Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. «Интер РАО» может с октября прекратить поставки электроэнергии странам, не входящим в Евразийский экономический союз (Китай, Азербайджан, Монголию и Южную Осетию), если они с 1 октября не повысят цену на покупку на величину экспортной пошлины. Акционерная компания «Интер РАО» была создана в 1997 году как дочернее предприятие монополиста на рынке генерации и энерготранспортировки РАО «ЕЭС России». Утверждены в новой редакции Условия осуществления депозитарной деятельности (Клиентский регламент) ООО "ИНТЕР РАО Инвест", которые вступают в силу с 28.02.2023 г.
«Интер РАО» может уйти с биржи
За содержание сообщения и последствия его использования Интерфакс ответственности не несет.
Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно. На замену Борису Ковальчуку пришел Сергей Древаль.
Из важных для инвесторов новостей о компании стоит отметить размер утвержденных капитальных затрат на 2024 год. Они составят рекордные 160 млрд. Сейчас у инвесторов есть возможность получить дивидендную выплату в размере 8.
Для многих участников этот опыт был гораздо важнее денежного вознаграждения. Целью Группы, в свою очередь, был поиск проектов, которые могли бы быть реализованы в бизнесе. Результаты хакатона — это всего лишь промежуточный итог. Самые успешные идеи будут воплощаться на практике. Технические организаторы, которые провели уже более двухсот подобных мероприятий, оценили проект Группы «Интер РАО» как один из наиболее успешных среди подобных мероприятий.
Задачи, поставленные перед участниками, вызвали большой интерес в IT-сообществе: на мероприятие зарегистрировалось более 550 участников, которые выдвинули 31 решение. Да и бороться было за что: призовой фонд составил 750 тысяч рублей. За первое место команде полагалось 200 тысяч рублей, за второе — 100 тысяч, за третье — 75 тысяч. Анонсировались и приятные мелочи от организаторов: для участников, прошедших чек-поинт встречи с экспертами-менторами, предоставлялись промокоды на питание, а после завершения трёхдневных соревнований полуфиналисты получили тематический мерч. Какие задачи стояли перед участниками хакатона?
Всего на хакатоне сформировалось 153 команды, при этом в финал вышли только 15. Наиболее успешными оказались проекты, потенциально способные расширить линейку продуктов и сервисов компании. Эти идеи обязательно должны были быть подкреплены конкретными результатами исследования. Также для победы команде нужно было разместить в GitLab репозиторий код, с помощью которого удалось прийти к выводам, описанным в презентации. Команды-участники должны были предложить конкретные решения после анализа данных, которые предоставляли для них представители компании «Интер РАО».
Работа велась в двух треках, объединенных единой проблематикой, но сегментированных для b2c и b2b. Исследовались данные о продажах, оплатах электроэнергии и сопутствующих услугах с глубиной два года для разработки продуктов или услуги коммерческого характера с оценкой таргетированного предложения. Показатели продаж могли основываться на данных энергопотребления и опыте взаимодействиях клиентов с компанией, а также любой другой информации из открытых источников.
Избрать членом Правления — руководителем Центра розничного бизнеса Орлова Дмитрия Станиславовича с «01» марта 2024 года сроком на пять лет. Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года. Досрочно прекратить трудовой договор с членом Правления — руководителем Центра Снабжения Филатовым Дмитрием Александровичем по соглашению сторон с выплатой единовременной компенсации в размере трех средних месячных заработков руководителя в соответствии с условиями трудового договора и сохранением права на годовую и специальную премию по итогам 2023 года, пенсионные накопления по Программе Негосударственного пенсионного обеспечения в НПФ «ГАЗФОНД» на дату увольнения.
«ИНТЕР РАО»
«Интер РАО» из сугубо энергетической компании превратилась в диверсифицированного игрока, способного играть важную роль на отечественном рынке энергомашиностроения и изготавливать турбины для собственных электростанций и сторонних потребителей. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. Группа «Интер РАО» и АО «РТ-Инвест» (входит в госкорпорацию «Ростех») 2 апреля 2019 года объявили о создании совместного предприятия «Единый национальный оператор данных» с уставным капиталом 2 млн рублей на паритетных началах.
Новости Интер РАО
Прогноз курса акций Интер РАО на завтра 4.372 руб., на послезавтра 4.359. Российская энергетическая компания «Интер РАО» впервые выступила организатором хакатона Energy Data Science Challenge. Энергетический холдинг «Интер РАО» начал частично ограничивать экспорт электроэнергии из России в Китай, при этом переговоры с КНР по поводу включения экспортной пошлины в стоимость поставок продолжаются. «Группа «Интер РАО» завершила сделку по покупке предприятий энергетического машиностроения в Российской Федерации. Совет директоров Интер РАО утвердил выплату дивидендов за 2023 год и установил размер выплаты – в нашем материале от Xvestor. Российская энергетическая компания «Интер РАО» впервые выступила организатором хакатона Energy Data Science Challenge.
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Акции «Интер РАО» в декабре подешевели на 5%, с начала квартала подорожали на 24%, с начала года упали в цене на 27%. Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО». «Интер РАО» ожидает сокращения EBITDA и чистой прибыли по итогам 2023 г. Об этом заявил председатель правления компании Борис Ковальчук, передает «Интерфакс». 05.03.2024 Группа «Интер РАО» модернизировала энергоблок Ириклинской ГРЭС.
«Интер РАО» — результаты за 2022 г.
К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа? Конечно, исполнение федерального закона началось. Сформированы инвестпрограммы, финансирование частично уже заложено в тарифно-балансовых решениях.
Соответственно, сейчас идёт освоение средств, выделенных на 2021 год это более 4,5 млрд рублей , формирование бизнес-планов и тарифных решений на 2022 год. Однако пока многие вопросы ещё не решены на нормативном уровне, в том числе есть масса вопросов по криптозащите, что может серьёзным образом увеличить стоимость самих интеллектуальных приборов учёта. В таком случае какие счётчики сейчас устанавливаются: умные или старой модификации? В разных регионах по-разному. Законодатель в 2021 году оставил право выбора, в результате некоторые регионы пошли по пути установки сразу интеллектуального учёта, а некоторые регионы решили ставить дешёвый учёт. Со следующего года такого выбора уже не останется — мы везде с 1 января 2022 года будем ставить только умные приборы учёта. Какой объём инвестпрограммы по интеллектуальному учёту на следующий год? Только на приборы, системы и т.
Я говорю только о тех цифрах, которые заложены в тарифно-балансовые решения. Есть ли в наличии интеллектуальные счётчики под такой огромный объём установки? К концу этого года многие энергосбытовые компании столкнулись с тем, что их нет. Но благодаря нашей заблаговременной работе в этом направлении приборы были заказаны, и сейчас они хотя и с опозданием, но поступают в наши компании. Однако я знаю коллег, которые сейчас просто не могут купить счётчики и выполнить требования закона. Какой эффект вам даёт внедрение интеллектуальных систем учёта? У нас целый ряд плюсов. Во-первых, мы видим чёткое потребление по каждому клиенту.
Мы видим не просто месячное потребление, а почасовое, тем самым можем делать какие-то предложения по оптимизации этого потребления, по выбору нового тарифа, если таковые будут. Иными словами, появляется простор для создания умного дома. Во-вторых, у нас постепенно уходят в небытие разногласия с управляющими компаниями по общедомовым нуждам. Сейчас приборы в каждую секунду показывают потребление. И уходят, опять же, разногласия с сетевыми организациями относительно уровня потерь энергии. И третья важная история: вместо рутинной технической работы, связанной с обходом и снятием показаний приборов учёта, мы сможем переориентировать персонал на более ответственную, более интеллектуальную и высокооплачиваемую работу. Источник: Переток.
Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве. Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание.
В ноябре 2023 года компания заплатила 1,1 млрд рублей по налогу на сверхприбыль windfall tax , следует из отчета. В пояснениях к отчету отмечается, что в 2023 году выручка от продажи электроэнергии в Казахстан составила 23,14 млрд рублей против 8,48 млрд рублей в 2022 году. Выручка от продажи электроэнергии в Финляндию и Латвию в 2023 году отсутствует, при этом в 2022 году до прекращения экспорта она составляла 27,2 млрд рублей и 4,22 млрд рублей соответственно.
Основная цель — повысить управляемость компании и в условиях санкций снизить объем раскрываемой рынку информации. В «Интер РАО» отказались от комментариев. С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями. В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом».