Однако лже-начальник всё же выманил у доверчивой женщины больше 300 тысяч рублей.
Не исключение, а правило. Почему у женщины-руководителя много союзников?
Это поможет отделить интересы компании от желания всем нравиться. Строго придерживайтесь бюджетирования, просите обоснования новых благ для сотрудников, взамен требуйте решение дополнительных задач. Ошибка 4: Спекуляция «сексуальностью» и флирт Проявление флирта, заинтересованности в построении романтических отношениях — одна из распространённых ошибок многих женщин-руководителей. У мужской части коллектива кокетство воспринимается как возможность воспользоваться положением и повлиять на решения начальницы, у сотрудниц прекрасного пола подобное поведение вызовет недоумение и несерьезное восприятие руководителя. Совет: не провоцируйте мужчин откровенными нарядами — в офисе более уместен деловой костюм, строгая прическа и неброский макияж. Поработайте над речью: фразы должны быть четкие, без какого-либо кокетства. Забудьте о собственной привлекательности, лучше сосредоточьтесь на своих деловых качествах.
Стройте романтические отношения за пределами вашей компании Ошибка 5: Мужчина в юбке Другая крайность — когда женщина-руководитель копирует поведение мужчины одевается только в неженственные брючные костюмы, матерится, всячески поддерживает критику женского пола и сама рассказывает анекдоты на эту тему. Такое поведение абсолютно неестественно для женщин, и авторитета не прибавляет ни у мужчин, ни у коллег прекрасного пола. Совет: осознайте плюсы мягкого женского управления по сравнению с жестким мужским менеджментом. Руководите коллективом с помощью использования своих сугубо женских черт и качеств, таких как гибкость, умение устанавливать личностные контакты, интуиция, умение адаптироваться к сложившимся обстоятельствам.
Ключевыми целями документа являются соблюдение принципа равноправия мужчин и женщин, повышение экономической независимости и политической активности россиянок, а также профилактика женского неблагополучия. Стратегия будет реализована в два этапа — с 2023 по 2026 год и с 2027 по 2030 год. План её реализации будет разработан в ближайшее время. В 2018 году был создан Координационный совет ОАО «РЖД» по совершенствованию условий труда, отдыха и социальной поддержки женщин, также на каждой дороге действуют региональные советы.
Мы планомерно ведём работу по улучшению условий их труда, расширению перечня социальных льгот и гарантий. В прошлом году на предприятиях было открыто 30 комнат функционально-эмоциональной разгрузки теперь их 86. Более 2 тыс. Также были разработаны 14 моделей спецодежды и спецобуви для женщин, улучшены санитарно-бытовые условия на рабочих местах. Более 3 тыс. Под особым контролем работа женщин-машинистов и женщин — помощников машиниста. Сейчас на сети в должности помощника машиниста работают 57 сотрудниц, пять девушек успешно трудятся по профессии машинист электропоезда, ещё три обучаются этой профессии. Хочу отметить, что растёт число участниц корпоративного социального проекта «Как быть успешной и счастливой».
В 2022 году он объединил более 2 тыс. Осенью лидеры рейтинга были приглашены на очный этап проекта. Он прошёл на базе пансионата «Берёзовая роща» Московской железной дороги. В рамках проекта женщины совершенствуют навыки ведения переговоров, разрешения конфликтных ситуаций в коллективах, лидерства и постановки целей, учатся заботиться о своем физическом и психологическом здоровье, сохранять баланс между работой и личной жизнью. Проект «Как быть успешной и счастливой» в 2022 году получил второе место в номинации «Лучшая корпоративная программа проект по развитию женского лидерства» на Всероссийском конкурсе для социально ответственного бизнеса «Лидеры корпоративной благотворительности». Он прошёл в июне в Самаре. Главной повесткой форума была тема «Развитие компании — развитие страны». Из мероприятий региональных советов я хотела бы отметить проекты для детей с ограниченными возможностями здоровья и их родителей.
Например, в пансионате «Берёзовая роща» в декабре был проведён социально-психологический проект «Шаг навстречу». Его участниками стали более 30 семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья с шести железных дорог, а также семьи Московской городской ассоциации родителей детей-инвалидов. Продолжает своё развитие движение агентов ЗОЖ. Сейчас 1,2 тыс. За год они организовали более 800 мероприятий: лекции о здоровом образе жизни, утренние зарядки, спортивные турниры и челленджи в социальных сетях. Наиболее активно это движение развивается в регионе Северной железной дороги. В планах на 2023 год создание портала «Женщины РЖД» на уже действующем сайте женщиныржд. Там должны появиться страницы Координационных советов дорог, где они смогут размещать информацию о своей деятельности и мероприятиях.
На портале мы хотим создать и сообщества женщин по интересам, где они смогут общаться, обмениваться опытом, поддерживать друг друга. На стартовом этапе появятся сообщества «Мама в деле» и «Помощь женщинам, пережившим утрату». На портале также продолжит функционировать страница проекта «Как быть успешной и счастливой» с личными кабинетами участниц и онлайн-программой с записями всех тренингов, лекториев и мастер-классов.
А легко ли их наследницам — современным женщинам-руководителям совмещать женственность и властность? Героиня сказки о золотой рыбке хорошо устроилась: помыкала послушным мужем, как ей было угодно, и добилась высшей власти — стала грозною царицей.
Но, похоже, счастья и удовлетворения это ей не принесло. Каково живется современным женщинам, обладающим полномочиями и ответственностью? Приходится ли им мириться с одиночеством и может ли рядом с ними ужиться мужчина, если он не играет роль подчиненного, подопечного, слуги? Плачут ли сильные женщины у окна, мечтая о карьере многодетной домохозяйки? Задумываясь об этом, мы понимаем, что они находятся перед выбором: женщина ты или руководитель?
Что важнее, мы и себя ставим перед выбором, который на поверку оказывается ложным, так как опирается на идею жесткого разделения разных функций и потребностей в рамках коллектива, семьи и даже отдельно взятой личности. Подумаешь, мальчик! В такую ловушку «раздвоения личности» девочка обычно попадает уже в дошкольном возрасте. Несмотря на то, что у каждого ребенка есть потребности и в самостоятельности, и в привязанности, взрослые очень рано начинают вводить «специализацию» по принципу Джона Грея «мужчины с Марса, женщины с Венеры». Как бы ни вели себя дети, мы чаще заметим, что мальчики стремятся к независимости, не стесняются говорить: «Это мое!
И не только заметим это, но и умилимся или по крайней мере не осудим, то есть поддержим в мальчике именно эти проявления. Впоследствии юношам и мужчинам легче завоевывать руководящие посты, но приходится трудно, когда речь заходит о действительно близких отношениях с супругой и детьми. У девочек другие сложности.
К выбору победителей привлекаются эксперты отраслей, представители профильных министерств, законодательной власти, что позволяет говорить об объективности и независимости Конкурса. Открыл церемонию награждения председатель конкурсной комиссии, президент Союза «Торгово-промышленная палата Самарской области» Валерий Петрович Фомичев: «Сегодня здесь собрались одни из самых достойнейших представителей прекрасного пола - дамы-руководители, которые своим трудом, своим примером вдохновляют коллег, сотрудников, подчиненных.
Женщины, которые преуспевают во всех сферах деятельности, чем бы ни занимались, какой бы ответственный участок, сложный проект им не достался. При этом, не стоит забывать, что помимо работы, на Вас еще возложены забота о близких и домашние дела, поэтому быть женщиной-руководителем вдвойне тяжело, но вы с этим прекрасно справляетесь».
Как женщины-руководители меняют подход к управлению командой
О задержании в то время действовавшего руководителя межрайонной налоговой инспекции (ИФНС) № 3 (в ее ведении находятся Арбатский, Тверской и Пресненский районы Москвы). Начинающие специалисты и студенты также считают, что с женщиной-начальником трудиться проще. Женщину признали виновной в совершении трех преступлений, связанных с получением взяток. Женщина ассоциируется у многих с эмоциональной поддержкой, поэтому, находясь на должности руководителя и предъявляя резонные требования, она вызывает бурю. Первой советской женщиной – начальником стала Паулина Онушонок, которая в 1929 году заняла должность руководителя 11-го отделения милиции Ленинграда.
Псковская рыбинспекция к сезону готова, и руководить ею теперь будет женщина
В деле есть и другой эпизод. По данным следствия, полковник объявила о необходимости собрать около 50 тыс. Якобы, получив деньги, они будут лояльно относиться к выявленным проблемам. Однако на самом деле Мокшина просто оставила всю сумму себе. В оперативной разработке полковника участвовал отдел собственной безопасности ЦО Росгвардии. Ее задержали в июне 2018 года.
Два года спустя, в декабре 2021-го, на очередном корпоративе пьяная баба сурово отчитала чуви. Протрезвевши, извинилась. В апреле 2022-го, опять на корпоративе, опять пьяная, она ему сказала, что знает, что ему нравятся азиатки - кстати, он женат на азиатке, и у них семь детей. В июле 2022-го, для разнообразия трезвая, баба сказала чуви, что у него слишком много белых мужиков среди подчиненных, нужно разнообразие, надо одного уволить и взять на его место женщину.
Из списка запрещенных профессий только в 2021 году убрали машинистов электропоезда. Оксана Соколова поспешила воспользоваться появившийся возможностью и в этом году впервые пошла в рейс. Об этом рассказал ОТР. Растет количество женщин и среди самозанятых, передает RT.
Он отметил, что на своих постах женщины достигают впечатляющих результатов и положительно воздействуют на разные сферы жизни: здоровье, культуру, образование, науку. Глава государства поздравил представительниц прекрасного пола в преддверии 8 Марта. Кроме того, Путин указал на роль женщины в качестве хранительницы традиций и центра притяжения в семье.
На Кольской АЭС трудилась единственная в мире женщина — начальник смены станции
У нас нет диктатуры. Можно называть это «женским» подходом, но на нем уже много лет успешно развивается весь наш бизнес в «неженской» отрасли, поэтому я уверена, что эта стратегия универсальна. Женщины больше внимания обращают на то, какой ценой будет решена задача и как это скажется на команде. Женский менеджмент тяготеет к созданию безопасной среды в коллективе — среды, в которой люди не боятся высказать мнение и признаться в ошибках, не опасаются, что в любой момент могут остаться без работы. Такого рода атмосфера — один из важнейших факторов построения продуктивной команды.
Кроме того, женщины в большинстве своем от природы более чутки и эмпатичны: они с большей вероятностью заметят, что у сотрудника что-то не так, увидят, если у него есть личная проблема, и найдут к нему подход — а ведь это напрямую влияет на продуктивность человека и, соответственно, на конечный продукт. Эмпатия работает и в общении с клиентами, и при найме людей. Елена Абашкина, CEO системы обучения и развития персонала Univertus : Роль женского подхода в управлении командой особенно заметно выросла с началом пандемии, когда многие люди оказались в ситуации сильного стресса, беспокойства за здоровье свое и близких и ограничения социальных контактов. Все это не может не сказаться на продуктивности сотрудников, а попытки «выжать» из них результат в таком состоянии только ухудшат дело.
К сожалению, именно такую тактику выбирают многие мужчины-руководители — это вытекает из их стремления выйти победителем в борьбе с обстоятельствами. Женщинам же более свойственно искать компромиссы и подстраиваться под обстановку, поэтому в первые месяцы пандемии команды с женщинами во главе часто переходили к новым моделям: например, меняли жесткие KPI на более гибкие OKR, вводили гибкий график работы или пересматривали целевые показатели. Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency : В агентской среде ведется напряженная борьба за специалистов: ценные кадры быстро разбирают, и команды пытаются переманить «звездных» сотрудников друг у друга. Мы тоже начинали с попытки собрать команду «звезд» — но при масштабировании эта модель оказалась не самой продуктивной.
Поэтому мы пришли к иной стратегии: набираем молодых специалистов на стажировку и обучаем их в процессе. И для такой модели эффективен именно «женский подход»: у стажеров часто возникают проблемы, которые они не могут решить сами, и в такой момент им психологически проще обратиться к женщине, особенно если это молодые сотрудники. Когда «растишь» команду изнутри, невольно берешь всех ее членов под крыло. Разумеется, невозможно эмоционально болеть за каждого из нескольких десятков сотрудников, но в том, что касается работы, я всегда готова поддержать и выслушать.
На мой взгляд, это в принципе характерно для женщин-руководителей — именно поэтому им чаще, чем мужчинам, удается сформировать теплую дружескую команду, где нет никаких подковерных интриг. Работа с мужчинами Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola : Если ты руководитель, то не важно, какого ты пола. Главное для женщины-фаундера или CEO — уверенный настрой и позиция лидера.
Стереотип, что женщина не может стать хорошим айтишником, руководителем крупного коллектива по-прежнему очень распространен. Дети вырастают, муж уходит к более интеллектуальной молодой подруге, женщина ищет выход своим амбициям. Но считается, что мужчина, молодой, красивый, он - начальник.
А женщина — рабочая лошадка. Этот стереотип тоже весьма силен при приеме на работу. И от этого тоже так мало у нас официально трудоустроенных женщин», - считает лидер движения «За права женщин России».
Жила одна. Утром — на работу, вечером — с работы. Уходила к девяти, в девять вечера приходила, поздно", — рассказала консьержка. В ближайшее время следствие намерено ходатайствовать перед судом об избрании обвиняемому меры пресечения в виде заключения под стражу", — сообщила старший помощник руководителя ГСУ СК РФ по Москве Юлия Иванова.
Темные пятна в биографии задержанного Известно, что задержанный ранее был судим за изнасилование. Судя по социальным сетям, он активно искал общение с женщинами. Можно предположить, что он хотел познакомиться с Натальей и был очень настойчив, а получив отказ, не смог "остановиться". Что на самом деле стало причиной преступления — предстоит выяснить следователям.
Директор станции объяснял свой выбор тем, что для такой работы нужен был суперпрофессионал. И такой человек на станции был — Галина Алексеевна Петкевич. У Галины Алексеевны, привыкшей смотреть на многие вещи с иронией, на этот счет своя версия: «Доверили мне пуск, скорее всего, чтобы показать, как у нас уважают женщин, и чтобы потом мужчины не подрались из-за награды». Этот случай дал потом повод говорить, что Кольская АЭС — особенная станция. Она пущена не ночью, а днем, не мужчиной, а женщиной, не зимой, как все остальные, а летом.
Сохранилась запись интервью с Галиной Алексеевной, где она так рассказывала о том периоде своей жизни: «Многие до сих пор убеждены, что после 25 июня 1973 года у нас все само собой пошло и поехало. Это не так! С запуском реактора основная работа только началась. Продолжалась «тысяча и одна ночь» всевозможных экспериментов уже на рабочих параметрах. Только для проверки разных режимов работы систем управления и защиты реактора на этот самый МКУ пришлось выходить не один раз. При прогреве технологических систем тоже возникали различные нюансы. Опыта работы на атомных станциях у большей части персонала не было. Но до самого последнего момента, когда можно было передать в руки оперативному персоналу управление атомным гигантом, не покидали блочные щиты представители института имени Курчатова, представители проектных организаций, шеф-инженеры по турбинам. С ними мы ощущали себя как у Христа за пазухой.
Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
Руководителем программы Группы компаний Б1 «Деловые женщины» назначена Наталия Старыгина. заместитель начальника мужской колонии строгого режима – нет, это не миф. Опыт работы с женщиной-руководителем есть у 86,4% участников опроса. А легко ли их наследницам — современным женщинам-руководителям совмещать женственность и властность? Повысить продолжительность жизни россиянок, увеличить число женщин-руководителей и сократить разрыв между зарплатами сотрудников разного пола.
Начальницу налоговой инспекции № 3 осудят в особом порядке
Интересно, ответственно, иногда сложно, но здорово! Вверенные мне подразделения выполняют большой фронт работ: от обеспечения завода сырьем, производственным оборудованием, спецодеждой и так далее до приема готовой продукции с производства, комплектования ее по заявкам клиентов и отгрузки. Объемы у нас серьезные: в месяц мы отгружаем значительное количество вагонов, машин и контейнеров. В моей команде 87 человек различных возрастов — от 20 до 65-67 лет. Я знаю всех лично, их дни рождения и принимаю участие в поздравлениях. Мне кажется, что людям всегда и везде важно понимать, что их знают, ценят, о них заботятся. Тогда они с удовольствием погружаются в рабочие процессы, а результат их деятельности становится более качественным. Мы стараемся развивать сотрудников, проводим различные тренинги, участвуем в вебинарах, семинарах, посещаем выставки в России и Европе.
Скоро, например, в онлайн-режиме все специалисты по закупкам примут участие в видеоконференции Московской школы управления «Сколково». Радует, что наши люди готовы и хотят обучаться чему-то новому. Мы приветствуем развитие сотрудников во всех направлениях, чтобы они не были уникальны лишь в каких-то определенных операциях. Это узко, на мой взгляд. Я приветствую ротации внутри подразделений и между ними, чтобы люди осваивали и новые направления или даже профессии. Знания — это огромная ценность для каждого человека. Приятно наблюдать, как у них появляются организационные и управленческие навыки, как они учатся самостоятельно находить выходы из нестандартных ситуаций.
Всегда искренне радуюсь и горжусь ими, когда нам удается достигнуть цели. В таких ситуациях коллектив понимает, что все усилия были не напрасны. Это побуждает вносить еще больший вклад в развитие предприятия.
Напомним, в сентябре 2023 года суд в Москве приговорил к 9,5 года колонии главу Центрального информационно-технического таможенного управления ФТС России Дмитрия Васильева по делу о взятке. Ранее Басманный суд арестовал высокопоставленных сотрудников таможни Александра Беглова и Александра Алеева по делу о получении взяток. Самую оперативную информацию о жизни столицы можно узнать из телеграм-канала MSK1. RU и нашей группы во « ВКонтакте ».
В ее ведении находятся управления: таможенного контроля, торговых ограничений, товарной номенклатуры и таможенного сотрудничества. Ягодкина стала третьей женщиной в истории российских силовых структур, дослужившейся до звания генерал-полковника.
Свой карьерный путь она начала с инспектора отдела таможенных платежей Новосибирской таможни в 1997 году. С августа 2011 года занимала должность первого заместителя главы Главного управления федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования ФТС России, с января 2018 года — возглавила данное управление.
Текст: Евгения Мамонова В российских компаниях становится больше женщин-руководителей С каждым годом женщин, занимающих руководящие посты, становится больше.
В некоторых сферах деятельности количество женщин-руководителей превышает 50 процентов. Для сравнения, в 2019 году таких сфер было почти в два раза меньше. По данным опроса, проведенного Kontakt InterSearch Russia, 40 процентов женщин и 50 процентов мужчин считают, что карьерные возможности для женщин за прошедший 2022 год изменились в лучшую сторону.
Эксперты уверены, что сложившийся стереотип о том, что женщина-начальник априори хуже мужчины, постепенно уходит в прошлое. Имея мотивацию добиться профессионального успеха, женщины прилагают усилия, чтобы получить необходимые для роста знания и навыки, и как результат получают предложения занять руководящие посты".
Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
Руководителем программы Группы компаний Б1 «Деловые женщины» назначена Наталия Старыгина. Негативных отзывов о женщине-руководителе было крайне мало — охарактеризовали своих начальниц злыми, истеричными и жадными менее 1 процента опрошенных россиян. Повысить продолжительность жизни россиянок, увеличить число женщин-руководителей и сократить разрыв между зарплатами сотрудников разного пола. Женщина-руководитель не будет жалеть женщину-подчиненного, если сама вкалывает, но не видит такого же рвения со стороны сотрудников. "У нас в стране всё-таки осталось ещё предубеждение, что мужчина-руководитель – это лучше, чем женщина-начальник.
Количество женщин-руководителей выросло в России
Почти у 40% россиян начальники — женщины. 81% их этих подчиненных довольны своим руководством, приводит результаты опроса Женщины в России реже занимают руководящие посты, чем мужчины с тем же уровнем образования. Криминал - 26 марта 2024 - Новости Москвы -
Вынесен приговор единственной в России женщине — руководителю управления Росгвардии
За вознаграждение экс-начальница УКСа согласилась подписать документы о приёме выполненных по муниципальному контракту строительно-монтажных работ. Напомним, экс-начальницу УКС Корочанского района задержали в начале апреля. Тогда же стало ей было предъявлено обвинение во взяточничестве.
За время его существования более 550 руководителей - представительниц прекрасного пола - удостоены дипломов и высших наград премии.
Конкурс направлен на признание вклада женщин руководителей в социально-экономическое развитие региона. Он проводится при поддержке Правительства Самарской области, Самарской Губернская Дума, главы муниципальных образований региона, общественные деятели и некоммерческие организации. На этом празднике не было победителей и проигравших, и поэтому в зале царила удивительная обстановка уюта и единения.
Сломанная ступенька Первое — о причине неустранимого дисбаланса между мужчинами и женщинами в топ-менеджменте американских компаний. По мнению McKinsey, это происходит из-за так называемого эффекта "сломанной ступеньки". То есть когда молодая женщина приходит на работу в компанию, то самое большое препятствие, с которым она сталкивается, — это ее первое повышение в должности. И чем выше по карьерной лестнице, тем больше растет этот разрыв. Неравенство, заложенное в самом низу корпоративной иерархии, лишь усиливается по мере продвижения к ее вершине. Там слишком мало женщин для повышения до уровня топ-менеджмента", — резюмирует глава АФК. Масштаб проблемы таков, что на каждую женщину-директора, которая добивается повышения на следующий уровень корпоративной иерархии, две других женщины-директора предпочитают покинуть компанию. Глава АФК поясняет: это происходит в основном из-за того, что женщины-лидеры начали предъявлять более высокие требования к работодателям. Женщина, достигшая определенных вершин в своей карьере, выше ценит себя и свои таланты и не станет мириться с неблагоприятными условиями труда, которые мешают полноценному раскрытию ее потенциала. То есть перед менеджментом и акционерами компаний возникают новые вызовы — им либо придется приводить свои политики, практики и методы управления в соответствие с новыми реалиями, либо они рискуют растерять все свои таланты.
Такие качества организаций, как гибкость рабочего графика, забота о благополучии персонала, а также стремление к разнообразию, справедливости и инклюзии, выходят на первый план". Каждая третья О том, что компании по всему миру уже меняют подходы и практики для обеспечения большей инклюзии на рабочем месте, говорят результаты другого большого исследования — "Женщины в бизнесе в 2022 году", которое провела международная организация Grant Thornton. Теперь компании ставят вовлеченность сотрудников во главу угла и прилагают усилия, чтобы расширить доступ на руководящие позиции для большего числа талантливых женщин.
Быть женщиной-руководителем непросто. По-прежнему действующие гендерные стереотипы, необходимость совмещения карьеры и заботы о семье, высокие требования — все это часто приводит к работе в состоянии стресса и снижает эффективность. Но есть еще 5 ошибок женщин-руководителей, мешающие им динамично строить карьеру и грамотно вести коллектив к развитию и процветанию.
Давайте их разберем. Ошибка 1: Эмоциональность и импульсивность Женщины по природе своей реагируют эмоционально ярче и богаче, чем мужчины. Конечно, это относится и к женщинам-руководителям. Излишнюю импульсивность считают серьезным недостатком в женском менеджменте. Как следствие — импульсивные и спонтанные решения, основанные только на эмоциях и ощущениях. Совет: не стоит торопиться, лучше взять паузу и спокойно обдумать ситуацию.
Попробовать посмотреть под другим углом. Тщательно взвесить все плюсы и минусы разных вариантов решения проблемы.
Новости регионов
| Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о новосибирском генерал-полковнике | Женщина-руководитель не будет жалеть женщину-подчиненного, если сама вкалывает, но не видит такого же рвения со стороны сотрудников. |
| Не исключение, а правило. Почему у женщины-руководителя много союзников? | последние новости сегодня в Москве. женщины руководители - свежие новости дня в Москве, России и мире. Смотри Москва 24, держи новостную ленту в. |
| Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области | По данным исследования, за последние 3 года количество профессиональных сфер, где женщины занимают руководящие позиции, выросло в 2 раза. |
| Быть счастливой и успешной на работе: ОАО «РЖД» действует в интересах женщин | Команда | Гудок | Пять ошибок женщины-руководителя, World Gym – Стерлитамак, Елена Шадрина, World Gym, ошибки женщины-руководителя, женщина руководитель эффективность. |
| Женщина во время родов написала сообщение начальнику с просьбой об отгуле | Эксперты уверены, что сложившийся стереотип о том, что женщина-начальник априори хуже мужчины, постепенно уходит в прошлое. |