С 01 апреля 2023 года в супермаркетах «Система Глобус» увеличен бонус для пенсионеров. До 6 августа в «Глобус» можно приобрести товары для сада от бренда PLANTIC со скидкой до 60%, если собираете фишки! Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Сегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европе.
Информационный портал города Московский
В связи с длительными выходными, объявленными по случаю Первомая и Дня Победы, редакция газеты «Глобус» будет работать по измененному графику. Сеть супермаркетов «Глобус» приняла решения закрыть свои магазины в России. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. Главная» Новости» Гипермаркет глобус новости. С 19 по 21 апреля 2024 года в гипермаркете «Глобус» в ТРЦ «Саларис» пройдет празднование пятилетия. Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европе. В настоящее время на отечественном рынке работают такие компании, как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros.
Гипермаркеты "Глобус" не намерены останавливать работу в Подмосковье
Главная» Новости» Гипермаркет глобус новости. Московская сеть премиальных супермаркетов «Глобус Гурмэ» сменила владельца. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. Доставка продуктов и товаров из магазина GLOBUS по выгодной цене в СберМаркете! Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы.
"Globus" опроверг информацию о своем закрытии
Данный запрет был снят в июне 2023 года, тогда из страны ушла финская компания Prisma, у которой по России было 15 магазинов. Их купила фирма X5 Group, которой принадлежат "Пятерочки" и "Перекрестки". Поэтому Минпромторг предложил продлить снятие запрета на 2024 год, а также позволить отечественным торговым компаниям покупать активы иностранной розницы без каких-либо ограничений. По данным издания, Мишустин уже поставил подпись под бумагами Белоусова, а проект закона поступил в кабмин РФ.
Владельцем сети Globus является Маттиас Брух — представитель пятого поколения семьи Брух, которая основала компанию в 1828 году. Брух объяснял продолжение работы в РФ гуманитарными соображениями, в том числе желанием сохранить доступ к продуктам питания для россиян. У компании в России — 19 гипермаркетов, в которых работает около 10 тыс. Российское подразделение компании СМИ называли одним из самых прибыльных в холдинге Бруха.
Он мучительно сглатывает слюну, несколько тягостных секунд длится молчание в телефоне. Брух обдумывает каждое слово, взвешивает каждую интонацию на аптекарских весах: он знает, как к нему будут прислушиваться и у него на фирме, и в публичном пространстве Германии. Наконец он произносит: "Ничего на свете мы не желаем так сильно, как восстановления мира. Но мы не хотим делать политических заявлений — ни в том, ни в другом направлении". Конечно, Брух против войны как человек, получивший обширное гуманитарное образование. Поднимаясь сквозь благоухающий сосновый лес к роскошному курхаусу, он читает вслух на древнегреческом: Andra moi ennepe, Musa, polytropon... Большего пацифиста, чем Брух, трудно себе представить. Воинственность совершенно чужда ему. При каждом удобном случае — и это происходит довольно часто — он цитирует своего друга-философа Гётца Вернера. Тот был членом Совета директоров "Глобуса" и основателем сети аптечных магазинов dm. Спустя всего несколько дней Гётц умер в возрасте 78 лет, а Клаус фон Донаньи признал, что "кается в своей ошибке", выразившейся в признании политических талантов Путина. Как в свое время и основатель сети dm Гётцер, босс "Глобуса" поощряет стремление своих сотрудников к самореализации, делает ставку на плоскую иерархию и креативность. Каждому предоставляется возможность проявить себя. Брух — предприниматель, каких мало. Семейная фирма возникла в 1828 году, когда прапрадед Томаса Франц открыл в Санкт-Венделе бакалейную лавку. Они есть в Германии, Люксембурге, Чехии и особенно в России. Именно там дела идут особенно хорошо. Но с тех пор как мир скандирует кричалку "В Кремле сидит убийца", Брух подвергся риску потерять свой позитивный имидж. Ему грозит современная стигматизация так когда-то называли мученичество ранних христиан и обвинения в том, что он — адвокат Дьявола. В этой атмосфере кто будет слушать, что Брух хочет быть предпринимателем "нового типа"? Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"? Он — один из инициаторов создания Фонда ответственного владения, дает возможность своим сотрудникам обладать акциями компании сейчас они владеют акциями на общую сумму в 100 миллионов евро. Он не устает повторять, что "предпринимательская собственность должна служить человеку, а не наоборот". Стремление к роскошному образу жизни, бахвальство своим богатством — все это абсолютно чуждо сему предпринимателю "нового типа", который как будто стыдится жесткостей раннего капитализма. Лишь по случаю своего 60-летия он в порядке исключения позволил пригласить известного эстрадного певца Удо Юргенса, но на праздник позвал почти исключительно сотрудников. На этом с гламуром было покончено. О том, чтобы обзавестись какими-то статусными вещами, например, яхтой, он даже не думает. Хотя вполне может это себе позволить: в рейтинге самых богатых немцев он стоит на 86 месте его состояние в 2021 году оценивалось в 2,3 миллиарда евро. Подобные публикации "Ну, кого это интересует? Томас Брух уверяет, что не деньги — его главный стимул. Он испытывает "скромную гордость" при взгляде на историю фирмы: через шесть лет Брухи отметят 200-летний юбилей своего предприятия. Сейчас в руководстве фирмы представитель шестого поколения семьи. В чем секрет успеха фирмы? И это — наш основной принцип. Тот, кто работает только на себя — не предприниматель, а финансовый жонглер!
У компании в России — 19 гипермаркетов, в которых работает около 10 тыс. Российское подразделение компании СМИ называли одним из самых прибыльных в холдинге Бруха. Гипермаркеты в Подмосковье сообщили о прибыли после уплаты налогов в размере 84 млн евро — в десять раз больше, чем заработали магазины в Германии, писало немецкое издание Busines Insider. В марте прошлого года генеральный директор французской компании "Ашан" Ив Клод заявлял , что работа в сети в РФ продолжается в интересах людей.
Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии
Подписывайся на новости в Telegram: +9A71V08_RKs3NmEyВ нашем Telegram канале немного постов. Мы публикуем только самые важные новости, без мусор. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России. Представитель гипермаркета "Глобус" в Тульской области прокомментировал информацию о закрытии. Сотрудники гипермаркета «Глобус» в Рязани каждый год выезжают в реабилитационный центр для детей с церебральным параличом. Сеть гипермаркетов «Глобус» также намерена это делать в штатном режиме, сказали в компании. Гипермаркеты сети «Глобус» продолжат работу в России и Московской области. это новости 24 часа в прямом эфире.
Новости и акции
Рассказываем, в какое время можно будет прийти в редакцию, чтобы пообщаться с журналистами, подать рекламу или объявление, выписать, купить или забрать газету по подписке, купить лотерейный билет, сканворд или забрать посылку. Сегодня, в субботу, 27 мая, наши двери открыты с 9 до 19 часов. С 28 апреля воскресенье по 1 мая среда — в редакции выходные дни. В четверг, 2 мая, и пятницу, 3 мая, работаем по обычному графику — с 9 до 19 часов.
Ваш браузер удалит временные cookie после того, как вы закроете окно браузера Эксплуатационные cookies Данные cookies обеспечивают работоспособность и функциональность сайта. Эксплуатационные cookies показывают количество посещений и источники трафика, что позволяет нам оценивать и улучшать работу сайта.
Они дают возможность узнать, какие страницы наиболее популярны и как посетители перемещаются по сайту. Вся информация в данных cookies анонимна. Сторонние cookies Данные cookies размещаются на нашем сайте сторонними организациями, сервисы которых мы используем в целях улучшения и оптимизации работы сайта, удобства пользователя, сбора и анализа статистических данных о поведении пользователя на сайте. В частности, на сайте используются Яндекс.
Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета.
Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории.
Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов. Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади. До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше? В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию.
Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды. Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным. Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика. Именно в этом магазине у нас самая высокая посещаемость по всей сети. Но трафик и товарооборот не всегда коррелируют. Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе.
Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками. Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны.
Cookie — небольшой фрагмент данных, который отправляется веб-сервером и хранится на компьютере пользователя. Как мы используем cookies? Когда вы посещаете веб-сайт trcglobus. Они содержат информацию о ваших прошлых посещениях trcglobus.
Метрика, которые также могут размещать на вашем устройстве файлы cookie и использовать ваши данные на условиях, определенных операторами таких сервисов. Политика конфиденциальности ООО «Вятка-Нефтепродукт» со всей ответственностью и в соответствии с законодательством Российской Федерации относится к защите персональных данных пользователя интернет-сайта trcglobus.
Вакансии компании
- Открытие нового гипермаркета «Globus Медведково»
- Открытие нового гипермаркета «Globus Медведково»
- Добро пожаловать!
- Гипермаркеты «Глобус» останутся в России
- Гипермаркеты «Глобус» останутся в России
"Globus" опроверг информацию о своем закрытии
Перед Новым годом ожидается повышение цен на огурцы, яйца, икру и говядину Между тем Минпромторг высказал мнение, что существуют риски ухода данных торговых сетей с российского рынка. Это было упомянуто в документах, отправленных первым заместителем правительства Андреем Белоусовым главе кабмина Михаилу Мишустину. Ведомство предложило разрешить отечественным торговым компаниям в 2024 году приобретать активы иностранных розничных сетей без каких-либо ограничений. В настоящее время законодательство о торговле запрещает ритейлерам неограниченный рост в субъектах РФ.
Московская сеть премиальных супермаркетов «Глобус Гурмэ» сменила владельца. Как сообщает Forbes , покупателем актива выступила группа компаний «Синдика» сенатора Арсена Канокова. Владевшие бизнесом рестораторы Аркадий Новиков и Антон Пинский после сделки остались миноритарными акционерами компании. В рамках сделки «Синдика» приобрела три супермаркета «Глобус Гурмэ» в столичном регионе - гастрономы располагаются на площадях торговых центров «Времена года», «Гименей» и «Премьер», а также один магазин в формате «экспресс» в международном аэропорту Шереметьево. Общая площадь магазинов - около 4 тысяч квадратных метров.
Работаем с 9 до 18 часов. С четверга, 9 мая, по воскресенье, 12 мая, — выходные дни. Подпишитесь на соцсети «Глобуса»! Будьте в курсе городских новостей!
Wow-эффект должен быть только у наших покупателей. Для нас главный успех — это то, что покупатели снова и снова к нам возвращаются. Не делать много по всем направлениям, а быть лучшими в своем. Хотим расти не количественно, а качественно, чтобы каждый гипермаркет был самым любимым у местных жителей и приносил максимальную прибыль. Мы думаем, у нас это получается. Российская сеть развивается на собственную прибыль, поэтому финансовые возможности ограниченны. Мы инвестируем в открытие новых магазинов в России деньги, которые здесь заработали, у нас нет подпитки с Запада. Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика. Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс. Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее. В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров. Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ.
с 24 апреля по 14 мая 2024
- Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники | Новости | СеровГлобус.ру
- В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка
- Супермаркет "Система Глобус" на Московской 149 закрывается на ремонт
- Гипермаркеты "Глобус" не намерены останавливать работу в Подмосковье
- «Глобус» опроверг уход с российского рынка
«Известия»: Минпромторг предупредил о рисках ухода «Ашана», Globus и Metro из РФ
Сеть гипермаркетов «Глобус» также намерена это делать в штатном режиме, сказали в компании. Сотрудники гипермаркета «Глобус» в Рязани каждый год выезжают в реабилитационный центр для детей с церебральным параличом. Сегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. Управляющий сетью гипермаркетов Globus в России, гражданин Германии Шаар Фолькер, преследует в судебном порядке российских покупателей за критику. Россию могут покинуть крупные иностранные продуктовые торговые сети, такие как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. В сети GLOBUS проходит Акция Лояльности по товарам для гриля и кемпинга ТМ FORESTER.
Другие новости Экономика
- Новости и акции
- В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка
- «Цена недели» с 29 апреля по 05 мая 2024 - Система «Глобус»
- Курсы валюты:
- гипермаркет Глобус — последние новости сегодня | АиФ Владимир
- «Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Минпромторг допустил уход с российского рынка «Ашана» Globus и Metro
Об этом говорится в письме первого вице-премьера Андрея Белоусова, адресованном премьер-министру Михаилу Мишустину, пишут «Известия» со ссылкой на документ. В аппарате первого вице-премьера «Известиям» не предоставили комментарий. Этот запрет был снят в июне 2023 г. В Минпромторге отметили, что благодаря сделке удалось сохранить рабочие места и доступность продуктов, говорится в документах.
В связи с этим в 2024 г. Минпромторг предложил продлить действие этих изменений и позволить российским торговым компаниям покупать активы иностранной розницы без ограничений. Проект закона уже поступил в кабмин, добавили там. В кабмине отметили, что российский рынок является «достаточно перспективным» для развития иностранных компаний, поэтому рисков их ухода не усматривается.
Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов также подчеркнул, что все продуктовые сети с иностранным участием продолжают вести бизнес в России.
По его словам, ни одна компания не планирует уходить «с прибыльного российского рынка». Принятый федеральный закон он назвал «механизмом своевременного реагирования» на случай риска приостановки работы торговых сетей из-за санкций.
Запрет сняли в июне 2023 года, тогда из России ушла финская компания Prisma, которая развивала в РФ 15 магазинов. Их приобрела отечественная X5 Group сети «Пятерочка», «Перекресток».
Благодаря этой сделке удалось сохранить рабочие места сотрудников, доступность продуктов, отметили в Минпромторге. Как пишет газета, глава правительства поставил свою визу «согласен» под полученными бумагами Андрея Белоусова.