Развитие человеческого капитала, кооперация в сфере технологий, будущее интеграционных форматов сотрудничества и аспекты цифровой трансформации станут предметом обсуждения. Расширение круга инвестиций в человеческий капитал, развитие личности открывает возможности экономического роста страны в целом, развития новой, социально ориентированной, инновационной, инвестиционной страны. Главное по теме «Человеческий капитал» – читайте на сайте
В России снижается вклад человеческого капитала в экономику
Для сотрудника человекоцентричность бизнеса позволяет создавать условия для карьерного роста, обучения и личного благополучия. Для компании - развивать человеческий капитал. И наконец, для социума в целом она оказывает позитивное влияние на социальный климат, экономическое благосостояние и качество жизни в регионе. Несколько лет назад мы заложили теоретическую базу для реализации такого подхода: разработали методологию и инициировали большую исследовательскую работу. Согласно «Декларации о человекоцентричности», которую «Росатом» принял в 2019 году, основными принципами в корпорации признаны навыки будущего, осознанное развитие, равные и справедливые возможности, трудовая мобильность и уважение личности. Нашу декларацию поддержали 86 стран мира. В том же году Международная организация труда МОТ приняла «Декларацию столетия», которая призывает государства в условиях технологических инноваций, демографических проблем, изменения климата и глобализации ориентироваться на человека. Это говорит о том, что человекоцентричностью живет весь мир. С 2022 года мы регулярно проводим исследование индекса человекоцентричности компаний. Были опрошены HR-директора, менеджеры по работе с персоналом, руководители и партнеры компаний из разных отраслей, с разным годовым оборотом и численностью персонала.
Его результаты мы планируем публично презентовать в этом году. Очевидно, что такой подход выгоден и сотрудникам, и работодателям. Сотрудник эффективнее работает, если чувствует себя партнером, разделяет ценности компании и имеет все возможности для реализации своего потенциала. Инвестиции в программы нефинансовой мотивации в корпорациях втрое увеличивают прибыль. Какую работу компания ведет для развития их лидерского потенциала? В сообществе «Женщины атомной отрасли» состоят более 3 тыс. География сообщества охватывает 37 регионов России и 19 стран. Таким образом, оно создает возможности для обмена опытом. Сообщество «Женщины атомной отрасли» уже реализовало более 140 проектов, и одной из его основных задач служит профориентация.
В 2010-е годы заметно снизился приток на рынок труда молодых специалистов, а значит, замедлились и темпы изменений среднего уровня образования. Начавшееся в 2014 году снижение доходов населения ограничило возможности для роста индекса человеческого капитала. Ресурсы для получения более качественного образования оказались ограниченными. А улучшение показателей здоровья стало требовать более решительных преобразований в сфере здравоохранения, формулирует Авдеева.
Участники интенсива прослушали лекции о цифровизации социальных и государственных услуг, роли искусственного интеллекта в сегодняшнем моменте и способах его применения в госслужбе, о нейросетях для работы и жизни. Большой и содержательный практикум на тему формирования доверия к власти для участников форума провёл директор Центра исследований политических элит, директор «Центра исследований политических элит» МГИМО, основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко. Об этике государственной службы и о моральных вызовах, с которыми приходится сталкиваться госслужащим рассказал руководитель Научного консорциума высоких гуманитарных и социальных технологий, доктор педагогических наук Пётр Юнацкевич. Также в рамках трека состоядась встреча управленческих команд с Натальей Комаровой. За круглым столом говорили о результатах существующих и перспективах будущих совместных проектов.
Трек «Этика и преодоление коррупции» включил мероприятия, направленные на формирование морально-этических основ, способных препятствовать совершению коррупционных проступков начинающими госслужащими при исполнении своих должностных обязанностей. Участники, на основе реальных кейсов крупного строительного холдинга, реализующего проекты в Югре, сформировали предложения по минимизации коррупционных проявлений в строительной среде. Важной темой трека стало обсуждение роли общественного контроля в преодолении коррупции. Экспертами стали ответственный секретарь Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека, президент АНО «Центр прикладных программ» Александр Точенов, председатель Ассоциации устойчивого развития промышленности Анастасия Лядская, председатель Комиссии по общественному контролю, антикоррупционной политике, территориальному развитию и местному самоуправлению Тарасенко Александр и другие. В рамках трека «Мероприятия-спутники» прошло награждение победителей Акселератора технологических стартапов и победителей конкурса «Лидеры Югры», а также был дан старт 18-му Чемпионату по стратегии и управлению бизнесом GlobalManagementChallenge.
Кто-то уезжает уже в 7—8-м классе, чтобы готовиться к поступлению. Это для нас серьезный вызов, потому что это вымывает качество человеческого капитала — это самые талантливые ребята, которые не видят своего будущего на Дальнем Востоке», — первый заместитель генерального директора по социальному развитию АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Эльвира Нургалиева.
Нужно время, чтобы показать результат. Инвестиции идут, в цифрах все хорошо. Но в людях-то не так здорово. Если мы сейчас посмотрим — люди все равно уезжают. Важно, чтобы был такой "кулак" — зажиточный, хозяйственник, у которого есть небольшой семейный бизнес, который он передает через поколения, учит детей своих», — заместитель председателя комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по экономической политике Иван Абрамов. Даже при таком налоге щадящем у нас поступления от УСН — это треть доходов. Поэтому мы продолжаем работу по увеличению количества субъектов малого и среднего предпринимательства, это наше будущее.
В структуре постиндустриальной экономики реализация человеческого капитала в виде в том числе предпринимательской инициативы — это ключ к успеху», — глава городского округа «город Якутск» Евгений Григорьев.
АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала
• Развитие «устойчивости», через инвестиции в человеческий капитал. • Повышение внимания к человеческому риску. В статье рассматриваются основные направления государственной политики РФ, касающие-ся развития человеческого капитала. Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». Повестка молодежной площадки, традиционно открывающей форум, была посвящена чрезвычайно актуальной для КИП «Енисейская Сибирь» теме кадров и развития человеческого капитала.
АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала
Доклад подготовлен специалистами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации РАНХиГС по заказу Федерального агентства по делам молодежи в 2013 г. Данный документ ляжет в основу Стратегии государственной молодежной политики до 2025 года.
Создание более инклюзивных и справедливых условий для повышения уровня образования и возможностей развития людей, постоянное повышение уровня человеческого капитала и квалификации работников в обществе в целом — это важные пути и неотложные задачи для повышения способности богатеть, сокращения разрыва в доходах и постепенного достижения всеобщего процветания для всех людей. Перед лицом новой ситуации усиливающейся контрглобализации и очевидного ослабления традиционного международного цикла, только постоянно культивируя и укрепляя высокий уровень инновационных талантов и квалифицированной рабочей силы, мы можем ускорить продвижение научно-технической самостоятельности и самосовершенствования, улучшить целостность производственной цепи поставок, эффективно увеличить доходы работников, постоянно повышать уровень потребления, сформировать сильный внутренний рынок и ускорить строительство новой модели развития, в которой внутренний цикл является основой, а внутренний и международный циклы способствуют друг другу. В целом, на новом этапе развития важно применять более комплексный подход к развитию. В целом, на новом этапе развития ускорение совершенствования человеческого капитала является ключом к разрешению многочисленных противоречий развития и достижению многочисленных целей развития. Важно подчеркнуть, что модернизация человеческого капитала — это долгосрочный, динамичный процесс. Международный опыт показывает, что многие модернизирующиеся страны, находящиеся на поздней стадии развития, пережили "15-летний скачок", то есть структурный скачок человеческого капитала в течение примерно 15 лет, за которым последовало формирование инновационной системы и устойчивое повышение эффективности промышленности. На этом новом этапе развития продвижение человеческого капитала нельзя торопить или ждать[3]. Необходимо быть практичным и работать в течение длительного времени, но также иметь чувство срочности, как можно раньше осуществлять систематическое планирование и как можно скорее реализовать целостное продвижение.
Однако в целом проблемы низкого качества и структурного дисбаланса человеческого капитала в Китае все еще заметны, и по сравнению с целью построения сильной талантливой страны все еще существует большой разрыв, который пока не адаптирован к требованиям высококачественного развития. Во-первых, существует проблема "высокого конца, но не высокого" человеческого капитала. Китай обладает крупнейшей в мире системой высшего образования, научно-исследовательским персоналом и квалифицированной рабочей силой, однако в стране ощущается нехватка инновационных талантов высокого уровня в фундаментальных исследованиях и пограничных областях, а доля высококвалифицированных кадров в общем количестве квалифицированных кадров низка, что не может соответствовать требованиям национальной стратегии инновационного развития. Во-вторых, существует риск "блокировки" человеческого капитала на низком уровне.
В соответствии ФГОС ДО, формирование речевого этикета у детей дошкольного возраста достигается через реализацию воспитателями дошкольных образовательных организаций задач двух образовательных областей, таких как «Речевое развитие» и «Социально-коммуникативное развитие», в которых отражены вопросы развития общения. В связи с этим одной из целей педагога дошкольного образования является поиск эффективных дидактических средств, помогающих в организации деятельности детей на занятиях по речевому этикету. В нашем исследовании проанализировано состояние исследуемой проблемы в психолого-педагогической науке, рассмотрена методика обучения речевому этикету в образовательном процессе дошкольной образовательной организации и изучены возможности художественной литературы в обучении младших дошкольников правилам речевого этикета. В исследовании нами использованы такие методы и приемы как, чтение, пересказ, рассказывание, разучивание стихотворений. В исследовании доказано, что использование художественной литературы в обучении младших дошкольников правилам речевого этикета, даёт положительные результаты. Широкова И.
Развитие исполнительных функций тесно связано с созреванием префронтальной коры головного мозга.
Диагностика ценностно-мотивационной сферы подростков и молодежи для разработки рекомендаций по развитию профессиональных компетенций в будущем. Разработка методического инструментария по социально-психологической диагностике и сопровождению проектов, направленных на развитие профессиональных компетенций и «мягких» навыков, помогающих молодым людям выстраивать успешную жизненную стратегию. Разработка образовательных и развивающих технологий для обучения и формирование индивидуальных треков развития молодежи. Разработка и организация центров оценки и развития персонала для госслужащих и представителей бизнес-сектора, включающих подготовку рекомендаций по улучшению эффективности работы команд, а также проведение тренингов, деловых игр и стратсессий. Примеры наших проектов: В рамках проекта «Ценностный атлас России» разработана и апробирована модель выстраивания взаимодействия образовательных учреждений и работодателей с целью формирования у молодежи востребованных обществом ценностно-моральных компетенций, профессионального самосознания, умения проектировать и реализовывать личную профессиональную перспективу.
Что такое человеческий капитал и как его развивают. Объясняем простыми словами
Каждый второй респондент говорит, что доволен качеством медуслуг, но каждый третий — остался недоволен оказанной государственной медпомощью. Не исключено, что весомый фактор этого недовольства — дефицит кадров в медицине. По оценкам профсоюза работников здравоохранения, в стране не хватает 20 тыс. На низкую удовлетворенность медуслугами указывает и тот факт, что при формальной всеобщей бесплатной медицине в РФ в стране довольно высока доля тех, кто лечится платно.
Согласно тому же опросу ВЦИОМа, к услугам частных клиник сегодня прибегает почти каждый третий россиянин. Мало того, ранее ученые из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН признавали, что россияне тратят на здравоохранение куда больше, чем жители развитых стран.
Но до начала своей стажировки я и не подозревал, что компании могут всерьёз ставить своей стратегической целью развитие человеческого капитала. Мне стало интересно, и я решил самостоятельно разобраться, как моя компания копит и преумножает этот нематериальный актив. Чтобы узнать об этом из первых уст, я обратился к сотрудникам и топ-менеджменту Digital Design. Об этом немного позже, а сейчас давайте поймем, с чего всё началось… Разбираемся в понятиях В 1987 году Международной комиссией по окружающей среде и развитию Комиссия Брунтланд в докладе «Наше общее будущее» был впервые применен термин «Устойчивое развитие», при котором «удовлетворяются потребности нынешнего поколения, но не ставится под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». Данная проблематика набирала обороты в дискуссиях мирового сообщества, и в 2015 году ООН создала специальный документ , призванный помочь обществу, государству и бизнесу, в частности, в формировании стратегии собственного развития с учетом глобальных тенденций.
В последние годы регуляторика в этой сфере ощутимо усилилась, говорить о проблематике стали ещё больше. Это простимулировало бизнес ускорить внедрение принципов устойчивого развития в свои стратегии и операционные модели. Однако, достижения в новом направлении необходимо как-то оценивать. Для этого были введены метрики «ESG»: Environment, social, governance. В ходе выступления он затронул важные аспекты, касающиеся большого объема выбросов вредных веществ в атмосферу от тяжёлой промышленности. Обращаясь к России, стоит признать, что советская экономическая модель развития промышленности привела к тому, что сегодня наша страна один из лидеров в мире по выбросам парниковых газов в атмосферу. Ранее в погоне за показателями и технологическими достижениями отрицательное влияние на экологию мало кого волновало.
Поэтому сегодня Россия стоит перед большими вызовами по достижению карбоновой нейтральности к 2050 году. Однако, устойчивое развитие — это не только про экологию. Люди — вот ключевая переменная, которая влияет на все события, в том числе и на окружающую среду. Поэтому во многих компаниях, имеющих развитую корпоративную культуру а Digital Design по праву в их числе, и дальше я расскажу, почему , одним из ключевых элементов собственной стратегии устойчивого развития является сохранение и, опять-таки, развитие человеческого капитала. Учиться у лучших «Citius, Altius, Fortius! В области развития человеческого капитала тоже есть свои олимпийские чемпионы. Данные компании представляют индустрию гейминга.
Звучит весело, может быть поэтому их сотрудники самые довольные? Однако, дело здесь именно в той культуре, которую создаёт руководство компании. На сегодняшний день одним из лидеров в области развития персонала является компания Salesforce. Для этого она использует образовательный портал Trailhead. С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам.
По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили. Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design.
Весь мой многолетний опыт работы с детьми и молодежью говорит, что каждый ребенок талантлив, главное — определить его способности, раскрыть возможности, создавая ситуацию успешности. И делать это нужно как можно раньше. Консолидируя ресурсы бизнеса, государства и общества, мы формируем духовный, физический, творческий и интеллектуальный потенциал детей и молодежи для обеспечения устойчивого развития республики, страны и мира», — сказал Егоров.
И в последние годы Россия наращивает расходы на эту сферу. При этом, по мнению экспертного сообщества, в условиях современной экономики важно повышать цифровую грамотность школьников, развивать их коммуникативные и социальные навыки, уделять внимание системам дошкольного и внешкольного образования, стимулировать непрерывное образование, а также информировать граждан об эффективных подходах в образовании и вовлекать родителей в процесс работы школ. Подробно участники дискуссии обсудили вызовы, которые стоят перед системой здравоохранения — увеличение продолжительности жизни и естественного прироста населения. Эксперты пришли к выводу, что для решения поставленных задач необходимо выстроить комплексное многосекторное взаимодействие между разными социальными службами для предоставления помощи малообеспеченным категориям граждан, настроить координацию работы специалистов разных областей медицины для принятия более быстрых и точных решений, сформировать информационное поле для обмена опытом и знаниями. Также участники круглого стола отметили, что для улучшения показателей в социальных сферах необходимо сгладить серьезные различия между уровнем развития регионов России.
Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
| «Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала | В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». |
| Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны | Вопросы развития человеческого капитала являются приоритетными, государство должно увеличивать инвестиции в этом направлении. |
| Человеческий и социальный капитал / Умный город будущего | Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития. |
| Научный онлайн-семинар «Влияние развития человеческого капитала на экономический рост» | Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». |
| Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы | В развитии человеческого капитала заинтересовано, прежде всего, государство, поскольку именно человеческий капитал позволит обеспечить инновационное развитие общества. |
Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
Ему тоже удалось удачно подкрепить инвестиции в развитие человеческого капитала масштабными реформами образования и профессиональной подготовки. Интеллектуальный капитал, который, по нашему мнению, входит в состав человеческого капитала, стал не соответствовать масштабам развития и технологическому уровню современной экономики. Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала.
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
| Развитие человеческого капитала – не главный приоритет российских властей | предлагает участие в торгах. |
| Дмитрий Медведев: необходимо увеличивать инвестиции в человека | Повестка молодежной площадки, традиционно открывающей форум, была посвящена чрезвычайно актуальной для КИП «Енисейская Сибирь» теме кадров и развития человеческого капитала. |
| Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы | В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». |
| Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte | — Вы подчеркнули, что перед нашей страной стоит очень высокая задача развития человеческого капитала и интеллектуального потенциала. |
На ЕЭФ-2023 обсудят развитие человеческого капитала и кооперацию в сфере технологий
Мигрантов необходимо рассматривать именно в рамках этого подхода и встраивать в выработанный общий концептуальный взгляд на движение человеческого капитала в стране. Во время обсуждения участники дискуссии обсудили, какие навыки и квалификации являются ключевыми для современной экономики, какие стратегии могут способствовать развитию человеческого капитала в современных трудовых отношениях. В № 4 (111) журнала «Микроэкономика» вашему вниманию будет представлена статья «Устойчивое развитие человеческого капитала как основа инновационных. И от инвестиций в создание комфортных условий для развития человеческого капитала через систему профессионального образования, обеспечение социальными условиями и охрану здоровья трудящихся зависят показатели роста наших экономик». Участники заседания рассмотрели вопросы развития креативных индустрий в России и роль регионов в этом процессе. Предложенная программа развития человеческого капитала региона может быть применена в деятельности органов власти и государственного управления, разрабатывающих и реализующих региональную политику в области формирования и развития человеческого капитала.
Что хотите найти?
| Человеческий капитал | Совершенствование компании немыслимо без развития человеческого капитала и приводить до необходимости изменить традиционный подход управления. |
| Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны | формирование перечня мероприятий для устранения ключевых проблем в рамках реализации «Программы развития человеческого капитала Общества в 2023 году. |
| Реализация программ развития человеческого капитала | Интеллектуальный капитал, который, по нашему мнению, входит в состав человеческого капитала, стал не соответствовать масштабам развития и технологическому уровню современной экономики. |
| Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала» | Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. |
| Игорь Бураков: Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала | Проект, на который выделены деньги, направлен на развитие человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы. |