генеральный директор Группы ЛСР.
Андрей Юрьевич Молчанов
биография, пресс-портрет, контакты, новости и отзывы коллег и клиентов на Санкт-Петербург. Молчанов Андрей Юрьевич является российским предпринимателем, основателем и мажоритарным акционером ПАО «Группа ЛСР», с апреля 2013 ее председателем совета директоров. Андрей Молчанов является крупным предпринимателем в сфере строительного бизнеса. Андрей Молчанов владеет контрольным пакетом (69%) «Группы ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. Тот факт, что Андрей Молчанов покинул пост председателя совета директоров группы ЛСР, «Фонтанке» подтвердил генеральный директор ЛСР Игорь Левит, который сообщил, что кадровая рокировка произошла еще в конце марта.
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
| История успеха основателя и главы ЛСР Андрея Молчанова | Андрей Юрьевич Молчанов (род. 24 сентября 1971, Ленинград) — российский предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». |
| Андрей Молчанов вернулся на пост генерального директора Группы ЛСР — Правда о СРО | Капитал Молчанов владеет пакетом 45,3% акций ПАО «Группа ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. |
| Андрей Молчанов перестал быть контролирующим акционером ЛСР. | Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве. |
| Из ЛСР – и прямиком в Кремль?! | «Группа ЛСР» ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию «Возрождение Санкт-Петербурга» и стал учредителем акционерного общества «Ленстройреконструкция», ставшего основой группы компаний ЛСР. |
| Инвестор: Андрей Молчанов ("Группа ЛСР") - YouTube | Андрей Молчанов вернулся в кресло генерального директора Группы ЛСР, сообщает «Интерфакс». |
"Наступление" на Молчановых
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Санкт-Петербургские новости» и «Санкт-Петербургские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Прокуратура Сочи проверяет законность приобретения санаториев, самые знаменитые из которых выкупила петербургская "Группа ЛСР". Теперь вместо типичной отписки "дело ЛСР" может вылиться в большую комплексную проверку всего хозяйства миллиардера Андрея Молчанова. Персона Молчанов Андрей Юрьевич, Активы, Состояние, Биография, Образование, Карьера, Общественно-политическая деятельность, Награды, Семья, Интересные факты. Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве.
Андрей Молчанов ушел с поста гендиректора «Группы ЛСР»
С тех пор стоимость его компании выросла на треть. Американские и европейские санкции на него и на «Группу ЛСР» не распространяются. К моменту закрытия биржи 6 марта рыночная капитализация ЛСР, по данным Мосбиржи, составляла 102,8 миллиарда рублей. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
На место нового гендиректора и председателя правления компании на три года назначен Дмитрий Кутузов. Он работал в ЛСР с 2004 года. Ранее 78.
В 2013 г. Это очень много, их даже не потратишь». Как так получилось? В нем есть глубокий смысл. Я не люблю публичности, но полностью избежать ее в бизнесе невозможно. Расскажите, как пришли в бизнес. Хорошо помню 1 сентября 1988 г. Уже в студенческие годы я подрабатывал: уборщиком на станции техобслуживания, торговал женскими колготками, джинсами и т.
Более-менее серьезные деньги появились еще в университете. Тогда были разрешены так называемые валютные операции, существовала разница между наличной и безналичной валютой. Организовывали процесс покупки безналичной валюты в банках, потом обналичивали и продавали. Первую компанию создали с моим однокурсником Игорем Устиновым и товарищем Лешей Ляминым — чековый инвестиционный фонд «Генеральный», который занимался приватизацией. Этот фонд был едва ли не первым в России. Тогда шла ваучерная приватизация, люди сдавали ваучеры в чековые фонды, получали акции фонда, а фонд обменивал ваучеры на акции предприятия, которые выставлялись на продажу. Сначала мы были втроем, потом фонд стал разрастаться, появились новые партнеры — и в какой-то момент мы все переругались. Ведь все были молодые, амбициозные, у каждого свой взгляд на развитие бизнеса.
Это, знаете, как когда есть один лидер, корабль плывет, а когда на корабле все капитаны — он тонет. Поэтому я в 1993 г. У меня уже был опыт невозможности договариваться с партнерами. И это тупик. Пришло понимание, что нужно быть одному. Не нужно изначально зарождать конфликт, который может появиться. Вообще, все проблемы от недоговоренностей между людьми. Можно не понимать друг друга, можно иметь разные мнения.
Знаете, у Виктора Пелевина хорошо написано — «мы смотрим на бутылку и видим ее по-разному». Если видишь, что у вас с человеком совершенно разное видение процесса, нет смысла договариваться. Ну не договорились — ничего страшного в этом нет. Я тогда подумал: «Во! Я просто понял, что буду заниматься строительством, строить дома. В 1993 г. Рядом с ЦНИИ им. Крылова стояли две коробки зданий — советских долгостроев.
Договорились, что мы достроим их за свой счет, а институту отдадим долю в готовом жилье. Примерно тогда же приобрел пакет акций компании «Стройдеталь», которая производила железобетонные изделия для строительства домов. Вначале в компании работало мало людей. В первый Новый год, который мы отмечали в офисе, нас было всего 19 человек. Некоторые из них до сих пор работают в ЛСР. А другие выгодно продали акции ЛСР и решили больше не работать. Но я их не осуждаю — у каждого есть свой предел возможностей и желаний. По большому счету, деньги, вырученные с первых строек, я пускал на покупку акций строительных мощностей: по производству кирпича, добыче песка и т.
А в 1999 г. Большой ценностью были, конечно, кадры. Потому что все эти истории непростые, нужно было разбираться в производстве, и люди совместно с нами занимались этим. Он был вторым мужем моей матери, они поженились, когда мне было 10 лет. И я сменил фамилию после окончания школы по ее просьбе. Никаких общих бизнесов с отчимом не было. Я начал заниматься бизнесом в 1993 г. Вице-губернатором он стал в 2003 г.
Могу сказать, что такого количества проблем и минусов из-за того, что он был вице-губернатором, в моей жизни не было ни из-за кого и ни из-за чего. Многим казалось, что он помогал. Но это неправда. Девелопмент более маржинальный, стройматериалы более стабильны. В портфеле проектов примерно на 10 млн кв. Промышленные предприятия находятся в основном на Северо-Западе, в Москве только один кирпичный завод. Сегодня мы лидеры в стране по производству кирпича 350—400 млн шт. Крупнейшие производители песка, бетона, щебня, единственные в стране намываем песок со дня Финского залива — он более качественный, чем карьерный.
Моя компания потребляла 1 млн т цемента, я понимал, что всегда смогу его загрузить. Наверное, если соотносить с инвестициями — 445 млн евро, продали не очень выгодно. Но надо исходить из текущей ситуации — в декабре прошлого года это была хорошая сделка. Я давно небедный человек и мог бы жить, не работая. Но это, во-первых, неинтересно. Во-вторых, бизнес — это стиль жизни. Нет рабочего дня с 9. Я думаю о работе, о том, как и что сделать лучше, днем и ночью, в выходные.
У меня всегда была внутренняя уверенность, что мы будем лучшей строительной компанией в России. И мы к этому движемся и близки к цели. Созидать и строить очень интересно. Зачем понадобился такой опыт? Еще в 1994 г. Слава богу, не прошел во втором туре, а так неизвестно еще, как бы сложилась моя судьба. А сейчас, тьфу-тьфу, все хорошо смеется. Я — такой стопроцентный продукт перестройки.
И бизнес, и политика, и бежать впереди планеты всей с флагом, приносить пользу России. Это всё для меня не пустые слова. Вот некоторые люди сегодня переживают: уезжать — не уезжать из страны. Для меня этот вопрос даже не стоит — я хочу жить здесь, хочу, чтобы дети мои жили здесь. У нас потрясающая страна!
Это модерновое здание на рубеже тысячелетий построила фирма самого Молчанова. Даже среди коренных петербуржцев мало кто замечает, что это творение современности. В доме всего 10 квартир. Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде. Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей. Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света. Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, "Москву-Сити" и исторический центр. Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем. Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке. Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов "Кисловское", построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Дом, где жил старший сын Молчанова Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом "Бакст" рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада. Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система "умный дом". В "Баксте" у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов. Московский дом сына Андрея Молчанова Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем. Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей.
Квадратные метры денег Андрея Молчанова.
Доктор экономических наук. В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Общественная деятельность: Член Общественной палаты Российской Федерации. Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами.
Молчанов усыновил пасынка Человек, не похожий на Слиску - "Дело", 24. После 2006 года пресс-служба А. В 1993 году окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета; в 1998 - Академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». Доктор экономических наук 2003.
В конце 1993 года учредил Строительную корпорацию СК "Возрождение Санкт-Петербурга, став ее генеральным директором исполнительным директором был назначен Сергей Миронов. Молчанов неудачно баллотировался от блока "Демократическое единство Петербурга" ДЕП, "блок Александра Беляева" , выборы в округе не состоялись. Летом 1994 г. С 1997 по 2000 г. До августа 2006 года - президент Группы ЛСР; с августа 2006 по март 2007 г. В 2000 году - доверенное лицо Владимира Путина по Санкт-Петербурга а корпорация "Возрождение Санкт-Петербурга" - официальный спонсор избирательной кампании кандидата Путина В. С 30 сентября 2000 - член политсовета организации "Воля Санкт-Петербурга" председатель политсовета - С.
Миронов; затем, с декабря 2000 г.
Он обязан понимать, как устроен бюрократический механизм, как принимаются решения, как управленческий сигнал проходит по организационной структуре. Преимуществом будет опыт работы федеральным министром, губернатором, сенатором или депутатом. Считается, что этот человек уже прошёл скрупулезные кадровые фильтры, его деловые и моральные качества проверены.
Кандидат должен иметь возможность интенсивно проработать 12 лет, то есть два президентских срока подряд. То есть нужен человек, которому к 2036 году было бы не больше 75-77-ми лет, то есть, родившийся не раньше 1959-1961 годов. Этот кандидат должен быть физически привлекателен. Он должен иметь семью и детей.
Всяко бывает в жизни, люди по разным причинам могут лишиться супругов, но, если у зрелого мужчины нет детей, это вызывает вопросы — а всё ли с ним в порядке во всех смыслах?
По информации газеты «Ведомости», в Италии Молчанову принадлежит два домовладения общей площадью 899 кв. Молчанов — собственник крупнейшей русскоязычной газеты в Латвии «Вести сегодня». Женат на Елизавете Молчанове. Семья воспитывает шестерых детей.
Из ЛСР – и прямиком в Кремль?!
Andrey Yuryevich Molchanov (Russian: Андрей Юрьевич Молчанов; born 24 September 1971) is a Russian businessman. Капитал Молчанов владеет пакетом 45,3% акций ПАО «Группа ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. Андре́й Ю́рьевич Молча́нов — российский предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Доктор экономических наук. Почётный строитель России.
Молчанов, Андрей Юрьевич
Цены стремительно росли, а учитывая то, что стоимость жилья наполовину формируют стройматериалы, кризис настиг и рынок недвижимости. Цена за квадратный метр стала как никогда высокой, программа «Доступное жилье» начала казаться неосуществимой и убыточной. Предприниматель начал захват рынка задолго до кризиса. Он был руководителем одного из самых первых чековых инвестиционных фондов. Эти фонды создавались для помощи населению России инвестировать ваучеры.
Андрей Молчанов купил на чековом аукционе акции завода «Стройдеталь», который производил стройматериалы. В некоторых областях она была монополистом и устанавливала цены на жилье. Город попал в зависимость от одной фирмы. Санкт-Петербург оказался перед угрозой дефицита стройматериалов.
Андрей Молчанов переехал в столицу, открыл там свой офис и начал перевод денег в Москву. О том, насколько успешным был 2007 год для предпринимателя, можно судить по рейтингу Forbes. Политическая деятельность В 2007 году Андрей Молчанов решает оставить карьеру предпринимателя и получает работу в Министерстве здравоохранения как помощник Михаила Зурабова. Ему во многом помогли давние связи с депутатами, включая Миронова.
В 2008 году Forbes подвел итог его предпринимательской деятельности, поставив его на первое место в рейтинге самых богатых бизнесменов Санкт-Петербурга. Отречение от «Справедливой России» В 2010 году губернатору Валерию Сердюкову многие пророчили отставку. Андрей Молчанов хотел побороться за его кресло, но понимал, что социал-демократ для этого не очень подходит.
Основатель «Группы ЛСР» одного из крупнейших российских застройщиков Андрей Молчанов покинул пост гендиректора компании, как говорится в официальном сообщении : «ввиду личных обстоятельств». Теперь эту должность займет Дмитрий Кутузов. До этого он больше 10 лет работал в компании финансовым директором.
В частности, фактические результаты и события могут существенно отличаться от любого мнения, предположения или иного представленного на данном сайте заявления прогнозного или перспективного характера. Определенная информация, содержащаяся на данном сайте, относится к прошлому и, возможно, устарела. Вся относящаяся к прошлому информация должна восприниматься как представленная на дату своей первичной публикации. На данном сайте имеются некоторые гипертекстовые ссылки на другие сайты.
Квадратные метры денег Андрея Молчанова.
Как ведёт дела её владелец Молчанов? Кто скупает санатории в Сочи В городе Сочи, имевшем когда-то звание всесоюзной здравницы, активно обсуждают недавний запрос городской прокуратуры руководителям районных отделов Федеральной службы государственной регистрации по Краснодарскому краю. Прокурор города Евгений Елин просит предоставить копии регистрационных дел на крупные санатории. В списке прокуратуры — 45 санаториев и пансионатов города. Эксперты считают, что у Генпрокуратуры РФ появились вопросы к законности приобретения санаториев на территории Сочи нынешними владельцами, из которых можно выделить ПАО «Группа ЛСР», развивающее в Хостинском районе единый санаторно-курортный комплекс с бальнеологическим отделением и благоустроенной пляжной полосой.
Летом ЛСР заключила на 25-м Петербургском международном экономическом форуме ряд крупных соглашений с краевыми и городскими властями. В новый инвестпроект стоимостью 24,4 млрд вошли легендарные санатории «Волна» и «Кристалл» со всей инфраструктурой. На базе «Волны», например, ЛСР собирается строить пятизвёздочный отель со спа-комплексом. Также застройщик ещё в 2020 году выкупил знаменитую гостиницу «Приморская». Это объект культурного наследия и памятник архитектуры и истории Сочи, построенный в 1936 году.
Со временем предприятие пришло в упадок, и в 2015 году находящуюся в аварийном состоянии гостиницу закрыли. Ценность «Приморской», похоже, определяется не столько богатой историей, сколько своим местоположением — в так называемом золотом треугольнике, самом центре города, в нескольких метрах от моря в парке «Приморский». ЛСР намеревается вложить в проект 21 млрд рублей и существенно расширить номерной фонд за счёт строительства новых корпусов и реконструкции старого — главного здания комплекса. В городе ходят слухи, что гостиницу и вовсе якобы планируется снести, а на её месте возвести жилую высотку. С осени 2021 года общественное движение «Открытый Сочи» обращается в разные надзорные органы с просьбой провести проверку на нарушение законодательства, обвиняя ЛСР в несоблюдении норм и требований законодательства при проведении работ.
Это не единственная проблема застройщика: ещё с начала 2021 года в деятельности ООО «Приморская», владеющего земельным участком и всем имуществом гостиницы на ней, ФНС усматривает признаки банкротства, а с ноября того же года всё имущество фирмы находится в залоге у Россельхозбанка. Это ещё один объект в списке проблемных активов Молчанова: за 2021 год убыток компании составил более 7 млн рублей. В последнее время Генпрокуратура активно взялась за российские курорты и санатории, проверяя законность их приобретения. В феврале 2022 года в Гагаринский суд Москвы Генпрокуратура подала иск о возвращении в доход государства более тысячи объектов недвижимости 34 санаторно-курортных учреждений Кавказских Минеральных Вод. Ответчики — как компании, так и частники.
Объекты принадлежали Федерации независимых профсоюзов России и, по данным Генпрокуратуры, были незаконно выкуплены. Суд удовлетворил иск Генпрокуратуры. Теперь, если решение вступит в силу, все курортные объекты будут возвращены в доход государства. За 30 лет компания объединила около тридцати предприятий, среди которых оказались строительные организации, кирпичные заводы и даже речной порт, и стала одним из ведущих строительных холдингов страны. Помимо жилой застройки и производства строительных материалов компания занимается развитием направления «доходная недвижимость», включающего управление гостиничными комплексами, бизнес-центрами и курортно-санаторными объектами.
У ЛСР довольно сложная структура владения активами. Есть материнская компания и «дочки», у которых, в свою очередь, тоже есть филиалы. Поэтому разные источники по-разному считают выручку и прибыль компании. При этом бенефициар большинства из них — 51-летний Андрей Молчанов.
Молчанов Андрей Юрьевич
- Андрей Молчанов биография. Председатель Совета директоров Группы ЛСР
- Ensita - Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов
- Пресс-досье содержит эксклюзивную информацию о персоне и доступно только для подписчиков
- Андрей Молчанов / Andrey Molchanov
- По этой теме:
Охотник за санаториями: Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов
НОСТРОЙ Президент ЛСР Андрей Молчанов. Молчанов Андрей Юрьевич является российским предпринимателем, основателем и мажоритарным акционером ПАО «Группа ЛСР», с апреля 2013 ее председателем совета директоров. Владелец ПАО «Группа ЛСР» Андрей Молчанов по собственному решению сократил свою долю в компании. Молчанов Андрей Юрьевич: биография:: ный предприниматель в сфере строительства Молчанов Андрей Юрьевич, биография которого интересная широкой публике из-за его немалых доходов, начал свой бизнес с нуля и сегодня. У ЛСР не он один,будет руководить другой.У этого недвижимость заграницей,пожертвовал миллионы на реставрацию дома в Москве,может хочет занять пост в правительстве или стать им на высокой должности или переехать в Москву или уехать в Европу.
Детство и семья
- Молчанов, Андрей Юрьевич — Википедия
- Секрет Андрея Молчанова: как заработать миллиарды, не потеряв человечности
- Андрей Молчанов (бизнесмен) - Andrey Molchanov (businessman)
- Молчанов Андрей Юрьевич
- Мажоритарий ЛСР Молчанов покинул пост гендиректора компании
Андрей Молчанов
Был депутатом Законодательного собрания Ленинградской области пятого созыва. С января 2008 г. Имеет награды и почетные звания. Прошедший опрос Какие угрозы для окружающей среды, на ваш взгляд, являются наиболее важными для России сегодня?
Экс-генеральный директор и член Совета директоров «Группы ЛСР» Образование: В 1993 году - окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 1998 году - Академию государственной службы при президенте РФ по специальности "государственное и муниципальное управление". Доктор экономических наук. С 1993 по 2007 год - возглавлял "Группу ЛСР".
Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, "Москву-Сити" и исторический центр. Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем.
Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке. Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов "Кисловское", построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Дом, где жил старший сын Молчанова Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом "Бакст" рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада. Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система "умный дом". В "Баксте" у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов.
Московский дом сына Андрея Молчанова Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем. Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей. Это живописная глушь: последний в сторону Петрозаводска населённый пункт Ленинградской области, дальше — болота и дороги нет. Здесь находится дача, которую Андрею Молчанову мог оставить прадед. Лайф нашёл её. Речь идёт, похоже, о целом поместье: тут и причал на реке Свири, и детский пиратский корабль для игр, и несколько строений разного назначения, над которыми возвышается большой трёхэтажный особняк. Цену домовладения предположить сложно: в округе нет ничего подобного. Вероятно, десятки миллионов рублей. Семейное поместье Молчановых Домовладение Молчановых со спутниковых снимков За семьёй Молчановых числилась и недвижимость попроще. Например, московские четырёхкомнатные апартаменты в новостройке на улице Марксистской около 50 млн рублей и петербургская двушка в сталинке на улице Карташихина около 15 млн рублей.
Согласно американскому справочнику, он мог в тот период снимать апартаменты в знаменитом 76-этажном небоскрёбе в Нижнем Манхэттене на Спрус-стрит, 8.
С тех пор он является бенефициаром контрольного пакета акций холдинга. Молчанов давно не чужд политике. В сентябре 2000 года в Санкт-Петербурге было создано региональное политическое общественное движение «Воля Петербурга».
Молчанов был одним из его учредителей и стал членом политсовета движения. С 2008 года Молчанов пять лет был сенатором, представляя правительство Ленинградской области, работал в комитете Совета Федерации по делам СНГ. Осенью 2021 года началось строительство еще одного завода «Аерок Галичина» в старинном курортном городе Стрый во Львовской области. Там городской голова Олег Канивец подписал меморандум о сотрудничестве с гендиректором «Аэрока» Дмитрием Рудченко относительно строительства в городе экологически чистого завода по производству автоклавного газобетона с современными автоматизированными мощностями на 150 рабочих мест.
Завод в Березани закладывали в 2007 году во времена украинского президента Виктора Ющенко с большой помпой — в присутствии высших киевских чиновников, представителей дипломатического корпуса, бизнеса и научного сообщества. Открыли в 2008 году, «Группа ЛСР» заявляла , что вложила в него 43 млн евро, поставив новейшее немецкое оборудование.
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Доктор экономических наук. С 1993 по 2007 год - возглавлял "Группу ЛСР". С марта 2016 по 2019 год - президент Ассоциации "Национальное объединение строителей". С июля 2019 по 6 марта 2024 года - генеральный директор Группы ЛСР.
Они завязаны на государство, государство требует строить быстрее, но почти никогда вовремя не платит. Тяжелый бизнес, именно поэтому мы не видим большого количества компаний на этом рынке.
Надо заниматься тем, что умеешь. Это осознанная стратегия? Сейчас появится небольшая долговая нагрузка. Если мы как публичная компания живем без долга, это говорит о том, что мы неэффективно работаем. А если мы работаем без долга, значит, мы неагрессивны и не развиваем компанию.
В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным. Это не мы придумали, это европейские стандарты, они говорят: если ты живешь без долга — неэффективно работаешь. Сейчас начинаем крупные проекты в Москве, будем брать кредиты. У нас колоссальный запас прочности. Но сейчас, с принятием льготной ипотеки, продажи стали расти и вернулись на уровень между 2012—2013 гг.
Кризисы были, есть и будут — это постоянная цикличность. Я пережил кризисы 1998 г. Он даже был хорош для экономики, если помните, доллар стоил 6 руб. Это дало рост экономике. В 2008 г.
Но мы выстояли. Не выжили те, у кого они были запредельными. Самый большой кризис — в голове у человека. Не все психологически выдерживают кризис. Я знаю нескольких людей, которые сами разрушали свой бизнес из-за страха.
Считаю, что сегодняшний кризис не страшнее кризиса 2008 г. Есть определенные сложности с финансированием. Но я думаю, что санкции рано или поздно отменят. Мне понравилось, как ответил на вопрос про кризис Олег Леонов, владевший «Дикси»: «Я занимался бизнесом 20 лет, и у меня каждый день был кризис, пока я не продал свою компанию. Вот сегодня кризиса у меня нет».
Снова передел рынка? Но кризисы происходят постоянно. Кого-то они учат, кого-то нет. Но всегда будут те, кто будет считать, что строить легко: взял пятно, построил дом и заработал деньги. У меня задача — строить 1 млн кв.
Мы близки к этой цифре. Чтобы сдавать ежегодно по 1 млн кв. Как он меняется? По большому счету, сейчас работать проще, легче, прозрачней. Мы строим и в Германии, в Мюнхене.
У нас там представительство, через которое мы работаем с архитекторами, поставщиками оборудования для наших предприятий. У нас там есть несколько проектов. Поверьте мне, там гораздо все сложнее! С согласованиями, со сроками согласования. Можно приобрести участок и выйти на стройку лет через пять.
Такое количество заинтересованных сторон, что согласование с ними занимает слишком много времени. Но там и ставки другие. Не могу позволить себе строить дома некрасивые, неудобные для жильцов. Сегодня Москва — один из мировых мегаполисов. Представляете, у нас есть проект ЗиЛ — это 65 га земли, 15 га — парк.
Мы там построим 1,5 млн кв. Я сам лично смотрю, как там все будет организовано, какие дома мы построим, где будут садики, рестораны, магазины, кружки для детей, делаем гостиницы, музей, спортивные секции для детей, киноконцертный зал. Я хочу создать такое пространство, какого еще никто не делал. Может быть, у меня больше в жизни не будет такого проекта, как ЗиЛ. Нужно понимать всю совокупность вещей: это 5 км от Кремля, набережная Москвы-реки шириной 90 м, это парк, это пешеходный бульвар с фонтанами, как в Ницце.
И мы сделаем это! Это же здорово! В итоге это все равно окупается. Здесь очень тонкая вещь: чем больше вложишь, тем больше сможешь заработать. Возможно, мы работаем с такой же рентабельностью, как они, но строим гораздо более качественный продукт.
Я не могу позволить себе строить некачественно — это наша установка. Почему они оказались плохими? Их можно оценить в три с плюсом — четыре, а можно было на пятерку. При том что ты ездишь мимо него каждый день — и неприятно это осознавать. Конечно, в итоге виноват я.
Но у нас вымерли хорошие проектировщики как класс. У нас в стране единицы хороших архитекторов. Они сейчас в Москве очень популярны. Мне эта компания напоминает сборщика качественной немецкой машины среднего класса, а в некоторых проектах мне нужно строить Mercedes. Встречался с Фрэнком Гери, специально летал в Лос-Анджелес, хочу пригласить его в наш проект.
Он ведущий мировой архитектор с русскими корнями, конечно, очень дорогой, ему 86 лет. Сейчас над ним работают десять архитекторов, у каждого кварталы. Концептуальные вещи мы проговариваем все вместе, чтобы не получился зоопарк. Кроме того, мы делаем большой проект «Взлет» в Солнцеве — почти 1 млн кв. Потому что вы говорите «панельное» и вспоминаете дома «СУ-155».
Вот эта ложка дегтя портит бочку меда. Мы строим качественные дома: делаем высокие потолки — 3 м, широкие коридоры, нет так называемых мостиков холода стыки панелей. Снаружи наш дом выглядит как монолитный. Финансовые показатели МСФО, 2014 г. Об этом говорил и Виктор Вексельберг, который участвовал в конкурсе.
Четыре кирпичных завода компании делают ее крупнейшим производителем кирпича в стране. Портфель недвижимости — 10 млн кв. При этом у компании практически нет долгов, а прошлый год она закончила с рекордной прибылью. Молчанов утверждает, что организовал бизнес практически с нуля и развивал его самостоятельно. Но конкуренты упорно связывают его успех с именем бывшего вице-губернатора Петербурга Юрия Молчанова, который приходится ему отчимом.
Андрей Молчанов категорически это отрицает, говоря, что «такого количества проблем и минусов из-за того, что тот был вице-губернатором», в его жизни не было. Окончил экономический факультет Санкт-Петербургского госуниверситета, в 1998 г. В 2013 г. Это очень много, их даже не потратишь». Как так получилось?
В нем есть глубокий смысл. Я не люблю публичности, но полностью избежать ее в бизнесе невозможно. Расскажите, как пришли в бизнес. Хорошо помню 1 сентября 1988 г. Уже в студенческие годы я подрабатывал: уборщиком на станции техобслуживания, торговал женскими колготками, джинсами и т.
Более-менее серьезные деньги появились еще в университете. Тогда были разрешены так называемые валютные операции, существовала разница между наличной и безналичной валютой. Организовывали процесс покупки безналичной валюты в банках, потом обналичивали и продавали. Первую компанию создали с моим однокурсником Игорем Устиновым и товарищем Лешей Ляминым — чековый инвестиционный фонд «Генеральный», который занимался приватизацией. Этот фонд был едва ли не первым в России.
Тогда шла ваучерная приватизация, люди сдавали ваучеры в чековые фонды, получали акции фонда, а фонд обменивал ваучеры на акции предприятия, которые выставлялись на продажу. Сначала мы были втроем, потом фонд стал разрастаться, появились новые партнеры — и в какой-то момент мы все переругались. Ведь все были молодые, амбициозные, у каждого свой взгляд на развитие бизнеса. Это, знаете, как когда есть один лидер, корабль плывет, а когда на корабле все капитаны — он тонет. Поэтому я в 1993 г.
У меня уже был опыт невозможности договариваться с партнерами. И это тупик. Пришло понимание, что нужно быть одному. Не нужно изначально зарождать конфликт, который может появиться. Вообще, все проблемы от недоговоренностей между людьми.
Можно не понимать друг друга, можно иметь разные мнения. Знаете, у Виктора Пелевина хорошо написано — «мы смотрим на бутылку и видим ее по-разному». Если видишь, что у вас с человеком совершенно разное видение процесса, нет смысла договариваться. Ну не договорились — ничего страшного в этом нет. Я тогда подумал: «Во!
Я просто понял, что буду заниматься строительством, строить дома. В 1993 г. Рядом с ЦНИИ им. Крылова стояли две коробки зданий — советских долгостроев. Договорились, что мы достроим их за свой счет, а институту отдадим долю в готовом жилье.
Примерно тогда же приобрел пакет акций компании «Стройдеталь», которая производила железобетонные изделия для строительства домов. Вначале в компании работало мало людей. В первый Новый год, который мы отмечали в офисе, нас было всего 19 человек. Некоторые из них до сих пор работают в ЛСР. А другие выгодно продали акции ЛСР и решили больше не работать.
Но я их не осуждаю — у каждого есть свой предел возможностей и желаний. По большому счету, деньги, вырученные с первых строек, я пускал на покупку акций строительных мощностей: по производству кирпича, добыче песка и т. А в 1999 г. Большой ценностью были, конечно, кадры. Потому что все эти истории непростые, нужно было разбираться в производстве, и люди совместно с нами занимались этим.
Он был вторым мужем моей матери, они поженились, когда мне было 10 лет. И я сменил фамилию после окончания школы по ее просьбе. Никаких общих бизнесов с отчимом не было. Я начал заниматься бизнесом в 1993 г. Вице-губернатором он стал в 2003 г.
Могу сказать, что такого количества проблем и минусов из-за того, что он был вице-губернатором, в моей жизни не было ни из-за кого и ни из-за чего. Многим казалось, что он помогал. Но это неправда. Девелопмент более маржинальный, стройматериалы более стабильны. В портфеле проектов примерно на 10 млн кв.
Промышленные предприятия находятся в основном на Северо-Западе, в Москве только один кирпичный завод. Сегодня мы лидеры в стране по производству кирпича 350—400 млн шт. Крупнейшие производители песка, бетона, щебня, единственные в стране намываем песок со дня Финского залива — он более качественный, чем карьерный. Моя компания потребляла 1 млн т цемента, я понимал, что всегда смогу его загрузить. Наверное, если соотносить с инвестициями — 445 млн евро, продали не очень выгодно.
Но надо исходить из текущей ситуации — в декабре прошлого года это была хорошая сделка. Я давно небедный человек и мог бы жить, не работая. Но это, во-первых, неинтересно. Во-вторых, бизнес — это стиль жизни. Нет рабочего дня с 9.
Я думаю о работе, о том, как и что сделать лучше, днем и ночью, в выходные. У меня всегда была внутренняя уверенность, что мы будем лучшей строительной компанией в России. И мы к этому движемся и близки к цели. Созидать и строить очень интересно. Зачем понадобился такой опыт?
Еще в 1994 г. Слава богу, не прошел во втором туре, а так неизвестно еще, как бы сложилась моя судьба.
Как писал "Деловой Петербург" , на практике это означает замораживание активов, запрет на сделки и запрет на работу с гражданами Канады как на территории страны, так и за её пределами. Тогда в "Группе ЛСР" не стали комментировать эту новость, указав, что это не коснётся непосредственно компании.
Андрей Молчанов ушел с поста гендиректора «Группы ЛСР»
| РСМД :: Андрей Юрьевич Молчанов | "Группа ЛСР" ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию "Возрождение Санкт-Петербурга" и стал учредителем акционерного общества "Ленстройреконструкция", ставшего основой группы компаний ЛСР. |
| Молчанов Андрей Юрьевич | Профессиональный опыт Молчанова Андрея Юрьевича: В 1993 году основал и до 2007 года возглавлял «Группу ЛСР», одну из крупнейших строительных компаний России. |
Охотник за санаториями: Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов
Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность Молчанов Андрей Юрьевич — российский бизнесмен, председатель и бывший президент «Группы. “Группа ЛСР” ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию “Возрождение Санкт-Петербурга” и стал учредителем акционерного общества “Ленстройреконструкция”, ставшего основой группы компаний ЛСР. Тот факт, что Андрей Молчанов покинул пост председателя совета директоров группы ЛСР, «Фонтанке» подтвердил генеральный директор ЛСР Игорь Левит, который сообщил, что кадровая рокировка произошла еще в конце марта. Андрей Молчанов покинул пост главы ЛСР и совет директоров компании. В ходе конфликта часто упоминается фамилия бывшего сенатора и ныне главы ЛСР Андрей Молчанов.