Бренд Fantola, принадлежащий компании «Черноголовка» и вызвавший претензии у американской корпорации The Coca-Cola Company, не был аннулирован.
"Черноголовка" планирует заместить Coca-Cola и занять 50% российского рынка
Компания выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а флагманский завод расположен в городе Черноголовка Московской области в уникальной природной зоне. «Черноголовка» закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s, которая, в том числе, поставляла чипсы Pringles в РФ. В данном отзыве я хочу поделиться своим мнением про Газированную воду "Напитки из Черноголовки" Байкал ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Годен: 12. Сейчас предприятие выпускает 27 наименований продукции детского питания – пюре (в стекле и мягкой упаковке) и молочных каш. Штаб-квартира — в городе Черноголовка Московской области. Группа основана в 1998 на базе Черноголовского завода алкогольной продукции «ОСТ-Алко» (построен в 1995).
Соучредитель ГК "Черноголовка" рассказал об импортозамещении в сфере газировки в России
Сама американская компания оценивала тогда стоимость бизнеса в 2,5—3 млрд руб. Гукасян, комментируя сделку, заявила, что продажа бизнеса детского питания позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов. Компания продолжает выпускать эти продукты на заводе в Ленинградской области, а также продавать товары под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья.
Лобанов отметил, что первые продажи начнутся на базе интернет-площадок «Озон Фреш», «Самокат», «Утконос» и в торговых сетях, с которыми также ведутся переговоры. Он добавил, что аудитория потребителей растительной еды в России сформирована, а поставки этой продукции из-за рубежа практически прекратились. С началом введения санкций российский рынок продовольствия частично лишился некоторых зарубежных альтернативных продуктов. В связи с настоящей ситуацией на рынке, Лобанов считает, что ООО «Ботаника» продолжит расширять ассортимент растительной продукции и планирует выйти на оборот в «миллиарды рублей». Некоторые эксперты не разделяют мнение о перспективах новых отечественных производителей растительной продукции. В 2021 году Euromonitor оценивал оборот российского рынка растительной еды в 10,5 млрд рублей. На сегодняшний момент, эксперты отмечают, что на фоне нестабильной экономической ситуации рост продаж в сегменте альтернативных продуктов замедляется, но при этом растёт конкуренция.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
И теперь за каждый литр бренды вынуждены поднимать цену аж на 7 рублей. Причём, под налог подпадают все газировки, энергетики и любая сладкая водичка. Поэтому компании стали экспериментировать с заменителями, чтобы вкус стал лучше, а ценник на пузырьки не скакал.
Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания
АО «Аквалайф Ресурс» (холдинговая компания группы «Черноголовка») завершило сделку по покупке 100% долей в ООО «Келлогг Рус» (производитель чипсов Pringles). "Черноголовка" может выкупить у американцев ивановский комбинат детского питания. Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Производитель безалкогольных напитков «Черноголовка» прекратит развивать новые проекты в России из-за введения акциза на сладкие напитки, пишет РБК. Американская компания Kraft Heinz продаст бизнес по производству детского питания в России ГК «Черноголовка». Сделка включает два предприятия, марки «Умница», «Сами с усами».
АО "Аквалайф Ресурс" завершило приобретение пищевого бизнеса под маркой "Любятово"
В Новосибирской области запущена новая производственная линия безалкогольных напитков «Черноголовка», сообщили в обладминистрации. Популярные товары бренда Черноголовка на Маркете. Холдинговая компания группы «Черноголовка» — «Аквалайф ресурс» — завершила покупку 100% долей российского бизнеса «Принглс». Новый дизайн упаковки напитков компании «Черноголовка» получил серебро конкурса креатива, дизайна и рекламы ADCR Awards. Ее будут использовать при реализации газировки и. Полгода продукция на двух заводах, перешедших «Черноголовке», будет производиться под брендом Heinz. Группа компаний "Черноголовка" заключила с американской компанией Kraft Heinz соглашение о покупке ее бизнеса детского питания, сообщили РИА Новости в пресс-службе группы компаний.
«Черноголовка» начала переговоры о поставках в сеть «Вкусно – и точка»
Черноголовка Бэйби 6 Dec 2023 Большинство из нас обожает предновогоднюю пору и независимо от возраста верит в волшебство. Как мягко погрузить малыша в ожидание чуда подскажет Черноголовка Бэйби: Расскажите крохе о том, кто такой Дед Мороз Где он живет? Кто его помощники?
Фото: nso. В январе-августе на местных заводах разлили 25 млн декалитров. В региональном минпромторге отметили, что реальные возможности для расширения производства и рынков сбыта появились после ухода западных брендов.
Они помогут восстановить силы и утолить жажду в середине пути Фруктовые лимонады Желе из лимонада Вкусно, весело, душевно Не нужно придумывать повод, если душа просит праздника. Для хорошего настроения хватит друзей, вкусных закусок и напитков. Быстро накрыть интересный красивый фуршетный стол помогут наши рецепты, а подобрать подходящие к каждому блюду напитки — «Черноголовка». Думаете, что сладкие лимонады сочетаются исключительно с фруктами и десертами? К мясу и сыру они тоже будут кстати! У лимонада «Черноголовки» тот самый, известный всем вкус, созданный на основе натуральных ингредиентов, а еще удобный формат на большую компанию. Останется только накрыть стол и охладить по бокалу для каждого гостя. Подробнее 2 л ПЭТ «Мандарин Черноголовка» Лимонад с ярким мандариновым вкусом способен взбодрить утром, разжечь аппетит днем и приятно разнообразить приготовленный на всю семью домашний ужин вечером. А с большой бутылкой можно не думать, что напиток кончится быстрее, чем опустеют тарелки.
В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие. У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом. И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин. У нас серьезный контроль этого. У нас есть высочайшее качество, которое стало нашей визитной карточкой за последние 25 лет. Поэтому, я надеюсь, в дальнейшем нам будет доверять потребитель. Мы ведь делаем не только колу. Мы храним рецепт «Байкала», который был изобретен в Советском Союзе в 1977 году. Это оригинальный рецепт, который в этом году отмечает 45 лет. И он был изготовлен как раз для того, чтобы конкурировать с колой и пепси и со всеми западными напитками. Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил. Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше, чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы. Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и мы сделали бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем. Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане.
"Черноголовка" планирует диверсифицировать производство из-за акциза на сладкие напитки
Продукция «Черноголовки» является достойной заменой ушедших иностранных брендов, которые в скором времени будут забыты», — заявил представитель «Верного». Со слов нашего собеседника в "Черноголовке", они были вынуждены уменьшить количество сахара в газировках, чтобы не менять свою цену из-за налога. Группа компаний «Черноголовка» купила компанию «Злаки на завтрак», которая выпускает продукты питания под брендами Matti и Bigstar.