Осетинский бизнесмен Игорь Кесаев занял 28 строчку рейтинга «200 богатейших бизнесменов России 2020 года», опубликованного авторитетным журналом «Forbes». Гость «Пресс-клуба» – министр труда и социального развития Северной Осетии Игорь Кесаев. Миллиардер Игорь Кесаев — совладелец группы «Меркурий» и табачного дистрибьютора «Мегаполис» попал в санкционный список США, пишут СМИ. Игорь Альбертович Кесаев — российский предприниматель, владелец и президент Группы компаний «Меркурий», в которую, в частности.
Дочь олигарха Игоря Кесаева прошла реабилитацию в наркологической клинике
Интерес к этой новости не случаен – последние два года в «Меркурий Тауэр», владельцем которого является миллиардер Игорь Кесаев, пустуют 27,7 тыс. кв. м офисов, то есть почти. В "послужном списке" Игоря Кесаева есть уже яркий пример поглощения приглянувшихся ему активов. Российский миллиардер, добившийся своего положения без всяких родственных и дружеских связей.
Минфин США снял санкции с основателя группы IBS Карачинского
1 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото. Игорь Кесаев родился 30 октября 1966 года в Орджоникидзе (в настоящее время Владикавказ) в Северо-Осетинской АССР. На острове Котасаари, принадлежащем российскому олигарху Игорю Кесаеву, проходит Новости и объявления в Финляндии. В этот же день в SDN List был включен бизнесмен Игорь Кесаев, крупный совладелец группы "Меркурий" (управляет торговыми сетями "Красное и белое" и "Бристоль". Биография Игоря Кесаева Игорь Альбертович Кесаев родился 30 октября 1966 года в Северной Осетии. Биография и личная жизнь игоря джабраилова, интересные факты и новости. После нефти Кесаев серьезно занялся другой жидкой субстанцией коньяком.
Организации в тренде
Что они пожелают, я все для них сделаю». Вице-премьер и председатель военно-промышленной комиссии Дмитрий Рогозин тоже не скупился на обещания — рассказал о планах создания оружейного концерна на базе предприятия. Временно исполняющая обязанности губернатора Владимирской области Светлана Орлова тут же обязалась обеспечить максимально комфортные условия для его развития. Лишь один человек воздерживался от громких слов и обещаний — сопровождавший делегацию сухощавый мужчина в костюме и белой рубашке без галстука, главный собственник завода им. Дегтярева Игорь Кесаев. Как они попали в оружейный бизнес и зачем им это нужно? Создали структуру за копейки и продали за такие деньжищи! Оптовика сумма не устроила, после чего в его фирму нагрянули с проверками налоговые и правоохранительные органы. Кроме того, сразу осложнились отношения с производителем. Торговым бизнесом Кесаев занялся, как только появился свободный рынок.
В 1991 году он создал компанию «Меркурий», которая занялась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris — объем продаж быстро рос, на полках сигареты сметали. В 1992 году оптовик Кесаев стал еще и банкиром — через одну из своих структур вошел в учредители Мосэксимбанка. Но в 1993—1994 годах указами президента Бориса Ельцина таможенные льготы на ввоз в Россию сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Ввозить табак в Россию стало возможно только через них. Работать с такими партнерами, говорят знакомые Кесаева, он не захотел и уехал в Швейцарию. В Лозанне располагалась европейская штаб-квартира Philip Morris International. Кесаев со своим прекрасным английским — он окончил МГИМО — и опытом работы на табачном рынке сумел найти общий язык с ее руководством. В 1993 году тот возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных производителей компанию «Мегаполис».
Кесаев в этом тандеме является стратегом, Кациев — практиком. Дистрибуция табака стала серьезным бизнесом, когда иностранные производители, раньше импортировавшие сигареты и отдававшие их на реализацию десяткам оптовиков, стали скупать российские фабрики. Производители начали реорганизацию сбыта. Теперь их интересовали партнеры, которые могли бы забирать продукцию у ворот фабрик, развозить ее по регионам, выставлять на полки, проверять соблюдение ценовой политики. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Совладельцы «Меркурия» перемещались тогда по Москве и регионам в сопровождении джипов с охраной, вооруженной автоматами, в командировки глава «Меркурия» отправлялся исключительно на арендованном самолете. По прилете его всегда встречал заранее пригнанный из Москвы персональный автомобиль. К 2000 году Philip Morris продавала всю свою продукцию через три компании включая «Меркурий» , Reemtsma и Gallaher торговали только через «Мегаполис», у BAT было пять контрактеров.
Основная цель любого бизнеса — заработать деньги и не сесть в тюрьму. В этом смысле если дистрибьютор в состоянии защитить себя и производителя, то это — идеальная бизнес-стратегия. Все остальное — детали». Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов. О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой — ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев — осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя. Дали прикурить Считается, что свою карьеру Игорь Кесаев начал в табачном бизнесе, однако это не совсем так. Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предприниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер». Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций. По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком. Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий». Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения — ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере. Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris PM в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии — Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании — «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну.
В настоящий момент в распоряжении компании — более 315 000 кв. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», — утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс — экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», — говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 — 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», — добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева. При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения «Русская центрифуга» и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров. Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного Сергея Чемезова. Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров — Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd. При этом миноритарные акционеры требовали от мажоритариев и менеджмента Sibir Energy компенсировать потерю доли в совместном предприятии. Однако Кесаев выбрал правильное направление для инвестиций, в августе 2007 г. Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г. Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», — вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет, на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году.
А это намного важнее, чем только красота. Отец был архитектором, а мама художницей. С ранних лет девушка начала строить карьеру модели. Она участвовала в показах, проходящих в Милане, Барселоне и Париже. Затем последовали попытки сделать музыкальную карьеру, которые были весьма успешны. А позже девушка снова вернулась к модельному бизнесу. Нельзя отрицать, что Александра очень красивая женщина, сумевшая сохранить молодость до 40 лет. Познакомились будущие супруги во Франции у друзей, а через несколько лет после знакомства сыграли роскошную свадьбу на берегу Лазурного берега. Игорь Альбертович Кесаев Игорь Кесаев — президент группы. Его считают одним из самых закрытых от СМИ российских олигархов. Все это вполне объяснимо — заняты реализацией импортного алкоголя и продуктов. Табачный магнат, зарабатывающий миллиарды в этой сфере, не заинтересован в раскрытии своих секретов перед широкой публикой. Игорь Альбертович Кесаев не любит саморекламы, не афиширует и свои благотворительные дела. Слухи, как бизнесмен «делает деньги», часто муссируются в СМИ, но при этом никто не сможет обвинить его в простом везении. Кесаев построил свой бизнес «с нуля». Два года назад он занял 41 место в списке отечественных миллиардеров. Его состояние равняется 2,4 млрд долларов. Игорь Кесаев родился в Северной Осетии 30 октября 1966 года. Жизнь этого мальчика была совсем обычной, такой же, как и у его одноклассников. После окончания школы молодой человек решил продолжать свое образование в столице. В 1988 году Игорь окончил учебу в этом престижном ВУЗе. Игорь Кесаев Возможно, это не точная информация, поскольку в Сети есть и другие сведения. Некоторые СМИ пишут, что Кесаев отслужил два года действительной службы, диплом о высшем образовании он получил в 1993 году. Карьера В течение четырех лет, с 1988 по 1992 год, Кесаев работает завотделом страхования банковских операций страхового общества «Абсолют-Москва». Затем его назначили директором этой организации. После он становится гендиректором страхового общества «Юпитер». Следующей карьерной ступенькой Кесаева стала должность председателя совета директоров Мосэксимбанка. Он работает здесь до 1999 года. Затем банк лишают лицензии. В самом начале 90-х годов будущий олигарх стал основателем , сферой деятельности которой была торговля алкоголем, импортными продуктами. С 1992 года и по настоящее он является президентом группы. Не прошло и десяти лет, как бизнес этого удачливого предпринимателя вышел на новый уровень. Кесаев не стоит на месте, он все время развивает бизнес, занимается инвестициями, скупает акции, подыскивает надежных союзников, старается расширить линию сбыта. Бизнесмен Игорь Кесаев Он не ограничивается одним табачным бизнесом, приобретает акции Ковровского механического завода, завода имени Дегтярева, Sibir Energy. С пакетом акций Sibir Energy он расстанется в 2009 году, право на их владение перейдет к «Газпромнефти». Все эти приобретения были сделаны в 2005 году. Ровно через год Кесаев объединяет табачный бизнес с. Еще одним значимым и прибыльным проектом этого периода стала реконструкция Новой Голландии в северной столице, конкурс на которую выиграл предприниматель. Но даже через три года он не получил своих акций, хотя завод уже принадлежал Кесаеву. Только через суд ему удалось восстановить справедливость. Сейчас в него входит и производство пулеметов, строительная, нефтяная, инвестиционная отрасль. Именно «Меркурий» возвел на родине Кесаева целый каскад малых гидроэлектростанций. В результате реализации этого проекта малая родина олигарха обеспечена электроэнергией и долгожданными рабочими местами. DIXYGroup называют одной из десяти самых перспективных розничных компаний в мире, она занимает 166 место в перечне мировых ритейлеров.
Кесаев Игорь
Однако, не все так гладко было между компаниями. Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами. Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн.
Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева. Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков. Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории.
В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений. Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно. Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе.
Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Фондом поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Соколова Ирина , которая также являлась помощницей у тогдашнего спикера Госдумы Бориса Грызлова , а затем руководила общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В компаниях Кесаева работали не только выходцы из ФСБ, но и высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны. Поэтому, даже после банкротства «Мосэксимбанк», работавшего с военно-промышленными предприятиями, интерес Кесаева к этой сфере далеко не охладел.
Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет. Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом». С тем же Росатомом он договорился посредством тогдашнего замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. После же 2012 года, когда суммы, выделяемые на оборонную промышленность, значительно возросли, дела и вовсе пошли в гору.
Также ходили слухи о том, что именно через Алешина Игорь Альбертович стал партнером предпринимателя Шалвы Чигиринского в нефтяном бизнесе. Стал Кесаев партнером Чигиринского и в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они строили в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн. Кроме того, на балансе находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 тыс. Однако Чигиринский в конце 2000-х годов фактически кинул всех своих партнеров, признав себя де-факто банкротом, и скрылся в США.
Тем временем Кесаев продолжал расширять направления своего бизнеса. В частности, он нацелился на московский коньячный , третий на тот момент по объемам производства коньяка в России. Судя по всему, в захвате этого предприятия ему поспособствовали московские власти. Рыночная цена того пакет составляла более 100 млн. Параллельно на Еганяна оказывалось давление со стороны различных контрольных органов.
Поэтому когда к армянскому предпринимателю пришел Кесаев с предложением чуть выше «московского», тот предпочел выбрать наименьшее из двух зол. Комбинат являлся крупнейшим предприятием в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. Также Кесаев владел предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Наконец в конце 2007 года группа пришла в ритейл, примерно за 600 млн. Сеть на тот момент насчитывала почти 400 магазинов различных форматов, а ее основным владельцем являлся Олег Леонов.
Кесаев сразу назначил на должность вице-президента «Дикси» бывшего топ-менеджера «Мегаполиса» Илью Якубсона. А через год, после того, как Якубсон вошел в курс дела, он занял пост президента компании. Со временем в группу «Дикси» стали входить помимо одноименной сети магазинов, еще и сеть «Виктория» и «Мегамарт». При этом Игорь Альбертович решил объединить ритейл и со своим алкогольным бизнесом и открыл сеть алкомаркетов «Бристоль». И тут с предложением о слияние появился Кесаев и Кациев.
Для сравнения «Дикси» в мае 2020 года стоила 686 млн. При этом главные конкуренты группы «Дикси» X5 Retail Group и «Магнит», сделали значительный рывок вперед, расширив свою сеть и перезапустив свои основные бренды. Поэтому Кесаеву и нужен был свой ответ в виде нового укрупнения. Для Студенникова же был предложен выход из щепетильной ситуации. Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени.
Когда-то он построил свой бизнес благодаря связям в высших эшелонах власти его родной Северной Осетии.
Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании — «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы — предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», — утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс — экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», — говорит Максим Королев.
По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева. При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения «Русская центрифуга» и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров.
Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного Сергея Чемезова. Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров — Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd. В июле 2007 г. Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», — вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет , на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета.
Наконец в конце 2007 г. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. В 2007 г. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», — говорит эксперт. Так что есть над чем работать», — добавляет она. Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект.
Компания планирует продавать в России франшизы на открытие магазинов под брендом международного розничного альянса Independent Grocery Alliance IGA. На прошлой неделе стало известно, что «Дикси» начинает тестировать технологии работы международного IGA в 15 своих магазинах. Со следующего года «Мегаполис» входит ГК «Меркурий» планирует заключать договоры с владельцами других магазинов — предварительные переговоры проведены с представителями 170 компаний. ГОК является оператором Горевского полиметаллического месторождения, которое считается самым большим в России и пятым в мире по объему разведанных запасов свинца и цинка. Игорь Кесаев также владеет предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Это первый частный инвестиционный проект в области малой гидроэнергетики в России. Общий объем инвестиций в проект оценивается на уровне 10 млрд. Примечательно, что от имени компании соглашение о строительстве подписывал Сергей Хетагуров.
Северная Осетия поддержит рождаемость на 113 млн рублей 21:53, 6 фев 2018 Северная Осетия получит более 50 млн рублей из федерального бюджета на ежемесячные выплаты при рождении детей в 2018 году, заявил министр труда и социального развития республики Игорь Кесаев. Так, по его словам, на выплаты пособий … Владикавказ принял Первый форум приемных семей 12:46, 21 окт 2017 В столице Северной Осетии в рамках проекта партии "Единая Россия" "России важен каждый ребенок" накануне прошел I Форум приемных семей республики.
Вячеслав Басати «Как мне стало известно, 24. Москвы о мошеннических действиях владельца группы компаний "Меркурий" - Кесаева Игоря Альбертовича и иных лиц, в результате которых он фактически лишился причитающейся ему как инвестору доли в башне "Меркурий Сити Тауэр" в Москва-Сити. В связи с тем, что я, Басати Борис Александрович, 09. По существу считаю необходимым пояснить следующее. Бывшие партнеры моего сына Басати Вячеслава Борисовича, 1963 г. Убедив меня в том, что наследства сына не хватит даже для расплаты с кредиторами при том что с их слов уже якобы начали поступать угрозы от чеченцев с требованиями вернуть долги Вячеслава , Кесаев И.
На финском острове российского бизнесмена Игоря Кесаева начали "спецоперацию"
В 2017-м олигарх наконец-то развелся, а недавно осчастливил штампом в паспорте «Мисс Украина». До встречи с алкогольным и табачным магнатом Ольга жила вполне обычной жизнью. Она окончила Национальный авиационный университет в Киеве по специальности «Социология».
Данная компания занималась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris. В 1993 и 1994 году был подписан ряд президентских указов, которые могли бы уничтожить бизнес Кесаева. Так, таможенные льготы на ввоз сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Фактически нормально работать в этом бизнесе теперь можно было только через данные структуры, но Кесаев пошел другим путем.
Напрямую договорившись в Лозанне с компанией Philip Morris International, осетинский предприниматель выдержал паузу и, дождавшись, когда льготы для привилегированных были отменены, вышел на рынок с уже готовыми контрактами. В 1993 году Кациев возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных. К концу девяностых объемы табачных товаров в стране увеличивались с очень высокой скоростью, так как производители один за другим, открывали свои фабрики в России. Таким образом, Кесаеву и Кациеву нужно было только успевать распространять продукцию по регионам. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Именно поэтому совладельцы «Меркурия» перемещались по стране, исключительно с боевой группой и отправлялись в командировки только на арендованном самолете. Однако, не все так гладко было между компаниями.
Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами. Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн. Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева. Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков.
Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории. В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений. Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно.
Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе. Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Фондом поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Соколова Ирина , которая также являлась помощницей у тогдашнего спикера Госдумы Бориса Грызлова , а затем руководила общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В компаниях Кесаева работали не только выходцы из ФСБ, но и высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны. Поэтому, даже после банкротства «Мосэксимбанк», работавшего с военно-промышленными предприятиями, интерес Кесаева к этой сфере далеко не охладел. Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет.
Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом». С тем же Росатомом он договорился посредством тогдашнего замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. После же 2012 года, когда суммы, выделяемые на оборонную промышленность, значительно возросли, дела и вовсе пошли в гору. Также ходили слухи о том, что именно через Алешина Игорь Альбертович стал партнером предпринимателя Шалвы Чигиринского в нефтяном бизнесе. Стал Кесаев партнером Чигиринского и в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они строили в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн.
Кроме того, на балансе находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 тыс. Однако Чигиринский в конце 2000-х годов фактически кинул всех своих партнеров, признав себя де-факто банкротом, и скрылся в США. Тем временем Кесаев продолжал расширять направления своего бизнеса.
Он лично на своих вечеринках обычно держится подальше от путан, зато в чатах эскортниц в основном дубайских много разных историй про друзей Моргена. С момента сдачи в эксплуатацию башни Меркурий, в офисе и апартаментах хозяина небоскрёба в Москва-Сити побывали сотни эскортниц. Бизнесмен давно перестал быть чьим-то конкретным заказчиком, его помощники работают почти со всеми крупными столичными сутенерами, и всегда требуют «свежую кровь». Доверенный человек Николая Патрушева, известный в эскорт-кругах, как «дедушка» уже попадал в скандалы с путанами, которых он регулярно вызывает к себе домой.
По данным источника, чекист платит 1,5 тысячи долларов за сутки, но при этом, готов принимать «некондицию». В основном, его гостьи — это 35-40-летние «пенсионерки эскорта» в теле и с силиконовой грудью, готовые терпеть застольные выходки генерала. Его основным увлечением являются коррупционные расследования.
В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день. В 2009 году «Монолит» заплатил как минимум 2,5 млн рублей за трехкомнатную квартиру для ФСБ в Уссурийске; в 2010 году — 3 млн рублей за однокомнатную квартиру для ФСБ в Пятигорске; и в том же году — 5 млн рублей за трех- или четырехкомнатную квартиру для ФСБ в Ессентуках. Откуда у благотворительного фонда деньги на покупку квартир для самой влиятельной спецслужбы страны, не испытывающей проблем с государственным финансированием? В 2006 году совет директоров ОАО «Завод им. Дягтерева», входящее в группу компаний «Меркурий», решил не выплачивать дивиденды акционерам в связи с убытком 120 млн рублей. Правда, на том же заседании совет директоров одобрил решение генерального директора перечислить фонду «Монолит» в качестве благотворительной помощи 184 млн рублей. Подобная же ситуация повторилась в другой компании, входящей в группу «Меркурий», — ОАО «Совинтеравтосервис». Совет директоров компании решил не выплачивать дивиденды акционерам за 2008 год, а нераспределенная прибыль за предшествующие периоды 40 млн рублей была направлена в виде благотворительной помощи в фонд «Монолит». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил, что такие решения не ущемляют ничьих интересов, потому что благотворительный фонд и компании, жертвующие деньги, принадлежат, по сути, одному владельцу — группе «Меркурий». А на вопрос, какие еще организации помимо входящих в «Меркурий» жертвуют деньги фонду «Монолит», Ширяев пояснил, что «есть еще несколько крупных спонсоров, их названия на слуху, но по взаимному соглашению названия этих компаний и размеры спонсорских средств не озвучиваются». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил ICIJ и «Новой газете», что Игорь Кесаев прекратил свою деятельность в фонде поддержки правоохранительных органов в 2003 году, сразу после учреждения «Монолита», на деятельности которого сосредоточил не только свое внимание, но и всей группы. До 2007 года, по данным Федеральной налоговой службы, эта благотворительная организация называлась по-другому: «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов Федеральной службы безопасности». Он, как сообщал ранее «Коммерсантъ» , близко знаком с секретарем Совета безопасности Николаем Патрушевым, советником которого являлся сын Соколова — Алексей Соколов. Фонд поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Валерия Соколова — Ирина Соколова. Связаться с кем-то из семьи Соколовых нам не удалось: в общественной приемной сообщили, что «по техническим причинам» до июля приемная не работает. В компаниях, принадлежащих Кесаеву, также работают бывшие высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны. В «Меркурий» входит «Завод им. Согласно квартальной отчетности завода [. Хетагуров с 1991 по 1994 год был председателем Совета министров республики Северная Осетия, в 1994-м он баллотировался на пост президента республики, но выборы проиграл. Последующие шесть лет Хетагуров был заместителем министра по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, после чего — в 2000 году — на короткий срок возглавил Федеральную миграционную службу. Другим членом совета директоров ОАО «Завод им. Дягтерева», согласно отчетности, является Николай Свертилов. Он с 2001 по 2007 год возглавлял Главное ракетно-артиллерийское управление Министерства обороны. Навыки работы в Министерстве обороны могут пригодиться Свертилову и на «Заводе им. Дягтерева», не только продающему свою продукцию в страны третьего мира, но и заключающему государственные контракты с российскими структурами. По данным федерального казначейства, ОАО «Завод им. Дягтерева» с 2007 по 2011 год заключил 97 госконтрактов на 283 млн рублей. Среди покупателей продукции завода — Министерство обороны, МВД, ФСИН… Рассуждая на тему о том, как поддержка силовиков помогает делать бизнес, советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев считает, что между спонсорством фонда «Монолит» и ведением бизнеса, в том числе на рынке дистрибуции табачной продукции, нет прямой причинно-следственной связи. Наш гражданский долг помочь вдовам и сиротам. Руководство фонда «Монолит» и группы «Меркурий» не афиширует свою работу в этом плане», — говорит Ширяев. Депутат Госдумы Геннадий Гудков, в свою очередь, считает, что у любого явления есть две стороны медали: «В условиях российского бизнеса с тотальным крышеванием и коррупцией подозрения в адрес фондов поддержки силовиков не беспочвенны. Если даже в фондах нет прямых коррупционных схем, то они могут использоваться для решения чрезвычайных проблем в бизнесе. Но, с другой стороны, я знаю немало хороших примеров, когда бизнесмены действительно помогали ветеранам и семьям погибших сотрудников». Основная цель любого бизнеса — заработать деньги и не сесть в тюрьму. В этом смысле если дистрибьютор в состоянии защитить себя и производителя, то это — идеальная бизнес-стратегия. Все остальное — детали». Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов. О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой — ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев — осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже.
Вежливые вооруженные люди
Этим летом внимание российских таблоидов привлекла новость о свадьбе олигарха Игоря Кесаева и обладательницы титула "Мисс Блонд Украина — 2013" Ольги Клименко. Российский миллиардер Игорь Кесаев, глава и совладелец группы компаний «Меркурий», обвинил Совет Евросоюза в дискриминации и потребовал снять с него санкции. Игорь Кесаев биография и карьера в ГК «Меркурий», последние новости и фото. На днях стало известно: 17-летняя Кристина Кесаева практически месяц провела в реабилитационном центре из-за проблем с наркотиками! Игорь Кесаев спокойно выходил в свет с любовницей, будучи женатым на другой (фото: Михаил Метцель/ТАСС). В 2003 году Юрий Халтурин, Игорь Кесаев и бывший заместитель директора ФСБ Владимир Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма.
Игорь Кесаев: биография, творчество, карьера, личная жизнь
Благотворительные и общественные проекты По инициативе миллиардера в городе Коврове действует благотворительная программа «Счастливые дети — достоинство страны». Согласно этой программе, дети получают финансовую помощь, а образовательные учреждения — все необходимое для обеспечения учебного процесса. Также им был организован некоммерческий фонд «Монолит». В рамках этого проекта вдовы и семьи погибших сотрудников, ветераны спецслужб, сотрудники ФСБ, которые получили ранения во время исполнения службы получают помощь этого фонда. Кроме того, им оказывается и моральная поддержка. Предприниматель награжден медалью «За боевое содружество», а также орденом Сергия Радонежского. Среди его заслуг и наград также медаль «Во славу Осетии», которая была вручена за большой личный вклад в социально-экономическое развитие его Родины. Кроме того, удостоен Ордена Почета этой страны за значимый вклад и содействие в лечение и реабилитации защитников Отечества, которые получили ранения во время войны 08. Личная жизнь и хобби Женат, трое детей.
Игорь Кесаев — владелец World Fashion Channel. Это российский круглосуточный спутниковый канал о моде. Увлекается современным искусством. Кстати, этот фондом владеет его жена — Стелла. Игорь Кесаев со студенческих лет начал торговать, мечтать, а затем начал строить новые предприятия, создавать рабочие места и развивать свое дело. Упорство, умение правильно выбирать тактику поведения и ведения бизнеса привели к тому, что, несмотря на критику со стороны и «нездоровое» направление бизнеса, состояние миллиардера растет из года в год, а он сам повышает свой рейтинг в списке миллиардеров. В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.
По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой - ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев - осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. В частности, такого мнения о происхождении капитала придерживается председатель совета директоров Тинькофф Кредитные системы Олег Тиньков, который в рейтинге предпринимателей, создавших свой бизнес с нуля рейтинг опубликован в блоге бизнесмена , поставил Кесаева на шестое место - как раз перед перебравшимся в Лондон основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает - вот и все», - прокомментировал «Ко» свое решение Тиньков. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя.
К информации Семья Игоря Альбертовича Касаева принадлежала к влиятельному осетинскому клану. Но после окончания вуза он не пошел по дипломатической линии, а занялся зарождавшимся на рубеже 1980-1990-х страховым бизнесом. В этом деле ему помогли его связи в высших кругах осетинской власти. Тогдашний председатель совета министров Северной Осетии Сергей Хетагуров был тесно связан с «Мосэксимбанком», через который из страны выводились деньги заграницу. Данное кредитное учреждение заключило трехсторонний договор с инвестиционной и со страховым обществом «Юпитер», главой которого и был сделан Кесаев. В какой-то момент Кесаев сам оказался председателем совета директоров «Мосэксимбанка».
Кроме того, он успел побывать и генеральным директором , являвшейся одним из учредителей банка. У «Мосэксимбанк»а ходила слава одного из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Однако в самом конце 1990-х годов у «Мосэксимбанка» отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные «Мосэксимбанком». А в октябре 2000 года Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный , перед которым банк не выполнил своих обязательств.
По факту же «Мосэксимбанк» был обанкрочен по причине создания ФГУП «Рособоронэкспорт», который убивал необходимость в посреднике. Тем не менее, именно на ниве экспорта военной и гражданской техники Касаев приобрел не только свой первый капитал, но и обширные связи среди чиновников. Однако Кесаев не вкладывал все яйца в одну корзину. Еще в начале 1990-х годов он основал группу , через которую владел одноименным торговым домом. К слову «Меркурий» мог с легкостью получать банковские гарантии от кесаевского же Мосэксимбанка. Данная компания занималась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая.
Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris. В 1993 и 1994 году был подписан ряд президентских указов, которые могли бы уничтожить бизнес Кесаева. Так, таможенные льготы на ввоз сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Фактически нормально работать в этом бизнесе теперь можно было только через данные структуры, но Кесаев пошел другим путем. Напрямую договорившись в Лозанне с компанией Philip Morris International, осетинский предприниматель выдержал паузу и, дождавшись, когда льготы для привилегированных были отменены, вышел на рынок с уже готовыми контрактами. В 1993 году Кациев возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных.
К концу девяностых объемы табачных товаров в стране увеличивались с очень высокой скоростью, так как производители один за другим, открывали свои фабрики в России. Таким образом, Кесаеву и Кациеву нужно было только успевать распространять продукцию по регионам. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Именно поэтому совладельцы «Меркурия» перемещались по стране, исключительно с боевой группой и отправлялись в командировки только на арендованном самолете. Однако, не все так гладко было между компаниями. Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами.
Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн. Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева. Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков.
Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории. В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений.
Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно. Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе. Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Фондом поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Соколова Ирина , которая также являлась помощницей у тогдашнего спикера Госдумы Бориса Грызлова , а затем руководила общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В компаниях Кесаева работали не только выходцы из ФСБ, но и высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны.
Поэтому, даже после банкротства «Мосэксимбанк», работавшего с военно-промышленными предприятиями, интерес Кесаева к этой сфере далеко не охладел. Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет. Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом».
Среди других активов группы «Меркурий» были: «Совинтеравтосервис» автомобильные перевозки , «Меркурий девелопмент» участвует в застройке Москва-Сити , Горевский горно-обогатительный комбинат добыча и переработка полиметаллов , «Турбохолод». С 2009 года Кесаев владеет телеканалом о моде World Fashion Channel. Он является миноритарием банка «Ренессанс кредит». Однако буквально накануне размещения компания приняла решение отложить IPO в связи «со сложившимися рыночными условиями». После начала спецоперации на Украине Кесаев был включен Евросоюзом, а также рядом других западных стран в санционные списки. Влияние и связи Игоря Кесаева и его партнера Сергея Кациева связывают с выходцами из спецслужб.
В структурах «Меркурия» работают и другие экс-сотрудники силовых ведомств. В совет директоров санатория им. С 2003 года Кесаев руководит благотворительным фондом «Монолит», который поддерживает уволенных в запас сотрудников ФСБ и семьи погибших силовиков. Как писала «Новая газета» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ, Кесаев также был учредителем «Национального некоммерческого фонда поддержки правоохранительных органов». Конфликты Силовые методы «Мегаполис» стал крупнейшим дистрибьютором табака в России, почти не оставив на рынке ни одного конкурента. Предправления «Международной конфедерации обществ потребителей» Дмитрий Янин объяснял это близкими отношениями Кесаева с силовыми структурами и бывшими выходцами из спецслужб. Один из участников рынка табачной дистрибуции рассказывал Forbes, как однажды отказался продавать свой бизнес структурам Кесаева и Кациева — это закончилось проверками налоговых и правоохранительных органов.
Ведь торговля табаком очень прибыльное дело. Читайте также: Ренат Агзамов — биография, фото, личная жизнь, новости, торты 2021 Состояние Игоря Кесаева Бизнесмен, согласно данным Форбс, является долларовым миллиардером с 2011 года. Его состояние стабильно увеличивается, и в 2014 году составило 3,4 миллиарда долларов. За этим последовал спад, но в 2021 году ситуация стабилизировалась. О том, какой недвижимость и где владеет предприниматель, неизвестно. Лишь одно его увлечение и страсть стали достоянием общественности — автомобиль Rolls-Royce Phantom. Кроме этого, Игорь Альбертович увлечен современным искусством, часто посещает концерты классической музыки. Известно, что первая супруга Кесаева владеет галерей искусств, которую ей купил муж, и даже после развода он оказывает ей финансовую поддержку в развитии ее любимого дела, что достойно уважения. Табачный монополист Интересная история успеха Игоря Кесаева связана с развитием рынка табачных изделий в России с 90-х годов. В начале новой рыночной реальности бизнес в стране носил хаотичный и непредсказуемый характер. На табачном рынке присутствовали мелкие и средние посредники, которые занимались оптовой продажей сигарет ведущих отечественных и зарубежных производителей. Тогда же в течение 3-х лет действовал беспошлинный коридор, открытый правительством страны, для ряда структур, связанных с РПЦ, спортсменами и ветеранами-афганцами. Поставлять в страну табак можно было только через них. Пока в стране действовали эти правила, Игорь Кесаев вел переговоры с Philip Morris. Возвращение Кесаева в Россию с контрактом Philip Morris. Началось наступление «Меркурия» по всем фронтам табачного рынка, который планомерно и настойчиво стал поглощать мелкие и средние компании по продаже сигарет по всей стране. Рисунок 1. Игорь Кесаев и Сергей Кациев: вместе более 20 лет. Источник: e. Производители были заинтересованы в консолидации рынка оптовиков. Им потребовался серьезный крупный дистрибьютор, который смог бы обеспечить логистику и доставку продукции по всей стране. По воспоминаниям большинства бизнесменов-оптовиков, которые вошли в зону интереса Кесаева, действовал он вполне интеллигентно. Как вспоминает один из коммерсантов, продавший свой бизнес структуре Кесаева: «Позиция у них была предельно честная. Приезжают и говорят, что купят у тебя бизнес за 50 млн долларов, к примеру, а можешь и сам нас купить, если у тебя есть такие деньги». Конечно, есть и другие мнения на счет того, как действовали представители «Меркурия» при поглощении, но рейдерством это не было. Кстати, известный бизнесмен Олег Тиньков включил Игоря Кесаева в десятку миллиардеров «селф мейд мен». Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает — вот и все», — пояснил свою позицию экстравагантный миллиардер.
Серый кардинал российского бизнеса
Игорь Кесаев — все новости о персоне на сайте издания Кипр отберет гражданство у владельца «любимой газеты Путина», Дерипаски и еще двух миллиардеров из РФ. Кесаев Игорь Альбертович (родился 30 октября 1966 года, Орджоникидзе, Северо-Осетинская АССР, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен. Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Главная» Новости» Кесаев игорь альбертович последние новости. Игорь Кесаев: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости. Игорь Кесаев с дочерьми на балу дебютанток журнала Tatler.
Замужем за миллиардером: 10 жен богатейших бизнесменов России
В частности, Петров возглавлял Национальный некоммерческий фонд «Монолит», основанный Кесаева. Данный Фонд по бумагам был создан для поддержки представителей спецслужб. По сути же через него Кесаев проводил плату за оказанные услуги представителями силовых структур. Петров впоследствии работал на высоких должностях в принадлежавшей Кесаеву группе. Соколов Валерий Николаевич , 13.
Кесаев тесно сотрудничал с Соколовым и через него имел выход на Н. Патрушева, который в 2000- е годы возглавлял ФСБ. Жена Соколова одно время возглавляла Фонд поддержки правоохранительных органов, принадлежавший Кесаеву. Студенников Сергей Петрович , 01.
В начале 2021 года Студенников был вынужден объединить свои активы в алкогольном бизнесе с активами Кесаева, в результате чего они стали совладельцами общей торговой сети. Халтурин Юрий Геннадьевич , 29. Халтурин является одним из многочисленных представителей спецслужб, которые обеспечивали силовое прикрытие бизнесу Кесаева, и которые потом сами были введены в этот бизнес. Хетагуров Сергей Валентинович , 19.
Семья Кесаева была близка с семьей Хетагурова. Именно через Хетагурова Кесаев приобрел свои первые серьезные связи в федеральной власти и силовых структурах и вошел в страховой и банковский бизнес. Чигиринский Шалва Павлович , 01. Кесаев имел с Чигиринским совместный нефтяной и девелоперский бизнес.
Впоследствии Чигиринский вступил в конфликт с рядом своих бизнес-партнеров, в том числе и с Кесаевым. В марте 2016 года был задержан полицией в Коннектикуте США за половую связь с несовершеннолетней девушкой. Отпущен под залог в 50 тыс. Карьера Бизнес-карьера Игоря Кесаева началась еще раньше — в 1991 году, когда он создал , основное направление деятельности которой было направлено на реализацию импортных продуктов питания и алкоголя, табачных изделий.
Через год его детище получило статус «группа компаний». Такой головокружительный старт в бизнесе представители СМИ пытались связать с причастностью Кесаева к спецслужбам или преступному миру, доступом начинающего бизнесмена к так называемым советским «цеховым» капиталам, но найти доказательства никому так и не удалось. Игорь Альбертович не ограничился только продажами. Он «привел» в Россию производственные площадки своих основных поставщиков, стал изучать рынок акций предприятий различного направления, активно скупать те, что, на его взгляд, были наиболее перспективными.
Кесаев не ошибался никогда и ни в чем, что касается развития его бизнеса. Коллеги, партнеры и бизнес-аналитики отмечают такие черты его характера, как острый ум, уверенность в себе и своих действиях, дополненные природной скромностью, дипломатичность, помогающая добиваться любой, поставленной перед собой, цели.
Кесаев купил Котасаари в 2020 году. Бельгийское издание Euractiv писало , что для покупки он воспользовался «золотым паспортом», полученным за инвестиции в экономику Кипра, и это позволило ему не согласовывать сделку с финским Министерством обороны. Издание Iltalehti утверждало , что сумма сделки составила 700 тысяч евро.
Согласно реестру недвижимости, на острове имеется несколько построек и вертолетная площадка, а площадь всей находящейся там собственности бизнесмена превышает 20 гектаров. Согласно документам о разрешении на внесение изменений, найденным журналистами Ilta-Sanomat на веб-сайте муниципалитета Пуумалы, на Котасаари есть «главное здание» апартаменты для отдыха» площадью 420 кв. Читатель Ilta-Sanomat рассказал, что еще в марте-апреле 2023 года здания на острове «казались нежилыми».
Доля партнера составила 16 процентов — более чем щедрая сумма, на которую не смог бы рассчитывать ни один наемный менеджер. Из-за дружбы с партнером, который пользовался безоговорочным доверием, Игорь Кесаев не контролировал оправданность расходов по проекту. Активно занимаясь поиском инвесторов, он полностью передал оперативное управление другу. О том, насколько это доверие было обмануто, основной инвестор и акционер узнал уже после смерти своего партнера и друга. Выяснилось, что Вячеслав Басати тратил неоправданно много средств, предназначавшихся на проект. Проведенная уже после смерти Вячеслава проверка показала, что его долги значительно превысили его активы. Также выяснилось, что, не ставя в известность друга и главного акционера башни, он продал часть своих прав на получение прибыли от реализации площадей башни Сергею Хетагурову, которому в тот период также доверял Игорь Кесаев, и который уже после смерти Басати участвовал в строительстве башни «Меркурий» и понимал реальную финансовую ситуацию.
Когда настала пора закрыть все долги Басати младшего выяснилось, что сделку между покойным и Хетагуровым по приобретению прав на часть прибыли построенной башни можно смело назвать финансовой махинацией: деньги от сделки передавались в чемодане: ни налогов, ни перевода средств на нужды строительства. Более того, новый владелец части «будущей прибыли от продажи или сдачи в аренду башни» — Сергей Хетагуров стал требовать немедленных дивидендов на этапе, когда все доходы от башни, а также дополнительные вложения Игоря Кесаева идут в оплату основных кредитов банкам и на эксплуатационные расходы. Наемный менеджер, ставший партнером, не хотел ждать прибыли и пошел на конфликт, орудием которого выбрал недостоверную и порочащую имя и деловую репутацию бывшего партнера информацию. Дополнительным ударом в спину стало то, что главным орудием для борьбы с Игорем Кесаевым Хетагуров сделал 82-летнего отца Вячеслава Басати, Бориса Басати, все финансовые отношения с которым, как казалось, были давно урегулированные подписанием специального Соглашения и продолжающимися уже несколько лет систематическими выплатами. Именно из-за уважения к семье и памяти друга, узнав о вскрывшихся убытках, Игорь Кесаев занялся решением вопросов с кредиторами и выплатил все долги покойного друга. После смерти Вячеслава его многомиллионные долги перед кредиторами — около 20 миллионов долларов — были закрыты именно Игорем Кесаевым по просьбе отца Вячеслава, семья которого получает в обмен на долю в башне стабильные и долгосрочные выплаты. Как бизнесмен он прекрасно понимает, что прибыль у башни должна появиться только после выплаты всех долгов и погашения инвестиций. Тем не менее в ультимативной форме продолжает настаивать на получении денег реальных прав на которые сейчас не имеет и более того настраивает несчастного отца, потерявшего сына, против Игоря Кесаева, выплатившего долги сына и теперь выплачивающего ему самому и семье покойного более четырех с половиной миллионов рублей ежемесячно. В своем стремлении сорвать для себя жирный куш в этой непростой ситуации Сергей Хетагуров на личном примере показывает, как далеко могут завести жадность и попрание этических норм и традиций ведения цивилизованного бизнеса. Как Сергей Хетагуров победил в борьбе с моралью в истории с золотой башней В интервью изданию «Совершенно секретно» глава ГК «Меркурий» Игорь Кесаев раскрыл финансовые махинации бывшего партнера Сергея Хетагурова, который пытался оболгать бизнесмена в глазах друзей и партнеров.
На начальной стадии строительства Хетагуров за 8 миллионов 750 тысяч долларов наличными выкупил у ныне покойного Вячеслава Басати часть его прав на получение прибыли от реализации площадей в башне Меркурий после завершения ее строительства и выплаты всех кредитов. В рамках сделки о покупке, принадлежащая Сергею Валентиновичу, и зарегистрированная в Белизе компания Daybreak Enterprises Limited выплатила средства принадлежащей В. Басати и зарегистрированной на Кипре компании Wobley Manаgement Limited. Как впоследствии было документально установлено — средства должны были поступить на счета компании Басати, однако сумма, в разы превышающая официальные доходы бывшего чиновника, была передана Хетагуровым лично в руки Басати, но, ни счета его фирмы, ни на счета компании подрядчика строительства башни эти средства не поступали, и на строительство не тратились. Об уплате налогов тут тоже речи не идет. Не менее интересна история происхождения этих почти 9 миллионов долларов. Как рассказывает в Игорь Кесаев, на момент сделки Хетагуров проработал в ГК «Меркурий» с 2001 по 2006 годы и заработал в пересчете на иностранную валюту 113 тысяч долларов. До 2001 года он, по его собственным словам и по документам, работал только на госслужбе и не имел других источников дохода. Примечательно то, что, объясняя наличие у него столь немалой суммы, Хетагуров рассказал о больших дивидендах, которые он решил вложить в выкуп доли от сдачи в пользование площадей башни «Меркурий». Однако, «серьезные дивиденды», как отметил Игорь Кесаев, Хетагуров начал получать уже после того, как передал деньги Басати.
Источником этих серьезных средств стали миноритарные доли в проектах ГК «Меркурий». Как признался глава Группы компаний, именно он сделал Хетагурова богатым человеком, дав возможность заработать десятки миллионов долларов на различных проектах и предприятиях, но уже позже, чем произошла теневая сделка между его бывшими партнерами. Более того, по словам Кесаева, Хетагуров продолжает и сейчас зарабатывать на компаниях, входящих в ГК «Меркурий». Так, в 2016 году прибыль Горевского горно-обогатительного комбината составила 8 миллиардов рублей, и Сергей Валентинович, со своими 5 процентами акций, получил весьма солидные дивиденды. Хетагурову, как и другим участникам сделок с покойным Вячеславом Басати предлагались очень выгодные условия урегулирования вопроса. Предлагаемые суммы не только покрывали бы его расходы на покупку, но и дали бы сиюминутный очень хороший доход, вместо прибыли, которая если и будет, то не ранее 30-х годов нынешнего столетия. Хетагуров отказался и стал требовать в разы большего. Получая значительные дивиденды от деятельности ГК «Меркурий», став благодаря Игорю Кесаеву весьма обеспеченным человеком, Сергей Валентинович вместо благодарности перешел черту морали, не брезгует подлыми средствами, очерняет его в глазах друзей и партнеров. В свои нечистоплотные дела впутал пожилого отца погибшего друга и партнера, пошел на предательство и клевету. Правда о взаимоотношениях Игоря Кесаева с отцом бизнесмена Басати Владелец башни «Меркурий» Игорь Кесаев заплатил 20 миллионов за долги умершего в 2013 году партнера по башне Вячеслава Басати.
С многочисленными кредиторами ему пришлось разбираться по просьбе отца Вячеслава после неожиданной смерти бизнесмена. Партнеры были друзьями, но после смерти Басати младшего выяснилось, что друг, в силу ряда объективных и субъективных причин, не справлялся с обязанностями по бизнесу и совершил много ошибок, как в распоряжении расходами, так и в плане управления общими с партнером активами. До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий». Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити. Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов…. Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие. Также предполагались и другие убытки, которые акционеры должны были делить в соответствии с процентом принадлежащих им пакетов. Общая сумма, потраченная на строительство и содержание здания, составила более 1 млрд. Басати так и не дождался доходов от проекта-мечты.
После его скоропостижной смерти наследникам достались долги от кредиторов и брезжащий в далеких 2030 годах доход. С кредиторами предстояло рассчитываться главному наследнику — отцу Вячеслава, 82-летнему Борису Александровичу Басати. Борис Александрович Басати, после преждевременной смерти своего сына, обратился к его другу и партнёру по бизнесу, чтобы уладить финансовые вопросы. Трагедия, связанная со смертью близкого человека, и пожилой возраст не позволяли Борису Александровичу самостоятельно разобраться с многочисленными проблемами, связанными с большими долгами и управлением активами, доставшимися с наследством сына. Несмотря на неоднозначную историю с тратами партнера во время строительства и на то, что проект еще долго не будет прибыльным, Игорь Кесаев взял на себя, по просьбе отца покойного друга, решение вопросов по долгам друга.
К информации Семья Игоря Альбертовича Касаева принадлежала к влиятельному осетинскому клану. Но после окончания вуза он не пошел по дипломатической линии, а занялся зарождавшимся на рубеже 1980-1990-х страховым бизнесом. Читайте также: Павел Сердюк — биография, фото, личная жизнь, новости, фильмография 2020 В этом деле ему помогли его связи в высших кругах осетинской власти. Тогдашний председатель совета министров Северной Осетии Сергей Хетагуров был тесно связан с «Мосэксимбанком», через который из страны выводились деньги заграницу. Данное кредитное учреждение заключило трехсторонний договор с инвестиционной и со страховым обществом «Юпитер», главой которого и был сделан Кесаев.
В какой-то момент Кесаев сам оказался председателем совета директоров «Мосэксимбанка». Кроме того, он успел побывать и генеральным директором , являвшейся одним из учредителей банка. У «Мосэксимбанк»а ходила слава одного из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Однако в самом конце 1990-х годов у «Мосэксимбанка» отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные «Мосэксимбанком». А в октябре 2000 года Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный , перед которым банк не выполнил своих обязательств. По факту же «Мосэксимбанк» был обанкрочен по причине создания ФГУП «Рособоронэкспорт», который убивал необходимость в посреднике. Тем не менее, именно на ниве экспорта военной и гражданской техники Касаев приобрел не только свой первый капитал, но и обширные связи среди чиновников. Однако Кесаев не вкладывал все яйца в одну корзину.
Еще в начале 1990-х годов он основал группу , через которую владел одноименным торговым домом. К слову «Меркурий» мог с легкостью получать банковские гарантии от кесаевского же Мосэксимбанка. Данная компания занималась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris. В 1993 и 1994 году был подписан ряд президентских указов, которые могли бы уничтожить бизнес Кесаева. Так, таможенные льготы на ввоз сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Фактически нормально работать в этом бизнесе теперь можно было только через данные структуры, но Кесаев пошел другим путем. Напрямую договорившись в Лозанне с компанией Philip Morris International, осетинский предприниматель выдержал паузу и, дождавшись, когда льготы для привилегированных были отменены, вышел на рынок с уже готовыми контрактами. В 1993 году Кациев возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных. К концу девяностых объемы табачных товаров в стране увеличивались с очень высокой скоростью, так как производители один за другим, открывали свои фабрики в России.
Таким образом, Кесаеву и Кациеву нужно было только успевать распространять продукцию по регионам. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Именно поэтому совладельцы «Меркурия» перемещались по стране, исключительно с боевой группой и отправлялись в командировки только на арендованном самолете. Однако, не все так гладко было между компаниями. Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами. Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн. Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева.
Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков. Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории. В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений. Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно.