Средняя зарплата на бразе

126 289 рублей. Самая низкая - в Эхирит-Булагатском районе: 48 657 рублей. В Иркутске средняя зарплата за три квартала составила более 81,5 тысяч рублей. Свежие вакансии ЦЗН Братск, график работы, телефон отдела кадров, сайт, адрес, работа от Центра занятости в Братск, размер зарплаты, условия труда. Ремонтно-строительной организации требуется уборщик служебных я: Cвоевременная льное работы и заработная плата оговаривается при находимся:Промплощадка ПАО "РУСАЛ Братск» (БрАЗ).

Коллективный договор перевыполнен

62 230 ₽, специалист техподдержки зарабатывает 58 880 ₽. За это же время средняя зарплата на заводе выросла с 24 тыс. до 41 тыс. руб., а производительность труда с 2005 по 2010 год увеличилась со 183 т алюминия в год на человека до 250 т. 126 289 рублей. Самая низкая - в Эхирит-Булагатском районе: 48 657 рублей. В Иркутске средняя зарплата за три квартала составила более 81,5 тысяч рублей.

Браз отдел кадров телефон

Более тысячи предложений в самых различных категориях: интернет-магазины , инфо-товары , финансы и кредитование , развлечения , игры , образование и работа , бесплатное интернет-телевидение и многое-многое другое. Все самые последние, новые и актуальные гаджеты и товары - в рубрике " Интернет-витрина " и на страницах нашего путеводителя по модным интернет-магазинам одежды, обуви и аксессуаров для всей семьи, где представлены товары на самый различный вкус и кошелёк.

В основе производственной системы лежит механизм поиска и решения производственных проблем. Почему на некоторых предприятиях проблемы не решаются годами? Все потому, что есть сдерживающий фактор, с которым руководители попросту боятся сталкиваться. Устраняя проблему, или иными словами ненужную, лишнюю работу, неизбежно появляется очередная сложность: куда девать людей, которые высвободились в результате совершенствования производства? Существует немало способов пройти этот этап с наименьшей социальной напряженностью в коллективе. Мы останавливали прием сотрудников на завод и за счет естественного оттока переезд в другой город, выход на пенсию, увольнение за употребление алкоголя на рабочем месте — а тогда были и такие случаи достигали необходимого баланса. Повторюсь, наш человек готов развиваться в профессиональном плане, организован, нацелен на результат, видит проблему и может ее решить.

Думаю, правильным будет перечислить основные составляющие проекта «Идеальное производство», который мы сейчас внедряем на БрАЗе. Производство можно будет назвать близким к идеальному, если работа будет командной, и желательно, чтобы в бригаду входили ответственные металлурги, причисляющие себя к «среднему классу». Как следствие, мы надеемся исключить опасные действия и ситуации. Также важны условия труда, а именно чистые и уютные комнаты отдыха, ровные полы во всех помещениях, включая производственные. Немаловажную роль играет организация труда: расстановка сырья и материалов в соответствии со схемой, механизация производственных операций, отсутствие неработающих горелок и проблемных электролизеров. Серьезное внимание мы уделяем доступности производственной информации работает сотовая и громкая связь, смонтирована локальная сеть Wi-Fi и стремимся к визуализации всех производственных процессов. Заработная плата складывается из твердого оклада, к которому добавляется минимум премиальных выплат — 10 процентов от заработка. Фонд премирования за результат ФПР начисляется предприятию по итогам работы всей компании и затем перераспределяется среди рабочих.

Это настраивает людей на достижение общего результата компании. Размер фонда развития предприятия ФРП напрямую зависит от выполнения целевых показателей завода. Этот стимул отражает важность личного вклада каждого сотрудника в выполнение целей предприятия. В совокупности, все составляющие дают возможность дальнейшего роста уровня оплаты труда, что позволяет нам назвать новую цель: средняя заработная плата электролизника 6 разряда — 90 тысяч рублей. И мы к ней сейчас движемся. Безусловно, мы должны проводить мониторинг эффективности системы. На БрАЗе ежеквартально проводится соцопрос для выявления индекса неудовлетворенности персонала. Мы ведем анкетирование по шести разделам и по трем из них стабильно достигаем нормативов.

Среди них раздел «стимулы». Значит, они соответствуют ожиданиям людей. Можно ли, основываясь на данных фактах, говорить о том, что ваша ПС уже признана как некая образцовая система? Они хотели наши проекты внедрить у себя, но мы им отказали. Я четко понимал, что братчане продвинулись намного дальше, чем норвежцы. Уже тогда мы находились на начальной стадии разработки электронного сменного задания и четко представляли, к чему идем. В 2011 году на БрАЗе создали электронные терминалы для рабочих основных профессий. Этот проект исключает заполнение бумажных бланков, позволяет сэкономить время и повышает надежность контроля.

Теперь все рабочие параметры оборудования вносятся в единую технологическую сеть завода с помощью электронных карманных устройств непосредственно во время выполнения замеров и других работ в режиме on-line. Уже в текущем году все производственные дирекции предприятия приступили к разработке и внедрению электронных сменных заданий для персонала на основе оперативных параметров действующего оборудования. Каждый рабочий будет получать задание на стационарный компьютер, находящийся непосредственно на рабочем месте, либо на портативный коммуникатор. Электронное задание будет содержать перечень необходимых работ, которые сотруднику предстоит выполнить за смену. Поскольку электронный документ составляется автоматически по принципу «поставщик-клиент», то с его помощью значительно уменьшатся потери, связанные с ожиданием производственного задания и перемещением людей для его получения. Можно ли считать нашу систему образцовой или нет, судить не нам, но один случай, возможно, скажет все за меня. Однажды позвонили управленцы одного горно-обогатительного комбината с просьбой организовать ознакомление с нашей системой. Я спросил, почему именно ко мне, а они ответили, что недавно у них проходил зарубежный аудит, и в рекомендациях иностранные специалисты указали: «посетить Братский алюминиевый завод».

Мне кажется, аудиторы ответили на Ваш вопрос.

Директором был назначен Алексей Баранцев, он хорошо знал БрАЗ, и со своей командой понимал, как и что нужно менять в первую очередь. К нам привезли уникальных металлургов, и начался важный двухлетний переход на технологию сначала полусухого, а впоследствии сухого анода — современную, безопасную для анодчиков, более экологичную. Была внедрена новая трехуровневая система контроля и управления электролизным производством, которая позволила значительно улучшить технологию и технические показатели.

Начался системный подход в обучении и развитии всех категорий работников завода. Компания аккумулировала все научные достижения, наиболее эффективные методы ведения технологий в металлургии и поставила их на поток, применила к тем заводам, которые вошли в состав корпорации. Для нас работали лучшие умы алюминиевой промышленности России. Благодаря этому за 20 лет мы шагнули далеко вперед.

Сегодня мы ежегодно выпускаем не менее 1 000 000 тонн алюминия. В 1995 году было 768 тысяч тонн. Эти и другие решения позволили нам практически в два раза увеличить срок работы основного технологического агрегата БрАЗа. Это очень хороший показатель, на уровне лучших мировых.

Производительность труда сотрудников выросла в 4 раза: в 1995 году она была 72 тонны алюминия на человека в год, в 2018-м мы поставили рекорд — 250 тонн на человека. Конечно, важной частью этих процессов всегда было образование. Люди должны были научиться правильно производить технологические операции, понимать суть производственного процесса, уметь адекватно реагировать на любые отклонения. В общем, когда в 2005 году меня перевели в Красноярск, завод уже выбрался из 90-х, развивался по установленным технологическим, управленческим требованиям, с системным подходом к производительности, к управлению персоналом, были созданы большие программы для обучения сотрудников.

Сначала на должности директора по персоналу Сервисного центра РУСАЛа, затем возглавлял красноярский филиал «Русской инжиниринговой компании». Все виды ремонтов и реализация основных инвестиционных проектов были на нас. Например, мы производили и монтировали основное технологическое оборудование для Хакасского и Богучанского алюминиевых заводов. Я горжусь своим участием в таких уникальных инвестиционных проектах Компании.

Я состоял в высшем кадровом резерве, и в 2015 году на конференции управленческого состава в Иркутске руководство сказало, что я «призван» на новую должность. Я как солдат, даже за вещами в Красноярск не заезжая, приехал в Братск и заступил на завод в должности управляющего директора. Мы разработали критерии, организовали контроль и уменьшили показатель почти в 7 раз. Если в 90-х было до 500 аварий в год, в 2015 году — порядка 40, то в 2018-м — 6.

Также мы должны были внедрить и развить инструменты бизнес-системы Компании. Сегодня каждый директор, каждый инженерно-технический работник ведет свой проект, и их результаты позволяют нам в течение вот уже четырех лет экономить более 100 миллионов рублей в год. Проектов много, они разные, есть как небольшие, так и крупные, которые могут длиться годами. Например, проект дирекции по электролизу, связанный с подготовкой специалистов-электролизников.

Мы разработали программу обучения на 21 день, которая помогла остановить текучку кадров этой специальности. Кардинально с 2015 года поменялось отношение к заводской инфраструктуре. Мы отремонтировали заводские автомобильные дороги, построили 3,5 километра железнодорожных путей, ежегодно ремонтируем по 12 пристроек, это технические комнаты для персонала. В этом направлении у нас тоже есть большие комплексные программы.

Например, пятилетняя по воде. Ее стоимость 2 миллиарда рублей, и она позволит обновить все 275 километров наших водоводов, которые обеспечивают завод питьевой, хозяйственной водой, а также напрямую участвуют в производстве товарной продукции. Такие крупные стратегические проекты, системное обновление основных инфраструктурных объектов показывают, что мы планируем только развиваться. Это другой уровень производства, квалификации сотрудников, совершенно другие рынки сбыта, выход к конечному потребителю металла и дополнительная маржинальная прибыль.

Огромная работа была проделана c партнерами из Германии, Японии, Италии, Кореи. Благодаря этому мы выросли и в объеме, и в качестве, расширили номенклатуру продукции. Сказали, что раньше они применяли наш алюминий в «неважной» отрасли — медицине. Теперь же применяют в самой важной в их понимании — в электронике.

Да, из-за санкций в этом направлении мы откатились назад, но сейчас возвращаем позиции. По-прежнему безопасность сотрудников, социальные проекты — это важнейший приоритет. Гордимся, что наш коллективный договор на протяжении трех лет признается лучшим в конкурсе горно-металлургического профсоюза России.

Организаторы конкурса признали Братский алюминиевый заводлучшим в направлении «Социально-экономическая эффективность коллективного договора». Ключевые пункты коллективного договора — ежесменная дотация на питание, проезд к месту работы и обратно за счёт средств предприятия, оздоровление и отдых заводчан, компенсация аренды жилья для иногородних, материальная помощь. Компания выплачивает за сотрудника половину ипотечного кредита.

Работа в Братске

Рост производительности обусловлен увеличением объемов производства и снижением трудозатрат. Вложения в экологические проекты за 9 месяцев текущего года превысили 500 млн руб. На БрАЗе выполняются работы по монтажу высокоэффективных газоочистных установок, внедрению системы автоматической подачи сырья в электролизном производстве, переработке и передаче на утилизацию отходов производства, реконструкции шламовых полей предприятия и другие мероприятия.

Так на долю этого предприятия приходится примерно 30 процентов от общей массы производимого на территории Российской Федерации алюминия. Получить любую информацию, касающуюся деятельности завода можно на официальном сайте компании «РУСАЛ», на нем отображены и история, и система сбыта, и структура организации и прочие важные факты и сведения. Этот информационный ресурс не обошел стороной и данных, которые полезны для людей, планирующих начать работу на этом крупном и успешном предприятии.

Средняя зарплата братских металлургов по итогам третьего квартала составила 50,6 тыс. Рост производительности обусловлен увеличением объемов производства и снижением трудозатрат. Вложения в экологические проекты за 9 месяцев текущего года превысили 500 млн руб.

Популярные сегодня товары и услуги с доставкой в Братске и Иркутской области что, где и как купить сегодня в регионе по интернету Проект "Today" Сегодня в Братске на портале today. Более тысячи предложений в самых различных категориях: интернет-магазины , инфо-товары , финансы и кредитование , развлечения , игры , образование и работа , бесплатное интернет-телевидение и многое-многое другое.

Братский алюминиевый завод

Положительные стороны. Белая зарплата, платят вовремя, работа по специальности. РУСАЛ Братский алюминиевый завод ("РУСАЛ Братск", БрАЗ). Вакансии. Производственные работники и руководители повышение заработной платы увидят уже при расчете за февраль, работники заводоуправления – за май. Самое большое увеличение будет у работников основного производства. Вакансия № 751586 на должность "Электролизник" с заработной платой от 25000 рублей от компании "Смена+, ООО" в регионе (городе) Братск, Промплощадка БрАЗ. Согласно сведениям рекламного ролика КрАЗа, сейчас работники завода получают в среднем 32 тысячи рублей в месяц (правда, не сообщается за какой период). На БрАЗе же уровень доходов сотрудников несколько выше.

Вакансии Братск

Браз вакансии Братск При этом, те же командировочные говорят, что на их заводах, такой нехватки рабочих рук нет. И многие, честно в шоке от условий в которых приходится работать на БрАЗе и зарплата такая же, без северных надбавок.
Братск: отзывы сотрудников Свежий список вакансий в БрАЗ, Братский алюминиевый завод, ОАО РУСАЛ Братск можно уточнить по телефону +7 (3953) 49-26-50.
Зарплаты по профессиям: Братск | в 2024 г. частично обновлено Работа с переездом по России. Работа без границ.
Денис Афанасьев: средняя зарплата на "Красных Баррикадах" - 62 тысячи рублей | АРБУЗ браз — Свежие вакансии в Братске от прямых работодателей. Работа для мужчин и женщин без посредников.

Коллективный договор перевыполнен

"БРАТСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД" "БрАЗ" вакансии, официальный сайт, телефон отдела кадров, отзывы Требуются рабочие на Браз. Приглашает на работу электролизников. Возможно обучение без отрыва от производства. Полный оформление согласно ТК РФ. Предварительное анкетирование.
"БРАТСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД БРАЗ" Братск ОАО СРОЧНО! Требуются разнорабочие на не имеет тельный срок 3 месяца.
"БРАТСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД БРАЗ" Братск – вакансии официальный сайт отзывы отдел кадров Ещё одна мера поддержки, которая была введена с июля 2022 года на уровне компании, – ежемесячная выплата в размере 10 тысяч рублей семьям, в которых воспитывают детей-инвалидов. На БрАЗе получателями выплаты стали 30 сотрудников.
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РУСАЛ БРАТСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД" Свежие вакансии ЦЗН Братск, график работы, телефон отдела кадров, сайт, адрес, работа от Центра занятости в Братск, размер зарплаты, условия труда.
Вакансия разнорабочий в Разнорабочий на браз, Братск Олег Требуются трактористы на ВТЗ-30 и Т-150. еменная находимся:Промплощадка ПАО Русал Братск» (БрАЗ), Остановка «БАГУЛЬНАЯ-3», (переход через ж.

Свежие вакансии за сегодня в Братске

В ходе реорганизации цеха были ликвидированы — остались только дирекции электролиза, производства анодной массы и литейного производства. Сейчас на заводе четырехуровневая горизонтальная иерархия: директор завода, директор направления, старший мастер, рабочий. Благодаря этому процесс работы стал более прозрачным, ответственность сотрудников повысилась. Шаг 2. Создание службы замеров. Раньше за технологические параметры отвечали старшие мастера и специалисты по замеру — теперь же эти параметры были переданы в ведение независимой службы замеров. Главным фактором, побуждающим честно контролировать показатели, стал посыл управленческой команды: «Мы хотим вместе обнаружить все наши проблемы — давайте откровенно признаем имеющиеся трудности и сообща справимся с ними». Шаг 3. Разделение труда рабочих разной квалификации. Всех электролизников разделили на две группы: высококвалифицированным сотрудникам поручили самые важные операции, низкоквалифицированным — элементарные. Так же поступили с рабочими других профессий.

Специализация позволила существенно повысить качество работы, уменьшив число отклонений от нормы. Шаг 4. Ликвидация уровня мастеров смен. Полномочия мастеров смен были переданы рабочим. Это повысило ответственность рабочих, позволив им стать агентами изменений. Шаг 5. При таком графике в каждый момент работает только один из пяти сотрудников — остальные отдыхают. Такой режим позволил сократить количество смен и повысить производительность труда рабочих. Шаг 6. Малая механизация.

Ручной труд был частично заменен механизированным. Это стало одной из предпосылок дальнейшей автоматизации производства. Шаг 7. Введение групповых форм работы. Они были внедрены среди высококвалифицированных рабочих. Основа — бригады по три — пять человек в каждой число неслучайно: двое сговорятся, а шесть — разделятся. На каждую бригаду возлагалась коллективная ответственность за достижение определенного результата. Это позволило укрепить в рабочих командный дух, чтобы поставленные задачи решались эффективнее.

Согласно программе, будет начат перевод завода на новую технологию "сухого" анода.

Эта технология позволит улучшить технико-экономические показатели БрАЗа, значительно сократить вредные выбросы в атмосферу. Однако внедрение технологии "сухого" анода требует больших затрат и длительной работы. Поэтому промежуточным этапом на ближайшее время для БрАЗа станет переход на более совершенную, по сравнению с нынешней, технологию "полусухого" анода. В результате перехода на "полусухой" анод значительно улучшатся экологические показатели БрАЗа. В частности, выбросы смолистых веществ снизятся в 2-2,5 раза, окиси углерода - в 1,5 раза. В конце 2000 г.

Почему в Братске производят алюминий? Для производства алюминия требуется много электроэнергии. Поэтому алюминиевый заводы строят вблизи ГЭС. На реке Ангаре построили крупную гидроэлектростанцию. Читайте также Что происходит с человеком когда он бросил курить?

На эти цели выделено более 23 млн. Об этом сообщает ИА Байкальская служба новостей. Его производственная мощность составляет более 930 тыс. Первый пусковой комплекс завода сдан в эксплуатацию в 1966 году. За время работы БрАЗа на его мощностях было получено свыше 27 млн. В 2004 году предприятие получило сертификат, подтверждающий соответствие системы его экологического менеджмента требованиям международного стандарта ISO 14001.

Браз отдел кадров телефон

По заключению врачей я могу работать администратором, контролёром, диспетчером - и всё. Как мне реагировать, если мне предлагают работать анодчиком или грузчиком? По правде говоря, уже никакой особой реакции на их действия нет. Сергей Ефимовских пояснил, что в настоящее время он числится в штате Братского алюминиевого завода. Однако временно отстранён от работы по состоянию здоровья и зарплату не получает. По поводу предложения поработать «оператором ЭВМ» бывший анодчик пока не принял решение. По мнению юриста Василия Волковского он представлял в суде интересы Сергея Ефимовских , «РУСАЛ Братск», возможно, пытается навязать парню должность, с которой его можно будет быстро уволить. Предложить парню, который, работая анодчиком, стал инвалидом не по своей вине, снова работать анодчиком - это, на мой взгляд, верх цинизма.

Введите название должности, профессии или специализации: Зарплаты по профессиям: Братск в 2024 г. Обзор зарплат на 31. Вакансий с указанной заработной платой для водителя Братск найдено: 118. Всего вакансий для водителя Братск : 130.

Денис Афанасьев: средняя зарплата на «Красных Баррикадах» — 62 тысячи рублей На предприятии уже трудятся более 700 человек Основное Экономика Министр промышленности и природных ресурсов АО Денис Афанасьев Работники возобновившего производственную деятельность судостроительного завода «Красные Баррикады» получают в среднем 62 тысячи рублей в месяц. Об этом сообщил министр промышленности и природных ресурсов Астраханской области Денис Афанасьев, в ходе пресс-конференции для местных СМИ в режиме-онлайн. Чиновник рассказал о позитивных перспективах для этого предприятия, которое совсем скоро должно включиться в работу над новым судостроительным проектом для компании «Газпром».

Подписывайтесь на нашу страницу новостей "Независимый Красноярск" в telegram. Мы в популярных социальных сетях Загрузка.

Профсоюз «БрАЗа» заключил коллективный договор

На сайте Superjob вы сможете найти свежие вакансии размещенные сегодня в Братске с зарплатой от 10400 до 475000 рублей. Интересует работа в РУСАЛ Братска и какая там зарплата? У нас есть отзывы сотрудников 2019-2020 года о работодателе РУСАЛ. Производственные работники и руководители повышение заработной платы увидят уже при расчете за февраль, работники заводоуправления – за май. Самое большое увеличение будет у работников основного производства. Работа с переездом по России. Работа без границ.

Свежие вакансии за сегодня в Братске

Средняя заработная плата на Саяногорском алюминиевом заводе Компании РУСАЛ достигла в мае 23,5 тысяч рублей. Рост заработной платы связан с выполнением плана, ростом производительности труда и личными производственными показателями работника. Сайт, часы работы, отзывы клиентов, карта проезда. Узнайте среднюю оценку посетителей, посмотрите фотографии, оставьте свое мнение. В гостях у Братской студии телевидения побывал управляющий директор Братского алюминиевого завода Евгений Зенкин. Мы поговорили о предстоящих изменениях гран. На Братском алюминиевом заводе (БрАЗ) компании РУСАЛ уровень средней заработной платы за пять месяцев 2005 года увеличился более чем на 1 тыс. рублей. Сегодня она составляет 23 тыс. 815 рублей. В гостях у Братской студии телевидения побывал управляющий директор Братского алюминиевого завода Евгений Зенкин. Мы поговорили о предстоящих изменениях гран.

Браз отдел кадров телефон

Браз отдел кадров телефон Работа с переездом по России. Работа без границ.
Статистика зарплат и вакансий в Братске. Кто больше всех зарабатывает на [HOST] Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства.
Свежие вакансии за сегодня в Братске Братский алюминиевый завод (БрАЗ) – один из крупнейших в мире производителей и экспортеров первичного алюминия. Производственная мощность завода составляет порядка 1 млн тонн.

Средняя зарплата на БрАЗе составляет 23 тыс. 815 рублей

Последовательное повышение заработных плат — одна из важных ее составляющих, чтобы уровень оплаты труда на наших предприятиях был наиболее привлекательным в регионе, — прокомментировал управляющий директор БрАЗа Евгений Зенкин. Кроме того, компания дает возможность расти и развиваться. Обеспечивает стабильную зарплату на высоком уровне, безопасность труда, социальную защиту и профессиональную подготовку. Помимо повышения дохода сотрудников, в компании разработаны и иные меры поддержки, например, жилищная программа, где половину ипотечных взносов за работников платит компания.

Оказывается материальная помощь тем, кто самостоятельно не может посещать продуктовые магазины, больницы и другие места социального назначения. Руководством завода сформировано более 1500 продуктовых наборов, которые доставляют ветеранам волонтёры и сотрудники завода уже на протяжении месяца. Евгений Зенкин, управляющий директор БрАЗа Несмотря на все эти сложности, завод продолжает выполнять все свои обязательства. Мы продолжаем экологическую модернизацию, продолжаем техническое перевооружение. Мы не снизили объемы производства, мы не сократили ни одну из программ, в том числе и социальных программ, которые мы производим в рамках соглашения с администрацией города Братска. Несмотря на сложившуюся эпидемиологическую ситуацию в стране и городе, гигантам промышленности, являющимся системообразующими для своих отраслей, можно и нужно продолжать стабильно работать по примеру Братского алюминиевого завода. Строго соблюдая все меры профилактики распространения коронавируса.

Популярные сегодня товары и услуги с доставкой в Братске и Иркутской области что, где и как купить сегодня в регионе по интернету Проект "Today" Сегодня в Братске на портале today. Более тысячи предложений в самых различных категориях: интернет-магазины , инфо-товары , финансы и кредитование , развлечения , игры , образование и работа , бесплатное интернет-телевидение и многое-многое другое.

Промплощадка" на "665708, Иркутская область, г. П 04, зд. В настоящее время находится по адресу Иркутская область, г. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность".

Зарплаты сотрудников ИркАЗА повысили второй раз за год

На 3,4% выросла производительность труда на Братском АЗ в первом квартале2007 года. Средняя заработная плата на предприятии составила 26 880рублей. Перспективы трудоустройства на БрАЗ. 29 марта 2023 г. ЧТО ЗА ЭТО ВРЕМЯ ИЗМЕНИЛОСЬ НА БрАЗе? Интервью с управляющим директором БрАЗа Евгением Юрьевичем Зенкиным. — Евгений Юрьевич, на этой неделе РУСАЛ отмечает своё 20-летие. В 2000 году БрАЗ вошёл в состав РУСАЛа. По данным Федеральной службы государственной статистики, средняя зарплата на Бразе за первый квартал 2024 года составила 63 547 рублей. Это на 8,7% больше, чем в предыдущем квартале, и на 12,4% больше, чем в аналогичном периоде 2023 года.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий