«Пока мы не видим инициативы со стороны корейских товарищей, в отличие от китайцев. Скорее всего, в ближайшее время в Китае появится ещё один клуб уровня КХЛ.
Новые клубы КХЛ могут появиться на востоке, западе и юге
В связи с этим, администрация Попрада решила заявить вместо «Льва» другую команду, но не предоставила вовремя нужных финансовых гарантий. В случае вступления команды будет разыгрываться «Южно-Европейское дерби». Одним из, вероятно, последних в Лигу вступит швейцарский клуб «Хельветикс» Хуттвиль. Город, где базируется команда, невелик, поэтому предприниматель не должен был в силу п. Также возможно, что в скором будущем может появиться польский клуб, состоящий из игроков сборной Польши. Потенциальным претендентом на вступление также является швейцарский клуб « Женева-Серветт » Женева. Клуб базировался в Праге — столице Чехии. Также в связи с финансовыми трудностями прекратил выступление и ХК Медвешчак. В 2019 году из лиги был исключен братиславский Слован.
Белоруссия и Украина « Динамо » Минск.
В 2014 году в курортной столице пройдут Зимние Олимпийские Игры. Большая Ледовая Арена на которой пройдет финальный матч олимпийского хоккейного турнира будет одной из самых красивых арен в мире. Согласно заявлениям руководства Лиги, в Сочи может появиться своя команда уже в 2013 году. В последнем контексте упоминались Спартак [15] и Крылья Советов. В Дубае сдан дворец на 13 с лишним тысяч человек.
В первую очередь это Пенза , Владикавказ и Стерлитамак. Владикавказ , город который примет олимпийскую Малую Ледовую Арену после того, как она будет демонтирована в Сочи по прошествии Олимпийских Игр. Команда уже была кандидатом в 2010 году, но была отклонена из-за отсутствия удовлетворяющей требованиям КХЛ ледовой арены. У многих клубов практически все домашние матчи проходят без свободных мест. Ввиду этого возможно и дальнейшее расширение КХЛ на уральские и сибирские города. Ермак Ангарск является одним из популярнейших клубов ВХЛ.
В последнее время постоянно отмечается очень высокий интерес к хоккею на Дальнем Востоке. Ввиду такого успеха на Востоке в 2010 году встал вопрос о расширении Лиги на Тихоокеанский регион. В 2011—2012 году завершится строительство ледовых дворцов удовлетворяющих требованиям КХЛ во Владивостоке и Южно-Сахалинске. На встрече был затронут вопрос создания в КХЛ Тихоокеанского дивизиона.
До их возвращения в КХЛ пока далеко из-за финансов и инфраструктуры. Но мне кажется, «Лада» среди всех этих клубов в приоритете, — отметил Никита Квартальнов. Я лично был бы рад, появись условия для возвращения в лигу всех, кто когда-то в ней играл, попадания туда команд с такими традициями, как, например, у «Крыльев Советов» и «Химика».
Понятно, что не везде могут найтись финансы, например в том же Воскресенске, небольшом городе. При этом у них есть хорошая команда в ВХЛ, плодотворное сотрудничество со «Спартаком». Неясно, есть ли у «Югры» интерес вернуться, хотя Ханты-Мансийск очень радует отлично работающей школой и молодежной командой. Если собрать все эти команды в КХЛ, наш хоккей может популяризироваться во всех точках страны. Ее основной стадион «Арена кузнецких металлургов» уже несколько лет на реконструкции. И руководство Кузбасса уверяет, что скоро объект введут в эксплуатацию, после чего есть намерение поднять вопрос о возвращении в КХЛ. Гусев, Сошников и Анисимов хотят в НХЛ, а ветераны-защитники никому не нужны — Надеюсь, в следующем году новокузнецкий хоккей с шайбой будет стучаться в двери КХЛ, — сказал «Известиям» министр физической культуры и спорта Кемеровской области Сергей Мяус.
Вместимость будет 7500 зрителей. После Нового года команда там начнет играть. Что касается КХЛ, то проблем с финансами быть не должно. Проблемы были как раз с ареной. А так у «Металлурга» есть хороший помощник в лице спонсора — компании «Евраз». Ну и область не будет стоять в стороне. Из не игравших никогда в КХЛ команд периодически о подъеме в элиту ведут речь красноярский «Сокол» и петербургское «Динамо».
Надо отметить, что прежде норвежцы стадионы для клубов КХЛ не проектировали, из иностранных в лиге были лишь финские и шведские проекты. Судя по эскизам, у Оби должна вырасти очередная «летающая тарелка» холодных металлических цветов со «снежной» символикой клуба. Одна загвоздка: шестиэтажный спорткомплекс площадью свыше 55 тысяч квадратных метров будет вмещать всего лишь 10,5 тысячи зрителей, что непростительно мало для такого хоккейного города, как Новосибирск. Но сибиряки, похоже, рады и этому — лишь бы переехать наконец на новый стадион. Из федерального бюджета на строительство арены будет выделено около 3 миллиардов рублей, остальное покроет область. В сентябре 2019 года началась забивка свай и доставка песка на стройплощадку. Ледовый дворец на Стрелке. Нижний Новгород, ХК «Торпедо» 12 000 зрителей Строительство нового ледового дворца по соседству с футбольным стадионом «Нижний Новгород» на Стрелке до сих пор так и не начато, хотя еще прошлым летом губернатор области Глеб Никитин заявлял, что возведение нового дома для «Торпедо» может стартовать уже в 2019 году. С тех пор руководство региона столкнулось с серьезным сопротивлением местных жителей, мотивировавших свой протест тем, что строительство арены погубит «святое место, украшенное собором Александра Невского, и испортит лицо города». Недовольны жители близлежащих районов и шумовым фоном, возникшим с появлением здесь футбольного стадиона.
С возведением еще и хоккейной арены он, понятно, усилится. Специалисты уже оценили стоимость строительства ледового дворца для «Торпедо» в 10,9 млрд рублей. Об этом сообщил и. Причем большую часть затрат, по его словам, возьмет на себя Москва. Так правительство России вложит в строительство Ледового дворца 8 млрд рублей, Нижегородской области останется порядка 3 млрд рублей, — цитирует Москвина «НИА-Нижний Новгород». По проекту, представленному в прошлом году, вместимость нового нижегородского стадиона составит те же 12 тысяч зрителей, и по всем параметрам он будет как минимум не хуже омского и екатеринбургского. Фасад дворца будет сделан из светлых металлических материалов и стекла, а трибуны тоже будут двухъярусными. Власти Нижегородской области рассчитывают построить новую ледовую арену к 800-летию столицы региона в 2021 году. Эрик Добролюбов.
ФХР и КХЛ согласовали структуру сезона 2022/2023
Мы провели большую подготовительную работу, чтобы осуществить заветное желание всех любителей хоккея в Тольятти — возвращение «Лады» в главную лигу России. Но сейчас мы всего лишь на полпути.
Никто не знает, кто будет в полуфинале на следующий год. Новые правила для зрелищности Представители КХЛ ратуют за зрелищность в хоккее. Новые правила призваны ее повысить. Например, касающиеся игры в большинстве. В случае, если команда начинает период или овертайм в большинстве, то стартовое вбрасывание проводится в зоне атаки этой команды. Это даст команде в большинстве дополнительное преимущество в атаке. Еще одно значимое новшество — если атакующий игрок в результате воздействия на него со стороны защищающегося хоккеиста сдвигает ворота, после чего шайба пересекает линию, то гол засчитывается. Под пристальным вниманием В новом сезоне особое внимание к вернувшейся в лигу «Ладе». Руководство клуба не ставит перед командой грандиозных задач.
Для «Лады» этот сезон будет притирочным, а выход в плей-офф — потолком достижений.
Большинство казахстанских игроков, вышедших в НХЛ, ведут свое происхождение от «Торпедо». ВХЛ не ранее 2020 г. Возможное время для попадания в КХЛ - 2022 год, при условии подготовки адекватных игроков и достаточной подготовки. На недавно открывшейся «Хумо-арене» состоятся домашние матчи «Бинокора».
Ожидается открытие новой ледовой арены. Абу Даби в 2019 году, что соответствует всем требованиям КХЛ. Вегас Голден Найтс.
Также на её счету победа в Кубке Европы и в Континентальном кубке. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
В КХЛ сделали заявление о вступлении второго казахстанского клуба в лигу
Кудашов высказался за расширение лиги и снятие лимита на легионеров. "Расширение КХЛ? Больше команд и открыть лигу, чтобы не было лимита. Новый, 16-й сезон Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) начинается 1 сентября. Финалисты прошлого розыгрыша Кубка Гагарина московский ЦСКА и казанский "Ак Барс" РИА Новости. Сезон 2023/24 в Континентальной хоккейной лиге (КХЛ) стартует 1 сентября с традиционной игры финалистов Кубка Гагарина прошлого сезона — ЦСКА и «Ак Барса». Руководство Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) утвердило формат перекрестного плей-офф в предстоящем сезоне-2023/24, начиная со второго раунда. В сезоне 2023-2024 Континентальная хоккейная лига (КХЛ) расширит свою географию и примет в свои ряды четыре новых клуба из разных стран. Это будут. Континентальная хоккейная лига (КХЛ) — открытая международная хоккейная лига, объединяющая хоккейные клубы из России, Белоруссии, Казахстана, Латвии, Словакии.
Президент КХЛ Морозов ответил на вопрос о возможном расширении лиги
Континентальная хоккейная лига остается на связи с красноярским «Соколом» по вопросу вступления команды в лигу. Об этом сообщил глава КХЛ Алексей. Защитник «Салавата Юлаева» Григорий Панин высказался о возможном расширении Континентальной хоккейной лиги. Вряд ли сборная России сыграет на ЧМ-2024, поэтому у лиги есть простор для того, чтобы дать болельщикам больше хоккея. Нынешнее количество матчей в регулярке КХЛ идеально.
У КХЛ есть возможность расшириться до 32 команд
18 мая в Москве прошло совещание руководителей клубов КХЛ. Структура проведения сезона 2023/24 будет следующая: Регулярный чемпионат стартует 1 сентября матчем за Кубок. Накануне в Москве состоялось ежегодное заседание Совета директоров КХЛ. На нем были обсуждены важные вопросы, которые изменят лигу уже в следующем сезоне. Согласно анонимному опросу, больше половины (15 из 21) руководителей клубов Континентальной хоккейной лиги проголосовали за ее расширение.
Федерация хоккея России предложила КХЛ новый формат проведения чемпионата
Очевидно, что средняя стоимость билета тоже разная, и она связана с покупательной способностью наших граждан. Мы не можем одномоментно повысить стоимость билетов. Для этого нет никаких предпосылок, экономических, во всяком случае. Здесь мы должны понимать, что в потребительской корзине среднего россиянина сумма, которую он тратит на развлечения, куда входят и походы в кино, и покупка каких-нибудь платных подписок, в абсолютной величине составляет где-то 34 доллара. Будем говорить в долларах, чтобы сравнить себя, скажем, со средним американцем, который в месяц может позволить себе потратить 260 долларов. Это реалии, эта сумма означает, что он может купить себе билет на арену за 100 долларов. Возможно, в будущем теоретически мы сможем сравняться, но в ближайшие годы, учитывая нашу экономическую ситуацию и даже будучи оптимистом, предположить, что будет какой-то кратный рост, вряд ли возможно. Такая же ситуация и по потреблению платного контента по подпискам или за просмотры, который тоже мог бы быть дополнительным источником дохода. К сожалению, у нас и привычки такой нет. Помимо этого, большое количество премиального спортивного контента у нас доступно на федеральном канале. Это тоже определённое политическое решение, и мы совершенно точно резких движений здесь не ожидаем, изменений не будет.
Следовательно, критичными становятся вопросы зависимости клубов от финансирования из государственного бюджета. Чуть больше 30 процентов — это частные, коммерческие инвесторы, и вряд ли эта структура сейчас будет сильно меняться. Тратится на эти клубы несколько миллиардов рублей без какого-либо экономического эффекта. Есть клубы, которые собирают большое количество зрителей, у них высокие рейтинги показа игр. А есть клубы-аутсайдеры, которые тянут вниз финансовую эффективность КХЛ и даже не окупают затраты на проведение матчей. Доход, который теоретически можно получать от этих игр, в разы ниже затрат на них. Это неплохая цифра. К слову, все дерби мы показали на федеральном канале, а всего — более 80 матчей. И посещаемость на этих играх, к сожалению, сильно портит всю статистику остальных клубов. Матчи наименее интересных команд лиги, смотрят не больше 25000 человек в стране, вместе с теми, кто на эти игры приходит.
Кроме того, разница между самыми обеспеченными и самым бедными клубами у нас достигает восемь раз. А в НХЛ эта разница всего два раза. Нужно ли это? Вопрос, который будет поставлен пред советом директоров КХЛ. Очевидная рефлексия — нужно каким-то образом оздоровлять ситуацию. Во-первых, работать над повышением доходов — чтобы клубы больше зарабатывали на билетах и доходах в день матча. Улучшение лиги, как продукта, приведёт к тому, что придут новые спонсоры. Особенно при экспансии лиги на интересных в коммерческом смысле территориях — как на Востоке, так и на Западе. Будет увеличиваться стоимость телевизионных прав, отчисления от которых тоже пойдут клубам, доход увеличит и продажа атрибутики. Но при этом нужно и работать над сокращением расходов.
Если логистические расходы у клубов достаточно рационализированы за годы, то над оплатой труда игроков предстоит работать. Мы проанализировали большое количество данных и математически высчитали, что нужное в данный момент количество клубов в лиге — 24. Мы понимаем, что пересмотр числа клубов и оптимизация их составов позволит решить вопрос сокращения расходов. При этом будет стимулирован рынок труда. Потому что сейчас квалифицированных игроков на такое количество клубов в лиге недостаточно. Очевидно, что будет расти уровень чемпионата, его зрелищность и коммерческий потенциал лиги.
В 2018 году участь «Кузни» постигла ханты-мансийскую «Югру» и тольяттинскую «Ладу». С «Югрой» всё было более-менее понятно — у клуба было мало денег, болельщиков и спортивных успехов.
Отличался он разве что хорошо работавшей школой и отличной молодежной командой «Мамонты Югры». В начале 2010-х годов «Югра» дважды выходила в плей-офф, но, пожалуй, главным ее достижением стало то, что именно в ней впервые успешно заиграл в КХЛ Никита Гусев, будущий олимпийский чемпион и один из самых ярких нападающий российского хоккея последних 10 лет. С «Ладой» всё сложнее. По стадиону и посещаемости не было вопросов даже в то время. Но, как говорил в октябре 2018 года в интервью «Известиям» губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, основным камнем преткновения стала большая доля регионального бюджета в финансировании клуба. Считаю, что для КХЛ было бы очень круто вернуть Тольятти. Особенно сейчас, когда лигу покинуло два иностранных клуба. Никто на их место пока не пришел.
А «Лада» — клуб с богатой историей, дал много хоккеистов российскому и мировому хоккею. У них очень хороший ледовый дворец. У руководства клуба очень большие амбиции и задачи касаемо ВХЛ, желание выиграть там чемпионат, а также есть цель вернуться в КХЛ. С точки зрения хоккейных традиций «Лада» — самый мощный клуб в нынешней ВХЛ. В середине 1990-х годов она дважды стала чемпионом Межнациональной хоккейной лиги, одной из предшественниц КХЛ. В 2001 и 2005 годах тольяттинцы доходили до финала Суперлиги. Надеюсь, что мы добьемся результата, как добились по многим направления развития нашего региона и Тольятти.
До совета директоров конкретных цифр не называю, но могу сказать, что финансовые результаты год от года улучшаются. Это значит, что клубы получат больше денег, лига восстановила все свои чистые активы и получила неплохую чистую прибыль. Я сознательно сегодня не буду называть конкретные клубы, буду говорить о принципах, проблематике, на которую мы реагируем.
Итак, предыдущая стратегия выполнена, следующая, на семь сезонов, сегодня была представлена членам правления. Прежде всего, хотел бы сказать, что при работе над этой стратегией мы использовали и внутренние ресурсы, привлекали и внешних консультантов, в том числе и иностранных, которые работают с различными международными лигами. В итоге мы получили полную информацию по всем лигам, которые так или иначе нас интересуют с точки конкурентного анализа или с точки зрения лучших существующих мировых практик. На основании полученных данных мы попытались смоделировать, каким образом можно выполнить те задачи, которые ставятся перед КХЛ. Главные — это дальнейшее повышение спортивного уровня лиги и финансовой эффективности клубов. При этом есть поручение Президента нашей страны, в котором сказано, что профессиональный спорт должен финансировать себя сам. Надо прилагать определённые усилия для снижения государственного финансирования профессионального спорта, делать так, чтобы он не был «ярмаркой тщеславия». Казалось бы, есть некий парадокс, как же можно одновременно всё это сделать. Тем не менее, предложения для Совета директоров мы подготовили. Основные источники доходов клубов — доходы от спонсоров, трансляций, так называемых хоккейных дней, когда на стадионах продаются билеты, лицензионная продукция, сувенирка.
Кроме того, те клубы, которые владеют стадионами, могут получать доходы и от точек питания. В текущей ситуации в наших клубах доходы от коммерческой деятельности — это всего 14 процентов от общего количества. Если собрать бюджеты всех клубов, то в их доходной части всего 14 процентов - это то, что клубы зарабатывают сами, зарабатывают на нас, на болельщиках. Где-то это частные инвесторы, где-то — смешанная модель: государственные компании, компании с госучастием, либо бюджеты различного уровня, как правило, региональные и муниципальные. Так вот, размер финансирования компаниями с госучастием или бюджетных денег — это 52 процента от всех доходов клубов лиги. То есть, больше половины — это деньги, которые нам платит государство. Отсюда понятно, почему есть обеспокоенность руководителя нашей страны по поводу финансирования профессионального спорта. Мы решаем задачу, каким образом увеличивать коммерческие доходы, с тем, чтобы снижалось количество государственных денег. Мы сейчас говорим о средних данных, когда складываем бюджеты всех клубов и анализируем в целом по лиге. Дальше очень важно понимать структуру расходов.
Примерно половина — это расходы на зарплаты хоккеистов, вторая — расходы на содержание клубов: аренду дворцов, логистику, транспорт, и так далее. Так вот, для того, чтобы стремиться выполнить задачу по снижению нагрузки на бюджет и вообще, чтобы в принципе лига была коммерчески эффективной, очевидно, что нужно наращивать доходы и сокращать расходы. Казалось бы, всё просто, однако у нас есть ограничения, связанные с покупательной способностью. То есть, переложить это всё на болельщиков было бы заманчиво, сослаться на североамериканские лиги, сказав: «Ну, вот они же как-то зарабатывают». Но у нас есть большая исторически сложившаяся разница, например, во вместимости арен. Средняя вместимость в НХЛ — больше 19 тысяч мест, у нас — восемь с небольшим. Очевидно, что средняя стоимость билета тоже разная, и она связана с покупательной способностью наших граждан. Мы не можем одномоментно повысить стоимость билетов. Для этого нет никаких предпосылок, экономических, во всяком случае. Здесь мы должны понимать, что в потребительской корзине среднего россиянина сумма, которую он тратит на развлечения, куда входят и походы в кино, и покупка каких-нибудь платных подписок, в абсолютной величине составляет где-то 34 доллара.
Будем говорить в долларах, чтобы сравнить себя, скажем, со средним американцем, который в месяц может позволить себе потратить 260 долларов. Это реалии, эта сумма означает, что он может купить себе билет на арену за 100 долларов. Возможно, в будущем теоретически мы сможем сравняться, но в ближайшие годы, учитывая нашу экономическую ситуацию и даже будучи оптимистом, предположить, что будет какой-то кратный рост, вряд ли возможно. Такая же ситуация и по потреблению платного контента по подпискам или за просмотры, который тоже мог бы быть дополнительным источником дохода.
Молодежные команды КХЛ. В рамках развития молодежного хоккея, КХЛ решительно обратила внимание на создание и развитие молодежных команд в составе клубов. Молодежные команды дают возможность молодым хоккеистам получить игровую практику и профессиональное обучение на уровне высшего хоккея. Молодежный драфт. Для еще большей стимуляции развития молодежного хоккея, КХЛ ввела институт молодежного драфта.
Это позволяет клубам лиги выбирать молодых и перспективных игроков на регулярной основе и обеспечивать их выступления в молодежных командах. Молодежные турниры. КХЛ активно участвует в организации молодежных турниров, на которых соревнуются молодые хоккеисты различных возрастных категорий. Такие турниры стимулируют развитие молодежного хоккея и дают возможность отобрать самых талантливых игроков для дальнейшей подготовки. Развитие молодежного хоккея является одной из важных стратегических задач КХЛ. Лига активно работает над этим аспектом и постоянно внедряет новые идеи и программы для молодых хоккеистов. После расширения лиги и добавления новых клубов, фанаты надеются на дополнительные матчи и возможность увидеть в деле новые команды. Одним из главных ожиданий болельщиков является улучшение качества игры. Многие фанаты надеются, что новые клубы привнесут свежие идеи и тактику в лигу, что создаст конкуренцию и позволит развиваться и становиться сильнее всем клубам.
Болельщики хотят увидеть жесткие и захватывающие матчи, где каждая команда станет настоящим вызовом для своего соперника. Также болельщики надеются на то, что новые клубы привлекут новых талантливых игроков. Ведь расширение лиги дает возможность молодым хоккеистам показать свой потенциал и получить шанс выступить на профессиональном уровне. Это в свою очередь привлечет еще больше внимания к лиге и позволит болельщикам получить удовольствие от просмотра игр своих любимых команд. Кроме того, фанаты надеются на улучшение условий посещения матчей. Они хотят видеть комфортные и безопасные стадионы, где можно полностью погрузиться в атмосферу игры. Болельщики также надеются на доступные цены на билеты, чтобы все желающие могли прийти и поддержать своих любимых клубов. В целом, ожидания болельщиков от нового сезона КХЛ 2023-2024 года заключаются в желании увидеть качественную и увлекательную игру, привлечение новых талантов и улучшение условий посещения матчей. Они надеются на яркий и захватывающий сезон, который оставит незабываемые впечатления и подарит массу положительных эмоций.
Вам также может понравиться В следующем сезоне юниорские фигуристы России снова 00 Газификация частного сектора в России является очень 00 Основная образовательная программа ООП для дошкольных 00 Не пропустите уникальную возможность провести Новый 00.
КХЛ утвердила даты и структуру сезона-2023/24
КХЛ по существу заменит нынешнюю модель европейского хоккея, основанную на повышении и понижении в рамках национальных систем, дополненную международным турниром, совсем недавно Хоккейной лигой чемпионов , и заменит ее системой франшиз, очень похожей на систему Североамериканского национального хоккея. Лига НХЛ. Однако им пришлось отказаться от планов присоединения к лиге из-за финансового кризиса 2007—2010 годов. Итальянский хоккейный клуб « Хоккей Милано Россоблу» должен был присоединиться к КХЛ в сезоне 2012—13, но переезд был отложен из-за небольшой арены, ограниченного финансирования и слишком слабого развития клуба. В октябре 2012 года они сообщили о планах присоединиться к группе в 2013—2014 годах. В отношении вступления Милана в КХЛ возникли сомнения, поскольку переговоры длились несколько лет. Тем не менее, и КХЛ, и Милан по-прежнему положительно относятся к вступлению, что было завершено на встрече в феврале 2014 года. Группа из Швейцарии была заинтересована в создании команды расширения в Хутвиле на сезон 2014—15 годов.
В январе 2013 года владельцы польского клуба Olivia из Гданьска подали заявку на присоединение к КХЛ новой команды Oliva Gdansk для проведения домашних матчей на Ergo Arena. В сентябре 2016 года президент КХЛ Дмитрий Чернышенко заявил, что пока идут переговоры с новой командой из Лондона, запросы поступали также из Милана, Дрездена и Женевы. Северная Европа Скандинавиум в Гетеборге принимал чемпионаты мира в 1981 и 2002 годах.
Вообще же нужно заняться масштабным расширением лиги на Восток.
Президент России Владимир Владимирович Путин своим участием и великолепной работоспособностью в международном форуме «Один пояс, один путь» четко дает понять, какого курса должна придерживаться страна. Хоккей развивается семимильными шагами, поэтому ждать наших западных партнеров до бесконечности мы просто не можем. Страны Запада и ИИХФ постоянно диктуют нам какие-то условия, вводят санкции, исключают нас из международных соревнований.
Команда из Эспоо рассматривалась как серьёзный кандидат, это подтверждается большим успехом, который произвели показательные матчи КХЛ на ледовой арене этого города [7]. Какое-то время литовский клуб « Ветра » Вильнюс был кандидатом на вступление в КХЛ, но руководство клуба так и не смогло собрать необходимое финансирование для выполнения проекта [8]. Своё желание создать клуб в Континентальной Хоккейной Лиге изъявили представители хоккейного союза Дании. По словам его главы, созданный клуб даст преимущество датской сборной. Восточная, Центральная и Западная Европа Этот регион представляют 1 команда: «Слован» Братислава Наиболее вероятным кандидатом на вступление является « Ганновер Скорпионс » из Германии. У него необходимая инфраструктура есть, достаточно лишь согласия местной федерации. После своего дебютного сезона « Лев » Попрад переехал в Прагу , но официальным правопреемником не является.
В связи с этим, администрация Попрада решила заявить вместо «Льва» другую команду, но не предоставила вовремя нужных финансовых гарантий. В случае вступления команды будет разыгрываться «Южно-Европейское дерби».
Помимо этого, большое количество премиального спортивного контента у нас доступно на федеральном канале. Это тоже определённое политическое решение, и мы совершенно точно резких движений здесь не ожидаем, изменений не будет. Следовательно, критичными становятся вопросы зависимости клубов от финансирования из государственного бюджета. Чуть больше 30 процентов — это частные, коммерческие инвесторы, и вряд ли эта структура сейчас будет сильно меняться.
Тратится на эти клубы несколько миллиардов рублей без какого-либо экономического эффекта. Есть клубы, которые собирают большое количество зрителей, у них высокие рейтинги показа игр. А есть клубы-аутсайдеры, которые тянут вниз финансовую эффективность КХЛ и даже не окупают затраты на проведение матчей. Доход, который теоретически можно получать от этих игр, в разы ниже затрат на них. Это неплохая цифра. К слову, все дерби мы показали на федеральном канале, а всего — более 80 матчей.
И посещаемость на этих играх, к сожалению, сильно портит всю статистику остальных клубов. Матчи наименее интересных команд лиги, смотрят не больше 25000 человек в стране, вместе с теми, кто на эти игры приходит. Кроме того, разница между самыми обеспеченными и самым бедными клубами у нас достигает восемь раз. А в НХЛ эта разница всего два раза. Нужно ли это? Вопрос, который будет поставлен пред советом директоров КХЛ.
Очевидная рефлексия — нужно каким-то образом оздоровлять ситуацию. Во-первых, работать над повышением доходов — чтобы клубы больше зарабатывали на билетах и доходах в день матча. Улучшение лиги, как продукта, приведёт к тому, что придут новые спонсоры. Особенно при экспансии лиги на интересных в коммерческом смысле территориях — как на Востоке, так и на Западе. Будет увеличиваться стоимость телевизионных прав, отчисления от которых тоже пойдут клубам, доход увеличит и продажа атрибутики. Но при этом нужно и работать над сокращением расходов.
Если логистические расходы у клубов достаточно рационализированы за годы, то над оплатой труда игроков предстоит работать. Мы проанализировали большое количество данных и математически высчитали, что нужное в данный момент количество клубов в лиге — 24. Мы понимаем, что пересмотр числа клубов и оптимизация их составов позволит решить вопрос сокращения расходов. При этом будет стимулирован рынок труда. Потому что сейчас квалифицированных игроков на такое количество клубов в лиге недостаточно. Очевидно, что будет расти уровень чемпионата, его зрелищность и коммерческий потенциал лиги.
На заседании правления мы рассмотрели несколько сценариев, которые позволяют принимать решения на протяжении семи лет. Введение жёсткого потолка заработной платы, выведение из-под него одной или двух звёзд. Перераспределение бюджетов в сторону наиболее ценных игроков, чтобы не переплачивать тем, кто сидит на скамейках. А также рассмотрели и другие параметры. При этом топ-40 игроков получали бы больше, чем сейчас, и в этом вопросе у нас бы сохранялась конкурентоспособность по сравнению с европейскими лигами почти на том же уровне. Сейчас средние зарплаты в КХЛ в 2,6 раза выше, чем в европейских лигах.
При достижении некоторых целевых показателей эта разница уменьшится, зарплаты станут в 2,3 раза выше. Но не возникнут экономические предпосылки для массового «побега» игроков. Очень важны критерии единого рейтинга клубов, по которому со следующего сезона будет делаться интегральная оценка всех команд.
В «Магнитке» отреагировали на возможное расширение КХЛ до 28 команд
Арена УГМК. Екатеринбург, ХК «Автомобилист» 12 000 — 15 000 зрителей По принципу «чтобы что-то построить, нужно сначала что-то разрушить» подошли к делу и в столице Урала. Для строительства новой арены «Автомобилиста» в Екатеринбурге пришлось снести один из символов города, телебашню, которая возводилась с 80-х годов, но так и не была достроена — и этот снос возмутил активных горожан. Технически же здесь все сделали по уму: дистанционно подорвали основание, и сооружение просто сложилось. Впервые о необходимости переезда на более современную арену в Екатеринбурге заговорили еще в 2015 году. А тем временем реконструировали КРК «Уралец». Однако этот дворец стал слишком мал для тех амбиций, которые сейчас имеет «Автомобилист» под патронажем не менее амбициозной Уральской горно-металлургической компании он вмещает всего 5 570 зрителей. В 2016 году губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев предполагал, что возведение такой арены обойдется в сумму не менее 10 миллиардов рублей. У нас есть частный спонсор, который готов взять на себя треть расходов. Но если КХЛ нам поможет за счет выделения средств из федерального бюджета, отказываться не будем.
Еще треть найдем сами. Судя по видео, екатеринбургский проект ничуть не скромнее омского. Здесь предусмотрены сразу три яруса трибун, сетчатый металлический фасад медного оттенка в соответствии с фирменным стилем Уральской горно-металлургической компании и большой логотип генерального спонсора на крыше эллипсовидной формы. А на центральном фасаде установят большой медиаэкран. Арена УГМК также будет трансформироваться в зависимости от мероприятия — 12 тысяч мест на хоккейных матчах и 15 тысяч — на концертах. Новосибирск, ХК«Сибирь» 10 500 зрителей Самым многострадальным городом из нашего списка является, конечно же, Новосибирск, чей хоккейный клуб «Сибирь» вынужден выступать на древнем и сыплющемся ЛДС 1964 года постройки. Это самая старая арена КХЛ. Поэтому вопрос строительства нового дворца в Новосибирске стоял остро как ни у кого в лиге. Лоббировать федеральное финансирование проекта в столице Сибири пытались последние лет семь и под эти цели подали заявку на проведение МЧМ-2023.
С мертвой точки вопрос сдвинулся в мае 2018 года, когда стало известно, что Международная хоккейная федерация IIHF все-таки отдала право на проведение молодежного чемпионата мира сибирякам.
За Кубок будут бороться те команды, у которых лучше подбор игроков, больше бюджет, лучше внутренние нормативы, тренерский штаб. Мы сейчас возвращаемся к теме потолка зарплат.
Либо клубы приобретут, либо воспитают игроков и оставят их у себя. У клуба, который борется за восьмерку, легко могут перекупить молодое дарование. Задача этих клубов — оставить этого игрока.
Чтобы и прославлял, и сам рос в этом клубе, чтобы можно было потом его майку под сводами повесить, чтобы он мог уехать в НХЛ, и им гордились. Вей, «Барыс»: Этому помог потолок зарплат. Уменьшение площадок сильно изменило игру в последние несколько лет.
Лига стала более равной по сравнению с тем временем, когда я сюда приехал. Больше нет легких игр, любой может победить любого. Капитан «Барыса» Линден Вей Что должны делать клубы и лига для популяризации хоккея?
Яковлев, «Металлург»: Больше делать для болельщиков. Больше рассказывать о хоккее на федеральных каналах. Хоккеист должен быть более узнаваем — нужно выводить спортсменов на мероприятия.
Мое мнение: у нас в стране хоккей достоин большего внимания, чем футбол. Мы выиграли намного больше — мы Олимпийские чемпионы, чемпионы мира, на клубном уровне «Металлург» выигрывал аналоги футбольной Лиги чемпионов и Лиги Европы — за наш хоккей не стыдно на международном уровне. Но если ты включаешь телевизор — везде говорится о футболе.
Нужно говорить о хоккее. Миронов, «Динамо»: Идет движение в правильном направлении. Сделали больше матчей, на которые приходит много народа — дальневосточное дерби, «зеленое» дерби, московские дерби.
Это правильно, здорово и интересно. Уровень хоккея за счет этого тоже будет расти. Нужно, чтобы люди узнавали игроков.
Знаю, что заставляют игроков вести соцсети. Устраивать мероприятия для игроков. НХЛ делает выездные игры.
Может, и нам слетать куда-нибудь. В Дубай летали, здорово и классно, народу много приходило. Почему бы те же дерби в других странах не устраивать?
Панин, «Салават Юлаев»: Клубы и лига стараются. Это больше вопрос к Минспорта и Федерации. Строится куча катков : в Татарстане уже много катков, в Башкортостане есть программа.
Это и есть популяризация хоккея у молодежи. Детей это отрывает от компьютеров и телефонов. Лига популяризирует через социальные сети.
Походы на матчи сейчас достаточно красочные: родители приводят детей. Это популяризирует хоккей в целом, чтобы ребенок хотел быть похожим на Овечкина, Малкина, Панарина, Тарасенко, Капризова. Вей, «Барыс»: Была уже проделана большая работа, чтобы наладить контакт с другими странами, провести там KHL World games.
Хоккей — важный спорт для России, непросто сделать его еще важнее. Остальные темы О «правиле о лимитчиках» Яковлев, «Металлург»: В нынешнее время у нас не особо много иностранцев, нужно вообще убирать этот лимит — тогда будет больше молодежи, потому что у них не будет гарантированного места в составе. Они будут за него бороться, выигрывать конкуренцию у более опытных ребят.
Миронов, «Динамо»: Убирать точно не надо. Два игрока — оптимально. Панин, «Салават Юлаев»: Знаете, почему это правило работает?
Происходит работа по всей вертикали, начиная от гендиректора. Чтобы в переходный год — например, 2005-й — у тренера происходила работа на протяжении всего времени. Чтобы тренер мог выпустить минимум одного хорошего хоккеиста под первую команду.
Правило хорошее, это заставляет работать всю вертикаль. Вей, «Барыс»: Здесь тонкая грань. Хорошо, если у тебя есть хоккеист такого возраста, который готов играть в КХЛ.
Но в других командах, где нет игроков такого уровня, это может помешать развитию игрока, если хоккеист не справляется. Я за то, что были молодые игроки, чтобы им давали шанс. Но не искусственно, и не забывать о наших: тольяттинская «Лада» и новокузнецкий «Металлург», которые дали много воспитанников мировому хоккею.
Не хотелось бы жертвовать своими клубами ради некоторых клубов из Европы. Я за расширение. Панин, «Салават Юлаев»: Я только за расширение, эту идею надо активно продвигать.
Молодые игроки будут иметь возможность попасть в КХЛ. Но это уже политическая и экономическая составляющие: новые команды должны входить в потолок, должен быть надежный спонсор, соответствующий дворец. Вей, «Барыс»: Уровень конкуренции в лиге сейчас довольно высок.
Я всегда за развитие лиги. Будет интересно, если появится город с конкурентоспособной командой, но если нет, можно сохранить нынешний состав. О трехочковой системе Яковлев, «Металлург»: Пока нынешняя система лучше.
Она более конкурентная и интереснее с точки зрения таблицы. Панин, «Салават Юлаев»: Вообще без разницы. Хоть четырехочковая, хоть одноочковая.
Вей, «Барыс»: Думаю, сейчас все в порядке. Положение в таблице более плотное, ближе к концу регулярного сезона все становится интереснее как для команд, так и для болельщиков. О правиле «бесконечного овертайма» в плей-офф Яковлев, «Металлург»: Стоит оставить.
Миронов, «Динамо»: Мне без разницы, но если кому-то не нравится бесконечный овертайм, то давайте хотя бы в финале буллиты бить не будем. Панин, «Салават Юлаев»: Не надо его отменять. Интересная штука, которая в плей-офф будет держать в напряжении болельщиков, игроков и тренеров.
Почему, думаете, тренеры такие седые? Каждый момент в овертайме — мини сердечный приступ. Этот накал очень интересен для всех.
А буллиты? Ну, буллиты пробили. Все сейчас буллиты воспринимают как лотерею.
А так, все в игре, динамике, борьбе. В буллитах нет борьбы, чисто мастерство вратаря и игрока. Вей, «Барыс»: Мне нравятся овертаймы, я не большой любитель решать все в серии буллитов.
Понимаю, что это может затягивать игры, что в истории были очень длинные матчи, но думаю, что это лучший способ закончить матч плей-офф. О технических условиях на аренах и в тренировочных залах Яковлев, «Металлург»: В лиге должно быть все везде одинаково. Приезжаю на выезд: везде должны быть одинаковые стойки, подставки для гирь и так далее.
Это должно быть на каждой арене. Чтобы не было такого: ты приезжаешь, валяется один гриф, два блина, никаких стоек. А если это плей-офф, где начинаются подковерные игры между командами — могут отдать сломанные велосипеды, еще что-то… Все должно быть прописано.
Это не великих денег стоит, но придаст солидности нашему хоккею. Миронов, «Динамо»: У гостевой команды должен быть полноценный тренировочный зал. Хотя бы пара штанг и десять велосипедов.
А не пять велосипедов, из которых четыре умерших, один более или менее свежий. Если нет зала — хотя бы стойки, гантели, одна-две штанги. Иногда приезжаешь — в коридоре две штанги стоят и ничего нельзя делать.
Или штанги какие-нибудь убогие. Должно быть взаимоуважение. Эта команда потом приедет к тебе — чтобы у них было то же самое.
Панин, «Салават Юлаев»: Конечно, это стоит регламентировать. Начнем с раздевалок: чтобы были исправны, было конкретное место с вешалками, комната для сушки. Такие сейчас везде есть, но где-то они выглядят убого.
Где-то раздевалки пошарпанные, где-то душевые. В прошлом году Андрей Зубарев экс—защитник «СЮ» и иных клубов. Мы приезжали в Новосибирск.
Там как стояли душевые без лейки, в которых струя череп проламывает, так и стоят с тех пор, как я начал играть. Тренажерные залы: некоторые команды тебе бросят пару штанг с блинами, не предоставят полноценный зал. У спортсменов должна быть возможность полноценно размяться, замяться.
Велосипеды — половина бывает сломана. Вей, «Барыс»: Установить стандарт по лиге — хорошая идея. КХЛ это большая профессиональная организация, одна из лучших лиг в мире.
На каждой арене у игроков должно быть все необходимое для подготовки. Задача игрока — не думать про сумки, одежду: ты готовишь форму, как надо, техники тебе что-то делают. Но что касается бытовухи — принести, разнести, разобрать — у нас это тоже отчасти есть.
Но хочется, чтобы это во всей лиге было автоматом. Чтобы на ответственных должностях были специальные люди, это ведь тоже рабочие места. У нас могут быть техники, у которых это дополнительная работа.
Надо чтобы и в аэропортах система была налажена. В маленьких аэропортах, как Нижнекамск, где пять вылетов в день, и наш пятый, все свободны, вылет быстро происходит. Но в больших аэропортах мы в самолетах долго сидим.
Если игра закончилась по Москве в 10, в 11-12 мы в аэропорту, по Уфе уже 2 часа ночи.
Финансы Главными идеологами искусственно созданного клуба значились два российских предпринимателя из Карловых Вар — Роман Славчев и Сергей Зайцев. Кроме того, в списке причастных значился и Ярослав Зидек, агент легендарного Яромира Ягра. Спустя год после неудачного вступления в КХЛ желающих помочь спонсорским контрактом было уже не так много, и поговаривают, тут «Льву» с деньгами и спонсорами подсобил «Газпром» и его «дочки». По крайней мере, так пишет «Мир новостей». Что это за предприятие и зачем ему спасать тонущий «новодел» — расскажем чуть ниже. Итог Лидеры команды покинули бедствующий клуб еще до завершения регулярного чемпионата.
Вернее, с ними расстались. Тезка попрадского клуба оказался совсем не его правоприемником. Юридически словацкий «Лев» и чешский «Лев» являются абсолютно разными структурами. Изначально при переезде была идея создать в Праге команду, которая могла бы стать базовой для сборной Чехии, но от такой «совковости» по ходу дела отказались. Финансы Слухи о том, что в «львиной» истории есть «российская рука», ходили уже давно. Издание «Пражский телеграф» , например, считало, что столичный клуб продадут двум компаниям, одна из которых будет частью корпорации, где мечты сбываются. Холдинг «Прага», куда входят и «Лев», и «Спарта», если верить сайту , формально принадлежит тем же компаниям.
Так что чисто теоретически, в КХЛ может появиться и еще один чешский клуб. А насчет происхождения денег — ну какая разница? Русские деньги, чешские деньги… Для меня важно, что они есть. Кстати, в спортивный холдинг «Прага» входит и баскетбольный клуб «Нимбурк». Теперь появление этой команды в единой лиге ВТБ смотрится не так неожиданно. Итог В отличие от своего предшественника, пражский клуб с первой же попытки вышел в плей-офф Кубка Гагарина.
В разговоре с «Ведомости.
Спортом» директор по связям с общественностью «АвтоВАЗа» Сергей Ильинский отмечает, что финансовое участие компании в жизни клуба не прекращалось. Даже в тех условиях предприятие оставалось социально-ориентированным и исполняло рекламный контракт с ХК «Лада». Срочная комплектация Ильинский добавляет, что сотрудничество «АвтоВАЗа» и «Лады» как организаций из Тольятти максимально органично, а автопроизводитель в силу возможностей продолжает поддерживать клуб вне зависимости от лиги, в которой он играет. Но подчеркивает, что география турниров, в которых принимает участие «Лада», позитивно влияет на автомобильный бренд. После новостей о возвращении клуба в КХЛ компания еще раз проанонсировала специальную серию машин Niva Travel, ориентированную на хоккейную аудиторию. Спорта», что планируют продать несколько тысяч таких машин в 2023 г. Часть его активации — весенний розыгрыш автомобиля Lada среди болельщиков команды, оформивших Fan ID.
Не раскрывая финансовых деталей, Ильинский обращает внимание, что компания не подписывает рекламных контрактов на крупные суммы. Затраченные средства возвращаются к нам в виде увеличения объема продаж». Спорту» Чеботарев. В ноябре спортивный директор клуба Игорь Масленников заявлял, что с просьбой о драфте обратятся снова, но в итоге эту идею не одобрили. Такую процедуру в КХЛ впервые провели в 2011 г.