Большая Переяславская, д. 13, где сейчас находится офис АНО «Сигнум». Команда Сигнум опровергает это заявление, так как не имела на момент выступления и не имеет сейчас никаких. Целью стратегической сессии РАНХиГС стало обновление направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» в парадигме обучения служением.
Суд приговорил к пяти годам колонии экс-замглавы Минпросвещения РФ Ракову
Я познакомилась с исследованиями и докладами студентов разных вузов в области экономики. Эта прекрасная возможность обсудить свои идеи с опытными коллегами и получить обратную связь» - Гордукал Александра, ЭБ-108. Желаем всем студентам, активно участвующим в развитии науки как в нашем университете, так и в Челябинске, добиваться успехов в следующих конференциях!
Для каждого потока кафедра приглашает нового руководителя проектной мастерской: у набора 2020 года был Президент компании Habidatum, географ, урбанист Алексей Новиков, у 2021 года — архитектор-урбанист, консультант, автор популярного блога об урбанистике Андрей Елбаев, у набора 2022 года руководителем будет архитектор-дизайнер, руководитель студии "Поле-Дизайн", Лауреат Государственной премии России и премии "Золотое сечение" Владимир Кузьмин. Эмиль Маркварт, руководитель программы, к. Мастерской данного выпуска руководил известный урбанист, аналитик, учредитель и руководитель компании Habidatum Алексей Новиков. Довольно логичным в этой связи представляется то, что все три групповых проекта связаны с попытками осмысления территориального развития с позиций "далекого будущего".
При этом стимулирующим фактором являются большие запасы полезных ископаемых, освоение которых, впрочем, осложняется в связи с высокой «чувствительностью» экологического фактора. Доронин подчеркнул высокое ресурсное значение Арктики для страны — и в настоящее время, и в исторической перспективе. Современный сырьевой уклад освоения Арктики, по наблюдению Доронина, связывается с металлами новой экономики. Докладчик сделал экскурс в историю экономического районирования Севера России и акцентировал внимание на подходе к изучению АЗРФ как совокупности региональных экономических систем, которые следует определять не только как экономическое пространство с составляющими его подсистемами, но и как совокупность целей. Так, о социально-ориентированной семейной политике как факторе устойчивого развития АЗРФ рассказала М. Семейная политика является важным фактором устойчивого развития, поскольку она повышает уровень рождаемости, снижает смертность, улучшает качество человеческих ресурсов и повышает уровень жизни граждан.
Начиная с 2011 года институт включен в структуру Института государственной политики и прикладных гуманитарных исследований РАНХиГС при Президенте РФ ИГПиПГИ , а уже в 2012 году вуз заслужил право самостоятельно разрабатывать образовательные стандарты и учебные программы, используя международные принципы Liberal Arts. В 2013 году при институте научной информации и общественных наук РАНХИГС была создана инновационная лаборатория для научно-практических исследований - Центр градостроительных компетенций, а также открыта Школа актуальных гуманитарных исследований, занимающаяся проблемами современного гуманитарного знания и образования. Для студентов Института общественных наук открыты широчайшие возможности для стажировок на территории России и в зарубежных странах: это отличная возможность приобрести ценный практический опыт, проверить теоретические знания в непосредственной работе, завязать деловые связи и знакомства.
Журнал: новости, статьи, анонсы ИОН РАНХиГС
Информация для поступающих в ИОН РАНХиГС: список специальностей, контакты Института общественных наук РАНХиГС. Новости | Центр международных программ MBA ФЭСН РАНХиГС — SIBE/РАНХиГС (до 2022 — Кингстон/РАНХиГС). 24 апреля на базе Института права и национальной безопасности ФГБОУ «РАНХиГС при Президенте Российской Федерации» состоялась V международная научно-пр. Здесь мы рассказываем о событиях, новостях и обо всём, что происходит в рамках Института и не только. Институт общественных наук (ИОН) РАНХиГС – это центр развития гуманитарных образовательных программ Президентской академии. Директор Института общественных наук (ИОН) РАНХиГС Сергей Зуев удостоен ордена Почета.
Журнал: новости, статьи, анонсы ИОН РАНХиГС
Андрей Челюскин, Доцент ИОН Президентской академии РАНХиГС,, к.э.н. В апреле ИОН РАНХиГС объявил о переводе части программ бакалавриата для первокурсников на новый формат. Андрей Челюскин, Доцент ИОН Президентской академии РАНХиГС,, к.э.н.
Компания «Медиалогия» и ИОН РАНХиГС договорились о долгосрочном партнерстве
условиях новых реалий Тихонов Евгений Заурович, студент, 2 курс, Факультет политических исследований Института общественных наук РАНХиГС. В эту субботу ИОН приглашает вас на День открытых дверей программы. Экс-проректору РАНХиГС Ивану Федотову и бывшему исполнительному директору "Шанинки" Кристине Крючковой суд назначил по три года условно со штрафами и запретом на занятие. «Матрёшка | 套娃» – русско-китайский клуб ИОН РАНХиГС, созданный для углубления российско-китайского взаимодействия на базе нашей Академии. — Консалтинговый центр «Агентство тактических решений» ИОН РАНХиГС (АТР) создан в 2021 году в целях консалтингового и экспертного обеспечения государственных проектов и программ. В апреле ИОН РАНХиГС объявил о переводе части программ бакалавриата для первокурсников на новый формат.
Институт общественных наук РАНХиГС переведет ряд программ бакалавриата на новый формат
Приоритетные направления развития компании изложены в Стратегии развития единого института развития в жилищной сфере на 2019-2024 гг. Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами пространственного развития Master of Public Policy » рассчитана на госслужащих руководители государственного сектора среднего и высшего звена и проектных менеджеров, желающие повысить свою компетентность в области городского развития. Руководитель проектов — одна из ключевых позиций в структуре ДОМ. РФ и Фонда, в частности. Способность всецело вести проект в качестве службы заказчика, грамотно решать конфликты, является важнейшей компетенцией. Планируется ли в рамках Фонда ДОМ.
РФ создание проекта, аналогичного Проект. В рамках Фонда ДОМ. РФ 100 участников из 62 городов — в этом году в программе участвует 44 региональных чиновника. Планируется ли в рамках развития направления инфраструктурных облигаций запуск программы, аналогичной Проект. Мы видим определенный интерес в реализации образовательных программ, транслирующих экспертизу компании и направленных на развитие новых перспективных направлений.
По интересующему вас направлению в ближайшее время планируется создание гостевых лекций в университетах или вебинаров в социальных сетях от топ-менеджмента компании. Мы на кафедре Глазычева пишем статьи. Хотелось бы, чтобы эта работа была в том числе практически полезной. Какие темы научных статей были бы актуальны для ДОМ. Как мы можем наладить сотрудничество в этой сфере?
Спасибо, это очень ценное предложение. У нас много направлений, по которым было бы интересно выпустить отдельные аналитические материалы, статьи. Давайте обсудим этом в диалоге с участие пресс-службы ДОМ. Напишите, пожалуйста, нам на почту fond domrf. Как ДОМ.
РФ планирует внедрять созданный Стандарт комплексного развития территорий в градостроительную практику страны? Можем ли мы принять участие в реализации этого проекта? Внедрение Стандарта — как в нормативную базу, так и в документы территориального развития в регионах — одно из основных направлений деятельности Фонда ДОМ. Основные инструменты Стандарта — мастер-план, объемно-пространственный регламент, дизайн-код, дизайн-проекты благоустройства — применимы уже сегодня. В рамках пилотного применения Стандарта уже разработаны порядка 300 дизайн-проектов благоустройства и 30 проектов комплексного территориального развития.
С большинством из них можно ознакомиться на сайте ДОМ. РФ в разделе «Городская среда». На уровне отдельных муниципальных образований могут быть инициированы работы по внесению изменений в градостроительную документацию на основе Стандарта — расширение перечня предельных параметров правил землепользования и застройки, актуализация правил благоустройства или разработка дизайн-кода как отдельного документа. Например, согласно пункту 5 части 3 статьи 33 Градостроительного кодекса предложения по внесению изменений в правила землепользования и застройки, например, могут быть направлены, по сути, всеми желающими. Санкции в текущей редакции не повлияли значительно ни на кривую ОФЗ облигации федерального займа , ни, соответственно, на стоимость корпоративного долга и в целом на трансфертное ценообразование длинных кредитов.
В этой части, в случае отсутствия новых санкций, мы не предполагаем в краткосрочной перспективе значимых изменений в деятельности как ДОМ. Планируется ли выкупать кредиты у банков, финансирующих арендное жилье? Если нет, то почему? В связи с низкой долей институционального арендного жилья говорить о системном выкупе кредитов у банков, финансирующих арендное жилье, не приходится. В то же время, формирование и развитие рынка цивилизованного арендного жилья, как для арендодателя, так и для нанимателя — одно из главных направлений деятельности ДОМ.
РФ с 2016 года. Нами уже профинансировано 13 проектов в Москве и пяти регионах. Всего порядка 9 тысяч квартир и апартаментов. Основной инструмент инвестиций — паевой инвестиционный фонд. РФ приобретает пул квартир с сопутствующей инфраструктурой на этапе строительства по ДДУ в состав фонда.
После выхода большинства проектов на операционную стадию паи реализуются в рынок институциональным инвесторам — пенсионным фондам, страховым компаниям. Потребность в арендном жилье продолжает расти. И ДОМ. РФ должен быть не только инвестором. Мы постоянно работаем над новыми инструментами создания качественного арендного фонда.
Так, недавно сформирован механизм создания наемных домов на принципах государственно-частного партнерства. Обсуждаем различные структуры совместно с региональными властями и крупными корпорациями, чтобы институциональное арендное жилье было доступно по всей стране. Будет ли Стандарт комплексного развития территорий использован в качестве фильтра для допуска банков, кредитующих строительство жилья, к кредитным ресурсам ДОМ. Банк ДОМ. РФ стандартно оценивает возможность кредитования строительных проектов, в первую очередь, с точки зрения их экономической устойчивости, юридических рисков «вхождения» Банка в проект, иных критериев, влияющих на возвратность кредитных средств.
Однако, Банк, как один из ключевых элементов группы компаний ДОМ. РФ, дополнительно проводит оценку строительных проектов на их соответствие требованиям Стандарта комплексного развития территорий в целях повышения качества и эффективности градостроительного проектирования и благоустройства территории. Есть ли у ДОМ. РФ планы по выкупу ипотечных кредитов у банков и созданию пулов ипотечных кредитов? Если да, то какая доля от общего объема выданных коммерческими банками ипотечных кредитов будет выкуплена и помещена в пулы ДОМ.
РФ» не покупает пулы ипотечных кредитов и в настоящее время таких планов нет. РФ Ипотечный агент» в рамках сделок секьюритизации ипотеки приобретает у банков пулы для целей включения в ипотечное покрытие стандартизованных однотраншевых облигаций с ипотечным покрытием, дополнительно обеспеченных поручительством АО «ДОМ. В 2020 в России было выдано ипотечных кредитов объемом 4,3 трлн рублей. РФ за 2020 г. В разделе, посвященном инфраструктурным облигациям, на сайте ДОМ.
РФ описан процесс взаимодействия сторон. В пункте 2 «Независимая экспертиза проекта со стороны ДОМ. РФ» перечислены параметры, по которым проводится экспертиза. Все они касаются финансовой стороны проекта. Проводит ли ДОМ.
РФ независимую экспертизу того, как проект повлияет на условия жизни населения и качество городской среды? Целью механизма инфраструктурных облигаций является улучшение жилищных условий граждан России, развитие отдельных регионов, агломераций и повышение качества городской среды. РФ» содержит не только описание уровня рисков и анализ финансовой модели, но и указание на наличие отсутствие существенных факторов, влияющих на условия жизни населения и качества городской среды. При рассмотрении проекта, направленного на развития городской инфраструктуры, учитывается также совокупный социально-экономический эффект. Планирует ли ДОМ.
РФ как институт развития запускать просветительские проекты, направленные на массовую аудиторию? К примеру, повышать степень осведомленности граждан относительно ценности сохранения архитектурного облика жилых домов? Ведь даже хороший проект может быть испорчен заменой дверей парадных, установкой кондиционеров, заменой остекления фасада. Возможна ли подобная просветительская деятельность в рамках Фонда ДОМ. Сложные проекты в исторической городской среде мы проводим исключительно в сотрудничестве с экспертными организациями — Международным союзом архитекторов, Международной федерацией ландшафтных архитекторов, Ассоциацией ландшафтных архитекторов России и другими.
В жюри конкурса в обязательном порядке входят российские и зарубежные специалисты в области архитектуры, охраны культурного наследия, благоустройства и ландшафтного дизайна. Такой всесторонний подход позволяет учесть все особенности территории. Еще один проект в области сохранения архитектурного наследия, реализуемый при поддержке ДОМ. РФ, — конкурс на реконструкцию театра драмы в Великом Новгороде. Реконструкция этого уникального объекта, требующего тщательной проработки и глубокого анализа исторического контекста, даст старт превращению театра в центр культурной и общественной жизни современного Новгорода.
Именно такие знаковые архитектурные объекты становятся центрами притяжения туристов и бизнеса. Каково ваше видение развития ДОМ. Если все намеченное будет достигнуто, что это будет за корпорация через 10 лет? РФ» определяется долгосрочным планом, который утверждается нашим акционером — Российской Федерацией. Таким образом, наша стратегия развития напрямую связана с политикой государства.
Мы надеемся, что и через 10 лет будем выступать оператором государственных инициатив по развитию и совершенствованию жилищной сферы. Что касается операционного управления, здесь стратегия планируется на несколько лет вперед и включает в себя цифровизацию, совершенствование работы по всем направлениям. Наша главная цель — становиться современнее, проще, понятнее, быть более открытыми и делать жилищную сферу доступной и удобной для каждого. РФ оказывать влияние на создаваемые застройщиками проекты? Как, по-вашему, мы можем перейти к отказу от строительства микрорайонов, таких как Мурино, Путилково и подобных им?
Если в дальнейшем государство придет к решению о сносе таких районов, будет ли ДОМ. РФ оказывать аналитическую поддержку и предоставлять финансирование этому проекту? Задумывались ли вы уже об этом? РФ применяет Стандарт во всех направлениях деятельности компании — достройка объектов для обманутых дольщиков, проектное финансирование через Банк ДОМ. Для земельных участков, по которым ДОМ.
РФ реализует функции агента Российской Федерации по вовлечению в оборот неиспользуемых федеральных земель, в соответствии со Стандартом разработано 34 концепции комплексного развития в 19 регионах. На основе указанных концепций разрабатывается документация по планировке территории. РФ запланировано более 60 пилотных участков.
Никогда бы не подумал, что мы будем постоянно собираться в Zoom и обсуждать дела факультета онлайн. Там у нас вовсю кипит жизнь: обсуждения, предложения, советы, поздравления с днями рождения — каждый день я вижу в беседе десятки сообщений между моими коллегами. Благодаря этому у нас не теряется чувство коллектива, мы всегда вместе. Даже хотим встретиться в Zoom Новый год! Запомнилось, как мы сравнивали онлайн-обучение с нашими европейскими университетами-партнерами, постоянно спрашивая друг друга, у кого что идет лучше. Обмен опытом пошел на пользу нам всем.
Центром осуществляются социологические мониторинги по социально-экономическим, политическим вопросам и локальные тематические исследования, по таким направлениям, как: «Народ и власть», «Теневая экономическая деятельность», «Миграция населения», «Социальная справедливость в российском обществе», «Электоральное сознание и поведение избирателей» и др.
Глазычева Института общественных наук РАНХиГС состоялась защита выпускных проектов студентов третьего набора магистерской программы "Управление проектами территориального развития" В рамках образовательной программы студенты работают над групповыми проектами в междисциплинарных командах от 3-х до 5 человек. Для каждого потока кафедра приглашает нового руководителя проектной мастерской: у набора 2020 года был Президент компании Habidatum, географ, урбанист Алексей Новиков, у 2021 года — архитектор-урбанист, консультант, автор популярного блога об урбанистике Андрей Елбаев, у набора 2022 года руководителем будет архитектор-дизайнер, руководитель студии "Поле-Дизайн", Лауреат Государственной премии России и премии "Золотое сечение" Владимир Кузьмин. Эмиль Маркварт, руководитель программы, к. Мастерской данного выпуска руководил известный урбанист, аналитик, учредитель и руководитель компании Habidatum Алексей Новиков.