Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». © Личный архив Дмитрия Артюхова. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов в ближайшее время могут перейти на работу в правительство РФ.
Обращение губернатора Тюменской области Александра Моора от 27.04.2024
О планах рассказал глава региона Дмитрий Артюхов после инаугурации в Салехарде. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, избранный главой Ямала в 2018 году, будет выдвигаться на выборы главы региона на второй срок полномочий. О планах рассказал глава региона Дмитрий Артюхов после инаугурации в Салехарде. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов рассказал, что чиновникам всегда стоит проявлять вежливость и терпение в разговорах с жителями, несмотря на личный дискомфорт. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, избранный главой Ямала в 2018 году, будет выдвигаться на выборы главы региона на второй срок полномочий. С губернатором Дмитрием Артюховым обсудили ряд предложений по совершенствованию законодательства с учетом специфики районов севера, которые упростят работу по сохранению экологического баланса в округе», — заявил Алексей Гордеев.
Владимир Путин провел встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа
Дмитрий Артюхов: «Хотел бы начать, конечно, с главной задачи всех органов власти сейчас – это поддержка семей военнослужащих. Информационное агентство ТАСС опубликовало интервью с губернатором Ямала Дмитрием Артюховым. Дмитрий Артюхов переизбран на второй срок депутатами законодательного собрания Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) на должность губернатора региона. Перспективы развития жилищной сферы округа обсудили губернатор Ямала Дмитрий Артюхов и гендиректор АО «» Виталий Мутко, сообщила пресс-служба главы региона. «Губернатор сегодня говорил о том, что наши медучреждения на высоком уровне. Дмитрий Артюхов сегодня — Путин поддержал желающего вновь баллотироваться на пост главы ЯНАО Артюхова.
Владимир Путин провел встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа
В завершении встречи, обучающиеся «Нафтагаз-Развития» продемонстрировали губернатору на тренажере «Ветлан» отработку операции по эвакуации пострадавшего с высоты с применением «Устройства эвакуации верхового рабочего» УВР. Буровики провели «спасение» на отлично! Председатель совета директоров «НафтаГаза» Турал Керимов поблагодарил главу региона за внимание к инициативам компании и поддержку Учебного центра. Он отметил, что все предприятия группы компаний активно взаимодействуют с представителями власти региона и города. Во многом мэр Алексей Романов содействует развитию взаимоотношений «Нафтагаз-Развития» с профессиональными образовательными учреждениями Ноябрьска и Центром занятости населения. Уже пятый год подряд она проходит в августе. По пути глава Ямала инспектирует качество ремонта основной региональной трассы, заезжает в населенные пункты, где осматривает строящиеся объекты, проверяет, как выполняются его поручения, данные ранее, проводит открытые встречи с населением.
В этом году Честный маршрут завершился 25 августа в Ноябрьске.
Меня порадовало, что создаются условия для приезда к нам лучших врачей: хорошая оснащённость больниц, достойная заработная плата, возможности профессионального развития. Еще я отметил в докладе, что появился новый проект «Семья». Губернатор поставил новые задачи. Будем выполнять», — прокомментировал председатель Городской думы Салехарда Владимир Мартынюк. У нас выстроена и продолжает совершенствоваться помощь нашим бойцам, их семьям.
Наша главная задача на местах - поддерживать наших героев и их семьи. А еще радует, что среди наших земляков есть те, кто подал заявки на участие в новой кадровой программе «Время героев.
Он отметил, что из-за работы не удается проводить много времени с семьей, но очень надеется на понимание близких. Я признателен семье. Видимся редко, когда это происходит, конечно, чувствую поддержку, что на самом деле очень важно. Это не пустые слова. Ухожу, когда все еще спят, прихожу, когда уже все спят. Сомневаюсь, что потом приду к выводу, что все было зря.
Когда не высыпаешься, событий череда, можно перегреться. Но отдохнул день-два — и опять за работу. Вам 36 лет. С одной стороны, люди еще ищут себя в таком возрасте. Многие не находят ни в этом, ни в другом. Вы уже почти шесть лет во главе региона. И действительно, были разные моменты. Как не потерять концентрацию, мотивацию? Это созидательная работа. Понятно, есть некоторые моменты… — С элементами сизифова труда. Результаты очень конкретные, измеримые… Где-то это в таблицах и в бумагах, а что-то в словах жителей, добрых пожеланиях, напутствиях каких-то. Они мотивируют круче чего угодно. Шесть лет пролетели как пара дней. Все важно. Вижу программу развития России, назовем это национальными проектами, целями. Они охватывают всю нашу жизнь — от маленького ребенка до пожилого человека. От задач военнослужащих до поддержки творческих ребят. Весь спектр. Нет каких-то серых зон, которые почему-то были бы не во внимании. Везде масса проблем и задач, надо ими заниматься. Бери и работай. Все требует усилий и ресурсов — человеческих, финансовых, временных, что очень важно. Время — это ключевое. Оглядываясь назад, пытаюсь проанализировать, что удалось, что нет… — Делаете какие-то заметки себе? Понимаю, что главные упущения, ошибки связаны с тем, что мы делали долго. Или мне кажется, что долго. Может, кто-то из моей команды скажет: "Да что вы? И так все быстро". А ведь как бывает? Рождается идея, потом будет воплощение, а между этими моментами идет какая-то дискуссия. Одно полярное мнение, другое, тут ошиблись в расчетах, там поспорили… Оглядываюсь и ловлю себя на мысли, что эти две точки надо сделать ближе. Ведь мы все равно придем к правильному решению. Бывают какие-то ошибки, но все же... У нас в стране очень сбалансированная система. И государственная машина разумная. Поэтому у меня и возникает вопрос: как быстрее прийти к искомой точке? Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц? Почему не догадались об этом решении на второй день? Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей. Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее. То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому. Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи. Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов. То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно. Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде. Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством. Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних? С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются.
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов принял участие на IV Северном форуме по устойчивому развитию. Главные новости о регионе ЯНАО на Будьте в курсе последних новостей: Оператор мобильной связи «МегаФон» разработал многофункциональный геопортал промышленной. Общество - 26 июня 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
Губернатором ЯНАО избран Дмитрий Артюхов
В рамках большого интервью агентству ТАСС губернатор Ямала Дмитрий Артюхов рассказал журналисту Андрею Ванденко рассказал о маленьком сыне и о своем отцовстве, пожалуй, впервые за годы губернаторства столь откровенно заговорив о личном. Сын Даниил, напомним, названный в честь своего прадедушки, родился 10 января 2023 года. Да, хочу. Сегодня утром я улетал сюда для нашей встречи, поцеловал Даню. Живет и растет на Ямале, бегает по улице, любит снег», — рассказал Артюхов. Он отметил, что из-за работы не удается проводить много времени с семьей, но очень надеется на понимание близких.
Вообще Ямал, как Вы знаете, строили представители всего Советского Союза — очень много ребят приехало, молодых комсомольцев, как раз с Донбасса. Поэтому сейчас определённый долг [надо] вернуть тем строителям нашего Ямала: сейчас беда пришла в их дом — разрушенные школы, больницы. Главная наша задача была — сдать до 1 сентября, чтобы звонок прозвучал в школах. Самое главное — это образование, детские сады, школы и больничный городок. Фотографии говорят за себя: жизнь возвращается в этот район. Владимир Владимирович, основные экономические показатели. С одной стороны, у нас физический объём снижается — понятно, мы напрямую зависим от всех геополитических новостей. Но в стоимостном выражении, мы это видим по показателям ВРП, по показателям промышленного производства, мы растём — аномально высокие цены [были]. Поэтому, несмотря на то что физический объём добычи газа уменьшился, в целом показатели растут, и это, конечно, отражается на социальном благополучии. Ключевой интегральный показатель — это естественный прирост населения. Для нас это наше самое главное достижение. Мы в положительной зоне, коэффициент — семь. К сожалению, он не везде, но именно то благополучие, которое есть у северян за счёт крепкой экономики, позволяет людям планировать многодетные семьи. По многодетным семьям мы в три раза выросли за последние годы. На фотографии также семья Ольги Дехтяренко, Вы вручали ей звание «Мать-героиня». Очень гордимся такими семьями, Бог послал девять дочек, одного сына. Наша крепкая семья, семья учительская: она работает в детском садике, супруг у неё — учитель русского языка и литературы. Образец настоящей семьи. Путин: Передавайте им привет. Артюхов: Обязательно. Владимир Владимирович, наша важная цель — развитие медицины. Здесь постарался отразить наши передовые подходы — это генетические тестирования, которые делали у нас в России. В прошлый раз докладывал, что мы полторы тысячи наших будущих рожениц через генетический тест провели, — [сейчас] уже три тысячи. Соответственно, каждая вторая мама смогла сделать генетическое тестирование. Оно упрощённое, не нужно делать сложных инвазивных воздействий, и психологически гораздо комфортнее. Ключевую задачу Вы поставили на Совете по национальным проектам по мониторингу всего, что связано с диабетом. Это тоже системы непрерывного мониторинга, когда ребёнку, — это дети с первым [типом] диабета, — не нужно больше колоть палец: у тебя постоянно присутствует это устройство. Конечно, наша задача, чтобы все дети имели такие системы. Задача, которую Вы ставили на последней встрече, — ликвидировать обманутых дольщиков. Докладываю, Владимир Владимирович: на Ямале больше их не осталось. Путин: Проблемы. Артюхов: Проблемы обманутых дольщиков [не осталось]. Мы серьёзно этим занялись, чтобы эту проблему наконец-то перелистнуть. Ключевая, конечно, задача для всего Севера — расселение ветхого, аварийного жилья. Также двигаемся поступательно.
Планировалось, что президенты Владимир Путин и Владимир Зеленский обсудят вывод войск лично. Спорными оставались вопросы о сокращении численности украинской армии и военной техники. В соответствии с договором «страны-гаранты» должны были бы поддержать Киев в его праве на самооборону в течение максимум трех дней, если начнется вооруженный конфликт. По версии Welt, в апреле 2022 года Москва и Киев оказались как никогда близки к соглашению. Тогда, пишет издание, Москва потребовала сделать русский язык вторым официальным языком на Украине, отказаться от санкций и исков в международных судах. Киев ответил отказом. Источники Welt среди участников переговорной делегации со стороны Украины заявили, что даже сегодня сделка по-прежнему кажется выгодной. Один из членов делегации сказал: «Это была лучшая сделка, которую мы могли заключить». Welt пишет, что тогда у Киева была «более сильная позиция на переговорах, чем сейчас». Напомним, помощник президента Владимир Мединский, возглавлявший российскую делегацию на переговорах, заявил, что Россия искренне хотела договориться с Украиной на переговорах в 2022 году, делегация Киева также выражала такое желание. По его словам, украинская сторона вынуждена была согласовывать свои действия с «тремя начальниками». В ноябре Мединский раскрыл требования России на переговорах с Украиной. Он прокомментировал доклад аналитического центра RAND деятельность признана нежелательной на территории РФ , заказанный одной из структур Пентагона. В докладе проводится анализ исторических примеров падения великих держав, таких как Римская империя, Османская империя и Советский Союз, передает Lenta. Автор доклада отмечает, что все эти империи пали из-за внутренних проблем, таких как политическая нестабильность, экономический спад и социальные волнения. Игнатиус пишет, что США сейчас также сталкиваются с этими проблемами. Когда великие державы теряли позиции превосходства или лидерства из-за внутренних факторов, они редко обращали эту тенденцию вспять», — указал автор. Игнатиус добавил, что Соединенные Штаты все еще могут поменять тенденцию и удержать свой статус великой державы. Однако он подчеркнул, что для этого «американцам необходимо объединиться» для решения проблем и найти новых политических лидеров, которые могут объединить страну. Ранее журналист Такер Карлсон также предупреждал, что США может грозить судьба Римской империи, поскольку одной из причин ее падения стало присутствие неграждан в легионах. Пожар зафиксировали на стоянке «Северная». Как указал источник, неизвестными лицами был совершен поджог вертолета, в 03:09 мск на месте работали две спасательные машины аэропорта Остафьево, площадь возгорания — примерно 30 кв. Отмечается, что на месте происшествия следователи обнаружили канистры с горючей жидкостью, монтировку, сумку для сменной обуви, пару перчаток и обрывки колючей проволоки. Возбуждено уголовное дело по статье «Терроризм». Ранее депутат Госдумы Александр Хинштейн сообщал о задержании в Самарской области пытавшихся поджечь вертолет Ми-8 на военном аэродроме подростков. Они занимались поджогом релейных шкафов. Кроме того, в Смоленской области трех несовершеннолетних задержали после поджога релейных шкафов, они заявили, что сделали это, выполняя задание, полученное в мессенджере. По словам телеведущей, экс-главнокомандующего планировали назначить на пост посла в Лондоне, однако он подозрительным образом отсутствует в поле зрения общественности, его никто не видел в последние недели, передает РИА «Новости». Также высказываются предположения, что он якобы был убит вместе с несколькими высокопоставленными украинскими офицерами.
По словам чиновника, в этом году Честный маршрут станет юбилейным. За пять лет на Ямале произошли изменения в лучшую сторону, однако много работы еще предстоит сделать. Глава ЯНАО пообещал во время поездки уделить особое внимание общению с военнослужащими, которые принимали участие в спецоперации на Украине.
Губернатор Дмитрий Артюхов навестил салехардского бойца Александра Уколова из батальона «Кедр»
Мы привлекаем в регион высококлассных специалистов в сфере ТЭК, туризма, медицины и образования. Очень важно, чтобы округ мог предложить достойные условия приезжающим к нам на работу профессионалам. Видим, как оживился рынок арендного жилья на Ямале: еще вчера некоторые города нам казались не очень перспективными. Сегодня картина другая. Планируем проект продолжать», - отметил глава региона.
Рассказали Дмитрию Артюхову и о ходе реконструкции аэродрома. Генподрядчик аэропорта ООО «Уренгойдорстрой» ведет работы в рамках третьего, завершающего, этапа реконструкции аэродромных покрытий. В предстоящем летнем сезоне будут проведены строительно-монтажные работы на части перрона площадью порядка 55 тыс. В прошлом году были завершены работы по укладке асфальтобетона и установке нового светосигнального оборудования на взлётно-посадочной полосе. Напомним, проект масштабной реконструкции аэропорта Новый Уренгой управляющая компания «Аэропорты Регионов» ведёт в рамках заключенного в марте 2018 года с Правительством ЯНАО концессионного соглашения.
Объект протяженный, там можно за счет восьмерки кругами ходить». Дмитрий Артюхов рассказал, что в новоуренгойской галерее разместят полноценный легкоатлетический манеж с 400-метровой дорожкой, 50-метровый бассейн, а также кинотеатр, фуд-корт, ресторан, выставочное пространство, амфитеатр для культурных событий и зоны досуга для детей. Изюминкой этого места станет подогреваемый песок, где будет можно проводить игры по пляжному волейболу и футболу.
По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания», — рассказал Артюхов в интервью. По словам губернатора ЯНАО, он уже продумал логику тематических мероприятий следующего года. Он отметил, что обычно такое решения окончательно озвучивают в ноябре или декабре. Также Артюхов уже определил, что будет в 2026, 2027, 2028 годах.
Дмитрий Артюхов переизбран губернатором ЯНАО на пятилетний срок
Продолжается строительство железной дороги до порта Сабетта, а также железнодорожного участка Северного широтного хода от Надыма до Салехарда. Подпишитесь и получайте новости первыми Читайте также.
Это позволяет результативнее решать задачи, чтобы сделать округ лучшей территорией детства страны. В интервью губернатор Ямала затронул не только вопросы стратегического развития региона. Он ответил на вопросы по личным темам.
В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее.
То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому. Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства.
Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи. Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов.
То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель.
Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно.
Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде. Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать.
Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят.
Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк.
Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки.
У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства.
Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко.
Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством.
Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия.
Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних? С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются. Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры.
Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование. Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум. На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться". Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации.
Те, кто нужны для экономики региона, приедут. И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать. Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски. Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями.
Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале. В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах. И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое. Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно".
А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень? Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей. У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет. Если человек живет в аварийной квартире, а мы говорим, что его переселим, но через два года, естественно, он скажет, что хочет сегодня. Если человеку оказали плохую медицинскую помощь, ты как губернатор виноват, что врач оказался непрофессиональный. Нагрубили где-то в регистратуре, значит, ты отвечаешь.
Все зависит от индивидуальной ситуации, кто с чем столкнулся. На самом деле, мне повезло с нашими жителями, северяне — люди не импульсивные.
В отставку ушли несколько членов его команды. Последние два чиновника были политическими долгожителями — их назначал прежний глава округа Дмитрий Кобылкин. Среди новых членов правительства — Константин Оболтин и Александр Емельянов.
Но это не новые лица в политике. Они уже работали в команде, на более низких должностях. Первый в качестве заместителя губернатора и директора департамента информационных технологий и связи будет также курировать работу службы по делам архивов и службы ЗАГС. Второй займётся стройками.
Содержание
- Непрофессионализм и несправедливость: Дмитрий Артюхов рассказал о поводах для утраты доверия
- Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов проверил восстановленные объекты в Волновахе
- Все материалы
- Дмитрий Медведев и губернатор округа Дмитрий Артюхов обсудили развитие Ямала
- Новости по теме: Дмитрий Артюхов
- На Ямале в 2025 году будут чествовать героев страны и региона
Губернатор Дмитрий Артюхов рассказал, чем Ямал интересен молодежи из других стран
О планах в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов» рассказал губернатор Дмитрий Артюхов. Видео Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов назвал президента РФ Владимира Путина примером исторического лидера. Губернатор Дмитрий Артюхов и генеральный директор АО «» Виталий Мутко провели рабочую встречу в Москве. О планах рассказал глава региона Дмитрий Артюхов после инаугурации в Салехарде. Губернатор Дмитрий Артюхов добавил, что данную меру планируется распространить как на участников специальной военной операции, так и на всех ветеранов боевых действий. Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов.
Читайте также:
- Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев
- Дмитрий Артюхов озвучил планы для Ямала на 2025 год — Новости Ханты-Мансийска, ХМАО и Югры - Муксун
- Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов проверил восстановленные объекты в Волновахе
- Дмитрий Артюхов | ВКонтакте
- Виртуальный хостинг
Путин поддержал намерение главы ЯНАО Артюхова идти на второй срок
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов Губернатор Ямала назвал дату своего обращения к парламентариям округа. О планах в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов» рассказал губернатор Дмитрий Артюхов. О планах на 2025 год губернатор Дмитрий Артюхов рассказал в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». Дмитрия Артюхова избрали губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа большинством голосов депутатов законодательного собрания, сообщили в пресс-службе заксобрания.