Оцифровка означает получение аналоговой информации и кодированию ее нулями и единицами, чтобы компьютеры могли такую информацию хранить, обрабатывать и передавать. Согласно ИТ-глоссарию Gartner, «Оцифровка — это процесс перехода от аналоговой формы к цифровой».
Тезисы о цифровом образовании
Один из ключевых — оценка «снизу». Она базируется на результатах опроса сотрудников, которые работают с теми технологиями и цифровыми решениями, которые компания внедряет. Получив оценку «снизу», необходимо получить оценку «сверху» — опросить представителей всех ключевых функций бизнеса, чтобы понять, как топ-менеджмент, владельцы и ключевые руководители оценивают развитие цифровых технологий компании. Получение всесторонней оценки позволяет выделить системные особенности компании.
По словам Мягкова, «это, по сути, цифровая ДНК, которая является ключом к дальнейшему выстраиванию целеполагания и понимания того, что какие-то решения просто могут не прижиться в силу цифровых или корпоративных особенностей компании. Именно понимание, где находятся компания, ее корпоративная культура и цифровые решения, позволяет создать правильное целеполагание и в дальнейшем уберечь себя от ошибок». Директор по организационному развитию и цифровизации ГК «Самолет» Александр Канивец поделился не только историей успеха, но и сложностями, с которыми компания столкнулась на пути цифровой трансформации.
По его словам, высокий темп ввода жилья в России имеет потенциал сохранения и роста на десятилетие вперед, что позволит повысить обеспеченность населения жильем и заместить выбывающий ветхий фонд. Для реализации таких объемов нужно повышать эффективность не 3—4 крупных застройщиков, а всей отрасли вкупе с развитием регулирования, инструментов финансирования и партнеров в смежных индустриях. И именно здесь цифровизация может принести максимальную ценность.
В «Самолете» с помощью цифровизации и совершенствования проектного управления удалось повысить производительность труда почти в два раза, начать собирать объективные данные по прогрессу на 3,5 млн кв. Но нужно понимать, что это долгосрочная инвестиция. Чтобы избежать ошибок, Александр Канивец советует ИТ-командам максимально погружаться в бизнес, вовлекать в защиту результатов линейных пользователей продуктов; не упускать момент, когда нужно структурировать IT-ландшафт; не забывать, что простые решения и алгоритмы могут быть самыми действенными; честно и сразу признавать свои ошибки, чтобы создать доверие к трансформации в компании.
Директор по информационным технологиям компании «Брусника» Михаил Богданов рассказал о трех этапах цифровизации. Первый этап — цифровизация отдельных функций; второй — цифровизация сквозных процессов; заключительный — цифровизация управления. Богданов показал примеры реализации отдельных проектов, сделанные как силами внутренней команды, так и в партнерстве с внешними вендорами: от учета земельного банка до автоматизации МСФО-отчетности и сборки цифровой модели компании.
Каждый следующий шаг формирует запрос на предыдущий. В реальности все три этапа идут параллельно и вытягивают друг друга», — поделился Михаил. Член правления и вице-президент по инновациям Группы «Эталон», одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента в России, Виктор Васенев начал выступление с тезиса, согласно которому цифровизация — огромная работа, которую зачастую не замечают.
Международное сотрудничество, участие и организация международных мероприятий Участие в проведении исследований и разработок в области информационных технологий. Именно это делает жизнь людей в современной мире более удобной и комфортной Международное сотрудничество Участие и организация международных мероприятий, семинаров, стажировок позволяет развивать уровень информационных технологий на отечественном рынке, а значит помогает научному прогрессу Поддержка Вы можете поддержать нашу некоммерческую организацию на добровольной основе, выбрав удобный метод оплаты P2P.
Политики, не использует Персональные данные субъектов в каких-либо целях, кроме указанных. Недопущение объединения баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, не совместимых между собой. Обеспечение точности, достаточности и актуальности персональных данных по отношению к целям обработки персональных данных. Фонд принимает все разумные меры по поддержке актуальности обрабатываемых персональных данных, включая без ограничения реализацию права каждого субъекта получать для ознакомления свои персональные данные и требовать от Фонда их уточнения, блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленных выше целей обработки без объяснения причин такого требования. Хранение персональных данных в форме, позволяющей определить Субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен законодательством, договором, стороной которого является субъект персональных данных, а также согласием субъекта персональных данных на обработку данных. Уничтожение или обезличивание персональных данных по достижении заявленных целей их обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, при невозможности устранения Фондом допущенных нарушений установленного законодательством порядка обработки персональных данных, отзыве согласия на обработку субъектом персональных данных, истечении срока обработки персональных данных, установленных согласием на обработку персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством или договорами с субъектами персональных данных. Для целей указанных в п.
Согласие дается путем активации чекбокса «Согласен с условиями политики конфиденциальности». При передаче Персональных данных Субъекта персональных данных на Сайте. При передаче данных Субъекта персональных данных третьим лицом, третье лицо гарантирует, что предварительно получило от Субъекта персональных данных согласие на передачу данных Фонду. Персональные данные подлежат опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с законодательством РФ; Обработка персональных данных необходима для осуществления и выполнения возложенных законодательством на Фонд функций, полномочий и обязанностей. Для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных и исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных. Фонд не раскрывает третьим лицам и не распространяет Персональные данные без согласия Субъекта, если иное не предусмотрено законодательством РФ. Фонд не обрабатывает Специальные категории персональных данных, Биометрические персональные данные. Фонд не осуществляет Трансграничную передачу Персональных данных Субъектов.
Фокус на ключевых технологических отраслях. Инициатива определяет приоритетные направления развития, которые представляют стратегический интерес для России, такие как искусственный интеллект, квантовые технологии, биотехнологии, цифровая медицина и т. Содействие техническим и патентным преимуществам. Национальная технологическая инициатива помогает российским компаниям и стартапам создавать инновационные продукты и технологии, которые имеют конкурентные преимущества на мировом рынке. Поддержка инвестиций и создание благоприятной инвестиционной среды. Целью инициативы является привлечение как отечественных, так и иностранных инвестиций для развития инновационных проектов, а также создание условий, способствующих развитию производства и экспорта высокотехнологичной продукции. Обучение и привлечение высококвалифицированных специалистов. Национальная технологическая инициатива активно поддерживает образовательные программы и инициативы, направленные на развитие технического образования и подготовку кадров в сфере инноваций. Улучшение условий для ведения бизнеса. Инициатива ставит перед собой задачу снизить бюрократическую нагрузку на компании, улучшить условия для предпринимательской деятельности и создать благоприятный климат для инновационных проектов. Каждый из этих принципов играет важную роль в развитии национальной инновационной системы и способствует достижению стратегических целей Национальной технологической инициативы. Основные аспекты Национальной технологической инициативы Национальная технологическая инициатива НТИ — это комплексная программа поддержки и развития передовых отечественных технологий и инноваций, направленная на укрепление позиций России на мировом рынке высоких технологий. Основные аспекты НТИ включают: Выделение приоритетных направлений развития технологий. В рамках НТИ выделено восемь приоритетных сфер: автономные транспортные системы, квантовые технологии, информационные и коммуникационные технологии, новые материалы и технологии, робототехника, промышленная система Умный город, технологии функциональной медицины и глобальные образовательные платформы. Создание и развитие технологических центров. НТИ предусматривает создание и развитие центров по разработке и внедрению передовых технологий. Эти центры являются научно-исследовательскими и инжиниринговыми комплексами, которые объединяют ведущих экспертов и профессионалов в определенной области. Формирование экосистемы инноваций. НТИ ставит целью создание благоприятных условий для развития инноваций и стимулирования их коммерциализации. Это включает развитие инфраструктуры, поддержку стартапов и малых инновационных компаний, создание учебных программ и образовательных центров. Привлечение частного инвестирования. Для реализации проектов НТИ требуются значительные инвестиции. Поэтому одним из основных аспектов программы является привлечение частных инвесторов, включая инвестиции венчурных фондов и частных компаний. Поддержка образования и научных исследований. НТИ направлена на развитие образования и научных исследований в области технологий и инноваций. Это включает создание современных образовательных программ, развитие научного потенциала, поддержку молодых ученых и специалистов. Национальная технологическая инициатива является важной стратегической программой для развития отечественных технологий и повышения конкурентоспособности России на мировой арене. Она обеспечивает содействие инновационным проектам, развитие инфраструктуры и поддержку молодых ученых, что способствует устойчивому экономическому росту и развитию страны в целом. Используемые инструменты в рамках Национальной технологической инициативы Научно-технологическое развитие является одной из стратегических задач для любой страны.
Что такое цифровые права и почему их нужно защищать?
По поручению президента России такие стратегии к 1 сентября должны быть утверждены во всех регионах страны. Лучшие инициативы, созданные на «Цифровой прокачке», войдут в карту внедрения цифровых решений в регионе до 2030 года. Что делаем. Ответ на этот вопрос нужен для того, чтобы определиться, какие именно цифровые инициативы следует реализовать бизнесу и каких именно эффектов необходимо ожидать в результате их воплощения в жизнь. Цифровые инициативы имеют две разные направленности. Глава дивизиона «Биометрия» Евсеев: 80% клиентов Сбера приветствуют цифровые инициативы. Цифровые инициативы Сбера, в том числе биометрическую идентификацию, приветствуют 80 процентов клиентов банка. Что делаем. Ответ на этот вопрос нужен для того, чтобы определиться, какие именно цифровые инициативы следует реализовать бизнесу и каких именно эффектов необходимо ожидать в результате их воплощения в жизнь. Цифровые инициативы имеют две разные направленности. Технологии искусственного интеллекта широко используются для борьбы со вспышкой COVID-19. Появляются цифровые решения, основанные на данных геолокации, которые помогают властям контролировать и сдерживать распространение вируса.
Что такое национальная технологическая инициатива
Gartner тоже уделяет внимание этому термину. Согласно глоссарию Gartner , «Цифровизация — это использование цифровых технологий для изменения бизнес-модели и создания новых способов получения доходов и создания ценности. Это процесс перехода к цифровому бизнесу. Определение Gartner, однако, поднимает вопрос о том, что такое цифровой бизнес. К сожалению, это последнее определение безнадежно расплывчато. Что такое цифровой мир? Что означает «размывать границы»? И если уж на то пошло, что такое «схема ведения бизнеса»? Похоже, у Gartner нет единого мнения по поводу определения цифровизации, поскольку в отчете Brookings Institute «Цифровизация и рабочая сила Америки» приводится совершенно другое определение: «Цифровизация, по мнению Gartner, Inc.
По сути, отчет Brookings фокусируется на том, как цифровизация влияет на людей. Представьте, например, что заводские рабочие откладывают свои молотки и токарные станки и вместо этого используют оборудование, управляемое компьютерами.
НТИ — отечественный мега-проект, предполагающий создание благоприятных условий для реализации инновационных проектов любого рода посредством оказания финансовой и нефинансовой поддержки на разных стадиях развития технологических компаний. Подобно детскому конструктору, из которого можно собрать что угодно, программа НТИ предоставляет регионам возможность выбрать направление экономической модернизации.
Регионы могут «создавать» любой продукт и включаться в любой из перспективных рынков, в котором они нуждаются, могут использовать любые вспомогательные инструменты и меры. В данной статье предпринимается попытка популяризации программы НТИ как эффективного набора инструментов для трансформации и повышения конкурентоспособности региональных экономик. Ключевые слова: национальная технологическая инициатива, инновационная экономика, цифровая трансформация, рынки Национальная технологическая инициатива, модернизация JEL-классификация: O31, O32, O33 Похожие статьи: Экспорт технологических решений в рамках концепции умных городов как фактор реализации инициативы «Один пояс, один путь» Решетникова М. И те же 30 лет предпринимаются попытки модернизации экономики.
Первая волна модернизации российской экономики, имевшая место в 1999—2008 гг. При этом технологическая модернизация не могла быть проведена в надлежащем объеме ввиду чрезмерной изношенности основных фондов. Фомин и Г. Ханин полагают, что в постсоветское время в ходе приватизации оценка основных фондов проводилась с учетом интересов отдельных политических групп, а не объективных факторов [2] Fomin, Khanin, 2017.
Так, авторы замечают, что в 1992 г. При этом разрыв между балансовой и восстановительной стоимостью основных фондов сохранялся все постсоветские годы и в 2015 г. Недооценка стоимости основных фондов вкупе с неэффективным механизмом приватизации, а также традиционными системными проблемами российской экономики стали одними из серьезнейших препятствий на первом этапе проведения модернизации. После длительной рецессии, вызванной последствиями мирового финансового кризиса 2008—2009 гг.
Так, началась вторая волна модернизации, однако она уже не отличалась столь же высокими темпами прироста экономических показателей, как первая рис. Рисунок 1. Динамика показателей модернизации российской экономики в 2005—2018 гг. Источник: [3].
Высокая зависимость от импорта, которая была характерна на протяжении всех лет новейшей истории России, а также целый ряд других проблем в 2014 г. Начиная с 2015 г.
Как подать инициативу? Направление инициативы осуществляется посредством заполнения и отправки Формы инициативы на сайте Офиса управления инициативами ссылка на форму и регистрацию. Что такое экспертная площадка? Экспертная площадка — формат совместной работы инициатора, офиса, представителей органов государственной власти государств-членов, структурных подразделений Комиссии, бизнес-сообществ государств-членов с участием центров компетенций, научных организаций, предприятий, международных организаций и других экспертов, организуемый Комиссией для обсуждения и детальной проработки инициативы.
Во многих случаях компании создают центры передового опыта, которые создают многочисленные аналитические модели, но большинство из этих моделей и продуктов не масштабируются и не находят широкого применения. Скорость развертывания, возможно, является наиболее важным ключевым показателем эффективности KPI в цифровых технологиях и в аналитике. Он отражает степень, в которой все элементы технологической организации работают вместе, и определяет, как быстро данные и идеи моделирования могут попасть в бизнес. Процент стимулирования, связанного с цифрой. Генеральный директор должен гарантировать, что все руководители организации несут ответственность за цифровую трансформацию и приносят ощутимую пользу. Согласование стимулов, поощряющих цифровую трасформацию имеет решающее значение для достижения поставленных целей. Для некоторых организаций это может потребовать фундаментального переосмысления роли технического директора. Технические директора нового поколения - например, в компаниях, специализирующихся на цифровых технологиях, - контролируют весь продукт: от проектирования до продуктивной эксплуатации. Они контролируют все технологические разработки и ориентированы на гибкие технологии. Во многих случаях поощрительная компенсация их усилий должна быть максимально ясной. В старых компаниях технические директора более склонны брать на себя роль «ИТ-менеджеров», больше ориентированны на инфраструктуру, безопасность, надзор за разработкой внутренних приложений. Проблема такого подхода заключается в том, что он способствует формированию образа мышления, направленного на избежание рисков. Это снижает ответственность за повышение стоимости бизнеса и часто значительно увеличивает сроки внедрения. В эпоху технологических прорывов генеральному директору необходимо расширять возможности и стимулировать образ мышления технического директора как строителя и агента изменений, а не просто руководителя ИТ-отдела. Изменение стимулов и изменение мышления в направлении создания добавленной стоимости может иметь огромное влияние на культуру, темп преобразований и сам бизнес. Привлечение, продвижение и удержание лучших технических талантов. Возможность привлекать и удерживать выдающиеся технические таланты, возможно, является наиболее важным фактором долгосрочного успеха в эту цифровую эпоху. Технические таланты - люди, обладающие опытом в области разработки и анализа данных, в области дизайна, в области взаимодействия с пользователем, а также знаниями о применении основных технологий. Критерии оценки талантливых специалистов могут со временем меняться, в зависимости от этапа цифрового пути. На ранних этапах организации захотят больше сосредоточиться на том, чтобы иметь достаточное количество старших архитекторов и предприимчивых разработчиков. Со временем приоритеты могут сместиться в сторону технических специалистов и профессионалов в области обеспечения качества. Генеральный директор, как единственный человек, обладающий всеобъемлющим взглядом на организацию, должен понимать потребности каждого этапа, иметь способ измерения прогресса, обеспечивать приток талантов с соответствующим типом мышлением и квалификацией. Примеры метрик процесса рекрутинга талантов. Средний размер технических сетей пространств по сравнению с размером простанств не технических сетей. Цель рекрутинга в этой области состоит в том, чтобы достичь нужного баланса технических и общих специалистов организации. И ключевой показатель - это процент специалистов, включая ИТ-специалистов, менеджеров проектов и менеджеров по продуктам, которые фактически работают в областях, где происходят настоящие изменения.
Цифровая трансформация организованных систем: главное для министров, программистов и критиков
По его словам, высокий темп ввода жилья в России имеет потенциал сохранения и роста на десятилетие вперед, что позволит повысить обеспеченность населения жильем и заместить выбывающий ветхий фонд. Для реализации таких объемов нужно повышать эффективность не 3—4 крупных застройщиков, а всей отрасли вкупе с развитием регулирования, инструментов финансирования и партнеров в смежных индустриях. И именно здесь цифровизация может принести максимальную ценность. В «Самолете» с помощью цифровизации и совершенствования проектного управления удалось повысить производительность труда почти в два раза, начать собирать объективные данные по прогрессу на 3,5 млн кв.
Но нужно понимать, что это долгосрочная инвестиция. Чтобы избежать ошибок, Александр Канивец советует ИТ-командам максимально погружаться в бизнес, вовлекать в защиту результатов линейных пользователей продуктов; не упускать момент, когда нужно структурировать IT-ландшафт; не забывать, что простые решения и алгоритмы могут быть самыми действенными; честно и сразу признавать свои ошибки, чтобы создать доверие к трансформации в компании. Директор по информационным технологиям компании «Брусника» Михаил Богданов рассказал о трех этапах цифровизации.
Первый этап — цифровизация отдельных функций; второй — цифровизация сквозных процессов; заключительный — цифровизация управления. Богданов показал примеры реализации отдельных проектов, сделанные как силами внутренней команды, так и в партнерстве с внешними вендорами: от учета земельного банка до автоматизации МСФО-отчетности и сборки цифровой модели компании. Каждый следующий шаг формирует запрос на предыдущий.
В реальности все три этапа идут параллельно и вытягивают друг друга», — поделился Михаил. Член правления и вице-президент по инновациям Группы «Эталон», одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента в России, Виктор Васенев начал выступление с тезиса, согласно которому цифровизация — огромная работа, которую зачастую не замечают. И инвестиции в то, чтобы она заработала, могут быть астрономическими.
Она может производить революции в таких отраслях, как банковские услуги, финтех, ретейл, даже промышленность, — там, где решения, принятые на основе данных и систем, дают быструю обратную связь в части технологий и производственного процесса, буквально меняют их. Но в девелопменте, с учетом специфики и регламентации строительного процесса на площадке, цифра не в состоянии быстро изменить сам ход строительного процесса. Для меня цифровизация строительной отрасли ассоциируется скорее с эволюцией и минимизацией рисков, но при этом качественные сдвиги все же возможны», — продолжил Виктор.
Группа «Эталон» пошла по пути создания собственной технологической платформы, которая с помощью моделей искусственного интеллекта сможет улучшить системы принятия решений в организации. Но, по словам Васенева, в сегодняшней ситуации по многим направлениям строительные компании вынуждены прикладывать усилия даже не для развития, а чтобы не откатиться назад, особенно в части проектирования. Ведь основной удар с уходом иностранных вендоров, таких как Autodesk, пришелся по системам проектирования, для которых нет адекватных отечественных решений.
Какие есть стимулы для развития цифровых технологий? В развитых странах производственные компании имеют высокий уровень внедрения современных цифровых технологий, в этом они пока опережают отечественные компании. Одна из причин — отсутствие в ряде российских предприятий четкого стратегического видения цифровой трансформации и механизмов управления изменениями. Также можно отметить низкий уровень автоматизации производственных процессов и административных функций финансы и учет, закупки, кадры. Согласно экспертному опросу, российские производственные компании проявляют высокий интерес к теме цифровой трансформации. Например, КамАЗ уже запустил программу цифровой трансформации, которая предусматривает цифровую и непрерывную цепочку процессов, начиная с этапа разработки и заканчивая этапом послепродажного обслуживания по контрактам жизненного цикла. Это позволяет выпускать новые модели грузовиков премиум-класса, которые по характеристикам не уступают продукции зарубежных конкурентов.
Компания внедряет продвинутую аналитику с целью предиктивного обслуживания оборудования, цифровые двойники в железнодорожной логистике, позволяющие оптимизировать процесс перевозок, а также системы машинного зрения и беспилотные летательные аппараты для мониторинга производства и проведения технических осмотров. В конечном итоге это позволит компании снизить расходы и сократить риски промышленной безопасности.
Цифровое планирование и проектирование позволяет государственным служащим понимать сложность современных проблем, распознавать стратегические возможности использования цифровых решений, а также планировать и разрабатывать инклюзивные проекты цифровой трансформации. Компетенции: системное мышление, выявление и решение проблем, стратегическое предвидение, гибкая стратегия. Использование данных и управление вооружает государственных служащих пониманием и использованием данных - их фундаментальной роли, ценности, возможностей и присущих им рисков. Поддерживает гражданских служащих в решении проблем управления и использовании данных эффективно, этично и ответственно.
Растущее число китайских цифровых компаний развивают глобальное присутствие Китая на мировой арене через слияния и поглощения, расширяя свои бизнес-модели, а также выступают в качестве поставщиков технологий для компаний-партнеров. Эти события могут означать, что в ближайшие годы Китай установит свое лидерство в сфере цифровой экономики.
Растущее влияние Китая на мировой арене также означает, что страна может внести свой вклад в дебаты по вопросам глобального управления цифровой экономикой, решение проблем барьеров цифровизации для других стран, а также появлению цифрового суверенитета. Китайские компании становятся все более активными мировыми инвесторами. Очевидно, что влияние Китая на мировой арене стартапов увеличивается, поскольку страна стремится приобрести все новейшие технологии, таланты и услуги. Страны Европейского союза. От смартфонов до высокоскоростного интернета, рынка приложений, изучения новых технологий. Развитие цифровой экономики в Европе стало возможным благодаря техническим и рыночным инновациям. Выделим некоторые принципы цифровой экономики Европы: определение европейских правил телекоммуникаций; отстаивание интересов потребителей; установление технических стандартов; поддержка исследований и инноваций. Комиссия предложила два законопроекта: 1 Первая инициатива направлена на реформирование правил корпоративного налогообложения, с тем чтобы прибыль регистрировалась и облагалась налогом там, где предприятия имеют значительное взаимодействие с пользователями через цифровые каналы.
Это является предпочтительным долгосрочным решением комиссии. Законодательные предложения будут представлены для принятия Европейскому парламенту. ЕС также будет продолжать активно участвовать в глобальных дискуссиях по цифровому налогообложению и продвигать амбициозные международные решения. Присутствие данных законопроектов еще раз свидетельствует о том, что цифровая экономики развивается в Европе стремительными темпами. Цифровизация европейской промышленности направлена на обеспечение того, чтобы бизнес и нетехнические отрасли могли извлекать выгоду из цифровых инноваций. Это стратегия связывает национальные и региональные инициативы и стимулирует инвестиции. Япония исторически сильна в секторе информационных технологий со значительной долей рынка и лидирующими брендами бытовой электроники. Однако в современной экономике, где сегмент услуг стал основным источником приобретения богатства пострадала конкурентоспособность Японии.
С тех пор, как новая администрация президента США вступила в должность, начался экономический диалог высокого уровня, охватывающий широкий круг тем. Повестка дня этого диалога основывается на трех основных элементах. Первое — это сотрудничество в экономической и структурной политике, второе-это общая японо-американская стратегия по торговым и инвестиционным правилам для стимулирования экономического роста в Азиатско-Тихоокеанском регионе APAC , и третье — продвижение и определение областей, в которых Япония и США. Цифровая экономика охвачена вторым и третьим из этих компонентов. Как правило, этот вопрос будет обсуждаться в рамках третьего компонента.
Стратегия цифровой трансформации
| Что такое цифровые права и почему их нужно защищать? | Научный семинар по исследованиям цифровой экономики. Российские инициативы по использованию сквозных технологий искусственного интеллекта, анализа и хранения больших данных в цифровой экономике. |
| Цифровая трансформация. Особенности и влияние на рост бизнеса — Digex Co. на | Цифровизация в глобальном плане представляет собой концепцию экономической деятельности, основанной на цифровых технологиях, внедряемых в разные сферы жизни и производства. |
| Что такое цифровизация и зачем она нужна - простыми словами | Центр2М | Ключевые проекты цифровой трансформации роспатента, направленные на внедрение ии-решения. Инициатива. Сервис интеллектуального поиска, ускоряющий этап проведения предварительной оценки РИД на предмет охраноспособности. |
| Сделать жизнь и работу проще: главные цифровые инициативы, которые ждут нас уже в 2022 году | О трех составляющих цифровизации бюджетирования: цифровых данных, цифровых процессах и интегрированном цифровом пространстве рассказывает Юлия Амириди, заместитель генерального директора компании Intersoft Lab. |
| Публикации | Реализация совместной цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года обеспечит дополнительный прирост ВВП до 1% в год. Это примерно вдвое больше, чем цифровое развитие государств-членов ЕАЭС без общей цифровой повестки. |
Роль Национальной технологической инициативы в цифровой трансформации регионов России
Многие современные компании находятся на пороге цифровой трансформации или, по край‑ ней мере, инвестируют средства в цифровые технологии, ресурсы и повышают квалификацию ра‑ ботников в рамках своей стратегии цифровой трансформации. Цифровые инициативы: определение, значение, синонимы, предложения. В конце июля 2017 года Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев утвердил программу «Цифровая экономика», рассчитанную до 2024 г. Инициатива направлена на стимулирование развития «сквозных» технологий, среди которых премьер назвал большие данные, квантовые. Программа Национальной технологической инициативы (НТИ) явилась своеобразным ответом на этот вызов. НТИ – отечественный мега-проект, предполагающий создание благоприятных условий для реализации инновационных проектов любого рода посредством оказания. В работе Цифровая Земля рассматривается в качестве особого режима геовизуализации среди разнообразных «цифровых» инициатив современности и, в частности, в связи с так называемой «цифровой экономикой».
Что такое цифровые права и почему их нужно защищать?
| Стратегии и технологии цифровой трансформации | Обособленная группа задач подразделения компании или рабочей группы в рамках цифровой трансформации, направленная на одно из: внедрение цифрового решения; внедрение корпоративного программного обеспечения или развитие цифровой инфраструктуры. |
| Зачем России цифровая экономика? | Rusbase | Содержание документа 1. Введение 2. Миссия 3. Видение 4. Стратегические цели 5. Облик предлагаемого решения 6. Цифровые инициативы и связи между ними 7. Макро-планирование 8. Органы управления и исполнения 9. “Дорожная карта” и другие вторичные документы. |
| Цифровая трансформация вошла в перечень инициатив социально-экономического развития РФ до 2030 года | Цифровизация в глобальном плане представляет собой концепцию экономической деятельности, основанной на цифровых технологиях, внедряемых в разные сферы жизни и производства. |
Стратегия цифровой трансформации по методике Минцифры
Ускоренное внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере создаст условия для высокотехнологичного бизнеса, повысит конкурентоспособность страны на глобальном рынке, укрепит национальную безопасность и повысит качество жизни людей. О трех составляющих цифровизации бюджетирования: цифровых данных, цифровых процессах и интегрированном цифровом пространстве рассказывает Юлия Амириди, заместитель генерального директора компании Intersoft Lab. В указанный подраздел рекомендуется включать инициативы (мероприятия) по внедрению цифровых решений, связанных с применением технологий искусственного интеллекта, а также привести сведения о таких инициативах (мероприятиях) по форме, представленной в таблице.
Цифровая трансформация. Особенности и влияние на рост бизнеса
| Национальная технологическая инициатива | Цифровая экономика — это система экономических, социальных и культурных отношений, основанных на использовании цифровых технологий. Иногда её называют интернет-экономикой, новой экономикой или веб-экономикой. |
| Технология цифровых близнецов и ГИС | Что такое цифровой близнец? | О трех составляющих цифровизации бюджетирования: цифровых данных, цифровых процессах и интегрированном цифровом пространстве рассказывает Юлия Амириди, заместитель генерального директора компании Intersoft Lab. |
| Что такое цифровые права и почему их нужно защищать? | Наконец, и правительство РФ решило создать госпрограмму «Цифровая экономика». Мы попросили экспертов «БИТа» рассказать, что для них означает «цифровизация»? 1. У цифровой экономики есть несколько определений. |
| Цифровая трансформация vs. ИТ-модернизация: в чем разница? | Цифровая экономика в нашем мире развивается очень быстрыми темпами, в следствии чего, все страны мира стремятся войти на мировую арену цифровизации. Для достижения этой цели развитым странам важно понимать, что из себя представляет цифровая экономика, факторы. |