Кроме того, Магнит продолжил работу над развитием нового формата — дискаунтеров под брендом «Моя цена», за год их число выросло с 566 до 1 134 шт. "Магнит" увеличил сеть "мягких" дискаунтеров до 1 тыс. Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции.
«Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры
Работа над концепцией дискаунтеров от «Магнита» началась в 2022 году, в первом квартале 2023 года проект планируют утвердить, после чего начнут появляться первые эконом-магазины. Успели запутаться в правилах работы с ЕНП, до сих пор не понимаете как платить взносы и что сдавать в 2023 году? Без паники! Он не только про ЕНП и отчетность, но и про изменения в кадровом учете, больничных, охране труда, 115-ФЗ и проверках.
Смалюк займется в том числе разработкой категорийной стратегии и стратегии СТМ для формата дискаунтеров. Также он будет отвечать за микропланограммирование формата и стратегию стыковки товара с оборудованием. Директором по маркетингу и лояльности формата дискаунтеров «Магнита» стал Станислав Колосков. В его обязанности будет входить развитие бренд-стратегии, управление маркетинговыми коммуникациями геотаргетинг, сезонное предложение и т.
Ранее Колосков работал директором по маркетингу и коммерции бренда профессиональной косметики Likato CosmoBeauty. В разное время он был директором по маркетингу в TanukiFamily, «Подружке», Sunlight, Valtera, разработал программу лояльности Ostin, занимал должность директора по цифровой трансформации и омниканальности в «РивГош» и креативного директора в «Техносиле». Операционным директором назначен Сергей Шадрин. Он работает в сфере операционного управления более 15 лет. До прихода в «Магнит» 8 лет занимал позицию директора Сибирского филиала «Спортмастер Россия». Также более 5 лет работал исполнительным директором и директором по развитию торговой сети «Командор».
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 28 февраля 2023, 06:19 "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор" В компании отметили, что в 2023 году развитие сети "мягких" дискаунтеров "Моя цена" также продолжится МОСКВА, 28 февраля. Ретейлер "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров в "жестком" формате под брендом "Первый выбор", первый этап включает открытие 15 магазинов. Об этом говорится в сообщении компании.
Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы. По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая. В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах. Как местным поставщикам выживать? Единственный выход — производить интересный продукт с добавленной ценностью, с особыми свойствами», — говорит специалист. Для того чтобы выдержать конкуренцию на дальневосточном рынке местным производителям, будет необходимо устанавливать самую низкую стоимость. Как отметил Андрей Коновалов, «Магнит» работает с теми поставщиками, которые предлагают самую низкую цену на рынке.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes. RU При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет».
А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе «единица складского учета или код товара». Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022.
По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке. Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, ее показатели назвали выдающимися. Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз.
В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию. Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия. В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса.
Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии.
За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи.
Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл.
RU Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год. Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе.
В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens. Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку.
RU Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой. О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только экономкласса.
Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки». Когда несколько лет назад сеть заходила в города-миллионники, она готова была запустить сразу несколько магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров.
Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году. В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000. Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею.
Мясников рассказал, когда остеопороз — признак рака Остеопороз — одно из популярных заболеваний. При этом с ним не все так однозначно, как может показаться на первый взгляд. Например, он может быть признаком рака, а лечат заболевание во всем мире эндокринологи. Ру Строители во время сноса школы нашли 104-летнюю капсулу времени В США во время сноса школы нашли капсулу времени из 1920 года, пишет Fox News. Это биостимулятор роста растений и разрыхлитель почвы. Как использовать вермикулит правильно, объяснили интернет-издания Gardeners World и The Spruce. Нередко бывает, что школьники готовы к ним, но не могут побороть сопутствующие стресс и волнение. В результате им не удается сдать экзамен так успешно, как хотелось бы.
Участники рынка объясняют это дефицитом из-за сокращения поголовья, нехватки пастухов и роста экспорта.
Эти формы торговли появились в феврале 2023 года и сегодня сеть таких дискаунтеров объединяет 21 торговую точку в Москве и Московской области. К концу текущего года, возможно, будет уже нескольких десятков такого рода «магазинов для бедных». В эти дни «Магнит» запустил под них первый распределительный центр в Подмосковье. Интересно, что ассоциаций покупателей с самим «Магнитом» при реализации этого проекта избегают. Это и понятно, поскольку хоть материнская сеть магазинов и не блещет деликатесными позициями, но она и не скатывается до продажи откровенного продуктового «барахла».
Ноу-хау «В1» — наличие внутри отдела с выпечкой. Тоже предельно оптимизированной по ассортименту, из размороженных полуфабрикатов. А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Пока три магазина в Московской области открыты в пилотном режиме. Но в «Магните» амбициозно заявляют, что планируют создать в России эталонный формат дискаунтеров как раз на примере «В1».
"Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
Приходите на космический шопинг с 10 по 16 апреля в Магнит Семейный и Магнит Экстра и вы найдёте всё, что нужно для комфортной жизни со скидками от 20%. Магнит Маркет — скоро запустимся. А пока оформить заказ можно на сайте По мнению эксперта, «Магниту» следует запустить «жесткий» дискаунтер в новом формате под новым брендом со своими ценами и ассортиментом. Зачем "Магнит", "Лента" и Х5 Retail открывают дискаунтеры. По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции.
«Магнит» покупает долю в дальневосточной сети «Самбери»: что это даст компании
Новости и статьи про Магнит ао. Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. В ноябре 2022 года она перешла в «Магнит» на должность директора магазинов формата дискаунтеров. Скачайте сейчас Магнит: акции и доставка на телефон или планшет Андроид бесплатно. Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный».
"Магнит" открыл магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом В1 в Подмосковье
По результатам тестирования «Магнит» примет решение о возможном масштабировании дискаунтера. ПАО "Магнит" к концу текущего года планирует увеличить число магазинов сегмента В1, который осуществляет свою деятельность в формате "жесткого" дискаунтера. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. В 2022 г. Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 г. продолжит экспансию этого формата.
Что такое дискаунтер
- «Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров
- Как выглядят дискаунтеры "В1" | ПРОДУКТ медиа
- «Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров
- «Магнит» запустил первые магазины-дискаунтеры
- Почему нельзя взять и продавать дешевле
«Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
В этих небольших магазинах продаются недорогие товары собственной торговой марки «Магнита». Сейчас существует 700 дискаунтеров «Моя цена», они работают в 63 регионах. Эксперты рынка полагают, что дискаунтеры — перспективный формат. Компания X5 Group к 2026 году планирует стать лидером в сфере жестких дискаунтеров.
Проработка концепции нового проекта началась в 2022 году, в первом квартале этого года она может быть утверждена, после чего появятся первые магазины. Руководителем этого проекта должна стать бывший директор сети магазинов «Красный Яр» Анжела Рябова. В ноябре 2022 года она перешла в «Магнит» на должность директора магазинов формата дискаунтеров.
В этом пространстве есть еще несколько помещений, для которых сейчас ищут арендаторов. Остальные нежилые помещения в жилом доме «Флейта» заполнены — здесь находятся Музей Зеленограда, «Пятерочка», магазин «ВинЛаб», банк.
Также по сравнению с магазинами, на базе которых они открыты, «Моя цена» отличается более высокой плотностью продаж и меньшим уровнем расходов, прежде всего за счет меньшего числа сотрудников. К концу года ретейлер планирует увеличить число магазинов «Моя цена» до 200, в частности 50 дискаунтеров будет построено с нуля. Так, «Магнит» станет крупнейшим оператором дискаунтеров среди публичных федеральных ритейлеров.
«Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии. Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей.
Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». RU По данным компании, больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают.
RU Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. Ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары.
В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. В первое время сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей, потом перешла на 39-рублевый ценник. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Потом магазины освоились в центре города. RU Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется. Поэтому подсчитать общую выручку всей сети «Одна цена» затруднительно.
И в этом их основное преимущество, учитывая доступность для потребителя. Но у нас сейчас мало времени для того, чтобы ходить в магазин и тратить время на поиск нужного товара, очереди и обратную дорогу. Мы лучше выберем тот магазин, который находится ближе. А если там ещё и цены выгодные, то это двойной плюс для нас как для покупателей, — добавил эксперт. Потребительские корзины в 2021 году. Как изменилась стоимость продуктов в "Пятёрочке", "Ашане" и "Перекрёстке" в январе По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, то, насколько успешно этот формат сумеет заместить магазины "у дома", зависит от множества факторов: локации, ассортимента продукции, ценовой политики, эффективности выстроенных бизнес-процессов, маркетинговых мероприятий.
В магазине всего одна касса Источник: Стас Соколов Кроме более узкого ассортимента внимание на себя обращает большое количество товаров, продаваемых на развес.
Покупатель сам набирает нужное ему количество конфет или печенья в пакетик. Нефасованная продукция дешевле, но такая система удлиняет время на кассе. Но «Моя цена» и не рассчитана, про всей видимости, на большой поток покупателей. Целый стеллаж отведен под нефасованные продукты Источник: Стас Соколов Цены, действительно, в целом пониже, причем разница цен может быть даже у товаров со скидкой. Сложность прямого сравнения, однако, в том, что скидки на отдельные виды товаров вводятся в сети не обязательно одновременно. И в тех случаях, когда товар продается в дискаунтере по акции, он, разумеется, дешевле, чем тот же товар в обычном супермаркете без акций. Стеллаж с фруктами Источник: Стас Соколов Но разница эта тоже не одинакова.
Например, туалетная бумага Zewa в дискаунтере по акции стоит 94 рубля округленно без одной копейки , а в обычном «Магните» без акции — 114 рублей. У сосисок «молочных по-сибирски» отличие уже более существенное: 143 и 240 рублей соответственно. Здесь, правда, нужно принимать во внимание тот факт, что высокая цена на какой-то товар в моменте может служить для того, чтобы делать визуально больше скромную скидку на другой, лежащий рядом. Потом их можно поменять местами. В зале магазина на видном месте табличка с информацией, к кому обращаться с претензиями Источник: Стас Соколов И так со всеми продуктами. Снижение есть, но это не та разница, за которой покупатель готов будет поехать куда-то специально. Скорее, речь идёт о том, что «Магнит» просто хочет получить формат с более скромными требованиями к площади и трафику.
То есть «Моя цена» — это конкурент, скорее, для «Ярче!
Но стоимость розничного бизнеса «Самбери» может составить 20-25 млрд руб. Группа компаний «Невада» осуществляет свою деятельность на рынке продуктов питания Дальнего Востока с 1994 г. Именно тогда была заложена основа дистрибьюционного направления — сегодня это компания «Эником», говорится на сайте «Самбери». Под вывеской «Самбери» работает 59 гипер- и супермаркетов. Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий». В начале 2021 г. После этого принадлежавшая «Фреш 25» сеть дискаунтеров «Радиус» перешла в полное управление ГК «Невада».