Декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. Вы здесь. Главная» Выступление А.Г. Дугина на Конгрессе евразийской философии 17.02.2024. Последние новости о персоне Александр Аузан новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Как культура влияет на финансовое развитие страны? | АЛЕКСАНДР АУЗАН
Всюду, где есть методика, искусственный интеллект будет работать чище и быстрее, объединяя базы из разных областей науки», — сказал Александр Аузан. Конкурентоспособность естественного интеллекта связана с эмоциями, интуицией, скрытыми способностями, основанными не на расчетах, а на других способах постижения, считает эксперт. Он привел пример, которым поделился один из профессоров биологического факультета МГУ: «Вы знаете, лисы намного умнее зайцев. Но за миллионы лет лисы не съели всех зайцев. Лиса не может рассчитать траекторию, по которой побежит заяц, потому что заяц сам не знает, по какой траектории он побежит». Некоторые районы Китая в XXI веке развиваются гораздо лучше других, добавил Александр Аузан, ссылаясь на доклад гонконгского профессора, сделанный на II Всемирном конгрессе по сравнительной экономике. Это именно те районы, где раньше всего, еще в VI-VII веках нашей эры, был введен гражданский экзамен для чиновников, предполагавший обязательное знание стихосложения и каллиграфии. В новых условиях образовательные программы должны включать широкий спектр дисциплин: от математики до искусств. То есть такая модель образования, как Liberal Arts когда студент может выбирать для изучения одновременно точные и гуманитарные науки , может стать наиболее востребованной. Артхаусный фильм когда-нибудь видел? Поколению Z нужен «интеллектуальный бокс» Фото: pixabay Вторая проблема, решение которой может предложить образование, — это особенности поколения Z.
Юлия Цезаря считали великим человеком, потому что он умел три дела делать одновременно. В поколении Z каждый второй может слушать лекцию, общаться в соцсетях и что-то «гуглить» в один и тот же момент. Профессор делился этим наблюдением со своими студентами. Слабость людей поколения Z заключается в том, что их память «находится в дополнительных устройствах». Они не могут оперировать большими системами. Александр Аузан сравнил ситуацию с последствиями первой промышленной революции, когда люди начали физически «хиреть», потому что за них работали машины. Две вещи: бокс и футбол. Вот и нам нужно придумать интеллектуальный бокс и футбол, чтобы у человека развивалась память», — сказал он. Что касается самих по себе форматов обучения, то онлайн — прекрасное средство демократизации образования, благодаря которому можно слушать профессоров Стэнфордского или Оксфордского университетов, не выходя из дома. Это театр, это энергетика, это разговоры в коридоре.
Ведь кинематограф не убил театр. Он превратил его в элитное, дорогостоящее занятие», — отметил профессор. Один из них — доверие между людьми.
Возникает ощущение, что экономика не наука. С одной стороны опора на классику Смита, которая мхом покрылась. Со временем Смита рынок мутировал настолько, что это принципиально другая система. С другой стороны - институционализации больше схожий с примитивной философией.
Я приведу пример: расшифровка первого генома стоила миллиард долларов, это были государственные деньги. Потом рынок довел цену расшифровки до 10 тысяч, что в мировом масштабе слишком дорого. Сейчас можно обнаружить предложения дешевле тысячи долларов, но способом оплаты будет предоставление персональных данных фармкомпаниям. Фактически возникла не просто ценность, но и средство платежа. Другой вопрос: что с этими персональными данными можно делать и как хранить? Есть несколько путей, которые используются в мировой практике. В Китае такого вопроса нет, все мобилизовано, а в США для этого есть традиционные институты.
То есть говорят: «Если вам нанесли ущерб — в суд. Если вам не нравится партнер, обратитесь к конкурентам. Что вам еще нужно? Мне кажется, что это правильный путь. Конечно, в этом случае мы поддерживаем право человека на его цифровую тень, но сдерживаем экономический оборот. Важно стимулировать человека входить в шеринговые схемы, передавать данные платформам на понятных для человека условиях. Есть еще один фантастический путь: человек сам защищает свои персональные данные, при этом постоянно меняя логины и пароли и не записывая их.
Но не стоит обсуждать этот вариант, после того как произошел резкий скачок биткоина. Для нашего отдаленного будущего важно, какой путь регулирования защиты персональных данных будет выбран в России. Любопытно, что это произошло там, где не так сильно развита цифровизация и отсутствуют высокие достижения в этом отношении. Но в Европе иные достижения, которые касаются развития институтов защиты общественных интересов, человека. Поскольку для них это вопрос внешнего вторжения со стороны зарубежных цифровых систем, им легче было пойти по пути приоритета своего пользователя. Но, думаю, сами цифровые экосистемы заинтересованы в том, чтобы создать определенное регулирование по использованию персональных данных. Когда наша экономика приспособится к ковиду и как долго это будет продолжаться?
Когда три миллиарда людей оказались под домашним арестом в начале пандемии, им пришлось учиться пользоваться цифровыми сервисами. Хочешь есть — заказывай. Хочешь выйти из дома — оформляй пропуск. Но помимо цифрового скачка возникла еще и специальная ковид-экономика. Западные страны в большей степени, чем Россия, тратят деньги на массовое тестирование вакцин.
А может, мы сумеем освоить пространственный потенциал России как самой большой страны мира? Или же, наконец, доберемся до человеческого потенциала и увидим в будущем перспективу «страны умных людей»? Об этом в лекции Александра Аузана.
Show more.
УФИМСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Он указал на отсутствие «свободных рабочих рук», поэтому в будущем, с учетом, что кредитование не остановится, будет иметь место переманивание и перекупка сотрудников, что будет хорошо, на первый взгляд, для самих работников. Однако эта ситуация приведет к «разрыву в доходах», и может развернуться «страшная вещь» — инфляционная спираль. В качестве примера он привел 1990-е годы, назвав эту ситуацию «тяжелой историей». И вот это, мне кажется, главная угроза 2024 года», — сказал эксперт.
Вопрос кроется глубоко в особенностях культуры. Аузан описал четыре основных закона-гипотезы, которые отражают влияние разных аспектов культуры на экономику.
Согласно одному из законов, существует положительная причинно-следственная связь между уровнем доверия к окружающим и ВВП на душу населения. Какие же условия могут способствовать росту благосостояния в России? Экономическая культура нашей страны неоднородна: она включает два ядра, индивидуализм и коллективизм. И ученые-экономисты видят возможность для модернизация страны в консолидации этих двух моделей. Решением для этого может стать 3Д-культура, которая состоит из долгосрочного взгляда, доверия большинству людей и договороспособности.
Её уже начали внедрять в порядке эксперимента в нескольких крупных российских компаниях.
Очень познавательная лекция. Интервью Александра Аузана Ирине Шихман. В интервью Марианне Минскер обсуждали вопросы "смещённого роста" российской экономики, основной угрозы 2024 г.
В 1990-е годы в России возникло очень много новых вузов. Какое высшее образование? С точки зрения качества — весьма разное. Но с точки зрения создания среднего класса это был очень положительный процесс, потому что человек, который понимает, что не надо пить денатурат, фитнес находится за углом, а кроме депозитов существуют еще облигации, — это и есть представитель среднего класса. У него изменились мышление, потребление, стиль жизни. Поэтому я полагаю, что у нас средний класс в культурном смысле довольно большой. Но при этом чувствует он себя плохо. Если говорить о людях, которые придерживаются определенного уровня жизни, платят налоги и взамен ожидают чего-то от государства... А интересно, почему вообще он заговорил вдруг о среднем классе. Давайте вернемся к повестке, которая возникла в январе, то есть еще до того, как мы осознали удар эпидемии. В 2018 году вновь распался брак между властью и населением. С 2000 до 2010 года, я бы сказал, это был своего рода потребительский контракт. Власть обеспечивает людям потребительское благосостояние — возможность покупать квартиры, машины, ездить отдыхать в Турцию, учить детей, в том числе за деньги. А население не возражает против того, что власть сама решает вопрос, нужна ли ей оппозиция в парламенте или не нужна, назначать губернаторов или проводить выборы. Этот брак просуществовал до 2010 года, но потом реальный рост доходов продолжался, а доверие упало. Общество потребления мы построили. Вместо дефицитной экономики, как в СССР, у нас теперь общество потребления. А вообще хочется еще чего-то важного». Люди на площадях тогда потребовали странного: «Хотим демократизации, хотим модернизации». Власть подумала и в 2014 году дала свой ответ. И начался, я бы сказал, второй брак, геополитический. Власть сказала: «Хотите нематериального? Супердержава устраивает? И вот этот второй брак был устроен с 2014 по 2018 год удивительным образом: доходы населения падали, а поддержка власти росла. В 2018 году эта связь распалась. И это создало ситуацию социального кризиса. Доверие упало не только из-за пенсионной реформы. Оно начало снижаться раньше. Поэтому сейчас речь идет о том, как заново построить отношения между властью и населением. С моей точки зрения, январское послание президента — это предложение руки и сердца на новых основаниях. Президент обращается фактически к людям, которых можно обозначить как низы среднего класса или еще ниже, и им предлагает разного рода меры. Поддержка многодетных семей, поддержка по так называемому инструменту социального контракта, то есть «мы вам дадим деньги, а вы, например, учитесь или попробуйте микробизнес открыть», поддержка региональных университетов, трудоустройство в регионе и так далее, и так далее. Вот это новые программы.
Аузан высказался о мегапроекте России по микроэлектронике
Можно ли предсказать стихийное бедствие и подготовиться к нему? Обсуждают идею преподавать ее с начальной школы, разрабатывают единый учебник. Но это сложный предмет, который дается детям по-разному. Об этом «Правмиру» рассказал выдающийся российский экономист, специалист по институцион... И это смысл Рождества». Протоиерей Павел Великанов рассуждает о том, что важного говорит нам этот праздник, когда вокруг много боли... Ее семья покинула Грозный и уехала в никуда. Ирина начала новую жизнь сначала в Ростове, а затем в Москве. Сегодня она один из луч...
Мы лучше будем молиться о тех, кому плохо». Они сами к нам приходят, просто их не выгоняйте, не берите с них ничего, поговорите с ними», — говорит священник Алекса... Профессионалы не обсуждают факты и даже не всегда помнят их наизусть.
Здесь не будет футурологических бесед про судьбы Родины, рубля и нефти. Мы пошли по более философскому пути и решили копнуть глубже. Вы никогда не задумывались о том, как связаны культура, менталитет, социальные установки, ценности и экономическая жизнь страны? Социокультурная наука как раз изучает взаимосвязь между социальными и культурными факторами и экономическими процессами. А Александр Александрович уже много лет занимается этой темой.
Как раз количественные исследования последних лет открыли, что самый мощный фактор, который воздействует на экономический рост — это доверие. За этим стоит мощный количественный расчет, который сделали два известных французских экономиста, Янн Алган и Пьер Каю.
Страны, где доверие еще ниже, в известном смысле с нами в родстве. Это Мексика и Турция. Что общего между ними и Россией? По выражению Сэмюэля Хантингтона, создателя теории цивилизаций, это «разорванные страны», страны с двумя культурными ядрами. Турция примерно так же находится в противостоянии кемалистской, светской, нацеленной на модернизацию Турцией и Турцией исламистской, глубинной. То же самое и Мексика. Схожая история была и у Японии, но они отстояли свой суверенитет, перехватив у Запада военные и управленческие технологии, культурные характеристики. В результате элиты оказались вестернизированными, а основное население имеет другие ценности. Читайте также на DK. RU: Бюджет худеет, но силовикам и малоимущим дали триллионы.
Что ждет экономику РФ в 2023-м — Наталья Зубаревич Можно ли принципиально поднять доверие, убрав барьеры? С моей точки зрения, да. Коллективизм — это не то что недостаток, он имеет свои преимущества. Потому что то, что для индивидуалистов издержки — необходимость поговорить с 7-8 людьми, то для коллективиста — выгоды. Там по-другому устроена матрица выгод и издержек. В результате оказывается, что в коллективистских странах можно сделать то, что нельзя в индивидуалистических. Советский и российский ученый Юрий Лотман говорил, что в России работает культурный архетип «отдания себя». Коллективизм — это готовность себя инвестировать в развитие деревни, города, губернии, страны, отрасли, идее общественного движения… Задача не в том, чтобы уничтожить коллективизм в России, а в том, чтобы использовать и понятную инновационную возможность «И-России», и возможности «К-России». Да, есть два противоположных запроса на институты. Но мы видим различия не только в этом.
Та геополитическая катастрофа, разлом, который произошел в 2022 г. Для «И-России» это кризис, разрыв глобальных связей. А для «К-России»? Они говорят: «А мы за 30 постсоветских лет вообще ничего не получили. Как начали с западниками общаться, так и пошло все вкривь и вкось. Поэтому мы против всего этого».
Изучать и сравнивать культуру разных стран с точки зрения ее воздействия на экономику умеют уже несколько десятилетий. Можно сопоставить социокультурные изменения и, например, макроэкономическую динамику, и сделать из этого вполне определенные выводы о том, насколько вероятен экономический рост, какова будет структура экономики и что нужно поменять в ценностях и поведенческих установках людей для достижения тех или иных экономических результатов. С другой стороны, оказывается, что и экономика меняет лицо нации, способы поведения большого количества людей.
Александр Аузан о санкциях и перспективах России. Что будет происходить с экономикой
Аузан Александр Александрович — декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, д. э. н., профессор, зав кафедрой прикладной институциональной экономики экономического факультета МГУ. Родился 11 июля 1954 года. Listen to Интервью: and twenty-three more episodes by Александр Аузан (звук) | Эхо Москвы, free! No signup or install needed. Как раз количественные исследования последних лет открыли, что самый мощный фактор, который воздействует на экономический рост — это доверие. Учредители клуба: Андрей Блохин, Илья Ломакин-Румянцев, Станислав Наумов, Алексей Фирсов. Александр Аузан.
Декан экономфака МГУ Аузан: России поможет эффект Левши при новой глобализации
| Александр Аузан — последние новости о персоне сегодня | | Интервью с Александром Аузаном 2022: сможет ли Европа без России? |
| Александр Аузан о санкциях и перспективах России. Что будет происходить с экономикой | Аузан, Александр Александрович — Александр Аузан Александр Александрович Аузан Александр Аузан на 2-м Московском урбанистическом форуме. 4 декабря 2012 года Род деятельности: Экономист Дата рождения: 11 июля 1954(1954-07-11) (58 лет). |
| Александр Аузан – о шансах России в гонке цифровизации | Доктор экономических наук, ректор экономического факультета МГУ им. Ломоносова Александр Аузан открывал вторую сессию Конференции, посвященную возможностям макроэкономического прогнозирования. В своем выступлении он акцентировал внимание на трех тезисах. |
| Экономист Александр Аузан: хотят ли русские реформ? | Экономика | Деньги | Аргументы и Факты | Какой ущерб принесут экономике страны уехавшие россияне, нужно ли пытаться вернуть тех, кто уехал из России и как это сделать? Об этом в эфире ютуб-канала Forbes рассказал Александр Аузан, доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. |
УФИМСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Герой программы: Александр Аузан — доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета МГУ им. Ломоносова, заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики, научный руководитель Института национальных проектов. Лаб: все выпуски.
Декан экономического факультета МГУ им. Ломоносова, заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики экономического факультета МГУ им.
Ломоносова, председатель Общественного совета при Министерстве экономического развития, научный руководитель Института национальных проектов, один из основателей группы экономистов «СИГМА», общественный деятель, публицист, член различных коллегиальных органов управления. Сторонник мер по развитию «человеческого капитала» в России.
Но, думаю, сами цифровые экосистемы заинтересованы в том, чтобы создать определенное регулирование по использованию персональных данных. Когда наша экономика приспособится к ковиду и как долго это будет продолжаться? Когда три миллиарда людей оказались под домашним арестом в начале пандемии, им пришлось учиться пользоваться цифровыми сервисами. Хочешь есть — заказывай. Хочешь выйти из дома — оформляй пропуск.
Но помимо цифрового скачка возникла еще и специальная ковид-экономика. Западные страны в большей степени, чем Россия, тратят деньги на массовое тестирование вакцин. Вопрос, можно ли ожидать приспособления экономики к ковиду, сложен. Мы понимаем, что в гонке вакцин и мутаций пока выигрывают последние. Эта история может так и продолжаться, если не будет глобального соглашения, когда развитые страны пойдут на создание механизма помощи государствам, в которых появляются мутации. И это затратно для стран, которые могут себе позволить массовое производство вакцин и поставки другим. В условиях ковида экономика находится в дилемме: человеческие жизни или локдаун?
Жесткость постановки вопроса связана с масштабом и качеством системы здравоохранения. О Китае надо говорить отдельно. Он фактически сформировался как цифровое тоталитарное государство, которое соединяет угрозу применения насилия со скринингом. Китайский режим решил главную роковую проблему тоталитаризма XX века, когда было дорого следить за своими подданными. От чего еще зависит адаптация кроме масштаба системы здравоохранения и применяемых методов? От цены человеческой жизни. Мы находимся на развилке: закрывать экономику и терпеть потери или допускать дополнительную смертность.
По данным целого ряда исследований, Россия все-таки сделала выбор в пользу избыточной смертности. Да, мы вернулись к экономическим показателям уровня 2019 года. Но занимаем высокое место в мире по смертности на 100 тысяч жителей. У нас сырьевая экономика, с большим количеством некачественных рабочих мест, и такой человеческий капитал дешев. Надо смотреть на другое — к чему адаптировать экономику? К нашему отставанию или развитию? Россия — это страна, производящая высококачественный человеческий капитал, мы на 16-й позиции в мировом рейтинге.
Inactive feed status. Our servers were unable to retrieve a valid podcast feed for a sustained period. What now?
Александр Аузан: «Все растет из персональных данных, как из земли»
Интервью с Александром Аузаном, деканом экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, о шансах России в гонке цифровизации и венчуре как бенефициаре изменений. В экономике России разглядели парадокс. Декан экономфака МГУ Аузан заявил о формировании экономического парадокса в России. Фото: Александр Казаков / Коммерсантъ. В экономике России разглядели парадокс. Декан экономфака МГУ Аузан заявил о формировании экономического парадокса в России. Фото: Александр Казаков / Коммерсантъ. В Москве продолжается пятый Форум социальных инноваций регионов. Он проходит на площадке Московского урбанистического форума в Гостином дворе. Одним из спикеров выступил декан экономического факультета МГУ Александр Аузан.
Александр Аузан о санкциях и перспективах России. Что будет происходить с экономикой
Posted 1 апреля 2023,, 07:14 Published 1 апреля 2023,, 07:14 Modified 1 апреля 2023,, 10:43 Updated 1 апреля 2023,, 10:43 Александр Аузан: «Мы столкнулись с очень тяжёлым ущербом, который ещё не осознали» 1 апреля 2023, 07:14 Фото: youtube. Об этом в эфире ютуб-канала Forbes рассказал Александр Аузан, доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ им. Ломоносова «Я думаю, что такого ущерба страна не получала никогда. Мы не там ищем, где происходят главные потери. Мы деньги пытаемся посчитать, а считать надо шансы на лучшее будущее. Человеческий капитал — это наиболее трудно воспроизводимый фактор. При этом я бы ещё сказал, что это и главная надежда страны. У России есть одна колоссальная особенность, и она десятилетиями сохраняется: по качеству человеческого капитала мы в первой тройке мира, а по качеству институтов мы очень сильно уступает другим странам. Вот этот огромный разрыв человеческого капитала и правил, по которым живёт страна… Я вообще подозреваю, что это совсем давняя история, потому что, хочу напомнить, знаменитый русский реформатор Михаил Сперанский в начале XIX века, вернувшись из Европы, сказал: государь, у них учреждения лучше, а у нас — люди.
Вот мы, может быть, ещё с тех пор живём в ситуации, когда у нас люди лучше, чем учреждения, но в результате мы всё время теряем людей. Плохие институты, так или иначе, всё время выдавливают за границу большое количество талантливых людей. А для того, чтобы воспроизвести их… По-моему, многие политики этого не понимают, они говорят, ну, всё, забыли, сейчас поднимутся новые! Вы меня спросили?
Автор более сотни научных работ, в том числе четырех монографий. Регулярно публикует статьи и дает интервью СМИ, читает лекции о модернизации экономики, социокультурных ценностях и динамики социального контракта. Имеет многолетний практический опыт в консультировании национальных и региональных правительств. Так с 2011 по 2012 гг.
Плохие институты, так или иначе, всё время выдавливают за границу большое количество талантливых людей. А для того, чтобы воспроизвести их… По-моему, многие политики этого не понимают, они говорят, ну, всё, забыли, сейчас поднимутся новые! Вы меня спросили? Я производитель человеческого капитала. Не вы. Вы производители некоторых идей. А я про человеческий капитал. Так вот, чтобы произвести примерно эту квалификацию, эти навыки и так далее, понадобится от 7 до 10 лет. И это, заметьте, если утечка не будет продолжаться, в заметных масштабах. Вспоминается школьная задачка с бассейном, где в одну трубу вытекает, в другую вытекает. Здесь, в Московском университете, мы стараемся, чтобы натекло ума, таланта, - но всё равно, труба, из которой вытекает, её никто не отменял, я бы сказал. Поэтому, мы столкнулись с очень тяжёлым ущербом, который скажется через пять — десять лет. В наших возможностях развития.
Между прочим, конкурентоспособными являются также профессии в сферах культуры, медиа, биологии и медицины. За XX век страна сделала ракеты, спутник, три вида бомб, гидротурбину, атомный реактор, но не смогла сделать конкурентоспособный автомобиль, холодильник, телевизор, компьютер. Американский менеджер сказал: «Если вам нужна уникальная вещь — закажите её русским, если вам нужно 10 одинаковых вещей — закажите кому угодно, только не русским». Заметьте, я представляю результаты серьёзных разносторонних исследований. Шанс есть, потому что… …цифровая экономика — это технологии, основанные на искусственном интеллекте и человеческом капитале. По человеческому капиталу с Россией трудно сравниться. Нужно, чтобы элиты думали на 10—20 лет вперёд. Во всех успешных случаях необходимы патриотические решения проблем. Надо, чтобы в России начали голосовать налоговым рублём. Человек должен стать частью подоходного налога и платить по своему выбору: университету, церкви, здравоохранению и т. Отсталость скорее является закономерностью, а развитие — исключением. Переход к развитию очень сложен, поэтому требует специальных условий и занимает не менее 50 лет чистого времени. Мы из самодержавия выходили раза три, а из крепостничества раза четыре. И всё это умеет возвращаться. Моя общая идея заключается в том, что выход из колеи требует сложных и разносторонних действий, которые будут постепенно менять культурные установки. Ценности и установки в России производятся в школе, тюрьме и армии — в местах, где нас так или иначе заставляют присутствовать. Эти системы требуют изменений. Решение сложных проблем лежит на пересечении мега- и наноэкономики. Поэтому его так трудно найти. Меня чрезвычайно волнует наноэкономика: здесь есть признаки выхода из колеи. Однако выход вряд ли произойдёт скачком. Не я, а Михаил Жванецкий во времена перестройки сказал правильную фразу: «Те, кто хочет всё и сразу, получают ничего и постепенно». Фото: Алёна Ужегова «Пять тупых вопросов экономисту Аузану» 1. Почему, зная науку экономику, вы не можете предугадать цены на доллар и нефть? Вы от неё ждёте ответа, как она вас будет лечить. То же самое касается и экономики. Правда ли, что все известные экономисты с вами учились или вы их учили? Маркс — красавчик, с точки зрения экономистов? Маркс молчал и ничего не публиковал, он был задавлен системой, хотя понимал, как её двигать дальше. Но Маркс — красавчик. Его ошибка, которая нам дорого обошлась: в его системе нет нравственного ограничения.
Александр Аузан: «У нас две страны в одной, и они хотят разного. Где искать компромисс?»
Последние новости о персоне Александр Аузан новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Об этом «Правмиру» рассказал выдающийся российский экономист, специалист по институциональной экономике и декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Биография российского экономиста и декана экономического факультета МГУ Александра Аузана: карьера, написание книги «Экономика всего», научная деятельность, публицистика и лекции. Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ. Аузан Александр Александрович МГУ. Закрытие конференции Александр Аузан, Олег Ицхоки. Аузан Александр Александрович. Должность: Учредитель Института национальных проектов.
Угрозы-2024: обвал на рынке недвижимости, падение рубля, задыхающаяся экономика / Аузан
| Александр Аузан лекции, биография, жанры, фото, события | Как дистанция с властью отражается на экономике, и, в конце концов, действительно ли мы – страна пессимистов? Об этом говорим с Александром Александровичем Аузаном в нашем новом выпуске. |
| Александр Аузан: «Пандемия COVID‑19 — это плата за глобализацию» | Аузан Александр Александрович — декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, д. э. н., профессор, зав кафедрой прикладной институциональной экономики экономического факультета МГУ. Родился 11 июля 1954 года. |
| АУЗАН | Где мы потеряли 70% ВВП? Как культура влияет на экономику? Откуда у России "два сердца"? | Александр Александрович Аузан — декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, доктор экономических наук, создатель и руководитель кафедры прикладной институциональной экономики, научный руководитель Института национальных проектов. |
| Аузан А.А. — Видео | Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан высказал мнение, что России при новой глобализации поможет так называемый эффект Левши. |
| Лекция Александра Аузана — «Будущее российской экономики. Основные сценарии» | В премьерном выпуске новой программы «Русский ковчег с Яном Таксюром» – писатель и философ Александр Дугин. |
АЛЕКСАНДР ДУГИН. МИССИЯ РОССИИ. РУССКИЙ КОВЧЕГ С ЯНОМ ТАКСЮРОМ
Аузан подчеркнул, что уехавших специалистов могут заместить только люди с сопоставимыми компетенциями, передает «Интерфакс». Идею отдавать глобальным конкурентам «лучшие мозги» профессор назвал ошибочной. Как дистанция с властью отражается на экономике, и, в конце концов, действительно ли мы – страна пессимистов? Об этом говорим с Александром Александровичем Аузаном в нашем новом выпуске. Как дистанция с властью отражается на экономике, и, в конце концов, действительно ли мы – страна пессимистов? Об этом говорим с Александром Александровичем Аузаном в нашем новом выпуске.
«Человеческие жизни или локдаун»: Александр Аузан о том, как мы живем в цифровой экономике
доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ. Александр Александрович Аузан — декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, доктор экономических наук, создатель и руководитель кафедры прикладной институциональной экономики, научный руководитель Института национальных проектов. Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан назвал главную угрозу для экономики нашей страны. В качестве такого вызова в 2023 году он назвал инфляционную спираль. Об этом экономист заявил в эфире RTVI. Об этом «Правмиру» рассказал выдающийся российский экономист, специалист по институциональной экономике и декан экономического факультета МГУ Александр Аузан.