О новом проекте зарплаи ржд

Еще одна сфера применения КТУ – распределение части фонда трудового вознаграждения, которая не входит в установленные тарифы. К подобным составным частям заработной платы могут быть отнесены. Голосовой робот МегаФона автоматически получает из данные кандидата и совершает первичный звонок с предложением рассмотреть вакансию. Он рассказывает о должностных обязанностях, графике работы и других важных условиях. Новые вакансии работы: удаленная работа, вахтовым методом, работа на дом.

РЖД и Роструд заключили соглашение о сотрудничестве

Петербургский международный экономический форум стал главной площадкой, на которой Сбер и ОАО «РЖД» в лице представителей Анатолия Попова и Вадима Михайлова заключили взаимовыгодное соглашение о возможностях и порядке реализации зарплатного проекта. Вот такое вот объявление разослали по корпоративной почте. Знакомый на нефтянке работает, говорит тоже всем предлагают. Размещено через приложение ЯПлакалъ. Средняя зарплата в РЖД составила 84 тыс. 834 руб. О росте зарплаты в холдинге на селекторном совещании сообщил глава РЖД Олег Белозёров. Реальная заработная плата работников компании в январе-ноябре 2. — сервис, который помогает найти работу и подобрать персонал в Хабаровске более 20 лет! Создавайте резюме и откликайтесь на вакансии. Набирайте сотрудников и публикуйте вакансии. Голосуйте, узнавайте о новом в Москве. 6 814 687. активных граждан. Повышение зарплаты в РЖД будет осуществляться поэтапно в течение 2024 года. Планы компании предусматривают увеличение заработной платы на 10% в первом квартале, на 15% во втором квартале, на 20% в третьем квартале и на 25% в последнем квартале года.

РЖД и Роструд будут совместно развивать цифровую платформу занятости

Свежие вакансии в Новосибирске: 21 630 объявлений на Авито. ‍Предложения работы в Новосибирске от прямых работодателей. Удобный выбор вакансий по уровню зарплаты, графику работы и образованию. Повысят ли зарплату МВД в 2023 и 2024 году. ИнтернетСодержание Текущая ситуация с зарплатами в РЖД Сейчас в Российских железных дорогах (РЖД) ситуация с зарплатами остается сложной. Повышение зарплаты на 10% для всех сотрудников РЖД. Количество коммунальных аварий в Ульяновске может быть связано с бурно растущими объемами жилищного строительства. Новые микрорайоны и точечную застройку “сажают” на старые сети, которые не справляются с нагрузкой. регулярные взносы с зарплаты; пенсионные накопления (новые поступления заморожены с 2014 года). Пенсионные накопления, по данным ЦБ, есть более чем у 70 млн россиян.

Зарплаты в ОАО РЖД в 2023-2024 году

В рамках акселерационной программы планируется увеличение срока работы с проектами, попавшими в итоговый пул, для проведения необходимого тестирования технологий и ускорения принятия решений по их внедрению Отбор стартапов будет проводиться по следующим ключевым параметрам: Изготовлен и испытан экспериментальный образец Наличие юридического лица или готовность его создать Соответствие направлениям отбора Готовность провести пилот с РЖД В ходе экспертизы будут отобраны проекты для участия в питч-сессиях, по итогам которых экспертное жюри отберет стартапы для акселерационного этапа. Участие в акселераторе ОАО «РЖД» позволяет стартапам получить развернутую обратную связь от экспертов, быстрый доступ к заказчикам, работающим в структуре железных дорог, а также ускоренный доступ к испытаниям на полигонах Компании.

Подбор, в которой содержится информация об открытых вакансиях. Система собирает отклики на них или выполняет поиск кандидатов по резюме. Подбор данные кандидата и совершает первичный звонок с предложением рассмотреть вакансию. Он рассказывает о должностных обязанностях, графике работы и других важных условиях. Если кандидат подтверждает, что вакансия ему интересна и подходят условия, голосовой робот МегаФона переводит звонок на сотрудника службы персонала РЖД, который назначает дату и время очного собеседования. После звонка робот автоматически сохраняет решение кандидата в РЖД.

Важно, чтобы компания обеспечила прозрачность и объяснила детали изменений, а также предоставила поддержку и обучение своим сотрудникам, чтобы они могли успешно справиться с этими изменениями. Изменение премиальных выплат С начала осени 2023 года планируется внести следующие изменения в систему премиальных выплат в ОАО РЖД: Повышение размера премий — для стимулирования результативности и достижения поставленных целей, предусмотрено увеличение размера премий для сотрудников, проявивших качественные результаты своей работы. Введение новых категорий премий — с целью поддержки инноваций и развития новых проектов, введение новых категорий премий позволит поощрять сотрудников, внесших значительный вклад в эти области деятельности. Усовершенствование системы оценки заслуг — для более объективного определения величины премий, планируется изменение и усовершенствование системы оценки заслуг сотрудников. Это позволит более четко определить степень их вклада и признать достижения в работе. Они позволят стимулировать работников к достижению высоких результатов и лояльности к компании. Это решение было принято в результате анализа текущей ситуации на рынке труда и внутренних потребностей компании. Основные изменения в системе оплаты труда включают следующие моменты: Вместо текущей системы фиксированных окладов будет введена система переменной оплаты, которая будет зависеть от выполнения ключевых показателей эффективности работы сотрудников. Будет установлен новый шкалу заработной платы в соответствии с новой системой оплаты труда. Сотрудники будут стимулироваться к достижению более высоких результатов и проявлению большей эффективности в работе. Важным аспектом новой системы оплаты труда будет учет сложности и ответственности выполняемой работы сотрудников. Целью внедрения новой системы оплаты труда является повышение мотивации сотрудников к достижению высоких результатов и улучшения производительности работы. Ожидается, что новая система оплаты труда также способствует привлечению и удержанию высококвалифицированных специалистов, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию компании. Обсуждение изменений с профсоюзами Изменения в заработной плате, которые планируются в ОАО РЖД с 1 сентября 2023 года, вызвали ожесточенные дискуссии между руководством компании и профсоюзами. Представители трудовых коллективов выразили свое недовольство планируемыми изменениями и выразили опасения о возможных негативных последствиях для работников. Профсоюзы полагают, что предложенные изменения могут существенно ухудшить финансовое положение большинства сотрудников, особенно тех, кто работает на низкооплачиваемых должностях. Они считают, что компания должна обеспечивать достойный уровень заработной платы для всех работников и учитывать инфляционные процессы, которые могут увеличить цены на товары и услуги. Руководство ОАО РЖД, в свою очередь, утверждает, что изменения в заработной плате необходимы для обеспечения финансовой устойчивости компании и ее долгосрочного развития. Они указывают на сложную экономическую ситуацию в стране и необходимость оптимизации расходов для сохранения конкурентоспособности ОАО РЖД. Представители профсоюзов просят руководство компании принять во внимание их замечания и провести переговоры для достижения взаимовыгодного соглашения. Они планируют организовать митинги и протестные акции, чтобы привлечь внимание общественности и заинтересованных сторон к вопросу изменения заработной платы. Высокий уровень заработной платы всегда был важным фактором привлечения и удержания квалифицированных специалистов в ОАО РЖД. Поэтому дальнейшее развитие ситуации будет тесно наблюдаться не только сотрудниками компании, но и экспертами в сфере трудовых отношений. Основная цель изменения заработной платы была в установлении справедливого и прозрачного механизма определения заработной платы сотрудников компании, а также повышение их мотивации и эффективности труда. Процесс внедрения новой системы оплаты проходит в несколько этапов. Вначале был проведен анализ существующей системы оплаты и выявлены ее недостатки. Затем была разработана новая модель оплаты труда, которая учитывает специфику работы в ОАО РЖД и установленные внутренние стандарты и требования. В рамках новой системы оплаты вводятся следующие изменения: Оплата труда будет зависеть от выполнения конкретных задач и достижения определенных показателей эффективности. Оценка работы сотрудников будет осуществляться на основе системы ключевых показателей эффективности KPI. Предусмотрены различные дополнительные стимулирующие выплаты и премии за высокие результаты работы. Для успешного внедрения новой системы оплаты проводятся обучающие семинары и тренинги для руководителей и сотрудников ОАО РЖД. В ходе этих мероприятий осуществляется обучение системе KPI, методам управления производительностью и навыкам эффективного планирования и контроля. Кроме того, проводится информационная кампания, в рамках которой сотрудникам рассказывается об изменениях в системе оплаты и их преимуществах. Регулярно проводятся собрания и консультации, где сотрудники могут задавать вопросы и получать необходимую информацию. В начале новая система будет применяться к определенной группе сотрудников, а затем постепенно будет внедрена для всех работников компании. Ожидается, что новая система оплаты позволит повысить мотивацию и эффективность труда сотрудников, а также создаст справедливые условия для оплаты труда в компании. Преимущества новой системы оплаты Внедрение новой системы оплаты труда в ОАО РЖД с 1 сентября 2023 года принесет ряд преимуществ как для работников компании, так и для самой организации. Повышение прозрачности и справедливости. Новая система оплаты труда предусматривает четкие показатели и критерии, на основе которых будет производиться расчет заработной платы. Расчетная формула будет являться общедоступной информацией для всех работников, что позволит им оценить справедливость и объективность расчетов. Унификация системы оплаты и одинаковые правила для всех работников устранят риски необъективности и приведут к более справедливому распределению заработной платы.

Важными критериями будут число отработанных часов, выполнение поставленных задач и достижение поставленных целей. Кроме того, введены такие дополнительные стимулирующие меры, как премии за исключительные результаты и дополнительные надбавки за выполнение определенных видов работ. Выплата зарплаты будет происходить ежемесячно, в конце каждого месяца, при условии выполнения всех требований и целей, установленных для каждого сотрудника. Сумма выплаты будет зависеть от конкретных достижений и результатов работы. Новый порядок начисления и выплаты зарплаты позволит сотрудникам РЖД получать более справедливую и мотивирующую заработную плату, стимулировать их к повышению качества труда и достижению высоких результатов. Факторы, влияющие на рост зарплаты Рост зарплаты в РЖД с начала 2024 года будет зависеть от ряда факторов. Вот основные из них: Инфляция. Уровень инфляции в стране оказывает прямое влияние на уровень зарплат. Чем выше инфляция, тем больше должно быть повышение зарплат, чтобы уровень жизни не понижался. Экономическая ситуация. Состояние экономики и ее рост также существенно влияют на рост зарплат. В периоды экономического подъема, компании чаще готовы повышать зарплаты своим сотрудникам. Конкуренция на рынке труда. Спрос на определенные профессии и специалистов может привести к повышению зарплат. Если предложение на рынке труда меньше, чем спрос, компании будут вынуждены увеличивать зарплаты, чтобы привлечь и удержать квалифицированных сотрудников. Продуктивность труда. Уровень производительности работников и эффективность работы оказывают непосредственное влияние на размеры заработной платы. Чем выше продуктивность труда, тем больше возможностей для повышения зарплаты. Тарифные соглашения. Влияние фактора зависит от отрасли и текущих соглашений между работодателями и профсоюзами.

Зарплаты в ОАО РЖД в 2023-2024 году

В Положение внесено дополнение в части расширения понятий в положениях о дополнительном премировании по пяти основным направлениям в предыдущей редакции Положения было предусмотрено три направления , в соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 1 августа 2016 г. В целях исключения ошибочного толкования при формировании документов по текущему премированию — оценке индивидуальной трудовой деятельности — в Положение внесен пункт по разработке филиалами региональными дирекциями Порядка оценки индивидуальной трудовой деятельности, в котором должны быть отражены критерии оценки индивидуальной трудовой деятельности работника, требования к их выполнению и к обоснованию фактически проставленных баллов. Внесены уточнения по установлению показателей премирования II-го уровня премирования в случае проведения структурных преобразований в филиалах ОАО «РЖД». Для работников новых подразделений филиала ОАО «РЖД» во II-м уровне премирования теперь допускается замена действующих показателей на показатели премирования, увязанные с ключевыми показателями деятельности передаваемого подразделения, в случае сохранения за ним прежнего функционала.

Повышение эффективности коммерческих и пассажирских перевозок. Создание карьерного сайта компании Разработка внешнего карьерного сайта и позиционирование «РЖД», как работодателя. Реализация идей в сфере employer branding и рекрутинга. Маркетинг в грузовой логистике Запуск новых каналов привлечения грузов с альтернативных видов транспорта.

Создание новых инструментов для увеличения грузооборота железных дорог. Реинжиниринг услуг вокзальных комплексов Модернизация облика и создание новых услуг для вокзалов страны: новые залы ожидания, информационные терминалы, камеры хранения и коммерческие объекты.

Ну что ж неплохо. Вот только что сделано реально за этот период. Остаётся только верить и ждать. В связи с чем вполне возможно ожидать рост зарплаты, некоторых категорий сотрудников. Коснется ли он сотрудников РЖД, покажет время. А что вы думаете по этому поводу?

Компенсационный пакет При сокращении компания может предложить компенсационный пакет, который будет включать дополнительные выплаты и преимущества. Возможно, в рамках этого пакета вы сможете получить дополнительные оклады или компенсацию за увольнение. Обсудите этот вопрос с руководством и попросите разъяснений по поводу возможных вариантов компенсационного пакета. Дополнительные обязанности Если вы согласны взять на себя дополнительные обязанности, это может стать основанием для предоставления дополнительных окладов. Подумайте о возможности взять на себя ответственность за какие-либо ключевые процессы или проекты.

Обсудите свое предложение с руководством и преподнесите его как возможность сэкономить средства компании и при этом сохранить свою должность с увеличенной заработной платой. Переобучение и повышение квалификации Рассмотрите возможность прохождения курсов переобучения и повышения квалификации. Это может помочь вам претендовать на более высокооплачиваемые должности внутри компании или на рынке труда. После успешного прохождения курсов, вы можете обратиться к руководству с просьбой увеличить ваш оклад в связи с новыми навыками и знаниями. Помните, что успешное получение 5-ти окладов при сокращении требует активных действий и гибкости в выборе стратегии.

Будьте готовы к переменам и не останавливайтесь на одном варианте. Сколько выплачивается компенсация при увольнении? При увольнении сотруднику могут быть выплачены различные виды компенсаций в соответствии с трудовым законодательством РФ. Важно знать о размерах этих компенсаций, чтобы иметь представление о своих правах и возможностях. Компенсация за неиспользованный отпуск Согласно статье 127 Трудового кодекса РФ, при увольнении сотруднику должен быть выплачен денежный эквивалент неиспользованного отпуска.

Размер компенсации определяется исходя из заработной платы сотрудника и количества неиспользованных дней отпуска. Компенсация за неотработанное время Если при увольнении сотруднику необходимо произвести выплату за неотработанные дни, связанные с прекращением трудового договора, размер компенсации определяется в соответствии с правилами, установленными трудовым законодательством. Компенсация за сокращение штатного расписания В случае сокращения штатного расписания работодателем, сотруднику, уволенному в связи с данным сокращением, должна быть выплачена компенсация в размере месячного среднего заработка статья 178 Трудового кодекса РФ. Следует помнить, что размеры компенсаций и правила их выплаты могут отличаться в зависимости от ситуации и конкретной ситуации увольнения. Чтобы узнать точную информацию и защитить свои права, рекомендуется обратиться за консультацией к юристу или ознакомиться с трудовым законодательством РФ.

Как выплачивают расчетные? Выплата расчетных производится в соответствии с установленными нормами и правилами. Рассмотрим основные способы выплаты: 1. Денежным переводом на банковский счет Один из наиболее распространенных способов выплаты расчетных — это денежный перевод на банковский счет сотрудника. Для этого работнику необходимо предоставить свои реквизиты банковского счета работодателю.

Денежные средства поступают на счет в течение определенного времени и могут быть сняты работником наличными или использованы для безналичных расчетов. Выдача наличными в кассе предприятия В некоторых случаях работнику выплачивают расчетные наличными деньгами в кассе предприятия. Этот способ особенно актуален в случаях, когда сотрудник не имеет банковского счета или желает получить деньги сразу после выхода с работы. В таком случае работодатель выдает наличные деньги на руки сотруднику прямо в офисе. Безналичным переводом на электронные кошельки С развитием электронных платежных систем, все чаще работники выбирают безналичный перевод на электронные кошельки.

Это удобный и быстрый способ получения денег, который не требует наличия банковского счета. После получения денежных средств на электронный кошелек, работник может использовать их для оплаты товаров и услуг в интернете или снять наличными через банкомат. Оплата пластиковой картой Некоторые работодатели предоставляют возможность выплаты расчетных на пластиковую карту. Для этого необходимо предоставить банковскую карту работодателю, который осуществит перевод денежных средств на нее. После этого работник может использовать карту, чтобы оплатить товары и услуги, а также снять наличные в банкомате.

Учет в трудовой книжке или кадровой справке В некоторых случаях выплата расчетных фиксируется учетом в трудовой книжке или кадровой справке. В таком случае работник получает выплату при помощи особого отметки в документе. Этот способ может быть применен в случаях, когда существует необходимость документального подтверждения факта выплаты. Как выплачивается аванс в РЖД? Какая сумма выплачивается в качестве аванса?

Инновации для РЖД. Vol.3

Культурно-патриотическое направление Сохранение и продвижение культурного достояния, патриотическое воспитание и сохранение исторической памяти. Информирование заинтересованных лиц о корпоративных событиях и мероприятиях, в том числе о волонтерском движении посредством коммуникационных средств информирования.

Также стороны договорились разработать и реализовать концепцию дистанционного надзора, важным пунктом которой станет переход на электронный документооборот. Соглашение было подписано 16 ноября в рамках проходящего в Москве форума «Транспорт России».

Помогает контролировать бюджет: в приложении можно отслеживать все покупки и прогнозировать траты. Практичное и надёжное платёжное средство для расчётов за рубежом: при необходимости всегда можно взять и перевести рубли в евро, доллары или другую валюту. Как получать преимущества при покупках При заказе банковской карты многие ищут самые «дешёвые», с низкой стоимостью обслуживания. Однако, чтобы выбрать лучший вариант, важно оценить условия и преимущества каждого типа.

Основой для внедрения и развития культуры безопасности являются действия, при которых: 1 работник, который по должностным обязанностям обеспечивает безопасность движения, гарантирует беспрекословное выполнение инструкций и технологии производственных процессов, связанных с обеспечением безопасного пропуска поездов; 2 работник не приемлет нарушений инструкций и технологии производственного процесса как со своей стороны, так и со стороны иных работников; 3 работник стремится поддерживать уровень своих профессиональных знаний и навыков на высоком уровне; 4 работник имеет внутренний уровень культуры безопасности движения, при котором он при обнаружении неисправностей объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта, подвижного состава, нарушении технологии принимает все зависящие от него меры по предотвращению угрозы безопасности движения.

Вознаграждение выплачивается работнику по результатам работы за оцениваемый год в сроки, установленные для выплаты заработной платы за февраль года, следующего за оцениваемым. Структурные подразделения, работники которых могут получить вознаграждение, определяются на основании уровня обеспечения структурным подразделением безопасности движения за оцениваемый год, определяемого на основании показателей дифференцированной оценки транспортных происшествий и иных событий, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта, ответственность за которые возложена на данное структурное подразделение, согласно приложению N 3 к настоящему Положению далее - дифференцированная оценка. Структурное подразделение получает право на выплату работникам вознаграждения при условии, что дифференцированная оценка за оцениваемый год составляет не более 50 баллов. Дифференцированная оценка структурных подразделений осуществляется ежегодно, до 20 января года, следующего за оцениваемым. Дифференцированная оценка структурных подразделений, расположенных в границах железной дороги, осуществляется заместителем начальника железной дороги - главным ревизором по безопасности движения поездов. Дифференцированная оценка структурных подразделений Петропавловского отделения Южно-Уральской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" осуществляется заместителем начальника Южно-Уральской железной дороги - главным ревизором по безопасности движения поездов. Список структурных подразделений - кандидатов на выплату вознаграждения с указанием результатов дифференцированной оценки в баллах формируется начальниками региональных дирекций, согласовывается начальником железной дороги при отсутствии - его первым заместителем , в границах которой они расположены, не позднее 26 января года, следующего за оцениваемым годом, и направляется начальникам филиалов ОАО "РЖД" для учета при подведении итогов работы за оцениваемый год для выплаты вознаграждения. В отдельных исключительных случаях в список могут быть включены структурные подразделения, для которых предлагается применение к результатам дифференцированной оценки понижающих коэффициентов в соответствии с подпунктом 1 пункта 5 примечаний к приложению N 3 к настоящему Положению. Предоставление права на выплату вознаграждения работникам, к которым в течение оцениваемого года было применено дисциплинарное взыскание, снятое на 31 декабря оцениваемого года, рассматривается в отношении каждого работника на заседании комиссии по выплате вознаграждения.

РЖД и Роструд заключили соглашение о сотрудничестве

РЖД реализует сквозные проекты по переходу на российские решения в которых РЖД выступает якорным заказчиком для российских компаний, гарантируя им объем заказа. Новый сортировочный центр Wildberries начнет работу в Петербурге с 5 февраля. Петербургский международный экономический форум стал главной площадкой, на которой Сбер и ОАО «РЖД» в лице представителей Анатолия Попова и Вадима Михайлова заключили взаимовыгодное соглашение о возможностях и порядке реализации зарплатного проекта. Согласно новым изменениям, вступающим в силу с 1 сентября 2023 года, размер заработной платы сотрудников ОАО РЖД будет пересмотрен. Проекты TION. Реинжиниринг услуг вокзальных комплексов. Модернизация облика и создание новых услуг для вокзалов страны: новые залы ожидания, информационные терминалы, камеры хранения и коммерческие объекты.

ОАО «РЖД» и АНО «Национальные приоритеты» договорились о популяризации здорового образа жизни людей

Участие в акселераторе ОАО «РЖД» позволяет стартапам получить развернутую обратную связь от экспертов, быстрый доступ к заказчикам, работающим в структуре железных дорог, а также ускоренный доступ к испытаниям на полигонах Компании. В 2020 году партнеры отбирали решения по направлению «Подвижной состав», в 2021 году шел отбор решений по направлению «Логистика», где было подано более 1000 заявок из 17 стран.

Предоставлено пресс-службой ПАО «МегаФон» МегаФон предоставил «Российским железным дорогам» решение «Интеллектуальная обработка вызовов», которое позволяет передать искусственному интеллекту часть задач по подбору персонала. Цифровой рекрутер проводит первичное общение с потенциальными сотрудниками и способен освободить от рутинных задач HR-специалистов. Подбор, в которой содержится информация об открытых вакансиях. Система собирает отклики на них или выполняет поиск кандидатов по резюме. Подбор данные кандидата и совершает первичный звонок с предложением рассмотреть вакансию. Он рассказывает о должностных обязанностях, графике работы и других важных условиях.

Критерии КТУ должны быть установлены максимально объективно они могут быть «своими» для каждого отдельного предприятия. Формула расчета коэффициента трудового участия Чтобы вычислить КТУ, нужно воспользоваться системой установленных параметров, каждому из которых присвоена своя «балльность». Сотрудник проходит оценку по каждому параметру, получая определенное количество баллов за все по очереди. Количество баллов суммируется. Для применения формулы также необходимо знать точное число работников, на которых будет делиться общее участие. Особенности вычисления КТУ Представим себе бригаду, для которой разработаны такие параметры оценки ее труда: сложность работы по трехбалльной шкале: самый сложный труд — 3 балла, средний — 2 балла, легкий — 1 балл ; загрузка по времени максимальная — 3 балла, средняя — 2 балла, минимальная — 1 балл ; работа на оборудовании по 1 баллу за каждый вид ; обслуживание оборудования по 2 балла за каждый случай ; качество по 1 баллу за соответствие и 1 балл за осуществление контроля ; ответственность за результаты до 3 баллов, могут быть отминусованы при нарушениях. Удобна для расчетов КТУ компьютерная программа Exel, где в табличной форме видны все показатели, а в последнем столбце выводится итог по каждому работнику. Пример расчета вознаграждения согласно КТУ Пусть в нашей условной бригаде пятеро работников, занятых изготовлением табуреток в течение установленного временного периода. За выполнение плана их бригаде положена оплата в 1000 денежных единиц возьмем условное значение для расчетов. Первый работник полностью выполнил план, соблюдал все нормы, отработав положенное количество рабочих часов, то есть его КТУ равен 1. Второй работник перевыполнил норму на четверть, остальные показатели такие же, как и у первого. КТУ получится 1,25. Третий сотрудник выполнил норму, но по его вине несоблюдение правил работы с оборудованием был сломан деревообрабатывающий станок, что заставило приостановить работу.

Общие положения 1. Настоящее Положение, разработанное в целях обеспечения материальной заинтересованности работников открытого акционерного общества «Российские железные дороги» в повышении эффективности и качества работы, привлечения и закрепления профессионального кадрового состава, стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, определяет порядок выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании. Преданность компании определяется способностью работника организовывать свою профессиональную деятельность в соответствии с целями компании и повседневным трудом обеспечивать их достижение. Вознаграждение за преданность компании выплачивается за продолжительную эффективную и качественную работу работникам ОАО «РЖД» за исключением работников, оплата труда которых осуществляется в виде фиксированной заработной платы денежного вознаграждения , а также работников непроизводственной сферы : работающим с полной трудовой отдачей; обладающим необходимой профессиональной компетенцией и навыками, обусловленными соответствующим образованием, профессиональной подготовкой и достаточным опытом работы по специальности должности ; стремящимся к овладению новыми знаниями, профессиональному и карьерному росту; проявляющим инициативу в работе, организационные или творческие способности в профессиональной деятельности; соблюдающим трудовую, производственно-технологическую дисциплину, нормы корпоративной культуры и этики; пользующимся доверием и уважением в коллективе. Порядок выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании 3. Единовременное вознаграждение за преданность компании выплачивается единовременно работникам ОАО «РЖД», соответствующим требованиям, указанным в пункте 2 настоящего Положения, и проработавшим в ОАО «РЖД» непрерывно 3 года, 5 лет, 10 лет, 15 лет и далее через каждые 5 лет в следующих размерах: 2 месячные тарифные ставки оклада — при продолжительности работы 3 года; 3 месячные тарифные ставки оклада — при продолжительности работы 5 лет; 4 месячные тарифные ставки оклада — при продолжительности работы 10 лет; 5 месячных тарифных ставок окладов — при продолжительности работы 15 лет и далее через каждые 5 лет.

Рост зарплаты в РЖД с начала 2024 года: подробности и изменения

Петербургский международный экономический форум стал главной площадкой, на которой Сбер и ОАО «РЖД» в лице представителей Анатолия Попова и Вадима Михайлова заключили взаимовыгодное соглашение о возможностях и порядке реализации зарплатного проекта. Компенсационная выплата за дни поездки, в которой работникам, в т.ч. работникам аппарата управления ОАО "РЖД", постоянная работа которых имеет разъездной характер, выдан листок временной нетрудоспособности. Есть еще абонентская плата 50 рублей в месяц – она взымается только при наличии поездок в этот месяц), а T-Pass стоит минимум 1350. С 2017 года в РЖД действует и развивается портал для сотрудников — это универсальная корпоративная площадка, предоставляющая широкий спектр услуг и возможностей, доступных для работников в удаленном режиме. С 1 ноября 2023 года Дирекция тяги запускает полномасштабный супер проект, смысл которого заключается в привлечение новых работников в эксплуатационное локомотивное депо за вознаграждение. Дирекция тяги готова дать тебе 7000 или 15000 рублей.

РЖД с 1 февраля проиндексировали зарплату сотрудникам на 4%

За последние пару лет ушло порядка 200 человек из депо, нехватка кадров ужасная, отсюда и переработки, а кто хочет работать по 44 приказу — враг народа! А недавно в депо пригнали 20 студентов из Дагестана на должность помощника машиниста, потому как притока кадров нет», — жаловался в конце ноября работник РЖД Евгений. Железнодорожники пишут, что, несмотря на повышения, зарплата всё равно остаётся на прежнем уровне: «Тариф повышают, а премию делают меньше, а по отчётности у них всё отлично. Это пишет монтёр пути с очень большим стажем». Несмотря на количество анонимных жалоб, дальше них дело не заходит. О том, почему Коллективный договор вызывает вопросы, мы писали здесь. Кстати, в соответствии всё с тем же Коллективным договором, повышение зарплаты сотрудников РЖД должно происходить и «по мере роста эффективности деятельности Компании в целях обеспечения конкурентоспособности заработной платы». При этом увеличился и чистый долг, что не помешало РЖД «выполнять свои социальные обязательства в части обеспечения пассажирских перевозок и поддержания стабильной ситуации в смежных отраслях». Впрочем, судя по стабильному росту цен на билеты и тарифов на грузовые перевозки по железной дороге, скоро недовольными будут не только работники железных дорог, но и их клиенты.

Уже пали под напором антимонопольного ведомства «Башспирт» и «Башкиравтодор», а на рынке клининга Уфы ведомство выявило целый картельный сговор, предтечей которого стало внесение изменений в положения о закупках образовательных учреждений Башкортостана, сделавшее такой картельный сговор возможным. Но настоящий Клондайк антимонопольщики обнаружили в положении о закупках АО «Управление ЖКХ Октябрьского района», которое попало под процедуру банкротства наблюдение еще в 2021 году. Находящееся под внешним управлением предприятие проявляет чудеса финансового оздоровления: с марта 2023 года оно разрешило себе проводить без конкурса целый ряд закупок стоимостью до 1 миллиона рублей включительно.

Пассажирские перевозки осуществляются в 21 страну Европы и Азии. Актуальными целями РЖД в 2017 году является ускорение поездов, следующих в Западную Европу и Китай, удешевление тарифов в сообщении со странами ближнего зарубежья [102]. Вводится единая транспортная карта РЖД для оплаты проезда и услуг на вокзалах [103].

Регулярное сообщение с Крымом по Крымскому железнодорожному мосту началось 25 декабря 2019 года. Зона юрисдикции РЖД на Крым не распространяется, заканчивается на Таманском полуострове , перед началом моста над Керченским проливом. Сам Крымский мост и стальные пути в Крыму относятся к федеральному государственному унитарному предприятию « Крымская железная дорога » [8]. Онлайн-агрегатор железнодорожных и автобусных билетов[ править править код ] В марте 2019 года в РЖД сообщили, что Компания планирует создать единую систему для онлайн-продажи билетов на поезда и автобусы [106]. Модернизация плацкартных вагонов[ править править код ] 14 ноября 2013 года президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин объявил о намерении полностью отказаться от перевозки пассажиров в плацкартных вагонах. Процесс планировался поэтапным и должен был занять не менее 10 лет.

Помимо России, плацкартные вагоны в 2013 году использовались только в Китае, Индии и Монголии [107]. Однако впоследствии эту меру пришлось отложить, поскольку для множества пассажиров с низкими доходами поездки в поездах дальнего следования оказались бы недоступны [108]. Преобладают в выборе плацкарта пассажиры с поездкой продолжительностью до 14 часов, протяжённостью до 1000 км — при заблаговременной с учётом динамического ценообразования покупке цена плацкартного билета оказывается дешевле авиаперелёта компанией- лоукостером. В среднем 1 км поездки в плацкартном вагоне в 2017 году обходился пассажиру в 1,5 рубля [95]. К 2025 году РЖД планирует полностью отказаться от закупки плацкартных вагонов, заменив их одноэтажными вагонами нового поколения с вендинговыми аппаратами и душевыми кабинами, радикальное обновление ожидает и купейные вагоны [110]. В октябре 2018 года гендиректор РЖД Олег Белозёров сообщил, что исходя из необходимости предоставить пассажирам личное пространство, плацкартный вагон нового типа, возможно, будет напоминать капсульный отель [74].

В ноябре 2018 года модернизированный плацкартный вагон был представлен на XII международной выставке «Транспорт России» в Москве. Основой вагона нового типа станут модульные конструкции, каждое пассажирское место будет оборудовано плотными шторами, напоминающими вертикальные жалюзи , при желании их в любой момент можно закрыть, чтобы возникло закрытое персональное пространство. Полки для лежания будут похожи на диваны с подголовниками, рядом предусмотрены индивидуальные электрические розетки и USB разъёмы, локальное освещение. Санузлы в вагонах будут оснащены вакуумными унитазами, гигиеническими душами, пеленальными столиками, автоматическими кранами, дозаторами мыла и бумажными полотенцами. Новый дизайн интерьера будет оформлен в корпоративных красно-серых тонах [111]. В марте 2019 года были поставлены первые вагоны [112] , также заявлено о том, что до конца 2019 года поступят ещё 50 вагонов.

До 2025 года, когда ожидается завершение модернизации, вагоны будут разделены по классам обслуживания и тарифам на 4 группы. В самый дешёвый сегмент, «эконом-бюджет», попадут вагоны не только плацкартные с низкой сервисной оснащённостью, без кондиционеров и биотуалетов [99]. Первые плацкартные вагоны с модернизированным интерьером начали курсировать в составах поездов из Ростова-на-Дону в Москву с 18 марта, а и из Москвы в Анапу — с 19 марта 2019 года [113] [114]. Пригородный пассажирский комплекс[ править править код ] С 2009 года РЖД не является непосредственным перевозчиком пассажиров — кроме Московского центрального кольца [115]. Пригородные перевозки осуществляют пригородные пассажирские компании, учредителями которых являются органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, РЖД и частные инвесторы [116]. Специально для ППК введён нулевой тариф за использование железнодорожной инфраструктуры, в качестве компенсации РЖД ежегодно получает от государства 25 млрд руб.

Первое место по объёму пригородных перевозок по итогам 2011 года со значительным отрывом занимает Московская железная дорога — 510,1 млн чел. На втором месте Октябрьская железная дорога — 118,9 млн чел [119]. Третье место Западно-Сибирская железная дорога — 41,9 млн чел [120].

Кроме этого, у железнодорожного холдинга накоплен богатый опыт развития различных цифровых сервисов, в том числе направленных на развитие кадров. Поэтому планы о совместных усилиях по развитию федерального онлайн-ресурса в сфере занятости стали одним из ключевых моментов в подписанном между ОАО «РЖД» и Рострудом соглашении о взаимодействии в области соблюдения трудового законодательства и профилактики производственного травматизма. Также стороны договорились разработать и реализовать концепцию дистанционного надзора, важным пунктом которой станет переход на электронный документооборот.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий