От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка – первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. Новости Совкомбанка в разделе "Новости компании" — Совкомбанк и Хоум Банк единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России от 26.03.2024.
Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
Агентство РБК взяло интервью у совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, в котором тот рассказал о том, как его бизнес встречает изменения в российской экономике. Такой информацией поделилось агентство «Прайм», ссылаясь на первого зампреда правления ПАО «Совкомбанк» Сергея Хотимского. Подводя первые итоги пилотного проекта цифрового рубля в ходе форума "Финнополис", первый зампредправления Совкомбанка Сергей Хотимский отметил, что его |. Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США.
Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты
По российским стандартам Совкомбанк закончил год с прибылью и заработал около 30 млрд руб. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Совкомбанк, контролируемый братьями Сергеем и Дмитрием Хотимскими, выставил оферту акционерам банка «Восточный» на выкуп их ценных бумаг. Эта ситуация наглядно демонстрирует излишнюю мягкость российских законов в отношении данного типа преступлений», — заявил совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский. Совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что банк не готов платить заявленную ранее цену за титульное партнерство Российской премьер-лиги.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
Также при размещении банк будет отдавать приоритет своим сотрудникам и небольшим по объему заявкам. Планов размещать большие пакеты акций в рамках SPO в будущем у акционеров Совкомбанка на настоящий момент нет, добавил Хотимский. В рамках IPO Совкомбанк планирует разместить только акции допэмиссии cash-in , сообщила ранее кредитная организация. Все привлеченные в ходе IPO средства будут направлены на дальнейшее развитие бизнеса. Никто из действующих акционеров банка продавать принадлежащие им акции в рамках IPO не будет. Действующие акционеры и аффилированные с ними лица примут на себя обязательства, связанные с ограничением на отчуждение акций банка в течение 180 дней после завершения IPO.
Может быть, в самом крайнем случае, если этот пирог никак резаться не будет, может быть, мы сколько-то увеличим", - добавил Хотимский. Банк планирует до половины размещаемых в рамках IPO акций распределить в пользу институциональных инвесторов, отметил первый зампред. Для нас это важно, это более устойчивый, менее спекулятивный капитал - ИФ , это показатель качества размещения", - сказал он. Также при размещении банк будет отдавать приоритет своим сотрудникам и небольшим по объему заявкам.
Планов размещать большие пакеты акций в рамках SPO в будущем у акционеров Совкомбанка на настоящий момент нет, добавил Хотимский. В рамках IPO Совкомбанк планирует разместить только акции допэмиссии cash-in , сообщила ранее кредитная организация.
Банк создал стабилизационный фонд на случай, если стоимость акций после IPO пойдет вниз.
Совкомбанк установил индикативный ценовой диапазон для IPO в 10,50-11,50 рубля за одну обыкновенную акцию, что соответствует рыночной капитализации банка 200-219 миллиардов рублей. Закрытие книги заявок на IPO ожидается 14 декабря, а старт торгов акциями Совкомбанка на Московской бирже — 15 декабря. Елена Фабричная.
В 2003 году БуйКомБанк был переименован в Совкомбанк [16] [11]. Осенью 2020 года этот банк был внесён Центральным Банком в перечень системно значимых кредитных организаций СЗКО [17]. Совкомбанк входит в топ-10 банков России по размеру активов 1,8 трлн руб. Согласно неоднократным заявлениям Сергея Хотимского, Совкомбанк собирается выйти на процедуру IPO и разместить часть акций банка на бирже [20] [21] [22]. Являясь основателем банка, Сергей Хотимский никогда не имел его контрольного пакета [11]. В 2005 году он занял пост советника председателя правления банка [1].
Аналитический центр
С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения "ушел в рынок", сказал один из них в среду. В 2020 году Сергею Хотимскому и его брату принадлежит более 35% акций компании, которая контролирует 87% ПАО «Совкомбанк». Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский назвал санкции болью для акционеров. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации».
Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк
Также Хотимский сообщил, что сотрудники кредитной организации выставили заявки примерно на 1 млрд руб. Ранее в декабре Совкомбанк объявил о сборе заявок в рамках IPO с 1 по 14 декабря, сообщив, что планирует привлечь 10 млрд рублей. В сообщении отмечалось, что ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 10,5 до 11,5 рубля за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации Совкомбанка в размере 200-219 млрд рублей без учета ожидаемого привлечения средств на IPO.
Если это действительно так, то возникает вопрос, как сотрудник такого ведомство как НИИ Минобороны может быть одновременно гражданином Латвии - страны, признанной не дружественной России? А ведь о возможном гражданстве Латвии у бывшего супруга Трудового и его возможных связях с иностранными, в том числе офшорными, фирмами Ольга сообщала ещё в 2021 году, говоря, что само получение этого гражданства вызывает множество вопросов к его законности. Есть над чем подумать следственным органам России. Документ предоставлен читателем О том, что руки у бывшего супруга отнюдь не коротки и даже в нынешних реалиях дотягиваются до Европы, говорит письмо Ольги: "... Младшего сына он насильно вывез в Монако.
За мной установлена слежка". Что же такое могла сделать бывшая супруга, какие такие секреты Трудового раскрыть, чтобы попасть под такой каток? Тут будет не лишне напомнить суть истории семьи Ольги, которая вынудила её обратиться за помощью ещё в 2021 году. О ней The Moscow Post сообщал ранее. Ольга Богомольская в 1999 году вышла замуж за армейского капитана вооружённых сил Сергея Трудового, который со временем переквалифицировался в бизнесмена. В браке у супружеской четы появился бизнес - мебельная фабрика "Стильные кухни". По словам Ольги, инвестором в деле выступал "Совкомбанк" братьев Хотимских.
В итоге предприятие разрослось и тут, как гром среди ясного неба, в 2010 году муж, несмотря на троих общих детей, предлагает развестись, но как бы фиктивно. В качестве аргументов звучит какое-то нелепое объяснение про латвийский паспорт, который может вызвать вопросы у закона, но по которому мужчина легализовался в Европе. По информации Богомольской, часть объектов в Италии, Монако и других странах приобреталась с участием этого латвийского паспорта. Документ предоставлен читателем Через год после развода, который на первый взгляд прошёл мирно, уже бывшему супругу словно шлея под хвост попала. По словам Ольги, её начинают преследовать и, опасаясь за свою жизнь и жизнь детей, она уезжает из Москвы, одновременно несколько лет вынужденно отбиваясь в судах от претензий бывшего мужа. Претендовал он и на детей. Чтобы хоть как-то получить помощь, женщина обращается во властные структуры, в письмах в которые излагает всю подноготную бывшего супруга.
Подробно документы The Moscow Post публиковал в первой статье. Ольга, имея доступ к финансовым документам бывшего мужа, также узнает о крупных поступлениях на его счета в "Совкомбанке", о приобретении многочисленной зарубежной недвижимости часть которой записана на близких родственников , а также возможных связях Трудового с иностранными, в том числе офшорными фирмами. Документ предоставлен читателем Ольга также рассказывала, что была сделана попытка отправить её в психиатрическую клинику, но у второй стороны этот финт не вышел. Так чем же сейчас таким занимается Сергей Трудовой, что история получила такое развитие, став из детективной практически триллером.
Но нам пока каждый раз везло. У нас подъем процентной ставки всегда был кратковременным и всегда быстро уходил, мы не жили ни разу в ситуации продленной высокой ставки. Мы такого еще не проходили. Фундаментальная готовность к процентному продленному шоку для нас проблема», — продолжил спикер. По его словам, «перевернуть все на плавающие ставки» можно, но выдержат ли это потом заемщики, если у нас будут продленные периоды этих высоких ставок?
А просто нам придет сейчас указивка: вы, вот, не давайте ничего в длину — ни по плавающим, ни по таким, ни по сяким, — пусть у вас пассивы с активами, тогда у нас вообще исчезнет какой-либо последний элемент длинных денег в экономике и мы просто сами вызовем более негативные процессы», предупредил Хотимский. По его словам, поэтому нужна очень тонкая, очень постепенная настройка с выстраиванием всех этих элементов. Мы сегодня отстранены от процессов выработки универсальных решений в мире. Нам придется очень тонко и аккуратно это настраивать, и самим проактивно делать выводы.
В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги.
Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался.
Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось.
Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать.
Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии.
Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году.
Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком.
В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки.
Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования.
Совкомбанк объявил о рекордной прибыли за 2023 год
| Сергей Владимирович Хотимский | От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. |
| Совкомбанк спишет все долги по кредитам пострадавшим при теракте и их ближайшим родственникам | Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. |
| Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое | Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. |
| Совкомбанк объявил о рекордной прибыли за 2023 год | В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка (одного из кредиторов «Связного») Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь. |
| Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских - Статьи - Азбука Компромата | С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. |
Суд ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной»
Банк впаривает им договоры, на которых на титульной странице указана лишь часть годовых процентов или часть общей стоимости кредита, хотя по закону на титульной странице должна быть вся информация о стоимости кредита. В итоге наивные люди заключают договор, не понимая, на какие проценты они подписываются. У кого возникают сложности в оплате, банк легко выигрывает дело в суде и отжимает квартиру в качестве оплаты долгов.
Хотимский с партнерами искали тогда возможности для дальнейшего роста — Совкомбанк оставался малозаметным региональным банком и не выдерживал конкуренции с крупными игроками. Стороны ударили по рукам и начали строить розничный банк. Банк снизил ставку по вкладам, резко увеличив маржу.
К середине 2009 года Совкомбанк нанял команду из Ситибанка, выгнал всех «гениальных математиков» и уже к IV кварталу вышел в плюс по рознице. Вскоре сформировалась и концепция банка для пожилых лиц — оказалось, что именно они являются самыми ответственными плательщиками. В соответствии с этой концепцией Совкомбанк начал активно открывать точки продаж в небольших городах, где конкуренцию ему составлял только Сбербанк, в большинстве случаев работавший по укороченному графику. К 2009 году сеть Совкома состояла из 150 допофисов и 600 точек продаж в 24 регионах. Вспоминая о тех временах, Сергей Хотимский говорит, что у банка был и другой путь развития: «Можно было сделать девелоперскую компанию — на тот момент каждый официант в Москве был девелопером, но нам было страшно».
Впрочем, в стороне от большой стройки банк не остался. Обаяние небоскребов Небо над калифорнийской пустыней Мохаве озарила короткая вспышка, когда суборбитальный корабль SpaceShipTwo, проводивший испытательный полет в октябре 2014 года, отделился от платформы-носителя и начал набирать скорость, но уже через несколько секунд он распался в небе на несколько частей. Одному из пилотов удалось катапультироваться, тело второго пришлось извлекать из-под обломков. Вскоре компания Virgin Galactic миллиардера Ричарда Брэнсона, которой принадлежал корабль, прислала на почту Василия Клюкина сообщение о трагедии. Для Клюкина это была шокирующая новость — через несколько месяцев он сам должен был стать пассажиром SpaceShipTwo.
Компанию ему должен был составить актер Леонардо Ди Каприо, но после катастрофы мечты о космическом путешествии пришлось отложить. К тому времени Клюкин уже перебрался из России в Монако, писал книги и создавал на бумаге проекты фантастических небоскребов. От управления Совкомбанком он отошел вскоре после сделки с Kardan, занявшись вместе с братом недвижимостью. Операционное управление взяли в свои руки Сергей Хотимский и Дмитрий Гусев, еще один выпускник Финансовой академии, пришедший в банк в 2007 году из Deloitte. А Клюкин вместе с братом начал создавать фонд недвижимости, в том числе для клиентов и акционеров Совкомбанка.
Фонд стал одним из первых инвесторов в комплексе «Федерация», выкупив у Mirax Сергея Полонского 45-й этаж в башне «Запад». Стоимость 1 кв. Когда в 2009 году у Полонского начались финансовые проблемы, возник повод познакомиться с эксцентричным девелопером лично. У Mirax не хватало денег, чтобы достроить жилой комплекс Well House на Ленинском проспекте. Клюкин предложил помочь.
Под залог двух этажей в «Федерации» Совкомбанк открыл кредитную линию для Well House, а Клюкины скупили через фонд по себестоимости нераспроданные квартиры в комплексе, которые Mirax мог выкупить обратно. Но поскольку ситуация у Mirax лучше не становилась, то часть активов в итоге переходила к ним». А фонду акционеров Совкомбанка отошел по сниженной цене 29-й этаж башни «Восток» — как выяснилось позже, без инженерных коммуникаций. Без лифтов, отопления, воды, света и с шахтой лифта, смотрящей в небо», — вспоминает Клюкин. Он снова предложил Полонскому финансовую помощь — причем, вспоминает бывший топ-менеджер Mirax, смог договориться, чтобы все расходы на коммуникации ему компенсировали.
По словам источника Forbes, сделка была сконструирована следующим образом: фонд Клюкиных покупал у Mirax пул апартаментов в соседней башне «Запад», при этом часть денег пошла на текущие расходы корпорации например, выплату заработных плат , часть — на строительство коммуникаций. Полонский от комментариев для этой статьи отказался. В 2010 году Клюкин решил продать акции Совкомбанка, с ним расплатились в том числе паями созданного фонда недвижимости. У банка была возможность и дальше поддерживать Mirax, но в итоге это сочли слишком рискованной. А Совкомбанком заинтересовался девелопер украинского происхождения Павел Фукс.
В 2010 году портфель проектов его компании MocCityGroup составлял около 7 млн кв. Новый акционер пришел вовремя.
Посмотрите также Биография и личная жизнь Анастасии Голд, интересные факты и планы на будущее Под руководством Сергея Владимировича Хотимского ПАО «Совкомбанк» успешно преодолел финансовые кризисы и вошел в число 15 крупнейших кредитных организаций России.
К 20198 г. Количество отделений в Москве и регионах России достигло 200. Семья и хобби Сергей Владимирович Хотимский женат, воспитывает двух дочерей.
Увлекается коллекционированием тростей и собрал коллекцию, в которой около 300 экспонатов. Многие из них — редкие и ценные. Благотворительность Сергей Хотимский является филантропом и оказывает помощь детям, оставшимся без попечения родителей.
В 2013 г. Организация помогает сиротам и опекунам, взявшим в семью ребенка из детского дома. Один из главных проектов фонда «Будущее сейчас» — социальная программа «Хочу домой».
На ее реализацию было выделено свыше 100 млн рублей.
Ранее в декабре Совкомбанк объявил о сборе заявок в рамках IPO с 1 по 14 декабря, сообщив, что планирует привлечь 10 млрд рублей. В сообщении отмечалось, что ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 10,5 до 11,5 рубля за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации Совкомбанка в размере 200-219 млрд рублей без учета ожидаемого привлечения средств на IPO.
Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка"
| Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского | PZDC Кредитные аппетиты «Совкомбанка» и его владельцев братьев Хотимских известны. |
| Совкомбанк объявил о рекордной прибыли за 2023 год | В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка (одного из кредиторов «Связного») Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь. |
| СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских | Об этом журналистам заявил совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский. |
| Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские | Первый заместитель председатель правления Совкомбанка Сергей Хотимский: «Особый цинизм в том, что повторная попытка мошенничества произошла в момент, когда уже было подано заявление в полицию и активно велись следственные действия. |
Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес
При этом норматив достаточности собственных средств кредитной организации Н1. Это создаёт устойчивую базу для дальнейшего уверенного роста, считает Сергей Хотимский.
Сделал эскиз, заказал у ювелиров, изготовил и подарил.
Она сделана из серебра и дерева. Коллекция Хотимского, фото: пресс-служба Совкомбанка Есть отдельное направление — азиатские трости, они достаточно сильно визуально отличаются от остальных. Если вы будете смотреть фотографии, сразу идентифицируете предметы из Азии.
Есть трости просто ручной работы из дерева, это тоже отдельное большое направление. Есть трости, которые были популярны в конце 19-го и начале 20-го века: у них обычно серебряная рукоять и черный лаковый шафт ствол трости — Frank Media. Есть эротические трости.
Есть трости с оружием, с различными другими секретами: с компасом, с градусником, с циркулем, с фляжками. В трости прячут самые разнообразные вещи, это тоже интересное направление. Ну и есть просто красивые ювелирные вещи, которые украшают драгоценными камнями.
В России сейчас делают трости со стилетами — в Златоусте. Работы уральских кузнецов мне иногда дарят. Коллекция Хотимского, фото: пресс-служба Совкомбанка В моей коллекции также есть вещи, атрибутированные Фаберже.
Но на самом деле, подделок очень много и я, несмотря на самые лучшие экспертизы, сам не уверен в их подлинности. Ручки от Фаберже продаются обычно без тростей — из-за того, что перевозить их неудобно, шафт выкидывали, а сам ювелирный предмет перевозили. Коллекционеров тростей не так много, как собирателей картин или антиквариата в целом.
Это хобби не уникальное, но достаточно редкое.
Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии.
Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли?
Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно.
Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании?
Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой.
Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими.
Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее. Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать.
Реорганизация позволит компании упростить работу с заблокированными активами и долгами перед кредиторами, считает первый зампред правления Сергей Хотимский. Совкомбанк стал первой системно значимой кредитной организацией, воспользовавшейся этим механизмом. Картина дня.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
| Сергей Хотимский, Совкомбанк, интервью, конспект #SVCB | Сергей Хотимский, фото: пресс-служба Совкомбанка Совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский более 20 лет собирает антикварные — Frank Media. |
| «Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать» - Ведомости | Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский назвал санкции болью для акционеров. |
| Совкомбанк попросил большую скидку на нейминг Российской премьер-лиги :: Футбол :: РБК Спорт | В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». |
«Хоум Кредит» закрывает направление карт рассрочки и продает портфель Совкомбанку
На первом этапе пилотирования будут отработаны базовые операции: открытие и пополнение счетов цифрового рубля цифровых кошельков , переводы цифровых рублей между гражданами, простые автоплатежи, а также оплата покупок и услуг по QR-коду. Расплатиться цифровыми рублями участники «пилота» смогут в 30 торговых точках, расположенных в 11 городах России. Это позволит нам проверить работу платформы цифрового рубля уже в промышленной среде, отработать все необходимые процедуры с привлечением клиентов, скорректировать процессы, если потребуется, и убедиться, что клиентский путь удобен и понятен для пользователей. Мы планируем вводить цифровой рубль в массовый оборот по результатам поэтапного тестирования и при условии успешного завершения пилотирования всех сценариев операций с цифровым рублем, — отметила первый заместитель Председателя Банка России Ольга Скоробогатова. Цифровой рубль не станет средством сбережения и не будет использоваться для кредитования.
В 2019 году вместе с братом Дмитрием удостоен звания «Банкир года» по версии портала «Банки. Женат, воспитывает двух дочерей.
Коллекционирует антикварные и редкие трости. Личная коллекция экспонатов насчитывает около 300 экземпляров и является одной из крупнейших в России. Карьера и достижения Во время обучения в университете вместе с друзьями Сергей основал компанию юридического консалтинга и аудита.
Уставный капитал «Восточного» превышает 8,029 млрд руб. RU, рейтинговое агентство «Эксперт РА» отозвало рейтинг кредитоспособности «Восточного» в связи и отказом от рейтинга самим банком. На 1 апреля 2021 г.
Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки. Банк входит в топ-20 крупнейших банков 11-е место на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека. Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас».
Фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с администрацией Костромской области за последние несколько лет количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось более чем в 2 раза. Размер финансирования фондом данной социальной программы «Хочу домой» составил более 100 млн. Сергей Хотимский является увлеченным коллекционером тростей. Его коллекция на сегодняшний день является одной из богатейших в России. Сергей Хотимский женат, воспитывает двух дочерей. ПАО «Совкомбанк» - российский универсальный банк с головным офисом в г. Полное наименование - Публичное акционерное общество «Совкомбанк». Лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность , выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.
На сегодняшний день входит в топ-20 российских банков по размеру активов, располагает сетью из более чем 2000 отделений и офисов в 75 регионах России. Банк является одним из лидеров долгового рынка в сфере организации облигационных выпусков, входит в топ-10 автокредитных банков, а также занимает 3-е место по объему кредитов субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям. В 2014 - 2016 годах Совкомбанк закрыл сделки по приобретению и интеграции нескольких банков, в т. В 2017 году банк представил на российском рынке кредитования новый продукт - карту рассрочки «Халва», совмещающая в себе принципы работы классической кредитной карты и потребительского товарного кредита. В своей повседневной деятельности и стратегическом развитии Совкомбанк руководствуется миссией: Содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц. Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России. Хотимский Сергей Владимирович родился 12 апреля 1978 года в Москве. Вместе со старшим братом, является совладельцем Совкомбанка. Образование Высшее образование получил в Международном университете в Москве, который окончил в 1999 году по специальности «юриспруденция».
Трудовая деятельность С 2001 года работает в банковской сфере. Участвует в операционном управлении в должности первого заместителя председателя правления Совкомбанка. Проекты и благотворительность В 2001-2005 годах в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ». Основал благотворительный фонд «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Увлечения У банкира необычное хобби - он коллекционирует трости. Награды и звания 8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки. Семейное положение Женат, есть две дочери. Сергей Хотимский является ключевым сооснователем и ключевым акционером Совкомбанка. Банк входит в топ-5 игроков долгового рынка России в качестве организатора и андеррайтера корпоративных и муниципальных облигаций.
В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, переименовывай в последствии в «Совкомбанк». В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в т. Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их не воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн. Основным увлечением Сергея Хотимского является коллекционирование тростей. Семейное положение - женат, воспитывает двух дочерей. Лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность, выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.
На сегодняшний день входит в топ-20 российских банков по размеру чистых активов , располагает сетью из более чем 2000 отделений и офисов в 75 регионах России. В ноябре братья Хотимские присоединили «РосЕвроБанк». Как далеко могут зайти аппетиты банкиров? Подача заявок на участие в аукционе начнется 18 февраля. ЦБ санирует банк с весны 2018 года. По итогам 11 месяцев 2018 года банк получил убыток 9,7 млрд. Но ЦБ рассчитывает продать банк на аукционе в середине марта. Среди потенциальных покупателей может быть не только «Совкомбанк», но и китайская инвестиционная компания «Fosun». Бизнес братьев Хотимских идет в гору?
Или с горы?