ходатайства непосредственного руководителя с указанием условий назначения.
Стимулирующие и премиальные выплаты в бюджетных учреждениях
Обычно состав комиссии выбирают сами работники. В него нужно включить не только педагов, но и других работников учреждения. Каждое заседание нужно оформлять протоколом. Пропишите условия и порядок назначения стимулирующих выплат в коллективном договоре или положении о стимулирующих выплатах. Согласуйте условия назначения выплат с профсоюзом.
Суд признал недействительным приказ о лишении Истицы премии, так как, по-мнению суда, Трудовой кодекс РФ четко закрепляет меры дисциплинарного взыскания и лишение работника премии к таким мерам не относится. Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций. В таких случаях лишение премии будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания. Таким образом, если в качестве условия получения стимулирующих выплат не будет указано отсутствие дисциплинарных взысканий, а работник был лишён этой выплаты на этом основании, то это становится незаконным! Не стоит забывать о порядке применения дисциплинарного взыскания. Так, согласно положениям ст. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.
Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Приказ распоряжение работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трёх рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Доплата и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работа. Они носят стабильный характер и персонифицированы , т. Ряд доплат и надбавок являются обязательней для применения на предприятиях всех форм собственности.
Их выплата гарантирована государством и установлена КЗоТ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных сферах приложения труда. В большинстве случаях эти доплаты также обязательные, но об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии. По характеру выплат доплата и надбавки делятся на компенсационные и стимулирующие. В условиях рыночной экономики государство берет на себя заботу лишь о некоторых, ограниченных видах гарантий и компенсаций. Оно устанавливает обязательность их выплат в качестве минимально необходимых. При таком подходе наемные работники получают возможность по мере роста эффективности труда с помощью профсоюзов договориться о более высоких гарантиях в ходе переговоров с работодателями.
Доплаты и надбавки компенсационного характера гарантированы государством за условия работы, отклоняющиеся от нормальных. В настоящее время применяется около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда. Как было отмечено, максимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятиями. Их размеры определяются на предприятии самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы.
Размер доплат и надбавок чаще всего определяется относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время. Однако предприятие может устанавливать их и в абсолютной сумме - либо в равном размере для всех работников, либо дифференцировано. Вопросы мотивации сотрудников, повышения их сознательности всегда стояли на повестке дня любого работодателя. Поскольку пока ничего более мотивирующего, чем деньги, для большинства сотрудников не придумано, работодатель вправе определить, какие установить стимулирующие выплаты. Из статьи вы узнаете: Итак, понятие стимулирующих выплат мы встречаем в ст. Трудовое законодательство дает такое определение: доплаты и надбавки стимулирующего характера , премии и иные поощрительные выплаты. То есть это является частью заработной платы работников.
Материальное поощрение всегда являлось одним из наиболее сильных побуждений работника к добросовестному выполнению своих функциональных обязанностей. На данном этапе это остается и наиболее влиятельной мотивацией для наемных сотрудников. А статья 135 ТК РФ определяет, что система оплаты труда в которую входят, в том числе, и стимулирующие выплаты, или бонусы устанавливается коллективным договором, локальными нормативными актами. Таким образом, мы видим, что все вопросы, связанные с материальным поощрением работников отданы на «совесть» работодателя. Стимулирующие выплаты в 2017 году В текущем году никаких изменений в трудовое законодательство по вопросам материального стимулирования работников не вносилось. Норма достаточно «старая», тем более что работодатель должен фактически самостоятельно продумать, разработать, прописать, закрепить и обеспечить выполнение той системы оплаты труда, которая кажется ему наиболее эффективной. Поэтому для компаний, которые взялись за разработку и внедрение локальных нормативных актов, где предусматриваются стимулирующие выплаты в 2017 году, вполне возможно использовать образцы документов, действующих предыдущие годы.
Образцы локальных актов компании, где предусматриваются стимулирующие выплаты в 2017 году , можно скачать Читайте по теме в электронном журнале Виды стимулирующих выплат Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в иных законах мы не найдем перечня видов стимулирующих бонусов. Подразделение на виды идет исключительно из смысла нормы права — ст. Так, к видам относятся: надбавки к окладу; иные бонусы на усмотрение работодателя. Как видим из перечня, наиболее привычно слуху работника понятие премии. Этот вид стимулирующих денежных оплат используется работодателем наиболее часто. Никто не запрещает установить в компании и даже придумать наименование иные бонусы, но в таком случае необходимо четко прописать все понятия, виды, порядок назначения и критерии для такого рода стимулирования. При этом важно для работодателя помнить, что они являются частью заработной платы, с них необходимо удержать НДФЛ и начислить предусмотренные законодательством взносы.
Если премии включены в систему оплаты труда, то они должны быть учтены при расчете среднего заработка. Порядок выплаты стимулирующих выплат Так как выплаты стимулирующего характера предусматриваются в локальных нормативных актах, то там и прописывается порядок их предоставления работнику. Это может быть Положение об оплате труда, Положение о премировании, либо Положение об оплате труда и премировании. Это самые распространенные локальные акты — работодатель может принять документы и с другим наименованием. Если в компании установлены какие-то бонусы в отношении конкретных работников, то их наименование и условия начисления указываются в трудовом договоре с работником. Если стимулирующие оплаты устанавливаются всем работникам организации, то в трудовом договоре можно делать ссылку на локальный нормативный акт. Например, использовать такую формулировку: «Работнику ежемесячно выплачивается премия.
Размер премии и условия начисления установлены Положением об оплате труда». Если делается ссылка на локальный акт, то с ним в обязательном порядке нужно ознакомить работника под роспись. Необходим ли данный локальный акт организации? На практике случается так, что обходятся и без него — начисляют премии на основании распорядительного акта руководителя, на основании трудовых договоров либо вообще без документального закрепления. При этом организация рискует получить вопросы от налоговой инспекции.
Однако наряду с ними в России существуют организации, оплата за труд в которых регулируется на государственном уровне. В отношении них текст ст. Такие рекомендации ежегодно разрабатываются трехсторонней Правительство РФ — профсоюзы — работодатели комиссией и устанавливают единый подход к оплате труда работников этих юрлиц на всех уровнях бюджетной системы от федерального до местного. На основе этого документа устанавливаются объемы бюджетного финансирования на очередной год на содержание ГУП и МУП, работающих в том числе в сферах образования и здравоохранения. Если трехсторонняя комиссия не выработала такого документа, то его утверждает Правительство РФ, доводя мнение комиссии до субъектов РФ.
Кроме того, к числу нормативных актов, определяющих систему оплаты труда бюджетников, относится постановление Правительства РФ от 05. Согласно п. Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29. Среди них выделены доплаты: за интенсивность труда и достижение высоких результатов в работе; качественное выполнение работ; непрерывный стаж и за выслугу лет; по итогам трудовой деятельности. Для реализации механизма стимулирующих доплат в ГУП или МУП должна быть создана система критериев, которые позволят оценивать эффективность и качество работы каждого работника индивидуально и смогут стать фактором, побуждающим к повышению качественного уровня функционирования бюджетного учреждения в целом. Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем: Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд. Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом. Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены.
Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими.
Премии устанавливаются в том же порядке, что и стимулирующие доплаты, надбавки. Стимулирующие выплаты работнику устанавливаются трудовым договором в соответствии с действующими у конкретного работодателя системами оплаты труда. Работодатель может оговорить все положения, касающиеся системы стимулирующих доплат, в отдельном локальном нормативном акте: в положении об оплате труда работников, отдельном положении о премировании работников, приказе. В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. В любом случае все работники образовательной организации как в прочем и любой другой должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество результативность своего труда. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. В данной публикации мы не будем останавливаться на критериях, достижение которых позволяет работодателю поощрить работника. Справедливости ради заметим, что критерии стимулирования, вероятно, должны учитывать специфику работы различных категорий работников образовательной организации например, нельзя устанавливать для всех критерий успешности сдачи Единого государственного экзамена, т. Данный вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации. Стимулирующие выплаты — право или обязанность работодателя?
Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат ст. В то же время ст. Когда же выплата премий является правом, а когда — обязанностью? В зависимости от формулировок, указанных в трудовом договоре, стимулирующие выплаты включая премии, надбавки, доплаты могут быть как обязанностью работодателя, так и его правом. Данный вывод можно сделать, изучив судебную практику. В разделе «Оплата труда» трудового договора должно быть указано, из каких частей состоит заработная плата. Если будет формулировка «Заработная плата работника, в соответствии с действующей у Работодателя системой оплаты труда, состоит из должностного оклада », далее указывается, что работнику может быть выплачена стимулирующая выплата премия. Далее в трудовом договоре идет отсылочная норма на положение о стимулировании премировании работников, и в нём содержатся обобщенные формулировки, например: «При финансовых возможностях организации премия может быть начислена работнику по решению руководителя организации» — в этом случае выплата премии является правом работодателя. Работодатель может и не выплачивать её. Если в трудовом договоре указано, что заработная плата состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера, а далее заложены конкретные показатели стимулирования, тем самым закреплено, что стимулирующие выплаты являются составной частью заработной платы.
По сути, работодатель в данном случае определил для себя условия, при которых стимулирующие выплаты становится его обязанностью. Таким образом, если стимулирующая выплата премия входит в состав заработной платы, установлена локальным нормативным актом работодателя, соглашением или коллективным договором, связана непосредственно с выполнением трудовых обязанностей, то выплата такой премии не зависит от усмотрения работодателя и является обязательной. Руководителю на заметку. При указании в договоре размера премии необходимо отразить условия премирования и или дать ссылки на локальные акты, регулирующие выплату премий работникам. Отсутствие этих сведений и доказательств ознакомления работников с данными локальными актами будет означать, что премии являются составной частью заработной платы и должны быть выплачены в обязательном порядке. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, не установлены локальным нормативным актом, соглашением, коллективным договором, выплачиваются по усмотрению работодателя и не являются обязательной выплатой. На практике очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда объём финансовых средств для стимулирования работника уменьшен по сравнению с другими, или работник полностью лишён такой выплаты. Может ли работодатель уменьшить размер стимулирующих выплат или полностью отказать в ней конкретному работнику в связи с применением дисциплинарного взыскания? Рекомендуем в Положении об оплате труда или в Положении о стимулирующих выплатах указать все условия, при которых стимулирующая выплата не может быть выплачена работнику. В противном случае, при достижении всех показателей, работник имеет право претендовать на данную выплату, а отказ работодателя по причине наличия дисциплинарного взыскания у работника будет являться неправомерным.
Для сведения. Рассмотрим пример из судебной практики. Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине могут быть предусмотрены и другие взыскания ч. Таким образом, в случае невыполнения работником порученного ему задания, если это входит в его должностные обязанности , работодатель вправе применить только тот вид дисциплинарного взыскания, который предусмотрен законодательством. Так, В. Суд признал недействительным приказ о лишении Истицы премии, так как, по-мнению суда, Трудовой кодекс РФ четко закрепляет меры дисциплинарного взыскания и лишение работника премии к таким мерам не относится. Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций. В таких случаях лишение премии будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания. Таким образом, если в качестве условия получения стимулирующих выплат не будет указано отсутствие дисциплинарных взысканий, а работник был лишён этой выплаты на этом основании, то это становится незаконным! Не стоит забывать о порядке применения дисциплинарного взыскания.
Так, согласно положениям ст. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников. Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Приказ распоряжение работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трёх рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Доплата и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работа. Они носят стабильный характер и персонифицированы , т. Ряд доплат и надбавок являются обязательней для применения на предприятиях всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена КЗоТ.
Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных сферах приложения труда. В большинстве случаях эти доплаты также обязательные, но об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии. По характеру выплат доплата и надбавки делятся на компенсационные и стимулирующие. В условиях рыночной экономики государство берет на себя заботу лишь о некоторых, ограниченных видах гарантий и компенсаций. Оно устанавливает обязательность их выплат в качестве минимально необходимых. При таком подходе наемные работники получают возможность по мере роста эффективности труда с помощью профсоюзов договориться о более высоких гарантиях в ходе переговоров с работодателями. Доплаты и надбавки компенсационного характера гарантированы государством за условия работы, отклоняющиеся от нормальных. В настоящее время применяется около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда. Как было отмечено, максимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения.
Определение интенсивности труда
- Стимулирующие выплаты работникам
- Основные показатели для оценки интенсивности труда
- Стимулирующие выплаты работникам в году, условия назначения премий
- Фиксируем выплаты стимулирующего характера, не установленные ТК РФ
- Стимулирующие выплаты работникам в году, условия назначения премий
- Надбавка за интенсивность и высокие результаты работы - Права граждан
Надбавка за интенсивность
| Защита документов | Расчёт выплат стимулирующего характера за результаты работы за месяц производится на основании критериев. Каждому критерию присваивается определённое максимальное количество баллов (общая сумма баллов по всем критериям равна 100). |
| Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности | В Приказе № 818 надбавка предусмотрена по 2 основаниям: за интенсивность работы и высокие результаты (сюда же относится надбавка за увеличение объема работ). При этом одному человеку вполне можно выплатить поощрение и одновременно по обоим основаниям. |
| Сайт заблокирован хостинг-провайдером | Выплата за интенсивность и высокие результаты работы осуществляется ежемесячно, в срок, установленный для окончательного расчета по заработной плате за месяц. |
Стимулирующие выплаты в школе
7. В Образовательной организации может устанавливаться ежемесячная стимулирующая выплата наставникам за качественную работу с молодыми специалистами в размере до 3000,00 рублей. По умолчанию принято доплатами считать компенсационные выплаты, а надбавками – стимулирующие выплаты. Критерии начисления стимулирующих выплат. Выплата за высокие результаты работы. Критерий начисления — достижение оговоренных результатов работы. Их прописывают в документации, которая устанавливает правила поощрения.
Положение о выплатах стимулирующего характера работников
Ниже рассмотрим методику установления стимулирующих выплат, определенных Приказом Минздравсоцразвития России N 818. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы. Обязательным условием выплаты стимулирующей надбавки за интенсивность и высокие результаты работы руководителю образовательной организации является наличие лицензии на ведение образовательной деятельности по образовательным программам. 1.4. Выплаты стимулирующего характера за качество выполняемых работ, интенсивность и высокие результаты работы сотрудникам Колледжа устанавливаются в процентах к должностным окладам и (или) в абсолютном выражении.
Стимулирующие выплаты работникам
премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников). 4.3.2. Виды, условия, размер и порядок выплат стимулирующего характера, в том числе критерии оценки результативности и качества труда для работников КСОШ№1 определяемых на год, устанавливается в баллах согласно приложению №2 к настоящему Положению. надбавки за высокие результаты работы. 2.2.2.1. Надбавка за интенсивность труда устанавливается работнику в соответствии с коллективным и трудовым договорами, локальным нормативным актом организации на срок не более чем до конца года. также указывало лишь виды, не вводя критерии стимулирующих выплат по каждому из них. Все это носило слишком общий характер и было недостаточным для эффективного использования данного инструмента. 5.8. При определении размера стимулирующих выплат учитывается трудовой вклад работника, а также качество и результаты работы. Размер стимулирующих выплат не зависит от стажа. Коллективным договором, Положением об оплате труда работников ГОУ ВПО КубГТУ, в Университете устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы.
Стимулирующие выплаты в школе
В трудовом договоре или дополнительном соглашении к трудовому договору условия осуществления выплат рекомендуем конкретизировать применительно к каждой должности экономиста, а при необходимости — и к каждому экономисту. Совет: следует по возможности избегать выплат, которые не связаны с результатами труда. Нельзя устанавливать выплаты экономистам за интенсивность и высокие результаты работы без указания того, какие конкретно показатели и критерии характеризуют «интенсивность труда», «высокие результаты работы» и т. Как рассчитать стоимость 1 балла для стимулирующих Пример: как рассчитать стоимость 1 балла для расчета стимулирующих выплат Смотреть пример Какие условия для осуществления выплат стимулирующего характера Условия осуществления выплат стимулирующего характера определяют, будут ли стимулирующие выплаты вообще произведены.
Результаты оценки работы каждого рядового сотрудника должны быть сформированы с учетом мнения его самого, профсоюзного органа, руководителей и работодателя. Отражаются они в оценочном листе, оформляемом за определенный период по каждому работнику. Пример оформления положения о стимулируюих выплатах в организации подготовили эксперты КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите к образцу. Это бесплатно.
Особенности создания положения в ГУП и МУП Большинство работодателей обладает достаточно большой долей свободы в определении правил стимулирования работников. Однако наряду с ними в России существуют организации, оплата за труд в которых регулируется на государственном уровне. В отношении них текст ст. Такие рекомендации ежегодно разрабатываются трехсторонней Правительство РФ — профсоюзы — работодатели комиссией и устанавливают единый подход к оплате труда работников этих юрлиц на всех уровнях бюджетной системы от федерального до местного. На основе этого документа устанавливаются объемы бюджетного финансирования на очередной год на содержание ГУП и МУП, работающих в том числе в сферах образования и здравоохранения. Если трехсторонняя комиссия не выработала такого документа, то его утверждает Правительство РФ, доводя мнение комиссии до субъектов РФ. Кроме того, к числу нормативных актов, определяющих систему оплаты труда бюджетников, относится постановление Правительства РФ от 05. Согласно п.
Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29.
Ректор имеет право самостоятельно или с учетом представления руководителя структурного подразделения изменить размер стимулирующей надбавки доплаты при несвоевременном выполнении порученного руководителем задания работы , не выполнением нормированного задания, объема порученной основной и или дополнительной работы и др. В указанных случаях к служебной записке прилагаются документы, подтверждающие допущенные сотрудником несвоевременное выполнение порученного руководителем задания работы , не выполнения нормированного задания, объема порученной основной и или дополнительной работы или иные обоснования уменьшения размера надбавки подтверждающие акты, объяснительные записки работника.
Надбавки за качество сотрудникам, имеющим дисциплинарные взыскания, не выплачиваются. При отсутствии или недостатке финансовых средств, в том числе средств федерального бюджета, по независящим от Университета причинам, ректор Университета имеет право приостановить выплату стимулирующих надбавок и доплат, либо пересмотреть их размеры на основании решения Ученого совета Университета по согласованию с профкомом работников Университета. Размер надбавки доплаты пересматривается при переводе работника на иную должность работу, специальность и или в другое подразделение, а также в связи с изменением его функциональных обязанностей, характера выполняемых работ, а также при изменении системы оплаты труда.
В случае изменения организационных и технологических условий труда в подразделении, для пересмотра размера или отмены надбавки доплаты по инициативе руководителя структурного подразделения, на имя ректора подается служебная записка с обоснованием пересмотра размера надбавки доплаты или ее отмены. Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ.
В данном документе в качестве стимулирующих выплат поименованы те же выплаты, что и в Приказе Минздравсоцразвития России N 818. Размеры выплат, порядок и условия их осуществления закрепляются во внутреннем локальном акте организации - положении об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников. По общему правилу локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права как обязательные, так и инициативные , имеют ограниченную сферу действия, то есть распространяются только на систему трудовых отношений в конкретной организации. Согласно ст. Размер стимулирующей выплаты конкретному работнику устанавливается приказом руководителя бюджетного учреждения в соответствии с личным вкладом данного работника в общие результаты работы учреждения.
Руководитель учреждения вправе самостоятельно, а в случае, если организация имеет в своем составе структурные подразделения, по представлению руководителей структурных подразделений снижать размер или лишать работника стимулирующей надбавки полностью за упущения в работе или ухудшение показателей работы, в том числе по следующим основаниям: - неисполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией; - нарушение штатной, финансовой дисциплины; - нарушение правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологического режима, правил обработки инструмента; - нарушение внутреннего трудового распорядка; - несоблюдение конфиденциальности, нарушение врачебной, служебной, коммерческой или государственной тайны и др. Выплаты стимулирующего характера производятся в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников учреждения, а также средств, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, выделенных на эти цели. Ниже рассмотрим методику установления стимулирующих выплат, определенных Приказом Минздравсоцразвития России N 818. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы Критерии установления выплат за интенсивность и высокие результаты работы формируются с учетом специфики бюджетного учреждения и могут быть различны. Например, в Методических рекомендациях по определению величины размера выплат стимулирующего характера при переходе на новые системы оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений здравоохранения и социальной защиты ФМБА, утвержденных Приказом ФМБА России от 24.
В соответствии с п. Следует обратить внимание на периодичность данных выплат. Надбавка за интенсивность труда устанавливается работнику в соответствии с коллективным и трудовым договорами, локальным нормативным актом организации на срок не более чем до конца года. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работника к выполнению больших объемов работ с меньшим количеством ресурсов материальных, трудовых, временных и т. В качестве факторов, определяющих сложность труда, могут быть выделены: - функции, составляющие содержание труда; - больший объем работ за меньший относительный временной интервал.
Надбавка за высокие результаты работы носит стимулирующий характер, мотивируя работника к применению в работе новых методов и технологий, которые существенно повышают результативность труда. Она устанавливается работнику на месяц или иной срок, но не более чем до конца года. Конкретный размер индивидуальной надбавки за интенсивность труда и высокие результаты работникам устанавливается приказом начальника руководителя, главного врача учреждения : - заместителям начальника главного врача , руководителям подразделений и служб, ведущим специалистам - непосредственно начальником главным врачом ; - врачам, среднему и младшему медицинскому персоналу, прочему персоналу - по представлению руководителя соответствующего подразделения. Подход к установлению размера данной выплаты может быть различным: она может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу должностному окладу. Как мы уже отметили, особенность данной стимулирующей выплаты заключается в периодичности ее назначения: она в большинстве случаев выплачивается единовременно.
Максимальным размером, как правило, данная стимулирующая выплата не ограничивается.
Фиксируем выплаты стимулирующего характера, не установленные ТК РФ
Для получения таких выплат должен быть заранее оформлен соответствующий приказ. Чтобы понимать, как именно оплачивается ваш труд, нужно внимательно изучить положения трудового договора и нормативных актов предприятия, ведь ставя свою подпись под документом, вы соглашаетесь со всеми описанными в нем условиями, в том числе и регламентирующим денежные надбавки. Интенсивность труда степень напряжённости труда, т. Величина И. Всё это в конечном счёте определяется материально-техническими, организационными и социально-экономическими условиями производства и труда. Решающее значение в формировании уровня И. От величины И. В этом состоит социальное значение И. Экономическое значение И.
Рост И. Производительность труда , увеличивает массу продуктов, производимых в данный промежуток времени. Однако если повышение производительности труда ведёт к понижению затрат труда и стоимости единицы продукта, то рост И. При капитализме непременным условием получения и возрастания прибыли и сверхприбыли предпринимателей в ходе ожесточённой конкурентной борьбы является обеспечение И. Для современной капиталистической действительности интенсификация - важнейший путь усиления эксплуатации трудящихся. Средствами повышения И. Результат капиталистической интенсификации труда - повышенный износ рабочей силы, не компенсируемый даже растущим потреблением жизненных благ или сокращением рабочего времени. Отсюда ранняя потеря трудоспособности, увеличивающийся производственный травматизм, рост нервных, психических и сердечнососудистых заболеваний, высокая утомляемость значительного числа работников.
Так, в США ежегодно в среднем на производстве получают серьёзные травмы свыше 2 млн. В ФРГ ежедневно происходит 8 тыс. Для трудящихся представление о нормальной И. Это возможно в том случае, если «... Маркс К. В условиях капиталистического общества уровень И. Поэтому рабочий класс капиталистических стран ведёт неустанную борьбу против повышения И. При социализме принципиальные основы установления общественно нормальной И.
Лениным, подчёркивавшим необходимость последовательного контроля за мерой труда, за его интенсивностью на основе научной организации производства «... При этом задача повышения экономической эффективности общественного производства требует, чтобы общественно нормальная И. Нормализация И. С другой стороны, для ряда предприятий весьма актуальным является повышение уровня И.
Разумеется, работодатели не обязаны устанавливать работникам подобные надбавки — это их право, поэтому наименование, размер и основания для их выплаты определяются на усмотрение работодателя. Каким документом ввести в организации надбавку Стимулирующие мотивирующие надбавки работодатель устанавливает ч.
В документе, регулирующем порядок и условия выплаты мотивирующей надбавки, определяются: условия, при которых работникам устанавливается надбавка; размер надбавки и порядок ее расчета; момент начисления и выплаты. Работников необходимо ознакомить с ЛНА или коллективным договором под роспись на самом документе, в листе или журнале ознакомления абзац 10 ч.
Размер выплат стимулирующего характера может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу должностному окладу.
Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовыми договорами с учетом разрабатываемых в учреждении здравоохранения показателей и критериев оценки эффективности труда работников учреждения здравоохранения. В отношении каждого работника учреждения здравоохранения необходимо уточнить и конкретизировать в трудовом договоре дополнительном соглашении к трудовому договору показатели и критерии оценки эффективности его деятельности, установить зависимость размера вознаграждения от достижения индивидуальных и коллективных результатов труда. Примерный перечень показателей эффективности деятельности работников учреждения здравоохранения приведен в приложении к настоящему Примерному положению.
Финансирование выплат стимулирующего характера может осуществляться как за счет средств федерального бюджета, так и за счет средств, поступающих от приносящей доход деятельности. Выплату стимулирующего характера за интенсивность и высокие результаты работы рекомендуется устанавливать работникам учреждения здравоохранения в виде надбавки: за интенсивность и напряженность работы; за особый режим работы; за добросовестное выполнение должностных обязанностей; за выполнение особо важных и сложных заданий работ ; за участие и личный вклад работника учреждения здравоохранения в обеспечение выполнения и реализацию мероприятий, задач, поставленных перед учреждением здравоохранения; за обеспечение безаварийной работы хозяйственно-эксплуатационных систем учреждения здравоохранения; иные достижения, характеризующиеся высокими показателями.
К выплатам за стаж непрерывной работы относится: — надбавка за непрерывный стаж работы. Надбавка за непрерывный стаж работы устанавливается в процентах от оклада работникам в зависимости от общего количества лет проработанных в учреждениях здравоохранения в размерах: а. В размере 30 процентов должностного оклада за первые три года и по 15 процентов за каждые последующие два года непрерывной работы, но не выше 60 процентов оклада: — врачам, в том числе руководителям филиалов, составов. В размере 20 процентов оклада ставки за первые три года и 10 процентов за последующие два года непрерывной работы, но не выше 30 процентов оклада: — всем работникам учреждений здравоохранения и социальной защиты населения, кроме работников, получающих надбавку по основаниям, предусмотренным в подпункте а п. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы осуществляются в виде надбавок: — надбавка за интенсивность труда; — надбавка за высокие результаты работы. Надбавка за интенсивность труда устанавливается работнику в соответствии с трудовым договором в пределах выделенных ассигнований на оплату труда на срок не более, чем до конца года. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работников к выполнению больших объемов работ. В качестве факторов, определяющих сложность труда: — больший объем работ за меньший относительный временной интервал; — сложность выполняемой работы.
Конкретный размер индивидуальной надбавки за интенсивность труда работникам устанавливается приказом руководителя учреждения: — заместителю, руководителям структурных подразделений — непосредственно руководителем; — врачам-специалистам, среднему медицинскому персоналу и другим работникам — по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения. Руководитель учреждения имеет право самостоятельно или по представлению руководителей структурных учреждений снижать размер стимулирующей надбавки за интенсивность труда за ухудшение показателей работы по следующим основаниям: — не исполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией; — предоставление недостоверной информации; — нарушение правил внутреннего трудового распорядка. Надбавки за высокие результаты труда устанавливаются работнику в соответствии с Трудовым договором в пределах выделенных ассигнований на оплату труда. Надбавка устанавливается на месяц или иной срок, но не более, чем до конца года. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работника к применению в работе новых методов, которые существенно повышают результативность труда: — заместителю руководителя, руководителям структурных подразделений устанавливается непосредственно руководителем; — врачам-специалистам, среднему медицинскому персоналу и другим работникам — по представлению руководителей соответствующего структурного подразделения. Руководитель учреждения имеет право самостоятельно или по представлению руководителей структурных подразделений снижать размер или лишать работника стимулирующей надбавки полностью или частично при ухудшении показателей работы конкретного работника. Выплаты за качество выполняемых работ призваны улучшить показатели работы персонала учреждения, и устанавливаются на основе критериев оценки результатов работы за отчетный период. Оценка результатов работы по структурным подразделениям и конкретного работника по критериям в по планово-финансовому отделу: — выполнение плана работ, утвержденного руководителем учреждения; — соблюдение сроков исполнения и представления отчетности и других документов; — отсутствие замечаний по порядку ведения учета; — компетентность при выполнении наиболее важных, сложных и ответственных работ. Обязательными критериями качества выполнения работ для всех категорий работников во всех структурных подразделениях учреждения являются: — соблюдение правил внутреннего трудового распорядка; — соблюдение правил противопожарной безопасности. Право на получение стимулирующих надбавок, предусматриваемом настоящим Положением имеют: — работники, проработавшие полный период времени, принятый в качестве учетного; — работники, не проработавшие полный период времени, принятый в качестве учетного, пропорционально отработанному времени.
Надбавка за интенсивность Доплата за дополнительный объем работы и высокие достижения является частью зарплаты и носит стимулирующий характер ч. Далее мы расскажем, как может выглядеть процедура оформления подобной выплаты. Надбавка за интенсивность труда и высокие достижения в работе — что это за выплата? Доплата за дополнительный объем работы и высокие достижения является частью зарплаты и носит стимулирующий характер ч. Как оформить доплату за интенсивность труда и его дополнительный объем, пример служебки на работника Первым делом составляется служебная или докладная записка непосредственного начальника отличившегося сотрудника. Составляется она либо по форме, установленной на предприятии, либо в произвольном виде. К записке обязательно должны быть приложены документы-доказательства, на основании которых будет приниматься решение, а также определяться размер надбавки в случае одобрения.
выплаты за интенсивность и высокие результаты работы критерии оценки
Надбавка за обеспечение деятельности российского национального корпуса чрезвычайного гуманитарного реагирования работникам Государственного центрального аэромобильного спасательного отряда - до 50 процентов оклада; 4. Работникам кроме переводчиков иностранного языка , владеющим иностранными языками и повседневно применяющим их в практической работе, решением руководителя может устанавливаться надбавка за знание одного языка в размере 10 процентов, за знание двух и более языков - 15 процентов оклада; 4. Надбавка за работу в сельской местности работникам медицинских, педагогических и культурных учреждений подразделений - 25 процентов оклада; 4. Надбавка работникам, непосредственно занятым ведением учета вооружения, боеприпасов, боевой техники, имущества и денежных средств по перечням, утверждаемым руководителем начальником учреждения МЧС России - от 20 до 30 процентов оклада; 4. Надбавка за класс квалификации работникам, диспетчерского состава, непосредственно занятого управлением воздушным движением, инженерно-технического состава, занятого на оперативных и периодических формах технического обслуживания воздушных судов: 2 класс - 20 процентов оклада; 1 класс - 40 процентов оклада; бортовым проводникам: 2 класс - 10 процентов оклада; 1 класс - 25 процентов оклада.
Надбавка за присвоенную квалификационную категорию водителям автомобилей 2-го класса - 10 процентов оклада, 1-го класса - 25 процентов оклада. Квалификационная категория "водитель автомобиля первого класса" может быть присвоена водителю автомобиля, имеющему квалификационную категорию "водитель автомобиля второго класса" не менее двух лет. Квалификационная категория "водитель автомобиля второго класса" присваивается водителю автомобиля, имеющему водительский стаж не менее трех лет. К выплатам за интенсивность и высокие результаты работы относятся: надбавка работникам за особые условия труда обеспечение высокого уровня оперативно-технической готовности в размере до 50 процентов должностного оклада далее также - оклад ; надбавка работникам за специальный режим работы работникам, аттестованным на проведение аварийно-спасательных работ и работающим спасателями на постоянной штатной основе в профессиональных аварийно-спасательных службах формированиях в размере до 50 процентов должностного оклада.
Водителям автомобилей выплачивается ежемесячная надбавка за присвоенную квалификационную категорию в следующих размерах за фактическое отработанное время за исключением отработанного времени на ремонтных работах : водителям 2 класса - 10 процентов оклада; водителям 1 класса - 25 процентов оклада. Квалификационные категории "водитель автомобиля 2 класса", "водитель автомобиля 1 класса" присваиваются водителям автомобилей, которые прошли программу профессионального обучения и имеют водительское удостоверение с отметкой, дающей право управления определенными категориями транспортных средств "В", "С", "Д", "Е".
В комиссии обязательно принимают участие директор, сотрудник из бухгалтерии и представитель профсоюза. Работники или руководители подразделений сдают отчеты о результатах работы по каждому сотруднику.
Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам. Участники комиссии проверяют достоверность данных. По результатам анализа составляют протокол. Экономист распределяет выплаты с учетом информации о результатах работы каждого сотрудника.
Подготавливают приказ с указанием конкретной суммы выплат каждому сотруднику. Приказ обязательно подписывает директор. Только после этого он поступает в бухгалтерию для начисления премий. Можно ли лишить работника стимулирующих выплат Чтобы работодатель мог отменить стимулирующую надбавку сотруднику, нужно, чтобы критерии получения премии прописали в Трудовом договоре.
При этом руководитель должен оставить за собой право отменять доплаты, если меняются обстоятельства. Для этого добавляют пункт о том, что премии не выступают гарантированными выплатами. Также в Положении договора добавляют условия, при которых сотрудникам назначают премии. Гарантированными доплатами обычно выступают премии за выслугу лет, степень, звание.
При этом руководитель может оставить за собой право убрать и их, если финансовое положение компании ухудшилось. Работодатель может лишить сотрудника премии, только если эта возможность указана в трудовом договоре. Отменить стимулирующую выплату из-за дисциплинарных нарушений нельзя. Статья 192 Трудового Кодекса РФ устанавливает наказание для работников при дисциплинарных нарушениях: замечание, выговор или увольнение.
В качестве наказания в таком случае можно только снизить размер премии и привязать это к дисциплинарному взысканию. При этом такую возможность тоже следует заранее указать в Трудовом договоре в разделе условий для снижения стимулирующих надбавок. Можно ли не платить премию уволившемуся работнику При решении вопросов о том, нужно ли выплачивать премиальные уволившемуся работнику, гос. Еще в 2018 году в письме Минтруда РФ от 14.
Однако письма ведомств — не нормативные акты. Поэтому суды могут не принимать их во внимание, а решать вопрос исходя из остальных обстоятельств дела. Уволенный работник обычно обращается в суд на компанию, которая лишила его премии, и настаивает на том, что действия руководства дискриминационные. Причины, по которым суды не соглашаются с объяснениями работников: Премии — не гарантированные выплаты.
Работодатели не обязаны их платить, это остается на усмотрение руководства.
Как назначают стимулирующие доплаты частники Порядок назначения надбавок зависит от их вида. Если работодатель собирается выдать разовую премию отдельному сотруднику, достаточно подписать соответствующий приказ. В документе обязательно указывают вид денежного вознаграждения, причину и сумму. Основанием для премии становится служебная записка руководителя структурного подразделения. По такому же принципу оформляют доплаты за заслуги. В качестве основания прикрепляют документы в зависимости от вида выплаты: за стаж работы — копию трудовой книжки; присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение; повышение квалификации — решение аттестационной комиссии. Если руководитель решил премировать большое количество сотрудников по итогам временного промежутка, используют другой алгоритм. Его заранее указывают в Положении.
Процедура состоит из нескольких этапов: Бухгалтерия предоставляет сведения о сумме, которую выделяют на премирование сотрудников. Собирают комиссию для распределения надбавок. В комиссии обязательно принимают участие директор, сотрудник из бухгалтерии и представитель профсоюза. Работники или руководители подразделений сдают отчеты о результатах работы по каждому сотруднику. Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам. Участники комиссии проверяют достоверность данных. По результатам анализа составляют протокол. Экономист распределяет выплаты с учетом информации о результатах работы каждого сотрудника. Подготавливают приказ с указанием конкретной суммы выплат каждому сотруднику.
Приказ обязательно подписывает директор. Только после этого он поступает в бухгалтерию для начисления премий. Можно ли лишить работника стимулирующих выплат Чтобы работодатель мог отменить стимулирующую надбавку сотруднику, нужно, чтобы критерии получения премии прописали в Трудовом договоре. При этом руководитель должен оставить за собой право отменять доплаты, если меняются обстоятельства. Для этого добавляют пункт о том, что премии не выступают гарантированными выплатами. Также в Положении договора добавляют условия, при которых сотрудникам назначают премии. Гарантированными доплатами обычно выступают премии за выслугу лет, степень, звание. При этом руководитель может оставить за собой право убрать и их, если финансовое положение компании ухудшилось. Работодатель может лишить сотрудника премии, только если эта возможность указана в трудовом договоре.
Отменить стимулирующую выплату из-за дисциплинарных нарушений нельзя.
N 818. Типичные варианты назначить размер выплат: установить фиксированную сумму за конкретные заслуги или высчитывать размер в процентах от оклада, прибыли и т. Так как почти все стимулирующие выплаты входят в ФОТ, они подлежат налогообложению. С выплат вычитается НДФЛ и страховые взносы. Любые премии учитывают при расчете средней зарплаты, если они связаны с работой, а не приурочены, например, к юбилею п. Учтите, что разовые поощрения премии , которые не прописаны в ЛНА, не входят в систему зарплаты и не учитываются в расходах на прибыль. Не взимают налоги при вручении премий из фонда неизрасходованной за прошлые годы прибыли компании п. В таком случае важно, чтобы в учреждении оставались с прошедших лет неистраченные средства, а собственники приняли коллективное решение распределить эти деньги на премиальные сотрудникам. Порядок стимулирующих выплат Прежде чем назначать премии или доплаты сотрудникам, важно помнить два момента: Работник имеет право заранее знать, за какие достижения он будет премирован.
Алгоритм распределения премий и критерии, за которые ее выдают необходимо прописать в положении об оплате труда. Чтобы максимально подробно расписать все нюансы, удобнее разработать отдельное Положение, касающееся стимулирования сотрудников. Что необходимо учитывать, когда устанавливаете стимулирующие выплаты — читайте в материале ИПК Так как стимулирующие выплаты — часть оплаты труда, их обязательно вписывают в Трудовой договор п. Подробности о размере премий и условиях их получения в документе указывать не обязательно: достаточно сослаться на ЛНА. Обратите внимание! Если вы впишете конкретную сумму стимуляционной надбавки в трудовой договор, то, чтобы ее изменить, придется проводить процедуру по статье 72 или 74 ТК РФ Определение 2-го КСОЮ от 04. Главную сложность при установлении стимулирующих выплат создают разночтения Трудового кодекса в части определения их как обязательной или необязательной части зарплаты. В первом случае любую неуплату премии суд расценит как невыполнение зарплатных обязанностей по отношению к работнику. Поэтому особенно важно тщательно подбирать формулировки при составлении Положения о премировании. Положение о стимулирующих выплатах Создавать отдельный документ необязательно, но он имеет большое значение для организации со сложной системой премирования.
Правильно составленное положение поможет избежать штрафов и судебных взысканий. В структуре документа должны быть следующие элементы: Перечисление видов персональных надбавок с конкретными условиями их получения. Основания премий. Размеры фиксированных надбавок за стаж работы и примерный размер премий например, базовый минимум. Периодичность начисления разных видов выплат, крайние сроки их получения Письмо Минтруда от 21. Порядок распределения выплат и премирования. Методика расчета премий. Ограничения для некоторых категорий работников например, сокращение годовой премии, если сотрудник работал неполный год.
Где найти критерии выплаты за интенсивность пожарным?
Первые вы будете обязаны платить в любом случае, вторую — при определенных условиях. Укажите, с какой периодичностью выплачиваются премии. Учтите, что если в локальном акте прописано, что премия по итогам работы выдается каждый месяц, работодатель обязан будет ее выплачивать ежемесячно ответ Роструда Добавьте дополнительные условия, при которых выдаются нерегулярные премии. Например, при наличии средств от приносящей доход деятельности для бюджетных организаций.
Образец Положения о премировании — скачать здесь Обратите внимание! Разовое и регулярное премирование пропишите отдельными пунктами. Требования законодательства к этим видам стимулирующих доплат разное.
Подробно опишите систему премирования: критерии, способ отчетности, процедуру подсчета. Как назначить и оформить поощрение Порядок назначения стимулирующих надбавок зависит от их вида. Для разового премирования отдельного сотрудника достаточно издать приказ.
В документе нужно указать конкретный вид поощрения, причину выплаты и сумму премии. Основанием станет представление или служебная записка руководителя структурного подразделения. Приказ о поощрении сотрудников к празднику — скачать образец здесь Также выглядит процедура назначения стимулирующей доплаты.
Иногда как основание прикрепляют подтверждающие документы. Стаж работы — копия трудовой книжки. Присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение.
Переход на новую квалификационную категорию — решение аттестационной комиссии. Премии входит в систему вознаграждения в компании. Как выстроить эту систему и кому поручить управление вознаграждением, читайте здесь Распределение стимулирующих выплат Для массового премирования по итогам работы за анализируемый период необходим отдельный алгоритм.
Его заранее прописывают в Положении и строго соблюдают. Процедура может выглядеть следующим образом: Бухгалтерия предоставляет руководителю информацию об общей сумме, выделенной на премии. Собирается комиссия по распределению выплат.
В составе должны быть директор, ответственное лицо из бухгалтерии, представитель профсоюза. Создаются отчеты о результатах работы сотрудников. Их сдают сами работники или руководители структурных подразделений.
Рассматриваются ходатайства руководителей структурных подразделений о назначении премий конкретным сотрудникам. Если в компании введена балльная система премий, сотрудники заполняют листы, где отмечают свои баллы по каждому критерию, указанному в положении о премировании.
Пример: надбавка к должностному окладу гражданам, допущенным к государственной тайне пост. Надбавка, как правило, назначается за профессионализм и особые достижения на рабочем месте. Следовательно, надбавка за интенсивность труда относится к факторам, стимулирующим труд работника, и входит в систему оплаты труда. Выплачивать ее работодатель в большинстве случаев не обязан, но имеет право.
Строго говоря, данную выплату можно считать и компенсационной, ведь имеет место компенсация повышенной интенсивности труда, однако законодатель отнес ее к мерам, стимулирующим труд. Понятие интенсивности и высоких рабочих результатов, подразумевающее в целом напряженную работу и повышенную производительность, уточняется с учетом специфики труда. Критерии могут сильно различаться. Анализ этих понятий и формулировок, содержащихся в нормативных актах, необходим: надбавка за интенсивность труда отражается в документации, ЛНА фирмы. Ошибочные, допускающие двоякое толкование положения могут стать причиной конфликта между работником и администрацией. Кстати говоря!
Как она рассчитывается Надбавка за интенсивность труда относится к выплатам, устанавливаемым фирмой самостоятельно, однако рассчитывается с учетом определенных правил. Они вытекают из норм действующего трудового законодательства: Есть особые случаи, когда указанная надбавка обязательна к выплате и размер ее регламентирован для всех. Он утверждает Положение об оплате труда указанной категории работников, вместе со стимулирующими выплатами. Надбавка может быть по тексту р. Порядок оформления Как любая выплата, касающаяся системы оплаты труда, надбавка за интенсивность должна быть оформлена. Если фирма относится к малому бизнесу, надбавку за интенсивность отражают обычно в трудовом договоре, а непосредственно в момент начисления и выплаты издается соответствующий приказ руководителя.
Унифицированной формы документ не имеет. В других компаниях надбавка за интенсивность труда может быть вписана: Эти документы, так же как и трудовой договор, являются основанием для издания приказа о выплате надбавки. Документооборот крупного предприятия может включать служебную записку с подтверждающими факт интенсивного труда документами. Ее оформляет непосредственный начальник трудящегося: бригадир, мастер, начальник цеха. В документе указываются конкретные достижения: на сколько процентов перевыполнен план, какой объем экономии ресурсов достигнут, сколько сэкономлено времени и пр. Далее издается приказ руководителя.
На основании приказа бухгалтером рассчитывается надбавка. Если колдоговором прописан определенный уровень надбавки за интенсивность, он должен сохраняться и в трудовом договоре с конкретным работником. В противном случае работодатель нарушает закон — ухудшает положение работников ст.
Избегайте неоднозначных толкований, формального подхода, непонятных формулировок. Разумеется, что для всех работников невозможно установить одинаковые критерии, поэтому они разрабатываются по должностям, по видам деятельности, по задачам, подразделениям. Здесь работодателю виднее, как лучше именно в его компании соблюсти баланс собственных материальных задач и заинтересованности работников в большей отдаче. Критерии, по которым определяются стимулирующие выплаты , должны легко учитываться, не носить оценочный характер, не должны зависеть от толкования и мнения отдельного сотрудника организации. Ориентировочными критериями могут быть: успешная реализация проекта; достижение определенного результата и другие. На практике часто возникает вопрос — является ли оплата таких денежных поощрений обязанностью работодателя или это лишь его право. Однозначного ответа на этот вопрос нет, та как все зависит от формулировок, которые значатся в документе об оплате труда работников.
Если работодатель сам указал, что заработная плата состоит из оклада и премии, выплачиваемой на основании локального нормативного акта или распорядительного акта, то здесь налицо обязанность компании эту часть заработной платы выплачивать. Если же работодатель установил, что выплаты стимулирующего характера — право компании, такие выплаты не будут носить обязательный характер Наличие в компании полного, четкого, понятного работникам локального акта о применении стимулирующих бонусов — залог спокойной работы и отсутствия споров. В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья ст. Отсутствие легального определения данных понятий приводит к тому, что на практике представления о месте стимулирующих выплат в организации заработной платы у работников и у работодателей зачастую не совпадают. Работнику нужны гарантии в оплате труда, поэтому он хочет, чтобы стимулирующих выплат в составе зарплаты было поменьше, а тарифной оплаты - побольше. Работодатель, наоборот, считает, что гарантированная тарифная оплата должна занимать как можно меньше места в структуре заработка, а переменная часть может быть увеличена. Между тем в ч. Таким образом, получается, что у нас в стране при столь низкой оплате за норму труда трудовые обязанности устанавливается высокая доля оплаты за работу вне трудовых обязанностей норм труда. Но как же тогда обстоит дело со стимулированием? Неужели работодатели не стремятся "стимулировать" работников?
И при рыночной экономике работники работают без стимулов? А может быть, наше понимание терминов "стимулирование", "стимул" и их места в организации заработной платы отличаемся от зарубежного? На эту же мысль наводит и ситуация с оплатой труда в бюджетных организациях. Там работники недовольнь высоким удельным весом тарифной оплаты и хотели бы, чтобы было побольше стимулирующих выплат. За счет них можно повысить уровень оплаты и уйти от уравнительности. А нельзя ли из контекста ст. Для начала дословно изложим ст. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором. Порядок и условия применения стимулирующих и компенсационных выплат доплат, надбавок, премий и других з организаииях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством РФ, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта РФ, -органами государственной власти соответствующего субъекта РФ, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, - османами местного самоуправления". Таким образом, из данной статьи следует, что работодатель не обязан поскольку имеет право, которым он может и не воспользсзаться вводить стимулирующие премии, доплаты и надбавки.
Означает ли отсутствие стимулирующих выплат в системе организации оплаты труда то, что стимулирование труда отсутствует? Если ответить на этот вопрос утвердительно, то чужно признать, что условия получения стимулирующих выплат и есть механизм стимулирования труда. Если ответ отрицательный, это значит, что функцию симулирования труда должны исполнять другие элементы ооганизации заработной платы и тогда в Кодексе об этом должно быть какое-либо указание. В случае если работодатель воспользуется своим правом устанавливать стимулирующие выплаты, то он обязан учесть при этом мнение трудового коллектива, а то и отразить это намерение в коллективном договоре с работниками. Такая постановка вопроса законодателем может быть объяснима только в том случае, если он допускает, что введение стимулирующих выплат, а соответственно и стимулирования, может как-то отрицательно отразиться на работниках. В реалистичность такого допущения трудно поверить, поскольку введение стимулирующих выплат если и может что-то повлечь за собой, так это увеличение заработка работников сверх его тарифной части. Однако требование об учете мнения представительного органа становится понятным, если предположить, что работодатель обязан применять стимулирующие выплаты, что без них организация заработной платы немыслима. В любом случае получается, что ч. Из смысла ч. Предположение, что применение в организации заработной платы стимулирующих выплат является не столько правом, сколько обязанностью работодателя, находит косвенное подтверждение в ст.
В части 2 ст. Но если премии, доплаты и надбавки могут считаться существенными условиями трудового договора, то почему право их установления даже с учетом мнения коллектива в ст. Ведь в ч. Поскольку ст. Премии, доплаты и надбавки как составная часть форм и систем оплаты труда являются предметом коллективных переговоров работников и работодателей, что нашло отражение и в ч. Это означает, что на практике работники договариваются с работодателем не только о вознаграждении за выполнение своих обязанностей в виде тарифной ставки, но и об условиях оплаты за работы, выходящие за рамки трудовых обязанностей норм труда , в форме доплат, надбавок, премий и т. Таким образом, первую половину фразы ч. Неудачной следует признать и формулировку ч. Согласно указанной норме работодатель имеет право поощрять работников за добросовестный труд. Синонимом слов "имеет право" является словосочетание "не обязан".
Для современной практики больше подошла бы иная редакция этого пункта: работодатель обязан поощрить работника за добросовестный, эффективный труд, а формы и размеры такого поощрения должны устанавливаться с учетом мнения представительного органа работников. Поскольку в контексте статей Кодекса слово "стимулирование" больше не упоминается ни прямо, ни косвенно, можно сделать вывод о том, как в ТК РФ понимаются термины "стимул", "стимулирование труда" и их место в организации заработной платы. Стимул - это дополнительное к тарифной оплате труда вознаграждение работников за работу, не оговоренную трудовыми обязанностями нормами труда. Стимулирование труда - это установление конкретных форм, размеров, условий получения вознаграждения с целью формирования определенного трудового поведения работника и начисления работнику определенной суммы денежных средств при условии достижения целевых установок, поставленных работодателем. Что касается места стимулирующих выплат в организации заработной платы, то Кодекс причисляет их к основным существенным условиям оплаты. Классификация стимулирующих выплат Правильное применение работодателем предоставленного ст. К ним относятся различные премии за основные результаты работы и порядок формирования оплаты за перевыполнение норм у сдельно оплачиваемых работников. Эти виды поощрения являются наиболее распространенными как по охвату работников, так и по удельному весу в заработной плате. Их отличительная особенность: они, как правило, имеют четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю. Более того, если они заранее известны работнику, это позволяет ему целенаправленно использовать свою материальную заинтересованность, индивидуально или вместе с другими добиваться того уровня заработка, который его устраивает.
Системы, увязывающие основную оплату труда с показателем выполнения и перевыполнения работ, выходящих за пределы основной нормы труда трудовой обязанности работника. Как правило, эти виды поощрения охватывают небольшой круг работников, которые достигают высокого устойчивого уплотнения своего рабочего времени или высоких профессиональных показателей, не улавливаемых другими поощрительными системами, либо активно участвуют в коллективной работе, способствуя тем или иным образом получению более высокого результата коллективного труда, который всегда должен цениться выше отдельных индивидуальных достижений. Отличительная особенность доплат и надбавок как вида поощрения состоит в том, что они не имеют четких количественных зависимостей между результатами труда каждого работника и размером его вознаграждения. Чаще всего эта связь устанавливается на уровне принципа, а не точного количественного соизмерения.
Надбавка за особый характер и условия труда работникам летного и летно-инспекторского состава кроме работников Авиационно-спасательной компании - до 50 процентов оклада. Надбавка за обучение и обслуживание иностранных военнослужащих - до 15 процентов оклада; 4.
Надбавка за обеспечение деятельности российского национального корпуса чрезвычайного гуманитарного реагирования работникам Государственного центрального аэромобильного спасательного отряда - до 50 процентов оклада; 4. Работникам кроме переводчиков иностранного языка , владеющим иностранными языками и повседневно применяющим их в практической работе, решением руководителя может устанавливаться надбавка за знание одного языка в размере 10 процентов, за знание двух и более языков - 15 процентов оклада; 4. Надбавка за работу в сельской местности работникам медицинских, педагогических и культурных учреждений подразделений - 25 процентов оклада; 4. Надбавка работникам, непосредственно занятым ведением учета вооружения, боеприпасов, боевой техники, имущества и денежных средств по перечням, утверждаемым руководителем начальником учреждения МЧС России - от 20 до 30 процентов оклада; 4. Надбавка за класс квалификации работникам, диспетчерского состава, непосредственно занятого управлением воздушным движением, инженерно-технического состава, занятого на оперативных и периодических формах технического обслуживания воздушных судов: 2 класс - 20 процентов оклада; 1 класс - 40 процентов оклада; бортовым проводникам: 2 класс - 10 процентов оклада; 1 класс - 25 процентов оклада. Надбавка за присвоенную квалификационную категорию водителям автомобилей 2-го класса - 10 процентов оклада, 1-го класса - 25 процентов оклада.
Квалификационная категория "водитель автомобиля первого класса" может быть присвоена водителю автомобиля, имеющему квалификационную категорию "водитель автомобиля второго класса" не менее двух лет. Квалификационная категория "водитель автомобиля второго класса" присваивается водителю автомобиля, имеющему водительский стаж не менее трех лет. К выплатам за интенсивность и высокие результаты работы относятся: надбавка работникам за особые условия труда обеспечение высокого уровня оперативно-технической готовности в размере до 50 процентов должностного оклада далее также - оклад ; надбавка работникам за специальный режим работы работникам, аттестованным на проведение аварийно-спасательных работ и работающим спасателями на постоянной штатной основе в профессиональных аварийно-спасательных службах формированиях в размере до 50 процентов должностного оклада.