В Петербурге губернатор Александр Беглов сообщил о том, что власти будут опробовать новый формат борьбы с терроризмом, частью которого станут меры, принятые после теракта в "Крокус Сити Холле". Однако владельцы «Крокус Сити Холла» поспешили заявить, что концертный зал будет восстановлен.
Мосгорсуд: фигурант дела о теракте в «Крокусе» передавал соучастникам деньги
Эмин и Араз Агаларовы, являющиеся владельцами «Крокус Сити Холла», накануне ночью впервые прокомментировали трагедию, отметив самоотверженные действия сотрудников зала, спасших людей. Торговый комплекс Крокус Сити Молл. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов рассказал в интервью РБК, что торговые центры, принадлежащие компании, потеряли около 30% якорных арендаторов, чья доля может достигать 40% площадей. Посещаемость «Крокус Сити Молла» и сети ТРЦ Vegas упала до.
ТЦ Крокус Сити Молл
Весь комплекс «Крокус Сити» занимает площадь в 90 га, из них концертный зал Crocus City Hall — 38 000 кв. м. Владелец Crocus City Hall заявил, что террористы проникли в зал через окно ВЦ. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска - Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов рассказал в интервью РБК, что торговые центры, принадлежащие компании, потеряли около 30% якорных арендаторов, чья доля может достигать 40% площадей. Посещаемость «Крокус Сити Молла» и сети ТРЦ Vegas упала до.
Мосгорсуд: фигурант дела о теракте в «Крокусе» передавал соучастникам деньги
Станция метро «Мякинино»[ править править код ] 26 декабря 2009 года на территории Крокус Сити открыта станция метро « Мякинино » Арбатско-Покровской линии Московского метрополитена , построенная на деньги частного инвестора, и первая станция Московского метрополитена, которая вышла за пределы столицы в Московскую область. Крокус Сити Молл[ править править код ] Крокус Сити Молл — двухуровневый торговый центр площадью 62 000 м2 [1].
Об этом пишет сайт MK. Инцидент произошёл вечером 9 апреля в здании, соседствующем с концертным залом, где ранее террористы устроили массовый расстрел. Странное сообщение было оставлено на рояле в зале заведения.
В крупном пожаре также пострадали и соседние постройки, их также нужно восстановить.
Окончательное решение о том, что будет на этом месте — еще не принято. Эмин Агаларов утверждал, что пока преждевременно говорить, будет ли восстановлен «Крокус» в первоначальном виде. Решение будет принимать его отец, опираясь на всеобщее мнение жителей страны и видение правительства. Они убеждены, что на владельцах «Крокуса» лежит как минимум часть вины за гибель людей. Сегодня вопрос об Агаларовых всерьез взволновал людей.
Как рассказали те, кому удалось спастись, многие эвакуационные выходы были заперты, а часть проходов завалена мусором. Это подтверждают и пожарные: один из спасателей рассказал РБК, что часть эвакуационных выходов оказалась перекрыта, а системы пожаротушения сработали не в полной мере. Люди считают, что если бы владельцы «Крокуса» следили за соблюдением требований безопасности, жертв было бы намного меньше. Как пишет в своем телеграм-канале военный журналист Роман Сапоньков, «из 137 человек только 40 погибло от огнестрельных ран. Получается, 97 задохнулись при попытке эвакуации».
Где стоят противопожарные системы, продумана эвакуация, системы удаления дыма, огнестойкие материалы? Проверки, наконец. И почему горит то, что гореть не должно, у очень богатых людей? Их как-то по-особому проверяют? Или у них другие строительные нормы?
Военный обозреватель Юрий Подоляка считает, что «скрывать хозяевам «Крокуса» есть что». Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии. Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены и вовсе 2 часа.
А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать. При этом сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, что крыша здания якобы рухнула спустя шесть часов после начала пожара.
Крыша над зрительным залом разрушена. Идет разбор завалов. Напомним, неизвестные открыли стрельбу из автоматов перед концертом группы "Пикник" в московском "Крокус сити холле". В здании разгорелся сильный пожар.
Сгоревший «Крокус Сити Холл» оказался в залоге у Газпромбанка — что это значит
Простите, что видео трясется, так как снимала на обычный смартфон, но Крокус Сити поражает великолепием, хотелось сделать как лучше, но стабилизация еще больше дергает видео, поэтому не стала стабилиз Смотрите видео онлайн «Крокус Сити Молл Москва. Так, действующий документ распространялся лишь на «Крокус сити молл». Уточняется, что после строительства многоуровневого зала вместимость помещения выросла в несколько раз. Теракт в Подмосковье: «Крокус Сити Холл» сгорел, стреляли из автоматов. Происшествия - 22 апреля 2024 - Новости Москвы - Основной проект — многофункциональный центр «Крокус Сити» (включает выставочный комплекс «Крокус Экспо», торгцентр «Крокус Сити Молл», концертный зал, бизнес-отель и др.).
Глава Crocus Group заявил, что уход иностранных ретейлеров обрушил бизнес российских ТЦ
До решения вопросов об ответственности любая деятельность Крокуса должна быть запрещена» «Кошмар! Еще траур не закончился, а им уже новый зал не терпится выстроить. Это чудовищное решение!!! Наталья думает так: «Мало ли где теракт случался, и что теперь — везде мемориалы лепить? В метро были теракты, и теперь метро снести, что ли, под мемориал? Совсем уже. Можно рядом сделать какой-то сквер в таком случае. Каждый пятый не знает ответа на этот вопрос.
После теракта 22 марта 2024 года восстановление может начаться не раньше весны 2025 года. Специалисты должны изучить все металлоконструкции и выяснить, не потеряли ли они несущую способность, проверить инженерные системы, коммуникации. На это уйдет не меньше года. На месте теракта идут следственные действия, и пока они не закончатся, ни о каких работах речи идти не может. Да и хорошо бы помнить фразу, которую повторял своим ученикам известнейший журналист-известинец Андрей Иллеш: «Люди, они мягкие». У владельцев будет еще время подумать, как вернуть и инвестиции, и прибыли. Но не стоит забывать о чувствах людей, а особенно — о пожарных лестницах, системах оповещения и тренингах персонала, если решение построить новый центр будет еще в силе.
Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс.
На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами.
Такую оценку на следующий день после теракта озвучил в беседе с KP. RU вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян.
По словам эксперта, цифра очень приблизительная. Чтобы точно оценить ущерб, надо владеть более полной информацией. Конструктив - это стены, окна, лестницы и т. По словам эксперта, конструктив в «Крокусе» стоит дороже, чем в обычном здании. При его создании нужно было предусмотреть, например, нагрузки на перекрытия, ведь там монтируется концертное оборудование. А оно бывает очень тяжелым.
Инженерные системы - это вентиляция, кондиционирование, системы пожаротушения, оповещения и т. А также куча специализированных систем, которые нужны для управления концертной деятельностью.
Приводим текст заявления полностью. Вместе со всей Россией мы скорбим по умершим и надеемся на скорейшее выздоровление тех, кто пострадал в этой чудовищной трагедии.
В эти тяжелые дни мы делаем и будем делать всё возможное, чтобы помочь властям и специальным службам в их нелегкой работе, а также вместе со всей страной помочь жертвам теракта. Мы благодарим всех зрителей, партнеров, артистов за невероятную поддержку и деятельную помощь в этот тяжелый момент для нашей компании и для всей страны. Отдельная благодарность команде концертного зала, которая в кризисной ситуации действовала профессионально, четко и героически, благодаря чему удалось спасти большинство гостей и сотрудников, находившихся в «Крокус Сити Холле» в этот вечер. К сожалению, ни одно событие такого масштаба не обходится без провокаций, спекуляций и клеветы в средствах массовой информации и соцсетях.
Другое обеспечение Crocus Group по кредитам от Газпромбанка
- В суде назвали роль нового фигуранта дела о теракте в «Крокусе»
- «Крокус Групп» и его основатель | Обзорные статьи
- Строительство
- Что еще почитать
Владелец "Крокус Сити Холла" впервые прокомментировал теракт
| Ближайшие мероприятия | Аренда площадей в торговых объектах компании Crocus Group VEGAS, КРОКУС СИТИ МОЛЛ, ТВОЙ ДОМ, КРОКУС ЭКСПО, CROCUS CITY HALL, VEGAS CITY HALL, ОКЕАНАРИУМ КРОКУС СИТИ. |
| Снова тысячи людей. Что происходит у «Крокус Сити Холла» спустя месяц после теракта: фоторепортаж | В настоящее время «Крокус Экспо», «Крокус Сити Молл», Vegas City Hall и другие объекты находятся в залоге у Газпромбанка. В 2021 году Араз Агаларов занял 100-е место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. |
| Крокус Сити Молл – Telegram | В группу входят торгово-выставочный и деловой центр «Крокус Сити», объединяющий, помимо концертного зала «Крокус Сити Холл», выставочный комплекс «Крокус Экспо» и торговый центр «Крокус Сити Молл». |
Читайте также:
- Торговые центры холдинга "Крокус" открылись для посетителей – Москва 24, 26.03.2024
- Торговый центр «Крокус Сити Молл»
- НИКОГДА НЕ БУДЕТ ПРЕЖНИМ
- Мосгорсуд: фигурант дела о теракте в «Крокусе» передавал соучастникам деньги
- Владелец "Крокус Сити Холла" впервые прокомментировал теракт
Глава Crocus Group заявил, что уход иностранных ретейлеров обрушил бизнес российских ТЦ
Происшествия - 24 марта 2024 - Новости Тюмени - Главная/Новости/Подготовку теракта в "Крокусе" осуществляли граждане целого ряда стран – Росфинмониторинг. Так, действующий документ распространялся лишь на «Крокус сити молл». Уточняется, что после строительства многоуровневого зала вместимость помещения выросла в несколько раз. «Крокус Сити Молл» – уникальный подход к шопингу как к искусству и источник вдохновения, позволяющий реализовать свои желания. К разрушенному «Крокус Сити Холлу» пригнали большое количество тяжелой техники.
Заявление владельцев «Крокуса»
- Совершено нападение на крупнейший торгово-развлекательный центр Москвы и Подмосковья
- Подготовку теракта в "Крокусе" осуществляли граждане целого ряда стран – Росфинмониторинг
- «Крокус Групп» и его основатель
- Владельцы Crocus City Hall сделали заявление на фоне теракта - 24 марта 2024 - 72.ру
- Открытие и первые мероприятия
- Погибшие и раненые
Весна в «Крокус Сити Молле»: впечатляющие скидки и акции
Летом 2001г. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов. Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории. В сентябре 2001г. Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков.
В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов. Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю. Он, по сути, повторил опыт отца с обувью Sergio Rossi, превратив еще один массовый бренд в бутиковый. В 2004г. Со вводом второй и третьей очередей комплекса площади достигли 500000м2. Он сам курирует выставку Fashion Expo, место встречи владельцев ведущих европейских брендов одежды, обуви и аксессуаров с закупщиками из России и ближнего зарубежья.
Анна Лебсак-Клейманс полагает, что для большинства марок на первом месте все же их шоу-румы в Милане, Нью-Йорке или Париже, поэтому выставка на МКАД «привлекает в основном не крупных, а небольших провинциальных байеров». Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия. Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек». Выставочный комплекс— главный генератор прибыли группы. Управляющий директор SCG London Клайв Вуджер вспоминает, что удивлялся размерам гипермаркетов, которые «разнообразием своих товаров— от еды и гвоздей до часов Rolex— напоминали турецкий базар».
До решения вопросов об ответственности любая деятельность Крокуса должна быть запрещена» «Кошмар!
Еще траур не закончился, а им уже новый зал не терпится выстроить. Это чудовищное решение!!! Наталья думает так: «Мало ли где теракт случался, и что теперь — везде мемориалы лепить? В метро были теракты, и теперь метро снести, что ли, под мемориал? Совсем уже. Можно рядом сделать какой-то сквер в таком случае.
Каждый пятый не знает ответа на этот вопрос. После теракта 22 марта 2024 года восстановление может начаться не раньше весны 2025 года. Специалисты должны изучить все металлоконструкции и выяснить, не потеряли ли они несущую способность, проверить инженерные системы, коммуникации. На это уйдет не меньше года. На месте теракта идут следственные действия, и пока они не закончатся, ни о каких работах речи идти не может. Да и хорошо бы помнить фразу, которую повторял своим ученикам известнейший журналист-известинец Андрей Иллеш: «Люди, они мягкие».
У владельцев будет еще время подумать, как вернуть и инвестиции, и прибыли. Но не стоит забывать о чувствах людей, а особенно — о пожарных лестницах, системах оповещения и тренингах персонала, если решение построить новый центр будет еще в силе.
Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия. Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек». Выставочный комплекс— главный генератор прибыли группы. Управляющий директор SCG London Клайв Вуджер вспоминает, что удивлялся размерам гипермаркетов, которые «разнообразием своих товаров— от еды и гвоздей до часов Rolex— напоминали турецкий базар». Еще— налоги и сезонные скидки. Кроме того, нужно потратиться на рекламу.
При этом сегмент luxury очень капризен. Например, компания «ДжамильКо» восемь лет была дистрибутором Christian Dior, а та вдруг возьми и откажись от проверенного годами посредника. Похожим образом одежная марка Chanel разошлась cдистрибуторской компанией Mercury. Эмин Агаларов сам инициирует «развод» с брендами. В 2006г. Смена владельцев марок. В мире роскоши так случается нередко, объясняет Эмин: «Или главный дизайнер, не дай бог, скончался, или ориентацию поменял— считай, магазин надо перепрофилировать или закрывать». Агаларов-старший в решения сына не вмешивается, даже если ему кажется, что тот делает что-то неправильно.
Бизнес на luxury уже не вызывает у Эмина Агаларова прежнего энтузиазма: «Через семь лет я пришел к тому же выводу, что и отец: торговля роскошью не очень интересна. Наверное, это у нас в характере— попробовать самому, чтобы прийти к тому же». Почему тогда не продать бутики и не сосредоточиться на более привлекательных для предпринимателей проектах? Например, в яхт-клуб Shore House. Эмин руководит клубом и одноименным рестораном, которым Агаларовы владеют вместе с Аркадием Новиковым. Он их партнер и в шести ресторанных проектах в «Крокус Сити Молле». За Новиковым, по его словам, «концептуальные решения, за ними— финансы, строительство, организация, безопасность». В собственных ресторанных проектах японском Nobu в «Крокус Сити» и азербайджанском «Заферано» в «Лотте Плаза» Эмин «правильно использует наш совместный опыт», хвалит Новиков своего молодого партнера.
Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием. Уже объявлено о начале проектов в Краснодаре, Новосибирске.
Выбирайте пасхальный набор к своему столу и в подарок для близких! Предзаказ принимается до 28. Оценили 0 человек.