Увеличение зарплаты в связи с повышением МРОТ. В случае законодательного увеличения МРОТ, работодатель обязан повысить зарплату до установленного минимума (ст. 133 ТК РФ). Увеличение зарплаты в связи с повышением МРОТ. В случае законодательного увеличения МРОТ, работодатель обязан повысить зарплату до установленного минимума (ст. 133 ТК РФ).
Обоснование повышения заработной платы: пример документа, аргументы для руководства
Но главная задача профсоюзов сейчас — ведение переговоров по повышению заработной платы. Компания в течение нескольких лет пользовалась тем, что интересы ее работников никто не представлял, и заморозила зарплаты на уровне 1998 года. Но для этого нам нужна ВАША поддержка! Это одна из самых больших транснациональных компаний. Работникам таких компаний, чтобы отстаивать свое право на достойный труд и достойную зарплату, необходимо так же координировать свою деятельность на глобальном уровне. Нужны обмен информацией, определение общей стратегии, организация кампании солидарности в случае конфликтов или ущемления прав профсоюзов. В поддержку такого сотрудничества международный союз IUF создал глобальный проект по содействию профсоюзам компании Кока-Кола.
Вместо индексации по размеру прогнозируемой инфляции профсоюзы настаивают на внедрении нормы индексации по фактической инфляции. По словам Чиркова, опыт заключения соглашения между властями, работодателями и профсоюзами есть в Челябинской области. При этом профсоюзы настаивают прописать порядок индексации зарплат в коллективных договорах предприятий.
Она добавила, что правовая подкованность — цель данного мероприятия, и что нужно всячески стремится к укреплению взаимодействия, взаимопониманию и социальному партнёрству руководителей лечебных учреждений и первичек.
Приказ является основанием, по которому вносятся изменения в штатное расписание, заключают дополнительные соглашения к трудовым договорам об индексации окладов. Он регистрируется в журнале регистрации приказов или распоряжений. Далее нужно ознакомить работников с приказом об индексации зарплаты. В трудовых договорах указаны непроиндексированные оклады и надбавки, поэтому с работниками нужно заключить дополнительные соглашения об изменении условий трудовых договоров и указать новые проиндексированные надбавки и оклады. Индексация касается всех работников организации, поэтому при расчете среднего заработка при расчете отпускных это повышение надо тоже учитывать. При этом предусмотрено два варианта расчета повышающего коэффициента: Требования к индексации зарплаты в 2019 году: комментарии Минтруда В Письме Минтруда от 24. Обычные работодатели, в отличие от госорганов, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений, индексируют зарплату в том порядке, который установлен коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Госорганы и муниципальные учреждения делают это в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Поскольку трудовое законодательство не предусматривает единого для всех работников способа индексации заработной платы, правила определяются на основании определенных факторов: Индексация — это увеличение заработной платы работников на уровень инфляции, при этом работодатель вправе дополнительно увеличить размер заработной платы отдельным категориям работников, уточняется в Письме Минтруда. Специалисты отмечают, что повышение зарплаты может осуществляться разными способами: Работодатель выбирает наиболее приемлемый способ с учетом мнения представительного органа работников. Но самое главное, на что обращает внимание Минтруд: обеспечение повышения реального содержания заработной платы — обязанность работодателя. Не пропустите новые публикации Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать. Источник Мне отказываются индексировать зарплату Мы с коллегами написали заявление на индексацию заработной платы. Ожидали вежливого отказа и грустную историю о том, что фирма переживает не лучшие времена. Но мы ошиблись. Начальник в бешенстве тряс над головой заявлением и допытывался, кто был зачинщиком, чтобы его уволить. Он швырнул заявление обратно и пару месяцев периодически бубнил: «Мало вы загружены работой, раз находите время почитать трудовой кодекс! Что делать? Право на индексацию заработной платы можно и нужно защищать. Расскажу о вариантах, которые предусматривает закон. Индексация зарплаты под защитой трудового кодекса. Это государственная гарантия, а не моральное право работника. Работодатели ошибаются, когда считают иначе и игнорируют закон. Слово «производят» можно трактовать по-разному: как право или как обязанность. Поэтому при применении нормы в жизни начинаются проблемы. Конституционный суд разъяснил: индексация должна обеспечиваться всем лицам, работающим по трудовому договору. Трудовой кодекс не определяет порядок индексации, ее сроки и размеры. Все это остается на усмотрение работодателя. Он может предусмотреть индексацию в локальных нормативных актах, включить в коллективный договор или заключить отдельное соглашение с каждым работником. Для расчета индексации зарплаты можно использовать индекс роста потребительских цен или предписания отраслевых соглашений. Также можно повышать зарплату каждый год на фиксированный процент. В идеале он должен быть выше, чем индекс потребительских цен, но на деле трудовой кодекс не установил жестких требований. Пока формулировка об индексации в ст. Как рассчитывают индексацию Допустим, ваш оклад в 2018 году — 41 774 рубля. Это среднемесячная номинальная зарплата по стране, по мнению Росстата.
Какими могут быть основания для повышения заработной платы сотрудникам работодателем?
Мы видим, как недовольные разговоры в курилке или бытовке превратились в реальную силу, способную обязать работодателя повысить зарплату. Кроме того, одним из серьезных доводов к увеличению зарплаты является ст. Он должен это делать, но зачастую не делает, так как рабочие коллективы молчат. Если индексации не происходит, то закон однозначно трактует это как нарушение трудового законодательства, что оборачивается штрафами в 30-50 тыс. И этот довод действует. Обратите внимание, что большое значение здесь имела огласка в СМИ и солидарность других профсоюзов.
И вы тоже можете так сделать, обратившись к нам. Кроме того, по закону руководство не обязано давать ответ на письменное обращение работников, а вот на журналистский и депутатский запрос обязано. В этом мы также можем вам помочь. Если руководство не желает индексировать зарплату, то можно коллективно обратиться в трудовую инспекцию, что также может привести к желаемому результату. Так произошло после обращения работников Янаульского филиала АО «Башкоммунэнерго» в мае 2021 года.
Администрация, конечно, тоже не лыком шита и, выпустив приказ об индексации зарплаты, может захотеть опять урезать ее, убрав, к примеру, часть премии.
Если в момент устройства на предприятие вы были совсем неопытны по своей профессии, а сейчас имеете за спиной приличный стаж и багаж знаний, значит, как сотрудник вы ценитесь выше. Отметьте этот факт, пригрозите увольнением. В-третьих, можно сравнить свою заработную плату с заработной платой коллег, оценив объемы производства. Если выяснится, что коллеги по цеху работают меньше, а получают больше, — работодателю следует задуматься, как же так вышло. Лучшим выходом из ситуации будет повышение вашей заработной платы. Инструкция по составлению заявления Любое заявление в сфере трудовых правоотношений составляется в свободной форме.
Для составления документа сотруднику потребуется вооружиться шариковой ручкой и чистым листом бумаги. В качестве альтернативного варианта допускается воспользоваться компьютером, оформим заявление в печатном виде. В шапке мы пропишем, кому и от кого адресуется данное обращение. В правом верхнем углу листа бумаги в дательном падеже обозначим ФИО нашего директора, а также полное наименование компании с указанием на его организационно-правовую форму. Затем в родительном падеже укажем ФИО заявителя бумаги, занимаемую им должность на предприятии. Ниже по документу обращаемся к руководителю, плавно подводим мысль к повышению заработной платы.
Лучшие бухгалтеры отвечают за 5 минут, бухгалтеры послабее — за 12, другие ленятся и отвечают за 20. На долгих ответах компания теряет деньги: вместо двадцати простых вопросов в час обрабатывает семь. Директор уменьшает оклад и предлагает премию: 15 000 рублей за среднее время ответа десять минут, 20 000 — за пять. Кто не справляется — уходит, кто справляется — приносит прибыль компании и сам хорошо зарабатывает Бывает, сотрудник хочет прибавку в 10 000 рублей, а компания может дать только пять.
Не говорите, что денег нет, а разбейте повышение на два этапа. Сначала повысьте зарплату на пять тысяч и отметьте заслуги сотрудника. А потом договоритесь, при каких показателях повысите еще. Сотруднику, который хочет не зарабатывать, а получать, откажется от сдельной системы, потому что придется много и хорошо работать. Это неплохо, выявите бездельника. Но обязательно спросите, почему сотрудник отказывается. Может, ему просто страшно, или он привык к конкретной сумме, потому что строго распределяет семейный бюджет. Не вестись на манипуляцию Если сотрудник приходит за повышением и готов обсуждать варианты, это нормально. Ненормально — если манипулирует. Чтобы не поддаваться на манипуляции, обратите внимание на такое поведение: Сотрудник приходит не к прямому руководителю, а к главному шефу.
Это значит, что-либо у них плохие отношения, либо сотрудник уже попробовал поговорить с руководителем и получил отказ. В любом случае узнайте, почему он пришел к вам, а потом переговорите с руководителем. Мямлит и намекает, но боится сказать о повышении прямо: «Знаете, тут такое дело… Как бы это сказать. Ну, в общем, у меня зарплата — 30 000 рублей. Он ждет предложений от вас, хотя должен предложить сам. Делайте вид, что не понимаете. Пусть скажет, чего хочет. До этого нечего обсуждать. Шантажирует: «Не повысите — уйду и украду клиентскую базу». Самое неприятное, что он и правда может это сделать.
Если сотрудник подписывал соглашение о неразглашении коммерческой тайны — бояться нечего, суд будет на вашей стороне. Если нет — дело хуже. Объясните сотруднику, что дадите плохую рекомендации и расскажете конкурентам о его непорядочности. Репутации сотрудника — конец, найти работу будет сложно. Выезжает на чувстве вины: «Я так предан компании, остаюсь допоздна, отвечаю на звонки даже в отпуске, иногда в выходные работаю, а получаю как младший сотрудник». То, что сотрудник остается допоздна — его личный выбор и не связано с качеством работы.
Юрий Пятаков, заместитель HR-директора TexTerra: «По нашим наблюдениям, такие запросы на повышение зарплаты стали в последнее время действительно поступать чаще. Это объяснимо: растет инфляция, дорожает жизнь. С другой стороны, сейчас на рынке труда мало хороших специалистов. Работодатели ценят таких людей и идут им навстречу в финансовых вопросах, чтобы удержать. Кто-то уже уехал за границу, кто-то работает в другом регионе. Я как рекрутер стараюсь адаптироваться и идти навстречу этим запросам, если есть основания. Ведь если человек — сильный эксперт, у него есть потенциал роста, он полезен для бизнеса, то лучше пойти на уступки. Иначе рискуешь потерять таких сотрудников, а найти им замену сейчас сложно. Конкуренция за кадры острая. Чтобы решить эту проблему, надо либо поднимать зарплату лучшим специалистам, либо развивать нефинансовую мотивацию: качественную адаптацию, индивидуальные планы развития, комфортную атмосферу в коллективе. Это поможет удержать сотрудников, несмотря на их растущие финансовые запросы». Продвинем ваш бизнес Подробнее Как попросить повышения зарплаты Вот несколько лайфхаков от нашего HR о том, как действовать, если вы хотите попросить у начальства повышения заработной платы: 1. Оцените свою позицию в компании. Прежде чем просить о повышении, необходимо реалистично оценить свой вклад в работу компании и понять, насколько вы являетесь ценным сотрудником. Если вы выполняете сложную и важную работу, которую больше никто не может сделать, у вас сильная переговорная позиция.
Профсоюз и его влияние на повышение оплаты труда.
Почему опасно навязывать работодателям обязанность повышения зарплат Индексацию зарплат предложили проводить на уровне инфляции. ForPost поинтересовался у экспертов, насколько реально ввести в практику обязательную индексацию оплаты труда в связи с повышением потребительских цен. Предложение об индексации По словам Шмакова, в России сейчас индексация зарплат применяется нерегулярно и далеко не всеми работодателями. В целом он отметил, что в стране нет единых подходов к этому вопросу, поэтому какие-то работодатели на своё усмотрение периодически повышают зарплаты своим сотрудниками, а какие-то не делают этого.
Федерация считает необходимым внести в законодательство общие правила повышения оплаты труда в связи с ростом цен, а конкретные величины повышения должны прописываться в коллективных договорах. А это значит, что её влияние на себе ощутил каждый житель страны. Подобные предложения — это и есть прямая обязанность профсоюзов.
Конкурентная борьба рабочих за работу, работодателей — за рабочих не так безоблачна. Ни отдельные рабочие, ни отдельные работодатели, как правило, не бывают полностью информированными об условиях рынка труда. Отдельный рабочий может не знать истинной рыночной ценности своих услуг для работодателя, а поэтому его позиция в сделке сторон может быть ослаблена. Ошибки в оценке ситуации рабочему обходятся гораздо дороже, чем работодателю. Если работодатель по ошибке отказывается принять на работу человека, чьи услуги могли бы принести ему прибыль, он лишь теряет чистую прибыль, которую получил бы, наняв того человека, а нанять он может и сотню, и тысячу человек. Но если рабочий отказывается от работы, полагая, что легко найдет другую, где ему будут платить больше, такая ошибка может ему дорого обойтись, поскольку дело касается его средств к существованию.
Во-первых, возможно, ему не удастся быстро найти работу с большей заработной платой; во-вторых, не исключено, что в течение какого-то времени ему не удастся найти работу, даже в перспективе предполагающую такую заработную плату. И время может стать сутью проблемы рабочего, поскольку ему и его семье необходимо питаться. Поэтому он, чтобы не искушать судьбу и не рисковать, может взяться за работу с таким окладом, который, по его мнению, ниже его «реальной стоимости». Когда рабочие взаимодействуют с работодателем через профсоюзы и требуют «стандартную зарплату» за определенный вид работ, они тем самым могут уравнять силу сторон сделки и риски, связанные с ошибками. Но для профсоюзов, как подтверждает опыт, особенно с помощью одностороннего законодательства о труде, которое возлагает принуждение лишь на работодателей, легко выйти за определенные законом рамки, действовать безответственно и проводить близорукую и антисоциальную политику. Они делают это, например, каждый раз, когда стремятся зафиксировать заработную плату для своих членов выше реальной рыночной стоимости их труда.
Каждая такая попытка всегда вызывает безработицу. На практике такое соглашение можно заставить выполнять лишь определенными средствами запугивания или принуждения. Одно из таких средств заключается в ограничении членства в профсоюзе на другой основе, нежели проверенной компетенции или квалификации. Это ограничение может применяться в различных формах: во взимании с новых членов чрезмерных вступительных взносов; в произвольном определении квалификации для членства; в дискриминации, открытой или скрытой, по причине исповедуемой религии, расы или пола; некоего абсолютного предела числа членов профсоюза, или исключении, при необходимости директивными методами, не только продукции «непрофсоюзного» труда, но и даже продукции подразделений профсоюза из других штатов или городов. Наиболее очевидный случай, в котором запугивание и сила применяются для введения или поддержания заработной платы членов определенного профсоюза выше реальной рыночной стоимости их услуг, — это забастовка. Мирная забастовка допустима.
Она является законным средством борьбы рабочего класса, хотя и таким, которое необходимо использовать лишь изредка и только в качестве крайней меры. Если все рабочие отказываются трудиться, это может отрезвить упрямого работодателя, недоплачивающего им. Он может обнаружить, что не способен заменить взбунтовавшихся рабочих новыми работниками, которые, имея такую же квалификацию, были бы согласны работать за ту его заработную плату, против которой бастуют рабочие. Но с того момента, как рабочим приходится использовать запугивание или насилие, чтобы усилить свои требования — в это время они проводят массовые пикетирования, чтобы никто из «старых» рабочих не мог продолжать трудиться или чтобы работодатель не мог принять на работу «новых» постоянных рабочих на их места, — их действия становятся подозрительными. Ибо изначально пикеты обычно используются не против работодателя, а против других рабочих. Последние желают получить работу, на которую не ходят «старые» рабочие, и заработную плату, от которой «старые» рабочие теперь отказываются.
Если же «старые» рабочие добились силой, чтобы «новые» рабочие не заняли их рабочие места, они тем самым не дали «новым» рабочим выбрать лучшую из открытых перед ними альтернатив и заставили их выбрать что-то хуже. Забастовщики, таким образом, настаивают на привилегированной позиции и используют силу для сохранения своего привилегированного положения в отношении других рабочих. Если приведенный анализ правилен, то тогда огульная ненависть к штрейкбрехерам не является оправданной. Если штрейкбрехеры состоят исключительно из головорезов, угрожающих насилием, или тех, кто в действительности работать не может, или кому временно платят больше денег с единственной целью — показать, что все идет нормально, и запугать «старых» рабочих настолько, чтобы они вернулись работать по старым ставкам, — в таком случае ненависть закономерна. Но если эти люди — обычные мужчины и женщины, ищущие постоянную работу и желающие работать по старым ставкам, то в этом случае их спровадят на худшую работу, чем эта, с тем чтобы обеспечить бастующим рабочим лучшую работу. И это привилегированное положение «старых» рабочих может продолжаться лишь при помощи постоянно существующей угрозы применения силы.
Эмоциональная экономика породила теории, не выдерживающие беспристрастной экспертизы. Одна из них состоит в том, что труд в целом «оплачивается по слишком низкой ставке». Это аналогично представлению о том, что на свободном рынке цены в целом хронически слишком низки. Другая странная, но упорно отстаиваемая теория заключается в том. В этом утверждении нет и намека на истинность; более того, истина заключается в том, что если отдельный профсоюз методом принуждения добивается повышения заработной платы для своих членов значительно выше реальной стоимости их услуг на свободном рынке, то это ударяет по интересам всех остальных рабочих и членов всего сообщества. Для того чтобы представить более четко, как это происходит, вообразим себе сообщество, в котором факты максимально упрощены арифметически.
Предположим, что сообщество состояло из полдюжины групп рабочих и что эти группы изначально были равны друг другу по совокупной заработной плате каждой группы и рыночной ценности их продукции. Допустим, что это следующие шесть групп: 1 фермерские рабочие; 2 рабочие розничных магазинов; 3 работники магазинов одежды; 4 шахтеры; 5 строители; 6 служащие железной дороги. Уровни заработной платы этих групп, детерминированные без какого-либо элемента принуждения, совсем не обязательно будут одинаковыми.
Еще часто работника останавливает стыд: стыдно просить, говорить о своих потребностях и вообще хотеть чего-то большего. Так бывает, когда в детстве говорили, что быть выскочкой плохо. В итоге человек, адекватно оценив свои заслуги, ждет, когда их заметит и оценит руководство. Но в современном мире руководители слишком заняты, чтобы бегать за сотрудниками и отслеживать работу каждого. Сегодня это та ответственность и инициатива, которую работодатель готов отдать работнику». Со стыдом, синдромом самозванца, обесцениванием и другими психологическими барьерами, мешающими адекватно оценить себя как специалиста и обратиться к начальнику за повышением зарплаты, лучше идти в психотерапию, советует эксперт. Это займет время, но человек сможет стать более адаптивным, осознавать свои преимущества и совершаемый вклад.
По словам психолога, иногда в компаниях используют прогрессивные методы для объективной оценки сотрудника. Например, встречи тет-а-тет начальника с сотрудником, где можно обсудить свою работу, достижения и убедиться в их важности и значимости для общего дела. Или «метод 360 градусов», где соответствие работника его должности оценивается через опрос коллег. Порой взгляд со стороны помогает человеку повысить объективность взгляда на себя. Ничего личного — просто бизнес Дружба с начальником — не повод отказываться от идеи попросить прибавки. К сожалению, часто люди смешивают деловые и дружеские отношения и плохо их разделяют. Работнику следует всегда оставаться в деловом контексте и призывать к этому другую сторону, и все рабочие беседы нужно назначать и проводить по правилам, установленным в компании. Начальников считаем большими и значимыми, а себя — маленькими и незначительными, которые должны все принимать, терпеть и выдерживать; хотя в действительности, работодатель и работник — это сотрудники одной компании, просто с разными компетенциями. Когда человек это поймет, сможет выстраивать диалог на равных».
Чаще всего работодатель проводит ее ежегодно, однако он может избрать полугодовую, ежеквартальную или ежегодную частоту.
Дату проведения организация выбирает также самостоятельно. Это может быть начало календарного года, окончание финансового года, когда подведены итоги по предприятию, или любая другая удобная дата или даты. Наиболее часто происходит увеличение тарифных ставок или должностных окладов на определенный коэффициент. Если же говорить об установлении конкретного размера коэффициента повышения, то он может определяться в зависимости от различных факторов, таких, как индекс потребительских цен, размер инфляции, рост прожиточного минимума трудоспособного населения и пр. Кстати, здесь следует иметь в виду: если компания подпадает под действие отраслевого соглашения и в письменном виде не отказалась от присоединения, то при установлении порядка и размера индексации ей следует учитывать его нормы ст. Образец формулировок об индексации в Положении об оплате труда см. На практике сложилась следующая ситуация: из-за того что порядок индексации законодательством не установлен, а положения ст. Вместе с тем позиция и проверяющих органов, и судов однозначна: работодатель обязан проводить индексацию см. Судебная практика Конституционный Суд РФ в определении от 17. По словам заявителя, формулировка указанной нормы является неопределенной, из-за чего по-разному понимается в правоприменительной практике: либо как обязывающая работодателей, не финансируемых из государственного бюджета, самостоятельно устанавливать порядок индексации заработной платы, либо как предоставляющая им подобное право, но не обязывающая осуществлять такое регулирование.
КС РФ, изучив материалы заявителя, не нашел оснований для принятия жалобы к рассмотрению, отметив, что индексация заработной платы должна обеспечиваться всем лицам, работающим по трудовому договору, независимо от форм собственности и пр.
Как повысить зарплату?
В настоящее же время во всех регионах страны профсоюзные организации продолжают работу с городскими администрациями, с высшими органами власти субъектов о путях дальнейшего повышения зарплаты педагогов. В статье мы расскажем, как законно изменить заработную плату сотрудника, как ее уменьшить и увеличить, а также какие документы пригодятся вам для оформления. Зарплата по кодексу состоит из оклада, компенсационных и стимулирующих выплат, в том числе премий. Поэтому периодическое повышение оклада, но не в связи с индексацией, или выплата премии и есть повышение реального уровня содержания заработной платы. Из-за инфляции деньги постепенно обесцениваются. Чтобы поддержать покупательную способность и реальные доходы населения, как раз-таки и проводится индексация зарплат, то есть работодатели должны повышать заработную плату.
Что такое индексация и повышение заработной платы
- Как менеджерам получить повышение зарплаты в г / Хабр
- Какая задача у профсоюзов?
- Как просить повышения зарплаты у работодателя
- Заявление на повышение зарплаты (образец в связи с инфляцией)
- Законы, на которые следует опираться, отстаивая права трудящихся
Еще статьи
- Что такое индексация и повышение заработной платы
- Как специалистам повысить себе зарплату
- Как повысить зарплату? - Профсоюз «Наёмный рабочий»
- Повышаем оклад работникам организации
- Как получить индексацию зарплаты
- Содержание
Что такое индексация зарплаты простыми словами
Шаг второй: подготовка самопрезентации для встречи После того как исследование зарплаты проведено, надо подумать, как именно преподнести просьбу о повышении оклада. Если вы узнали, что ваша текущая зарплата конкурентоспособна, сделайте акцент на том, почему именно вы заслуживаете прибавки. Обозначьте боссу тему встречи заранее, чтобы не застать его врасплох и не вызвать раздражение. Сама встреча тоже должна быть согласованной: не устраивайте засаду, иначе нарвётесь на плохое настроение или цейтнот, что в итоге подтолкнёт руководителя к отказу. Если сразу или во время разговора просьбу отклонят, спросите прямо, что сделать ради максимально возможного повышения зарплаты и будущих бонусов. Накануне беседы с начальством проработайте следующие вопросы: 1. Список целей, которых вы добились. Определите, как достижения помогли организации, и расскажите об этом. Особенно подробно представьте те успехи, которые выходят за рамки обязанностей, то есть показывают вашу инициативность. Говорите о том, что не подтверждено документально: сокращении затрат на документооборот, повышении производительности, росте квалификации, ускорении клиентского обслуживания.
Перечень дополнительных обязанностей, которые вы на себя обычно берёте или готовы взять в случае роста зарплаты. Существенным основанием для роста оклада послужит расширение зоны ответственности. Поэтому в разговоре с боссом упоминайте специальные проекты, где можете принять участие. Проявите готовность к управлению командной работой. Точная желаемая сумма зарплаты.
Я хочу расти и развиваться. Уверен, что многое еще могу сделать для компании».
Руководитель увидит, что вы лояльны: не мечтаете при первой возможности убежать туда, где заплатят больше, а цените именно эту компанию и способны рассказать, чем именно она нравится. Не всех начальников волнуют жизненные обстоятельства сотрудников. Однако психологи выяснили, что собеседнику проще согласиться с просьбой, если он понимает, почему его об этом просят. Причина значения не имеет, назвать можно любую. Например: «Я не поднимал бы сейчас этот разговор, однако у меня изменились жизненные обстоятельства. Поэтому мне нужно найти способ ежемесячно зарабатывать 100 000 рублей. Может быть есть какая-то возможность мне в нашей организации прийти к такой сумме?
Я очень люблю свою работу и не хочу ее менять». Вы твердо обозначили сумму, к которой стремитесь. И вы ее обосновали неким «расчетом», что лишает начальника возможности торговаться. Вы мягко и экологично обозначили, что рассматриваете возможность уволиться, если не сможете получить нужную прибавку. Это не жесткий шантаж «повышайте, а то уйду», но заставляет руководителя отнестись к вопросу серьезно. Потом дайте начальнику высказаться. Важно быть готовым к нескольким сценариям: Начальник уверяет, что ваша работа на рынке труда не стоит дороже, чем вы получаете сейчас.
К этому возражению нужно быть готовым — предварительно просмотрите сайты с вакансиями, найдите варианты с привлекательной оплатой. Если начальник скажет: «Тебе никто не заплатит 100 000 рублей», нужно уверенно ответить: «Такие зарплаты предлагают компания такая-то и компания такая-то. Я к ним не хочу. Я хочу работать с вами. Надеюсь, что смогу зарабатывать у нас ту сумму, которая мне требуется».
Лучшие бухгалтеры отвечают за 5 минут, бухгалтеры послабее — за 12, другие ленятся и отвечают за 20. На долгих ответах компания теряет деньги: вместо двадцати простых вопросов в час обрабатывает семь. Директор уменьшает оклад и предлагает премию: 15 000 рублей за среднее время ответа десять минут, 20 000 — за пять.
Кто не справляется — уходит, кто справляется — приносит прибыль компании и сам хорошо зарабатывает Бывает, сотрудник хочет прибавку в 10 000 рублей, а компания может дать только пять. Не говорите, что денег нет, а разбейте повышение на два этапа. Сначала повысьте зарплату на пять тысяч и отметьте заслуги сотрудника. А потом договоритесь, при каких показателях повысите еще. Сотруднику, который хочет не зарабатывать, а получать, откажется от сдельной системы, потому что придется много и хорошо работать. Это неплохо, выявите бездельника. Но обязательно спросите, почему сотрудник отказывается. Может, ему просто страшно, или он привык к конкретной сумме, потому что строго распределяет семейный бюджет.
Не вестись на манипуляцию Если сотрудник приходит за повышением и готов обсуждать варианты, это нормально. Ненормально — если манипулирует. Чтобы не поддаваться на манипуляции, обратите внимание на такое поведение: Сотрудник приходит не к прямому руководителю, а к главному шефу. Это значит, что-либо у них плохие отношения, либо сотрудник уже попробовал поговорить с руководителем и получил отказ. В любом случае узнайте, почему он пришел к вам, а потом переговорите с руководителем. Мямлит и намекает, но боится сказать о повышении прямо: «Знаете, тут такое дело… Как бы это сказать. Ну, в общем, у меня зарплата — 30 000 рублей. Он ждет предложений от вас, хотя должен предложить сам.
Делайте вид, что не понимаете. Пусть скажет, чего хочет. До этого нечего обсуждать. Шантажирует: «Не повысите — уйду и украду клиентскую базу». Самое неприятное, что он и правда может это сделать. Если сотрудник подписывал соглашение о неразглашении коммерческой тайны — бояться нечего, суд будет на вашей стороне. Если нет — дело хуже. Объясните сотруднику, что дадите плохую рекомендации и расскажете конкурентам о его непорядочности.
Репутации сотрудника — конец, найти работу будет сложно. Выезжает на чувстве вины: «Я так предан компании, остаюсь допоздна, отвечаю на звонки даже в отпуске, иногда в выходные работаю, а получаю как младший сотрудник». То, что сотрудник остается допоздна — его личный выбор и не связано с качеством работы.
Действовать прямо Для того чтобы просить об увеличении заработной платы или повышения в должности, не обязательно искать аргументы и обоснования, поскольку у вас всегда есть такое право, как сказать. Наверное, звучит слишком нагло, но для многих ситуаций это действительно рабочий метод — прямо сообщить руководству, что вы стоите больше. Результат не обязательно будет быстрым, ведь порой у компании может не быть достаточных ресурсов для пересмотра ЗП, но это в любом случае прояснит ваши настроения перед менеджментом.
Читайте также Как правильно составить резюме для устройства на работу: подробный гайд Получить оффер от конкурентов Если вас пыталась схантить другая компания и ее условия оказались настолько привлекательными, что вы готовы уйти, попробуйте сообщить менеджеру по персоналу причину своих намерений уволиться. Скорее всего, у вас захотят узнать, что же такого вам предложили, и при условии, что вы ценный специалист, работодатель попытается сделать вам контроффер. Если размер вознаграждения это единственное, что вас не устраивало, проблема будет решена. Сменить работу Директор отказывается идти на уступки и не ценит вас по достоинству? Остается единственный вариант — уволиться. В ситуации, когда вы понимаете, что ваш оклад на текущем месте не конкурентоспособен по рынку, а как специалист стоите гораздо больше, лучше не терять время в пустых надеждах.
Oценим текущие показатели вовлечения и охватов, качество и актуальность контента. Разработаем рекламную, визуальную и контент-концепции, а также руководство, с помощью которого вы сможете реализовать стратегию или доверить выполнение нам. Оставить заявку Подробнее… Что делать в случае отказа Варианта, как насильно заставить работодателя повысить зарплату, не существует, поэтому если вам пришел неудовлетворительный ответ, вот несколько рекомендаций: Постарайтесь понять причины. Обратитесь к HR-отделу, чтобы узнать, какие факторы повлияли на решение. Обсудите достижения и вклад в компанию. Подготовьте аргументы, почему вы заслуживаете большего, и предоставьте свои результаты работы.
Попросите обратную связь. Узнайте, что вам необходимо сделать, чтобы увеличить доход в будущем. Подумайте об альтернативах.
Заявление на повышение заработной платы
Оставить заявку Подробнее… Что делать в случае отказа Варианта, как насильно заставить работодателя повысить зарплату, не существует, поэтому если вам пришел неудовлетворительный ответ, вот несколько рекомендаций: Постарайтесь понять причины. Обратитесь к HR-отделу, чтобы узнать, какие факторы повлияли на решение. Обсудите достижения и вклад в компанию. Подготовьте аргументы, почему вы заслуживаете большего, и предоставьте свои результаты работы.
Попросите обратную связь. Узнайте, что вам необходимо сделать, чтобы увеличить доход в будущем. Подумайте об альтернативах.
Спросите о перспективах получения бонуса, дополнительных льгот или перерасчета пакета компенсаций. Рассмотрите поиск новых возможностей. Если вы чувствуете, что ваш труд и вклад недооценены, может быть пришло время поискать другие варианты работы, где имеющиеся навыки и достижения будут лучше признаны и вознаграждены.
Помните, что каждая ситуация индивидуальна, и важно принимать решения, основываясь на своих конкретных обстоятельствах и целях. Заключение Разобрали, как правильно просить о повышении зарплаты у начальства, через сколько и на какую сумму это можно делать, а также как обосновать прибавку к заработной плате начальнику. Залог успеха здесь — любить свое дело и ценить себя как профессионала.
Прошла путь от оптимизатора до Тимлида. Больше всего любит продвигать блоги - разбираться в тематике, формировать стратегию, искать точки роста. Оставить заявку Получите консультацию и персональное предложение по развитию вашего бизнеса.
Как к вам обращаться?
В конце письма стоит дописать следующее: » Просим дать письменный ответ на наше заявление, личную подпись работников Коллективное письмо в защиту работника Они лишь намечают линию изложения. Коллективное письмо в чью-либо защиту может быть адресовано как юридическому, так и физическому. Более того, коллективное письмо может объединять сотрудников разных отделов одной организации. Любой гражданин нашей страны имеет право высказать свое мнение относительно каких-либо действий либо намерений другого. Поэтому коллективное письмо в защиту работника может быть составлено любой группой лиц, которые имеют одинаковую позицию по данному вопросу. Заявление на повышение зарплаты образец пример Разумеется, всё это должно происходить на фоне определенных успехов в работе, повышения производительности, перевыполнении намеченных планов и т.
Закономерным итогом таких усилий всегда должна стать подача заявления на повышение зарплаты. Решение повысить заработную плату обычно принимает руководитель предприятия, реже — непосредственный начальник. Соответственно заявление о повышении заработной платы должно быть адресовано тому, в чью компетенцию входит решение подобных вопросов. Составляется данный документ в произвольной форме, но с использованием устоявшихся правил оформления заявлений: в верхнем правом углу пишется ФИО руководителя, реквизиты организации и собственные данные ФИО, должность, телефон посередине указывается наименование документа — «Заявление» затем следует содержательная часть, начинающаяся со слова «Прошу…» внизу проставляется дата и подпись заявителя Что писать в заявлении на повышение заработной платы Стандартно заявление составляют на имя генерального директора. Потом надо обозначить, от кого исходит обращение: полностью Ф. Далее идет заголовок документа: «Заявление о повышении заработной платы» пример можно посмотреть далее. В основной его части нужно аргументированно донести, почему сотрудник просит руководство рассмотреть обращение о поднятии зарплаты. Стоит рассказать о своих реальных успехах, а также достижениях, которых добились на этой должности в компании.
Если возможно, доказать, что труд стал стоить дороже. Поэтому лучше писать четкие цифры, т. Заявление о повышении зарплаты: образец Он анализирует изложенные сотрудником аргументы, сопоставляет с собственным мнением о работнике, финансовыми возможностями компании. Возможет как положительный, так и отрицательный ответ. Унифицированного образца документа не существует. Название документаПо центру строки прописывается «Заявление на увеличение оплаты труда». Содержательная частьЭто конкретное требование автора. Сотрудник прописывает, по каким причинам ему нужно увеличить жалование.
Письмо руководителю о повышении заработной платы Эту прописную истину знает каждый мало-мальски опытный руководитель. Рекомендации по оформлению ходатайства о повышении заработной платы — образец для скачивания Претендовать на увеличение размера заработной платы может любой сотрудник. Для этого необходимо подготовить соответствующую документацию, которая должна быть оформлена правильным образом. Возможным документом, с помощью которого можно запросить повышение оплаты труда, может быть ходатайство. В каких случаях составляется? Ходатайство составляется трудоустроенным гражданином в том случае, если он считает, что заслуживает повышения заработной платы. Рекомендуем прочитать: как просить повышения зарплаты у начальника?. Для этого он должен позаботиться о наличии уважительных причин, по которым работодатель может удовлетворить его просьбу.
Уважительной причиной для увеличения зарплаты может быть: увеличение затрат времени на выполнение работы в связи с изменившимися условиями труда; повышение объема должностных обязанностей; продолжительное время работы на одной должности с неизменным размером оклада; личные профессиональные достижения; успешное прохождение аттестации; приобретение новых навыком, разрядов и классификаций. Первоначально ответственность за рассмотрение ходатайств возлагается на непосредственного руководителя структурного подразделения, в котором трудится сотрудник, составивший документ. Конечное решение о возможности повышения принимается главным директором или специалистом, исполняющим его обязанности. В процессе принятия решения учитываются не только причины, по которым работник требует повысить заработную плату, но и финансовые возможности компании. Ходатайства часто сравнивают со служебными записками. Можно также написать заявление о повышении зарплаты. В большинстве случаев порядок составления бумаг такого типа имеет аналогичные правила оформления. Работник может передать ходатайство несколькими способами, основными среди них являются: передача через специалистов отдела кадров; передача через секретаря; личная встреча сотрудника, составившего документ, и руководителя предприятия.
Если в компании успешно функционирует электронная система отправки документов, бумагу можно оформить в соответствующем виде и отправить работодателю по электронной почте. После получения она хранится в предприятии на протяжении года. Если работодатель решит повысить зарплату работнику, то будет составлен соответствующий приказ, образец которого можно. Как оформить для увеличения зарплаты? Ходатайство о повышении уровня заработной платы может быть оформлено в свободном виде, потому как Законодательством РФ не предусмотрена унифицированная форма для ее заполнения и строгие правила по составлению. При оформлении бумаги сотрудник должен руководствоваться общими правилами написания документов, установленными на предприятии. Оптимальным вариантом считается использование для оформления ходатайства листа бумаги форматом А4. Фирменные бланки в этом случае применять не рекомендуется.
Важно: указанную компенсацию работодатель обязан выплатить независимо от наличия своей вины. Таким образом, руководителю необходимо стремиться к финансовой стабильности работы организации. По общему правилу моральный вред возмещается по соглашению сторон трудового договора. Если соглашения не было, то в судебном порядке ст. Моральный вред всегда возмещается в денежной форме и независимо от возмещения имущественного ущерба. Вторая очередь - на оплату труда при наличии на это исполнительного документа. Третья очередь - для расчетов по оплате труда по платежным документам. Сделать это надо потому, что в третьей очереди находятся также поручения налоговых органов и органов контроля на списание и перечисление задолженности по уплате налогов, сборов, страховых взносов в бюджеты и фонды. Учитывая это обстоятельство, заявления работников о выплате зарплаты надо рассмотреть в комиссии по трудовым спорам КТС. Удостоверение КТС, выданное работнику, является исполнительным документом.
Не позднее трехмесячного срока со дня его получения оно предъявляется судебному приставу, который приводит решение комиссии в исполнение в принудительном порядке - во вторую очередь по оплате труда. В десятидневный срок руководитель организации обязан направить в комиссию своих представителей и оформить этот факт приказом.
Вместе с тем данные решения не дадут ожидаемого эффекта, если не будут приняты меры увязки труда конкретного работника с его оплатой. Для этого необходимо осуществить ряд мероприятий по повышению эффективности управления внутри учреждений, усиления мотивации работников, повышения уровня ответственности за конечный результат труда.
Данные меры означают шаг навстречу со стороны коллективов учреждений принятым решениям. В своем Указе Президент Российской Федерации заявил о необходимости принятия мер по увеличению зарплаты работников бюджетной сферы, работников учреждений культуры, в частности. При этом через Бюджетное послание определены встречные требования, выраженные в обеспечении перехода к «эффективному контракту», который должен четко определять условия оплаты труда и «социальный пакет» работника в зависимости от качества и количества выполняемой им работы. Применение «эффективного контракта» также призвано повысить конкурентоспособность государства как работодателя на региональных рынках труда и сопоставимость стоимости труда в государственном, муниципальном и частном секторах экономики.
Для решения поставленных задач на федеральном и региональных уровнях должны быть приняты ряд мер в сфере социально-трудовых отношений, выраженных через соответствующие нормативно-правовые акты. Утверждение новых профессиональных квалификационных групп должностей работников культуры, искусства и кинематографии, разработанных в соответствии с действующей редакцией Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии» приказ Минздравсоцразвития России от 30 марта 2011 г. Предложение Минкультуры России по комплектованию профессиональных квалификационных групп и квалификационных уровней работников должностей культуры и искусства в настоящее время рассматривается в Минтруде России. Учет многообразия учреждений отрасли по характеру деятельности определяет подход, заключающийся в комплектовании отдельных профессиональных квалификационных групп должностей работников культуры, искусства и кинематографии по каждому направлению деятельности.
Такой подход позволит использовать указанные группы в качестве основы для совершенствования действующей системы оплаты труда работников учреждений культуры и искусства. Утверждение на федеральном уровне базовых окладов по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры и искусства. Утвержденные Правительством Российской Федерации базовые оклады по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры и искусства будут являться гарантией по оплате труда и станут отправной точкой для установления должностных окладов. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в соответствии со своими полномочиями могут самостоятельно устанавливать базовые оклады по профессиональным квалификационным группам должностей работников бюджетной сферы.
Для того чтобы обеспечить рост заработной платы данных работников до размеров, определенных в Указе, можно разработать и утвердить в соответствующем нормативно-правовом акте субъекта Российской Федерации методику расчета базовых окладов, которая содержит в себе показатели средней зарплаты в соответствующем регионе. Введение дифференциации в оплате труда работников по статусу учреждения. В период действия системы оплаты работников бюджетной сферы, основанной на принципах единой тарифной сетки, учреждения культуры были дифференцированы не только в зависимости от характера деятельности, а также в зависимости от статуса учреждения. Ряд учреждений культуры получили статус «особо ценных объектов культурного наследия народов Российской Федерации».
Правительством Российской Федерации были приняты меры по дополнительному финансированию фондов заработной платы данных учреждений. Работникам данных учреждений, как правило, была установлена надбавка в размере пятидесяти процентов от тарифной ставки по разряду единой тарифной сетки за работу в данных учреждениях. В процессе отхода от системы оплаты, основанной на Единой тарифной сетке, и перехода к новым системам оплаты, новым принципам формирования фонда оплаты труда экономическая необходимость сохранения данной надбавки перестала быть актуальной. Однако учреждения, имеющие статус особо ценных объектов, сохранились, сохранились коллективы работников, состоящие из высококвалифицированных специалистов, результаты деятельности, которых обеспечили сохранение этого статуса, при этом сохранилось соответствующее финансирование В этой связи, необходимо сохранить дифференциацию в оплате труда работников по статусу учреждения.
Данная мера позволит в будущем привлекать на работу в учреждения со статусом «особо ценные объекты культурного наследия народов Российской Федерации» специалистов квалификации соответствующей данному статусу учреждений, сложности в них работ. В связи с вышеуказанными изменениями в системе оплаты труда работников данная дифференциация может быть заложена при установлении должностных окладов работников данных учреждений. В качестве инструмента, обеспечивающего дифференциацию, могут выступить своего рода «повышающие коэффициенты за статус учреждения» для базовых окладов по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры и искусства. Установление межуровневых коэффициентов внутри профессиональных квалификационных групп должностей работников культуры, искусства и кинематографии.
Одним из инструментов в механизме доведения средней зарплаты работников учреждений культуры до средней зарплаты в соответствующем регионе могут стать разработанные и утвержденные федеральными органами исполнительной власти рекомендации по установлению межуровневых коэффициентов внутри профессиональных квалификационных групп должностей работников. Установление межуровневых коэффициентов вместе с утвержденными базовыми окладами по профессиональным квалификационным группам должностей работников, станет основой действующих систем оплаты. Такой подход создаст ситуацию автоматического контроля выполнения поставленных в Указе целей, обеспечит экономически обоснованную дифференциацию должностных окладов работников разных должностей, квалификационных категорий, выполняющих работу разной сложности. Принятие указанного инструмента позволит оперативно и точечно корректировать размеры зарплаты работников, в соответствии с изменениями экономических реалий, при этом оставаясь в рамках действующей системы оплаты труда работников.
Система оплаты, основанная на таком подходе, с одной стороны, будет легко, централизованно управляема, и достаточно гибкой с другой стороны. Введение понятия «эталонный труд работников» в учреждениях культуры, как мера дифференциации оплаты труда работников культуры.
Санкт-Петербург: Профсоюз объяснил, как оформить повышение зарплаты
Значит можно не повышать зарплату? А вот и нет, отвечает Роструд. Нормами действующего законодательства установлена прямая обязанность работодателя проводить регулярную индексацию заработной платы работникам. В итоге тот, кто стесняется просить повысить ему вознаграждение, остается со старой зарплатой перед новыми ценами. Так что специалисты советуют не стеснятся и просить шефа о повышении заработной платы. Что говорит закон об индексации зарплаты. По мнению многих работодателей, индексация зарплаты сотрудников — процедура добровольная: ее можно не проводить, особенно если на предприятии повышают оклады. Как просить повышения зарплаты у работодателя Если планируете сохранить нынешнее рабочее место под руководством своего босса, но зарабатывать больше, чем сейчас, то существует только один вариант решения проблемы – просить повышения зарплаты. В качестве инструмента, обеспечивающего дифференциацию, могут выступить своего рода «повышающие коэффициенты за статус учреждения» для базовых окладов по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры и искусства.
Повышение и понижение зарплаты: документальное оформление и риски
При этом абсолютно не естественно установление основной заработной платы (тарифа, оклада, любого другого базового уровня оплаты непосредственно труда) ниже уровня средств, необходимых хотя бы на восстановление работоспособности. Любое изменение в размере заработной платы сотрудников должно иметь под собой какое-то основание, которое послужит поводом для внесения вами изменений в соответствующую документацию. Так, например, основанием для повышения зарплаты могут быть. Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) предлагает установить общие подходы к порядку индексации заработной платы в связи с ростом цен, зафиксировать РИА Новости, 16.11.2022. В рамках семинаров для первичек руководители и инспекторы Межрегиональной Санкт-Петербурга и Ленинградской области организации Профсоюза стремятся дать не только общие, но и сугубо практические рекомендации по защите прав медработников. Существуют несколько вариантов повышения зарплаты сотрудникам. Первый определяется Трудовым законодательством РФ. Это периодическая индексация зарплаты, которая «съедается» инфляцией.
Служебная записка на повышение зарплаты
| Профсоюзы рассказали, как добиться индексации зарплаты | О повышении ЗП нужно просить! Точнее даже не так, повышения ЗП надо требовать. Но делать это грамотно, уместно и аргументированно. Ждать, что босс поднимет вам ЗП можно до седины. А если у вас уже есть седина — можно не дождаться. |
| Пути повышения заработной платы профсоюзами — Студопедия | В качестве инструмента, обеспечивающего дифференциацию, могут выступить своего рода «повышающие коэффициенты за статус учреждения» для базовых окладов по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры и искусства. |
Как составить служебную записку на повышение зарплаты
| Как менеджерам получить повышение зарплаты в г / Хабр | Профессиональный союз работников народного образования. И науки российской федерации. (общероссийский профсоюз образования). Председатель. 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, д. 17 тел.: +7 (495) 134-33-30. |
| Российские профсоюзы призвали определить сроки и размер регулярного повышения зарплат | Для ответа на вопрос посмотрим внимательно на формулировку ст. 134 ТК РФ, особенно первую ее часть: "Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. |
| Не выплачивают зарплату? Профсоюз поможет! | Профессиональный союз работников народного образования. И науки российской федерации. (общероссийский профсоюз образования). Председатель. 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, д. 17 тел.: +7 (495) 134-33-30. |
Город дорог
Чем индексация отличается от повышения зарплаты. Индексация зарплаты в 2024 году — не единственный способ повысить уровень реального дохода граждан. Как оформить повышение окладов? Узнайте, что влияет на повышение заработной платы. Как просить повышения зарплаты у работодателя Если планируете сохранить нынешнее рабочее место под руководством своего босса, но зарабатывать больше, чем сейчас, то существует только один вариант решения проблемы – просить повышения зарплаты. Индексация — это увеличение заработной платы работников на уровень инфляции, при этом работодатель вправе дополнительно увеличить размер заработной платы отдельным категориям работников, уточняется в Письме Минтруда. Обязанность работодателя регулярно повышать зарплату сотрудникам в связи с ростом инфляции, закреплена законом. Но в некоторых случаях повышение зарплаты можно оформить в инициативном порядке. Расскажем, как написать служебную записку на повышение зарплаты. Но невыполнение всех условий сотрудниками для повышения заработной платы или индексации не является уважительной причиной для того, чтобы не индексировать зарплату. Необходимо поднять хотя бы по минимальному коэффициенту.