Новости 1561 школа официальный

Школа №1561 ждёт вас 1 сентября, и мы очень рады, что наши классы вновь наполнятся учениками, общением, совместной работой и той настоящей живой жизнью, ради которой и создана школа.

школа № 1561, Москва

В Москву из Китая вернулись школьники, которые завоевали 10 медалей на олимпиаде по химии. Ответы директора школы 1561 Пазынина В.В. на вопросы родителей. Школа 1539 Москва официальный сайт. Наша гимназия живет активной и разнообразной жизнью, ежедневные новости о которой Вы сможете найти на наших официальных страницах в социальных сетях.

Лицей № 1561 Корпус № 3 на Голубинской

Новости. Галерея. Коммерческие предложения. В школе №1561 в Ясенево уже три недели ученики 1Я не ходят в школу из-за увольнения учителя Оксаны Романовой. Полная информация о телеграм канале Школа № 1561 со статистикой в категории ЕГЭ и экзамены. ГБОУ Школа № 1561 приглашает учеников инженерных и ИТ-классов на хакатон PolyHack 1561. Мы в Instagram. Официальный сайт школы. Добро пожаловать на канал Школа № 1561 (25892101) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 11 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно.

Школа № 1561

Уважаемые пользователи, мы публикуем как отрицательные, так и положительные отзывы, но помните, что ваша позиция должна быть максимально аргументирована. Ваш отзыв может быть подвергнут редакторской правке или удален при несоблюдении требований. Требования: отзыв не должен содержать веб-ссылки отзыв не должен содержать ненормативную лексику.

Некоторое время назад, мне посчастливилось познакомиться с замечательным... Москва, Литовский бульв. В этой школе учился мой сын, сейчас учится старшая внучка Готовим к поступлению в нее младшую.

Москва, Голубинская ул.

Спасибо за ваш отзыв. В ближайшее время он будет опубликован на сайте. Ближайшие похожие компании Ещё?

Учредителем школы является город Москва. Основной целью деятельности, является образовательная деятельность по образовательным программам начального общего, основного общего, среднего общего образования.

Лицей XXX в Ясенево

проектные чтения. 7 декабря в столичной школе 1561 прошли торжественные мероприятия, посвящённые 80-ой годовщине контрнаступления советских войск под Москвой. На данной странице собраны все методические материалы, подготовленные учителями ГБОУ Школы 1561, для родителей будущих первоклассников, учителей и воспитателей дошкольных учреждений. В Москву из Китая вернулись школьники, которые завоевали 10 медалей на олимпиаде по химии.

Новости и события

Теи мастер класс по речи школа 1539. Тема недели дорожная Азбука. Тематическая неделя дорожная Азбука. Неделя дорожной азбуки. Идеи для тематической недели в школе. Школа 1539 Маломосковская внутри. Фролова Елена Михайловна школа 1539. Юлия Михайловна школа 1539.

Кадеты школы 1539. Директор 1539. Школа 1539 Новоалексеевская 6 внутри. Школа 1539 ГБОУ внутри. Школа 1539 Москва официальный сайт. Школа 1539 на Староалексеевской. Школа 1539 1 сентября 2018.

Школа 1539 Староалексеевская 2021. Пятиклассницы в школе. Гимназия 1539 зал. Школа 1539 2014 год. Школа 1539 Маломосковская 7. Учителя школы номер 1539. Школьная спортивная лига.

Игорь Олегович Жагров школа 1539. Щукина м. Кадеты 8к школы 1539. Карагашкин Виталий Сергеевич директор 1539. Школа Карагашкин. Спортивный досуг ПДД. Учителя 1539.

Школа 1539 Новоалексеевская 6 а класс. Класс кадетов 1539. Кадетский класс школа 1539 Москва форма.

Следующий, 2019 год в России будет Годом Театра, поэтому на выходе мы планируем получить несколько авторских пьес и оформить сборник. Предполагается участие учащихся 6, 8 и 10-х классов. Но возраст участников средней школы не ограничен. Смысл работы - знакомство с культурой проектирования, формирование ценностно-смысловой сферы и авторской позиции участников.

Знания и деньги С 2011 года по указанию мэра города Москвы была сформирована система грантов. Цель их использования — поощрять и помогать развиваться перспективным учебным заведениям, которые предлагают доступное и качественное образование. С тех пор ежегодно директора школ изучают на официальном сайте опубликованную методику составления рейтинга школ и составляют план развития на будущий год — чтобы отхватить побольше заветных баллов и получить побольше денег. Каждый учащийся — это деньги. Каждый успешный учащийся, который хорошо сдает ЕГЭ, побеждает в олимпиадах и принимает участие в мероприятиях департамента образования — это шанс войти в заветные топ-170 школ и получить большой грант. А деньги — это значит и хорошие преподаватели, и материальная база, и возможность образовательных поездок, и престиж заведения. И стабильный приток талантливых детей — именно они будут зарабатывать родной школе очки на соревнованиях, олимпиадах и сдаче ЕГЭ-экзаменов. Неудивительно, что система закольцевалась — чем престижнее школа, тем выше у нее материальная и людская база, тем сильнее технологии, тем разборчивее она может позволить себе быть в учениках, тем больше талантливых детей, тем больше баллов, тем больше грантов, тем выше конкурентоспособность, лучше материальная и людская база… и так далее.

И тем менее доступна она для людей «с улицы» — чтобы ребенок был конкурентоспособен и смог попасть в ряды будущих гениев или просто успешных людей, придется вкладываться в его развитие с самого нежного возраста. Лестница в небо «Золотыми» средствами поднятия рейтинга считаются олимпиады — баллы на них льются рекой. Учитываются результаты как всероссийских, так и региональных московских. Чем больше призеров и победителей регионального и заключительного этапа — тем выгоднее это учебной организации. Призеры в региональном этапе стоят полтора балла, победители в нем же — уже три балла. Заключительный этап вносит самый высокий вклад в баллы — стоимость призеров - 5 баллов, а победители стоят целых 10.

The idea is to bring a reliability to Wikipedia outlinks so that if the pages referenced by Wikipedia articles are changed, or go away, a reader can permanently find what was originally referred to.

Школа № 1561 в Москве

В нашей школе с 2016 года функционирует Психолого-Педагогический консилиум ППк , основной задачей которого является нахождение путей решений преодоления трудностей обучения и развития детей нашего комплекса. Для этого с начала сентября с согласия родителей логопед и психолог каждого корпуса проводят диагностику учащихся, чтобы выявить тех детей, которые нуждаются в сопровождении специалистов социально-психологической службы. По завершении диагностики родителям выдается согласие на прохождение консилиума, который подтверждает или нет необходимость занятий со специалистами, определяет направления работы с ребенком.

Граница стирается или размывается? Или сейчас это все по-другому выглядит? Сурков: - Мне кажется, вопрос исключительно в том, как эту границу держать. И 12 лет назад это было еще сложнее, чем сейчас.

По меньшей мере, я выглядел еще моложе. Но мне кажется, что вопрос не в том, насколько учитель строг, где у него розги, как он кричит, не дай бог, на ребенка. Вопрос исключительно в принципиальности. И дети очень хорошо понимают, я могу быть достаточно спокойным, мягким, но принципиальным. Если принципиальность есть, то обычно и договоренности возникают внутри класса, и какая-то внутри класса складывается культура о том, что можно, что нельзя. И выстраиваются нормальные человеческие отношения, которые потом просто помогают нам в обществе.

Потому что в обществе, где все привыкли бояться розог, трудно потом будет где-нибудь в очень бытовой ситуации — в магазине, в автобусе — договориться друг с другом. Наша задача — научить детей, чтобы они через те конфликты, которые у них возникают в школе, приходили к тому, как эти конфликты нужно разрешать. И чтобы у них была палитра различных адекватных для современного состояния общества способов решения конфликтов. Конфликты неизбежны, это наша жизнь. Пазынин: - Позвольте про розги добавить. Реальная ситуация о том, что родитель просил использовать физическое наказание для своего ребенка, выражение «а вы его бейте», я знаю одну такую ситуацию.

Но она относится к 60-м годах ХХ века. Это мне моя бабушка рассказывала, которая была учителем русского языка. И это было не в городе. Я такого не встречал ни разу. А у нас выборка большая, несколько тысяч семей. И они были бы в основном шокированы, если бы мы предложили телесные наказания ввести в школе.

Потому что это противоречит в принципе тому, что мы пытаемся там построить. И тому, ради чего родители к нам детей приводят. Но на определенную строгость бывает запрос у части семей. И часть учителей готова на него отвечать, вернее, им это органично. Я бы сказал, что ситуация весьма неоднородна, как учитель справляется с дисциплиной. Очень по-разному.

Встречаются учителя, которые умеют создать в классе атмосферу страха, даже если в целом в школе ее нет. Они не бьют, не кричат, они просто умеют так изящно проехаться по ребенку, что и уволить не за что, и ребенку обидно. И он в эту ситуация не хочет попадать. А с родителями эти учителя умеют очень классно поговорить, так, что родители приходят к выводу, что это прекрасный учитель, и ребенку объясняют. Милкус: - Вы считаете, это хороший учитель? Многие родители бы сказали, что такой учитель их ребенку и нужен.

Пазынин: - Вопрос в приоритетах. С точки зрения других последствий для психики, для желания заниматься этим предметом, для развития самостоятельности, инициативы и ответственности, это работает в обратную сторону. Милкус: - Мы говорим про дисциплину в школе и как ее современными методами можно поддерживать… Вот каждый год в нашей программе обязательно мы несколько раз разбираем истории, когда большой класс 35-40 детей и в этом классе 2-3 ребенка с синдромом нарушения внимания, гиперактивности… М. Баченина: - Да, дефицита внимания и гиперактивности. Милкус: - Да, или какое-то другое расстройство аутестического спектра… у нас же сейчас инклюзия и вот такие ребята учатся в школе. Они бегают по классу, они срывают уроки, они не дают классу двигаться в соответствии с программой.

Ну, какая вот здесь договоренность может быть? Что здесь делать? И что вы делаете? Валерий Вячеславович? Пазынин: - Да, есть ребята со сложностями в поведении и, между прочим, тут вопрос очень часто не такой, что какая-то там для них могла бы быть особая школа с особой ситуацией, у них вообще может быть никакого диагноза не просто нет, потому что там родители не ходили и не хотят его получать, а потому, что его в принципе не может быть. Это нормотипичная ситуация в границах то есть нормы, да, но при этом есть особенности в поведении, которые создают затруднения для того, чтобы в привычном режиме как-то народ работал на уроке.

Наверное, такое постоянно происходит и у нас такое тоже есть — это вот тоже ситуация, с которой время от времени мы работаем и она за последние 10 лет, ну, типовые варианты решений, которые у людей сидят в голове, я вижу, что они меняются. Во всяком случае, в нашем квартале, для наших родителей. Если лет 10 назад основная мысль, которая у родителей рождалась, - это как бы нам добиться, чтобы ребенка из класса выжить, и они объединялись, чтобы и на родителей надавить, и на администрацию, и чтобы припугнуть, куда они еще напишут и прочее, прочее.

Сурков: - Мне кажется, вопрос исключительно в том, как эту границу держать. И 12 лет назад это было еще сложнее, чем сейчас. По меньшей мере, я выглядел еще моложе.

Но мне кажется, что вопрос не в том, насколько учитель строг, где у него розги, как он кричит, не дай бог, на ребенка. Вопрос исключительно в принципиальности. И дети очень хорошо понимают, я могу быть достаточно спокойным, мягким, но принципиальным. Если принципиальность есть, то обычно и договоренности возникают внутри класса, и какая-то внутри класса складывается культура о том, что можно, что нельзя. И выстраиваются нормальные человеческие отношения, которые потом просто помогают нам в обществе. Потому что в обществе, где все привыкли бояться розог, трудно потом будет где-нибудь в очень бытовой ситуации — в магазине, в автобусе — договориться друг с другом.

Наша задача — научить детей, чтобы они через те конфликты, которые у них возникают в школе, приходили к тому, как эти конфликты нужно разрешать. И чтобы у них была палитра различных адекватных для современного состояния общества способов решения конфликтов. Конфликты неизбежны, это наша жизнь. Пазынин: - Позвольте про розги добавить. Реальная ситуация о том, что родитель просил использовать физическое наказание для своего ребенка, выражение «а вы его бейте», я знаю одну такую ситуацию. Но она относится к 60-м годах ХХ века.

Это мне моя бабушка рассказывала, которая была учителем русского языка. И это было не в городе. Я такого не встречал ни разу. А у нас выборка большая, несколько тысяч семей. И они были бы в основном шокированы, если бы мы предложили телесные наказания ввести в школе. Потому что это противоречит в принципе тому, что мы пытаемся там построить.

И тому, ради чего родители к нам детей приводят. Но на определенную строгость бывает запрос у части семей. И часть учителей готова на него отвечать, вернее, им это органично. Я бы сказал, что ситуация весьма неоднородна, как учитель справляется с дисциплиной. Очень по-разному. Встречаются учителя, которые умеют создать в классе атмосферу страха, даже если в целом в школе ее нет.

Они не бьют, не кричат, они просто умеют так изящно проехаться по ребенку, что и уволить не за что, и ребенку обидно. И он в эту ситуация не хочет попадать. А с родителями эти учителя умеют очень классно поговорить, так, что родители приходят к выводу, что это прекрасный учитель, и ребенку объясняют. Милкус: - Вы считаете, это хороший учитель? Многие родители бы сказали, что такой учитель их ребенку и нужен. Пазынин: - Вопрос в приоритетах.

С точки зрения других последствий для психики, для желания заниматься этим предметом, для развития самостоятельности, инициативы и ответственности, это работает в обратную сторону. Милкус: - Мы говорим про дисциплину в школе и как ее современными методами можно поддерживать… Вот каждый год в нашей программе обязательно мы несколько раз разбираем истории, когда большой класс 35-40 детей и в этом классе 2-3 ребенка с синдромом нарушения внимания, гиперактивности… М. Баченина: - Да, дефицита внимания и гиперактивности. Милкус: - Да, или какое-то другое расстройство аутестического спектра… у нас же сейчас инклюзия и вот такие ребята учатся в школе. Они бегают по классу, они срывают уроки, они не дают классу двигаться в соответствии с программой. Ну, какая вот здесь договоренность может быть?

Что здесь делать? И что вы делаете? Валерий Вячеславович? Пазынин: - Да, есть ребята со сложностями в поведении и, между прочим, тут вопрос очень часто не такой, что какая-то там для них могла бы быть особая школа с особой ситуацией, у них вообще может быть никакого диагноза не просто нет, потому что там родители не ходили и не хотят его получать, а потому, что его в принципе не может быть. Это нормотипичная ситуация в границах то есть нормы, да, но при этом есть особенности в поведении, которые создают затруднения для того, чтобы в привычном режиме как-то народ работал на уроке. Наверное, такое постоянно происходит и у нас такое тоже есть — это вот тоже ситуация, с которой время от времени мы работаем и она за последние 10 лет, ну, типовые варианты решений, которые у людей сидят в голове, я вижу, что они меняются.

Во всяком случае, в нашем квартале, для наших родителей. Если лет 10 назад основная мысль, которая у родителей рождалась, - это как бы нам добиться, чтобы ребенка из класса выжить, и они объединялись, чтобы и на родителей надавить, и на администрацию, и чтобы припугнуть, куда они еще напишут и прочее, прочее. И было куда выжить, наверное, не знаю, как это работало, я тогда в этом не принимал участия. А вот все, что уже происходит, когда я работаю, руковожу школой — это когда мы эту ситуацию меняли и как она сейчас поменялась, потому что да, есть дети с особенностями, но родители, приходя на такой урок и пытаясь понять, как облегчить учебу детям и чтобы они меньше уставали в этой ситуации, у них нет идеи, что давайте мы изолируем, давайте мы уберем.

Из направлений традиционно предпочтение отдают медицине, инженерным специальностям, IT. Также выбирают экономику, финансы, естественные науки. После завершения обучения студенты имеют возможность приступить к научной деятельности или найти интересную работу.

Призеры 1 класса

Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.

Первый этап тестирования пройдет 17 июня, второй - 24 июня.

Поэтому отчасти наша задача в том, чтобы заранее такую ситуацию увидеть и постараться посадить за стол переговоров людей, пока они еще не слишком эмоционально в этот конфликт погрузились. Как и на любых переговорах, есть какая-то переговорная позиция: я не буду, а его уберите, а вот я так. А мы пытаемся разобраться, что за этим стоит и какой на самом деле у человека интерес, что он на самом деле хочет, а не то, что он выдвигает. И обычно получается, что, если удается понять, что на самом деле важно, что на самом деле мешает, что на самом деле нужно, то там чаще бывает, что есть поляна для переговоров, где интересы пересекаются. Милкус: - Я знаю школы, где есть медиаторы — специальные люди, которые выстраивают эти связи. Пазынин: - Есть служба медиации. В нашей школе давно мы начали эту технологию осваивать. И учителей научили технологии проведения этих кругов медиации, и сами научились, детей учили, они нам тоже помогали. Большая часть конфликтных ситуаций может быть этим инструментом преодолена, разрешена. Да, это занимает время, но в процессе этого общения становится понятно, что на самом деле для других участников, для родителей и одноклассников ребенка, что на самом деле для них важно, что им мешает, почему они себя так ведут, что за этим стоит. И дальше из этого обычно следует, что можно с этим делать, чтобы стало легче. Баченина: - Большинство сообщений от слушателей о том, что розги всегда работали. Розги — это образ. Что мы жили, и все было хорошо. И отучает думать о глупостях. И никто не умер. Как современные родители, которых вы наблюдаете? Они тоже за такую жесткость? Милкус: - Принесли ли вам в школу розги? Сурков: - Розги не приносили. По поводу родителей. Здесь есть поколенческая разница. Если мы говорим про родителей старших ребят, то во многом, да, я не могу сказать в процентах, но думаю, что 50 на 50 или примерно так мы встречаем тех, кто за жесткий подход, за негативную дисциплину, и за позитивную дисциплину. Если мы говорим про совсем молодых родителей, которые сегодня к нам приводят своих детей, а в московских школах мы их видим, чаще всего, уже начиная с дошкольных групп, то там подход совершенно другой. И эти требования к психологическому комфорту и попытки выйти на позитивную дисциплину, где мы не столько говорим о том, кто виноват, а пытаемся найти путь к тому, что делать, - у них такой запрос есть. По поводу того, что никто не умер, да, действительно, это история подтверждает. Цивилизация существует до нашего времени. Проблема только в том, что цивилизация постоянно меняется. И то, что было приемлемо в свое время, неприемлемо даже через 10-15 лет и так далее. Потому что меняется все. Меняется отношение к тому, что мы считаем нормальным по отношению к ребенку, меняется то, кого мы считаем ребенком. Баченина: - И слава богу. Не соглашусь, что никто не умер. Меня в первом классе вызвали на родительский комитет. Ребенку 7 лет. Я забыла веер «красное — зеленое», и вот этот шок я в памяти до сих пор несу через всю жизнь. Так что кто-то умер внутри меня. Я настаиваю на том, что зло порождает исключительно зло. Вы такие молодые специалисты, мне приятно с вами общаться. А старший товарищ из одиннадцатого класса как к вам относится? Граница стирается или размывается? Или сейчас это все по-другому выглядит? Сурков: - Мне кажется, вопрос исключительно в том, как эту границу держать. И 12 лет назад это было еще сложнее, чем сейчас. По меньшей мере, я выглядел еще моложе. Но мне кажется, что вопрос не в том, насколько учитель строг, где у него розги, как он кричит, не дай бог, на ребенка. Вопрос исключительно в принципиальности. И дети очень хорошо понимают, я могу быть достаточно спокойным, мягким, но принципиальным. Если принципиальность есть, то обычно и договоренности возникают внутри класса, и какая-то внутри класса складывается культура о том, что можно, что нельзя.

The idea is to bring a reliability to Wikipedia outlinks so that if the pages referenced by Wikipedia articles are changed, or go away, a reader can permanently find what was originally referred to.

Школа № 1561 — телеграмм канал

ГБОУ Лицей № 1561, корпус 10 Лицей № ИКС Я выпускница этого лицея и горжусь им, преподавателями и особенно Юрием Сергеевичем Завальским, директором нашего лицея.
★ | Музей Школы № 1561 | ★ Работа в компании ГБОУ Школа № 1561. Информация о компании и все открытые вакансии в Москве.
Лицей № 1561, корпус 3 в Москве: отзывы, телефон, адрес Работа в компании ГБОУ Школа № 1561. Информация о компании и все открытые вакансии в Москве.

Школа 1561

Вашему вниманию представлены отзывы родителей о школе №1561 (бывший лицей) в Москве. Команда волонтеров школы №1561 стала финалистом конкурса «Школьная команда первой помощи». VR-сражения Великой Отечественной войны. Создание 3D-моделей. ГБОУ Школа № 1561. Панорама — общеобразовательная школа Школа № 1561, корпус № 1, Москва.

Гбоу школа 1539

Школа № 1561 вошла в рейтинг вклада московских школ в качественное образование учеников Explore | Музей Школы № 1561 | ’s 952 photos on Flickr!
Новости Школы 1561 #2 | Видео С 3 по 5 июня проходил семинар первичной профсоюзной организации школы 1561, целью которого было проектирование формирования школьного коллектива.

Веселые пожарные старты прошли в детском садике школы № 1561

Спасибо за ваш отзыв. В ближайшее время он будет опубликован на сайте. Ближайшие похожие компании Ещё?

Дорожная улица, дом 20А Рейтинги новые — школы старые Каждый год российский департамент образования собирает информацию обо всех школах столицы, включая частные и бюджетные. В конце года эти данные сводятся воедино, обрабатываются и по итогам определяется рейтинговая лестница школ и выбирается, кто в этот раз окажется на вершине списка.

В официальный рейтинг 2022 года вошло 400 средних учебных заведений столицы нашей Родины, однако напрасно пытливое око будет искать новые свежие лица в топ-20. В этой группе прочно сидят прокачавшие свой образовательный скилл старые известные школы Москвы. Московские школы вообще высоко котируются в системе среднего образования России — по мнению экспертов, даже посредственные по столичным меркам учреждения, которые едва одолели вторую сотню рейтинга, значительно превосходят топовые школы многих других регионов. Прошлый год вообще был рекордным по числу детей, набравших 100 баллов по какому-либо предмету.

Каждый восьмой ребенок, закончивший одиннадцать классов, получает золотую медаль. По карте лучшие школы Москвы сгруппированы плотно — в основном это район центра и немного Юго-Востока. А вот северных школ в полном перечне насчитывается совсем мало. Знания и деньги С 2011 года по указанию мэра города Москвы была сформирована система грантов.

Цель их использования — поощрять и помогать развиваться перспективным учебным заведениям, которые предлагают доступное и качественное образование. С тех пор ежегодно директора школ изучают на официальном сайте опубликованную методику составления рейтинга школ и составляют план развития на будущий год — чтобы отхватить побольше заветных баллов и получить побольше денег. Каждый учащийся — это деньги. Каждый успешный учащийся, который хорошо сдает ЕГЭ, побеждает в олимпиадах и принимает участие в мероприятиях департамента образования — это шанс войти в заветные топ-170 школ и получить большой грант.

Какая атмосфера в школе в учительском составе? После смены директора, много учителей ушли..... Дата: Четверг, 26. Под этим именем - лучше сказать, брендом - теперь существует целый образовательный комплекс.

Это не хорошо и не плохо само по себе - такова политика нынешних московских властей, никакого выбора нет. Такое объединение может развалить всё то хорошее, что есть, конечно, в каждой из входящих в него школ, "усреднить" их. А может быть использовано как огромный ресурс для совместного роста, повышения эффективности образования, создания атмосферы содружества. Здесь всё зависит от руководителя.

И Лицей в этом смысле можно поздравить - туда пришёл новый директор комплекса, абсолютно соответствующий самым смелым мечтам если кто-то представлял себе, каким он должен быть : очень умный, необычайно талантливый, умеющий работать с людьми, современный, достаточно молодой, но уже успевший не только закончить МГУ, защитить кандидатскую диссертацию, поработать в школе - своём родном "Лицее на Донской", но и получить звание "Учитель года" 2006 , грант Москвы в области образования, Премию Президента РФ. Но это так, для "официальной части". Самое главное, что он успел, - заслужить уважение коллег, искреннюю и бесконечную любовь своих учеников - от 7 до 11 класса - и их родителей, современных людей, требовательных к качеству образования и озабоченных будущим своих детей. Успел выпустить несколько классов, и его выпускники идут по его стопам не только в филологию и лингвистику, но и в школу.

Система развивающего обучения Эльконина-Давыдова не является чем-то новым. Однако, концепция системы является актуальной для современного образования. Активная реализация этой концепции началась в 80-х годах ХХ века. Цель развивающего обучение — развитие ученика как субъекта учения. В системе Д. Эльконина - В.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий