ПАО "ГМК "Норильский никель" сообщает о проведении 28 декабря 2023 года заседания совета директоров компании. Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Дышать стало легче, но на выбросах серы это не сказалось — производство было перенесено на Надеждинский завод. Деньги были выделены, за это все проголосовали, сейчас завершение перенесено на 2022 год. Хотя вот уже как два года над Норильском должно было быть чистое небо. Серная программа также существенно подорожала — не могу раскрывать подробности, но на достаточно серьёзную сумму.
И добавляет: "Всё дело в проектном менеджменте. Есть проблемы с правильной организацией достаточно большого проекта". Директор Центра экологических исследований Михаил Юлкин более резок в своих оценках: "Моё оценочное суждение, что большая часть денег, выделяемых "Норникелем" на экологическую программу, на дело не тратится.
Если бы эти деньги тратились на реконструкцию предприятия, то можно было бы обновить полностью все цеха и вообще построить новое предприятие. Сроков достаточно, денег достаточно. Прибыль ежегодно исчисляется миллиардами".
Экология — лишь часть системной проблемы "Норникеля". Как рассказал Полетаев, инвестиционная программа компании полностью обеспечена финансово. При этом ГМК постоянно оказывается не в состоянии освоить выделенные инвестиции.
По просочившимся в прессу данным, на одном из советов директоров после аварии на НТЭК был представлен отчёт службы финансового контроля.
Об этом пишут « Ведомости ». В рамках новой стратегии также планируется создание 4,5 тысячи новых рабочих мест в России. Планируемый рост добычи и переработки руды также может потребовать привлечения дополнительных кадров.
Очевидно, что компания предпочтет продолжить работу с собственными специалистами, а не трудоустраивать новых сотрудников со стороны, считает Потанин. С учетом частичного переноса производства в Китай компания готова предоставить рабочие места всем сотрудникам Медного завода, кто пожелает продолжить работу.
Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными, — рассказал Потанин в интервью. Потанин называет проект «цифровой инвестор» и уточняет, что при помощи цифровых финансовых активов можно будет фрагментировать покупку и купить только часть акции, а не всю.
Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal.
В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля».
Конфликт, в итоге, перерос в судебную тяжбу в Высоком суде Лондона. В 2012 году «Интеррос» и UC Rusal при посредничестве бизнесмена Романа Абрамовича, у которого есть миноритарный пакет «Норникеля», подписали соглашение о паритетном управлении, а также закрепили высокие дивиденды «Норникеля», что положило конец конфликту между акционерами. Однако соглашение действует до 1 января 2023 года.
По его словам, соглашение сыграло «определенную роль» в период острого конфликта акционеров. Он считает, что с 2023 года необходимо переходить к «нормальному корпоративному управлению», которое будет «в интересах всех акционеров».
Гипс и перелом
- «Норникель» продал своего американского дистрибутора - Ведомости
- Норникель — Википедия
- Кадры - не сброс, а спрос
- Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд
ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. ПАО «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель» [4]) — российская горно-металлургическая компания. Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
АДР «Норникеля», крупнейшего в мире производителя палладия и высокосортного никеля, с 23 апреля исключены из котировального списка Лондонской фондовой биржи, говорится в сообщении компании. Менеджмент «Норникеля» заявил, что ожидает завершить дробление обыкновенных акций в начале апреля 2024 года. Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин объявил о планах инвестировать 300 миллиардов рублей в новые проекты по расширению добывающих и обогатительных мощностей в Норильске. В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма".
ГМК "Норильский Никель", ПАО
В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. В «Норникеле» «Интерросу» миллиардера Владимира Потанина принадлежит 37% акций, а UC Rusal, среди акционеров которого миллиардер Олег Дерипаска, — 26,39%.
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- Хотите знать об инвестициях все?
- "Норникель" переиграл антироссийские санкции
- «Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
Хотите знать об инвестициях все?
- Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции? | Медиагруппа "Юг Сибири"
- Что происходит с акциями?
- Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
- «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24
- Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год
- НОВЫЕ РЫНКИ, НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Застойные годы норильчане считают лучшим временем в истории Норильска Источник: из книги «Норильские хроники. Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее. Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране. Здесь была такая интеллигентская, интеллектуальная прослойка, которую очень сложно с чем-то сравнить.
Так сложилось по разным причинам: сюда ссылали достаточно умных, грамотных людей, потом они оставались здесь. К тому же комбинат требовал достаточно серьезных специалистов, и они тоже сюда приезжали. Тогда Норильск был таким форпостом грамотной инженерной мысли в стране, — говорит он не без гордости. Норильск сегодня по условиям жизни много уступает даже Красноярску, не говоря уж о столицах. Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель».
Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий. Возглавил концерн Анатолий Филатов, который при этом продолжил руководить и норильским комбинатом. Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус.
Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники.
В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит.
Реклама Рост акций объясняется тем, что медь, никель, палладий и платина торгуются на мировых биржах по максимальным ценам за последние пять лет. Не отстают от Потанина и другие бизнесмены металлургического рынка.
Совладелец «Северстали» Алексей Мордашов увеличил свой капитал до 28,4 миллиарда долларов. В последний раз Владимир Потанин попадал в сводки новостей, как человек, чья компания должна заплатить рекордный штраф в 146 миллионов рублей после разлива топлива под Норильском.
Назвать их пофамильно не представляется возможным, так как бенефициары АО «Сибирская инвестиционная компания» собственник «Промышленной строительно-монтажной компании» скрыты реестром. Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру». Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца?
Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу? Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика? Надеждинский металлургический завод имени Б. В математике есть метод решения от противного. Сформулируем задачу. Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании. К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки.
Надо: заработать. Причём заработать красиво, то есть так, чтобы не пришлось делиться с остальными акционерами. Ответ: находим потенциальных покупателей из числа «вечных друзей и продаём им активы по заниженной цене. То, что они поступают, в том числе от материнской компании то есть от ВСЕХ акционеров , момент столь незначительный, что зацикливаться на нём смысла нет. Что в итоге: круговорот денег вроде бы по орбите «Норильского никеля», а на деле из карманов государства и акционеров в карман Акционера. В этом и суть претензий «Русала» к Владимиру Потанину. Продажа ключевых для обслуживания компании и всего норильского региона активов «на сторону» непосредственно перед утроением расходов на инвестпрограмму и у всех на глазах — это нонсенс.
А вот Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги. У проигравшей стороны есть немало критических, мягко говоря, соображений относительно результатов конкурса. Наиболее серьезные состоят в следующем. Нельзя давать одному из банков отрываться от остальных навсегда. Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию. Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества. В "Белом доме" пришли к убеждению, что наступил третий этап развития капитализма в России. На пером этапе капиталисты диктуют правительству, что и кому достанется. На втором - правительство решает этот вопрос само. На третьем, если он наступил, - правительство устанавливает правила и заставляет всех играть по этим правилам. Застревание на первых двух этапах ведет к латиноамериканскому варианту рынка и общественного устройства, третий дает шанс создания нормальной рыночной демократии.