Последние, актуальные новости в городе Петрозаводск: События, происшествия, погода. «Карелия Палп» входит в ТОП-100 крупнейших экспортеров несырьевого сектора.
У «Карелии Палп» произошли изменения в составе собственников
Если рубль укрепится, то у российских предприятий, подобных Кондопожскому ЦБК, могут быть проблемы», — поясняет Виталий Липский. Упаковка вместо газет Между тем развитие электронной торговли активно способствует бурному развитию упаковочных видов бумаги и картона. По такому пути, например, идет комбинат «Волга», который специализировался на производстве газетной бумаги, а сейчас активно производит гофроупаковку и запустил производство жировлагопрочной бумаги разных типов. Спасти ситуацию не удалось ОАО «Кондопога», на руинах которого воссоздан Кондопожский ЦБК, подало иск о собственном банкротстве еще в январе 2013 года. Причиной такого шага стал резкий рост цен на коммунальные услуги и удорожание сырья. В марте 2013 года арбитраж ввел на комбинате процедуру внешнего наблюдения, а через год, в июне 2014 года, и процедуру внешнего управления. Для того чтобы спасти ситуацию и не допустить закрытия градообразующего предприятия, тогдашние власти Республики Карелия пригласили банк «Санкт-Петербург», одновременно являвшийся на тот момент одним из трех крупнейших кредиторов ЦБК. Весь план выхода из кризиса «спасателям» тогда выполнить не удалось.
В частности, они не смогли провести допэмиссию акций ЦБК, средства от размещения которой планировали направить на расплату с кредиторами.
Кроме того, сообщается, что на фоне дефицита химикатов предприятия решили снизить белизну целлюлозы. Решение стало выгодным для обеих сторон. С начала 2023 года Кондопожский ЦБК уже получил более 10,5 тыс.
Для этих целей Кондопожское лесопромышленное хозяйство «КЛПХ»; входит в группу компаний «Карелия Палп» закупило 50 кг семян хвойных пород и 765 тыс. В прошлом году работы велись более чем на 360 га, а в этом году лесовосстановление пройдет на площади в 372 га. Из них под посев, который мы планируем начать 6 мая, выделено 84 га, оставшиеся 288 га пойдут под посадку».
Мы полностью соблюдаем все условия договора. Качественное и своевременное обеспечение Кондопожского ЦБК лесом — это результат слаженной работы предприятий группы компаний "Карелия Палп". Компания делает все необходимое для обеспечения производства сырьем, определяя его стабильную загрузку, укрепляя имидж ответственного поставщика и надежного работодателя.
Почему «Сегежа групп» не боролась за «Кареллеспром»: версия
АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности, которые возникли в прошлом году на фоне внешнеполитической. Руководитель «Карелии Палп» Юрий Айвазов работал генеральным директором Светлогорского целлюлозно-картонного комбината с 2000 по 2005 годы. Разбираемся, чем отличается бумага EKKO, которую производит предприятие группы «Карелия Палп». Главная» Новости» Карелия палп новости. В октябре 2022 г. Кондопожский ЦБК (входит в состав группы компаний «Карелия Палп») начал продажи потребительской бумаги EKKO формата А4 на электронной торговой площадке OZON. Энергетики предупредили о временных отключениях света в Карелии со 2 по 8 мая.
Светлогорский ЦКК продолжит поставлять сырье на Кондопожский ЦБК
Петрозаводск, ул. Пирогова, д. Учредитель соучредители — федеральное государственное унитарное предприятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания».
Упаковка вместо газет Между тем развитие электронной торговли активно способствует бурному развитию упаковочных видов бумаги и картона. По такому пути, например, идет комбинат «Волга», который специализировался на производстве газетной бумаги, а сейчас активно производит гофроупаковку и запустил производство жировлагопрочной бумаги разных типов. Спасти ситуацию не удалось ОАО «Кондопога», на руинах которого воссоздан Кондопожский ЦБК, подало иск о собственном банкротстве еще в январе 2013 года. Причиной такого шага стал резкий рост цен на коммунальные услуги и удорожание сырья. В марте 2013 года арбитраж ввел на комбинате процедуру внешнего наблюдения, а через год, в июне 2014 года, и процедуру внешнего управления.
Для того чтобы спасти ситуацию и не допустить закрытия градообразующего предприятия, тогдашние власти Республики Карелия пригласили банк «Санкт-Петербург», одновременно являвшийся на тот момент одним из трех крупнейших кредиторов ЦБК. Весь план выхода из кризиса «спасателям» тогда выполнить не удалось. В частности, они не смогли провести допэмиссию акций ЦБК, средства от размещения которой планировали направить на расплату с кредиторами. В 2016 году на ОАО «Кондопога» было введено конкурсное производство.
Как говорится на сайте «Кареллеспрома», компания уже более 50 лет является ведущей среди предприятий лесопромышленного комплекса республики. При этом холдинг частенько оказывается в топе карельских скандальных новостей. Так, весной 2017 года в кабинете генерального директора предприятия забаррикадировался директор компании по экономической безопасности Сергей Курбанов. Тогда предприятие переживало смену руководства, и бывший и.
Производитель отмечает экологичность продукта — в процессе производства применяется исключительно натуральное древесное волокно. Подходит для использования в офисе и быту, для ведения записей, черчения, рисования, создания аппликаций и поделок. По словам производителя, печатные свойства функционально не уступают обычной офисной бумаге. В июне Кондопожский ЦБК отметил 93-летие, и к этой дате комбинат, как говорят в компании, подошёл в отличной форме и с намерением продолжать развиваться.
Предприятия ГК «Карелия Палп» приняли участие во всероссийской кампании по охране труда
Мы полностью соблюдаем все условия договора. Качественное и своевременное обеспечение Кондопожского ЦБК лесом — это результат слаженной работы предприятий группы компаний "Карелия Палп". Компания делает все необходимое для обеспечения производства сырьем, определяя его стабильную загрузку, укрепляя имидж ответственного поставщика и надежного работодателя.
Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии.
Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки.
Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки. В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза. Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года.
В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки. Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду. Однако в части реализации приоритетных проектов в области лесоосвоения, на наш взгляд, не существует прозрачного механизма межрегионального взаимодействия.
Общеизвестно, что Россия входит в тройку лидеров по заготовке так называемой деловой древесины, и рынок лесопромышленного комплекса страны изначально ориентирован на экспорт. Сейчас, когда возможности поставки лесной продукции за рубеж существенно сократились или прекратились вовсе, возник серьезный профицит по некоторым видам. Так, березовый баланс, который лесозаготовители северо-западных приграничных регионов поставляли в Финляндию, пока не находит своего клиента внутри страны, а доля этих сортиментов составляет от 25 до 40 процентов от всего объема заготовки. И меры господдержки здесь могли бы быть существенными.
Среди ее вероятных вариантов первым могло бы быть компромиссное решение, позволяющее лесозаготовителям сократить заготовку лиственных пород при заготовке хвойных. Вторым решением могло бы стать взимание арендной платы, рассчитанной исходя из объемов фактически заготовленной древесины. Третьим - субсидирование определенной части стоимости лесовосстановительных работ, которая ежегодно растет на 15-20 процентов. В целом же создание благоприятных условий для скорейшей реализации проектов, предусматривающих переработку березового баланса, было бы исключительно положительно воспринято предприятиями ЛПК.
В течение 2022 года органы власти принимали оперативные и нужные решения, призванные снять особенно острые моменты на краткосрочный период. Однако период адаптации к работе в новых условиях, особенно у лесозаготовительных и лесопильных предприятий Север-Запада, займет несколько лет, и важно, чтобы государство в диалоге с бизнесом сформулировало свою политику на этот период. Возможно, следует изменить подход государства и бизнеса к проблемам лесопользования, сохранения и восстановления лесов при безусловном соблюдении баланса в вопросах экологии и экономической деятельности. Полгода назад в одном из интервью вы сказали о том, что ситуация заставляет компанию "переобуваться в воздухе".
При этом отметили, что, несмотря на внешние факторы, "сейчас не время останавливать развитие и прекращать инвестиции в производство". Изменили ли вы свое мнение по этому вопросу? Юрий Айвазов: Нет, не изменил, я и сегодня так считаю. Надо двигаться вперед при любых условиях.
Мы работаем на крайне волатильном рынке, так что процесс активной адаптации к рыночным изменениям у нас начался еще в 2019 году с выпуска упаковочных бумаг в легкограммажном исполнении. Мы ушли от монопродуктовой корзины. В начале 2023 года будет завершен проект по транспортно-упаковочной линии, а в 2024-м - проект макулатурной линии. Это позволит закрепить позиции Кондопожского ЦБК как производителя упаковочных бумаг.
На протяжении трех лет динамика внешних изменений постоянно возрастает, а это заставляет нас еще быстрее подстраиваться под запросы рынка и искать нестандартные решения.
В целом в 2022-м совокупный объем круглого леса и щепы, поставленный на Кондопожский ЦБК, составил два миллиона кубометров, что на 250 тысяч больше, чем в 2021-м. Главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне Немаловажно, что в прошлом году мы также увеличили закупку леса в Карелии. Если посмотреть динамику, то в 2020-м объем закупленного в республике леса составил 419 тысяч кубических метров, в 2021-м - 408 тысяч, а в уходящем году - 620 тысяч. Как видим, годовой прирост достиг 200 тысяч кубометров. При этом общий объем лесозаготовки в Карелии равен восьми миллионам кубометров. Ель, которую мы используем, в этом объеме составляет два миллиона кубических метров. Таким образом, доля "Карелии Палп" занимает почти треть от всего объема заготовленной в республике ели. Добавлю, что с увеличением поставок леса вырос и объем хранения баланса на воде - такой способ считается оптимальным для последующего применения в производстве, поскольку он облегчает процесс окаривания удаления коры. В прошедшем году впервые с 1990-х объем хранения нашего леса на воде превысил 230 тысяч кубометров древесины.
И мы ставим перед собой задачу только увеличивать объемы плотбища. Новые возможности Львиная доля от общего объема продукции вашей компании идет на экспорт. Как решаете вопросы сбыта и логистики? Юрий Айвазов: Поскольку система санкционных ограничений еще не в полном объеме вступила в силу, говорить о наличии однозначного решения этих вопросов рано. Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход. Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции. И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером. А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи.
Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли. Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг. Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов". В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов. В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления.
Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых. Однако большинство проектов уже реализовано. Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы. Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ.
Что собой представляет группа компаний "Карелия Палп": каковы ее структура, персонал, продукты, рынки?
Юрий Айвазов: В группу компаний входят пять структурных единиц, в том числе четыре производственные: Кондопожский ЦБК - основной производственный актив, наш лесозаготовительный актив "Кондопожское лесопромышленное хозяйство", транспортное предприятие "Кареллестранс" и компания "ВитаЭнерджи". Последняя представляет собой два участка леса в Республике Коми, целью приобретения которых стало обеспечение собственной сырьевой безопасности. Пятая - "материнская" компания - собственно "Карелия Палп". Таким образом, сегодня группа компаний "Карелия Палп" представляет собой полностью российское предприятие реального сектора экономики, которое обеспечивает всю производственную и технологическую цепочку от лесозаготовки и лесовосстановления до логистики и отгрузки. Мы выпускаем комбинации традиционного сегмента печатных бумаг - газетной и типографской, а также продукты малого граммажа для упаковочных решений. Когда началась пандемия, стали закрываться типографии, мы за месяц наладили выпуск упаковки и закрыли недостающий объем для стабильной работы производства.
А в 2022 году мы вышли на рынок с новым продуктом - потребительской бумагой EKKO плотностью 60 граммов формата А4. Ситуация с доступными рынками сбыта постоянно меняется, но нам удается сохранять статус надежного поставщика для клиентов Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и других регионов. Что касается персонала, то в общей сложности у нас трудятся более четырех тысяч человек: группа компаний - один из крупнейших работодателей Карелии. Хватает ли вам кадров? Юрий Айвазов: Мы сталкиваемся с проблемами, достаточно типичными для многих российских предприятий, а именно с дефицитом рабочего персонала, с отсутствием заинтересованности молодежи в проживании в малых городах и в работе в реальном секторе экономики. Поэтому мы все активнее занимаемся вопросами профориентации.
Запустили программы сотрудничества с профильными вузами Северо-Запада, а также поняли, что начинать диалог с будущими сотрудниками следует гораздо раньше. В результате пошли в школы и даже в детские сады: выпустили информационные продукты - книги-раскраски, которые рассказывают о профессиях нашей отрасли и процессе производства бумаги. Это помогает пробудить интерес, повышает уровень знаний. Перестроить бизнес Кондопожский ЦБК некоторое время находился в состоянии банкротства. Удалось ли исправить ситуацию? Юрий Айвазов: Действительно, комбинату пришлось пережить непростой период.
Но, к чести команды группы компаний и самого ЦБК, нам удалось вывести градообразующее предприятие из банкротства. В октябре 2022 года мы получили определение о завершении конкурсного производства. Сегодня Кондопожский ЦБК - это полноценно работающее предприятие. Многие производственные компании РФ в этом году столкнулись с проблемами, которые наверняка актуальны для лесозаготовительной отрасли и целлюлозно-бумажной промышленности ЦБП. Как сегодня чувствует себя ЦБП в целом? Юрий Айвазов: Мы подошли к этой ситуации достаточно закаленными, и не только пандемией, ведь российским производителям - и предприятия ЦБП здесь не исключение - всегда приходилось делать больше, чем зарубежным, для выхода на мировые рынки.
А потому опыт, наработанные заготовки очень помогают сегодня. Как результат - наша продукция бесперебойно выпускается и отгружается. А вот по лесозаготовительному комплексу и переработке санкции ударили ощутимо. Продавать лес стало фактически некуда. Так, прекратилась отгрузка березы в Финляндию, где из нее варили целлюлозу, а в Северо-Западном регионе России нет достаточных мощностей для переработки высвободившихся объемов. Считаю, что главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне.
Необходимо искать новые продукты, ниши, рынки, логистические решения, пути снабжения и поставщиков - одним словом, отрасли предстоит заново создать схему работы, перестроить бизнес. С чем это связано? Юрий Айвазов: Верно, в общей сложности комбинат получит на 200 тысяч кубометров сырья больше, чем планировалось.
«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» будут развивать автоматизированные технологии в лесном хозяйстве
Уставный капитал АО «Кондопожский ЦБК» составляет 6,92 млрд рублей, он разделен на 6,92 млрд обыкновенных именных акций номиналом 1 рубль. Сейчас они находятся в собственности ОАО «Кондопога», которое находится в стадии ликвидации — в компании с 2016 года введено конкурсное производство. Оно же становится работодателем для всех работников должника», — поясняет руководитель группы по банкротству адвокатского бюро «Качкин и Партнеры» Александра Улезко. Таким образом, по его словам, появляется новое предприятие, обладающее соответствующими трудовыми и производственными ресурсами. На аукцион 17 декабря 2020 года, где акции продавались за 9,1 млрд рублей, не было подано ни одной заявки.
Повторные торги по цене 8,19 млрд рублей назначены на 2 февраля 2021 года. Локдаун ударил по типографиям Эксперты считают объективной оценку Кондопожского ЦБК в диапазоне 8—10 млрд рублей. Правда, если акции продавать, чтобы рассчитаться с кредиторами, то полученных средств не хватит», — замечает аналитик ИК «Финам» Алексей Калачев. Но потенциально, по его словам, есть возможность перепродать акции новому покупателю.
В то же время Сергей Гудин вышел из уставного капитала общества. Компания принадлежит ей единолично. Согласно данным БФО, компания заработала 87 миллионов выручки и 74 миллиона чистой прибыли.
Но зачем? Ведь контрольный пакет акций на торги не выставлялся. В августе правительство Карелии заявило о продаже не всех своих акций ЛХК КЛП, а лишь о 43,8 процента имущество и миллион «кубов» расчетной лесосеки. Ровно столько уже имеется в портфеле сегежан. Таким образом, теперь, когда аналогичное количество акций оказалось у «Карелия Палп», между бумагоделательными гигантами установлен паритет, и никто не может перетянуть на себя «лесное одеяло». Последнее слово остается за правительством региона, в распоряжении которого остались 6 процентов акций. Чью сторону примет республика — тот и хозяин «Кареллеспрома». И Segezha Group опасаться в этом плане явно нечего - учитывая партнерские отношения, сложившиеся между компанией и правительством региона, и обещанные масштабные инвестиции.
Владелец Segezha Group и карельский губернатор смотрят в одну сторону... Впрочем, «Карелия Палп» также нет оснований ожидать неприятных сюрпризов.
Понятно, что через конкурс, но финансовая мощь Segezha Group, являющейся частью империи Евтушенкова «АФК Система», давала ей огромные шансы на победу в конкурсе. Но зачем?
Ведь контрольный пакет акций на торги не выставлялся. В августе правительство Карелии заявило о продаже не всех своих акций ЛХК КЛП, а лишь о 43,8 процента имущество и миллион «кубов» расчетной лесосеки. Ровно столько уже имеется в портфеле сегежан. Таким образом, теперь, когда аналогичное количество акций оказалось у «Карелия Палп», между бумагоделательными гигантами установлен паритет, и никто не может перетянуть на себя «лесное одеяло».
Последнее слово остается за правительством региона, в распоряжении которого остались 6 процентов акций. Чью сторону примет республика — тот и хозяин «Кареллеспрома». И Segezha Group опасаться в этом плане явно нечего - учитывая партнерские отношения, сложившиеся между компанией и правительством региона, и обещанные масштабные инвестиции. Владелец Segezha Group и карельский губернатор смотрят в одну сторону...
В Карелии продали предприятие, директор которого получил премию 26 миллионов рублей
Карелия Палп вкладывает 50 млрд в переориентацию Кондопожского ЦБК. Другие новости Кондопоги. Минувший сезон навигации оказался рекордным для "Карелии Палп" по объему доставленного сырья. Активно и плодотворно развивается сотрудничество Института экономики и права ПетрГУ и группы компаний "Карелия Палп».
Почему в петербургских офисах все чаще печатают на бумаге из Карелии?
| В Карелии продали предприятие, директор которого получил премию 26 миллионов рублей | – Благодарю руководство группы компаний «Карелия Палп» за участие в деле развития молодежи района. |
| Яркий дебют ГК «Карелия Палп» на выставке RosUpack 2022 | ООО «Карелия Палп» контролируется через компании Сергеем Гудиным (0,01%) и «Карелия Палп Холдинг» (99,99%). |
Юрий Айвазов: "Двигаться вперед важно при любых условиях"
«Карелия Палп» — группа компаний лесопромышленного сектора России и ведущий игрок на мировом бумажном “Карелия Палп” – компания, в которой успешно. "Карелия Палп" взяла Кондопожский ЦБК под управление, совместно с руководством комбината перестроила подходы к бизнес-планированию и определила пути его развития. «Карелия Палп» стала новым собственником кондопожского целлюлозно-бумажного комбината после завершения открытых торгов, сообщает пресс-служба компании.
Глава Карелии провёл оперативное совещание по мерам поддержки заводу, пострадавшему от пожара
Об этом сообщили в самой компании. Разработана стратегия, которая позволит продукции стать более востребованной на международном и российском рынках». Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат — это крупнейший производитель газетной бумаги в России, системообразующая компания карельского города Кондопога.
Звание финалиста заслужили танцевальный коллектив «Энканто», а также образцовый коллектив Республики Карелии, детский ансамбль танца «Капель». В середине мая в Великом Новгороде прошел хоккейный турнир «Кубок Айсберга» среди команд 2014 года рождения. В состязании приняли участие шесть команд, представляющих Санкт-Петербург, Республику Карелию, Ленинградскую и Новгородскую области.
Команда «СКА-Карелия 2014» под руководством тренера Александра Богатырева успешно завершила соревновательный сезон, став бронзовым призером турнира, а игрок команды Артём Семуков признан лучшим защитником турнира. С 01 по 11 июня в Сочи состоится финальный этап открытых Всероссийских соревнований по шахматам «Белая ладья».
Оказывать поддержку творческим и спортивным детским и молодежным организациям, школам и библиотекам города, руководство считает одним из приоритетов своей социальной политики. Мы рады поддерживать именно такие инициативы, побуждать в молодых людях стремление к росту, развитию, к здоровой амбициозности и инициативности. От всей души радуюсь успехам наших молодых талантов, — подчеркнул генеральный директор группы компаний «Карелия Палп» Юрий Айвазов. В первом полугодии 2023 года жители Кондопоги поддерживали юных и талантливых, болели за них, встречали с победами и впечатлениями. Так, в апреле группа компаний «Карелия Палп», Администрация Кондопожского района и Детская школа искусств города провели художественный конкурс, посвященный Великой Отечественной войне.
Работы ведут Следственный комитет, МЧС. Уже завтра планируют прибыть страховые эксперты.
Глава Карелии держит ситуацию на личном контроле, совещание по итогам исполнения поручений и проведенным работам организуют в мае.