Выделяется фармацевтическая отрасль, где по причине сильной зависимости от импорта сырья и субстанций 23% компаний прогнозировали сокращение производства из-за невозможности заменить выбывший импорт. Новости отрасли. Нефть Brent вчера не смогла удержать важный уровень $80 за баррель, достигла отметки $77,5 за баррель. Сегодня к середине торговой сессии котировки продолжают тяготеть к снижению. Для нефтегазовой отрасли как для одной из ключевых для российской экономики вопрос импортозамещения в этом году стал наиболее актуальным.
Нефтегазохимия присмотрелась к России
По словам ее исполнительного директора Антона Солона, ассоциация системно занимается проблемой использования вторичных материальных ресурсов и развития экономики замкнутого цикла. Комитет по вопросам устойчивого развития промышленности строительных материалов НОПСМ поддерживает систему экспертно-аналитических и организационно-внедренческих межведомственных механизмов и проектов. Вот такие парадоксы материаловедения можно найти», - объясняет Мамулат. В то же время геотекстиль для транспортного строительства — это вообще один из самых больших сегментов применения полимеров. Они вторичные. Например, геотекстиль из особо прочных волокон производится после переработки обычных ПЭТ-бутылок.
Это уже не «ресайклинг», но «апсайклинг». То есть повышение качества и стоимости. То есть ткань стоит, ну, наверное, на два порядка дороже, чем полимер, из которого была сделана бутылка», - продолжает он. В промышленности и строительстве можно найти очень интересные варианты применения вторичных ресурсов. Появились они недавно.
Станислав Мамулат считает самыми впечатляющими два примера. Первый — регенерированный асфальтогранулят - то самое асфальтобетонное покрытие, которые при ремонте дорожного полотна фрезами срезают и вывозят. По традиционной - и не лучшей - схеме, его должны увозить и складировать на полигонах как вещество третьего класса опасности, требующего особых мер хранения. Использовали эту крошку при покрытии не очень высоконагруженных дорог, в садоводствах, например, превращая грунтовую дорогу в дорогу с покрытием переходного типа.
Представим, предприятие закупает сырье и материалы, хранит их, доставляет до завода, осуществляет производственный процесс, отправляет готовый продукт на склад и потом доставляет его клиенту. Наиболее уязвимый процесс для роста издержек сейчас — входящая логистика. Из-за ограничений на рынке компания переходит на новых контрагентов и схемы поставок, что приводит к изменению стоимости сырья, материалов и транспортировки до производства. Означает ли, что если стоимость сырья на «входе» на производство увеличилась, то и цену реализации необходимо пропорционально повышать? Ответ — да, но в «простых» случаях, когда вся цепь поставок ограничивается заводом, складами сырья и готовой продукции. Но даже и здесь возможны коллаборации с розничными сетями, поставщиками, партнёрами или даже конкурентами для поиска оптимального решения.
Например, совместное использование хаба, консолидация закупок и товарного запаса. В случаях же развитой логистической инфраструктуры повышение цены для конечного потребителя совсем необязательно — проблему можно решить другими способами. Первый способ: анализ финансовых потоков в цепи поставок Среди наиболее эффективных способов минимизировать рост цен — анализ cost-to-serve. Она помогает посчитать полную стоимость логистики для каждого продукта — с момента поставки сырья на завод до реализации товара. С помощью такого анализа можно определить, какие клиенты и продукты являются для компании убыточными. Обладая такой информацией, производитель может дифференцированно подходить к повышению цен, если это неизбежно — к примеру, пересматривая коммерческие условия лишь с конкретными партнёрами, а не сразу со всеми. Сложность cost-to-serve анализа — в необходимости учитывать множество аспектов: объёмы сырья, сложность производственных процессов, используемые технологии, количество SKU, клиентов и звеньев в цепи поставок.
Несырьевой сектор также обладает значительным потенциалом поступлений. А корректировка показателей рентабельности отечественных телекомов до уровня США может позволить изъять еще 115 млрд руб. Однако надо учитывать, что оценка сделана исходя из увеличения налоговой нагрузки прочих отраслей до уровня нефтяной, являющейся одной из самых высоких в мире, неэффективность которой для развития отрасли обсуждается уже давно», - отмечают в VYGON Consulting. Тезис о том, что дополнительные доходы можно взять только с нефтянки является ошибочным, уверены авторы исследования. Очевидно, что текущая налоговая система несправедлива, необходимо перераспределение налоговой нагрузки. Более взвешенный подход, учитывающий особенности всех отраслей, позволит оптимизировать структуру налоговых изъятий в нефти и в то же время решать задачи увеличения бюджетных доходов без использования таких чувствительных для населения мер, как рост ставки НДС, пенсионного возраста и т.
Вторая логистическая проблема — транзит через Европу. Для ее решения необходима модернизация отечественной портовой инфраструктуры, дефицит которой является одним из сдерживающих факторов в том числе для российских экспортеров метанола и минеральных удобрений. А «Уралхим» говорит о 50 млрд рублей на строительство порта в Тамани для отгрузки аммиака в обход Украины. Также компания заинтересовалась логистическими активами глобальных зерновых трейдеров Cargill и Viterra. Однако строительство морского терминала — это огромный долгосрочный инвестиционный проект, в рамках которого придется решать проблемы все той же поставки оборудования и технологий. Поэтому ожидать скорой реализации таких планов не приходится. Тренд 3: поиск альтернативных поставщиков технологий и оборудования Самая сущностная задача — поиск альтернативных поставщиков технологии, оборудования, полуфабрикатов, катализаторов. Это важно, как для действующих производств, так и для новых проектов. По мнению директора практики «Газ и химия» Vygon Consulting Дмитрия Акишина, «некоторые решения для функционирования действующих производств носят временный характер, и организация более эффективных цепочек поставок займет еще не менее года-двух». Фарес Кильзие видит самый быстрый путь в оперативном создании научно-технологического задела с дружественными странами для удешевления стоимости оборудования и инжиниринговых услуг. Дело в том, что ранее российская нефтегазохимия опиралась на необоснованно дорогие западные технологии и инжиниринг. В некоторых случаях стоимость 1 человеко-часа доходила до 585 евро. Однако в реальности субподрядчиками большинства европейских технологий выступали компании, расположенные в дружественных России странах — Индии, Китае и т. Достижение плановой технологической интеграции с компаниями из этих стран должно стать приоритетной задачей российского бизнеса и регуляторов, считает эксперт. Но пока неясно, насколько восточные компании будут готовы идти на сотрудничество с российскими партнерами в условиях угрозы вторичных санкций. Определенный опыт хеджирования таких рисков Россия накопила после 2014 года, поэтому если не будет принципиального изменения в санкционных подходах ЕС, проблема может быть решена.
Промышленность тяготеет к рецессии
Скорее синергия возможна с другими российскими медными проектам, которые больше тяготеют к китайскому рынку и Дальнему Востоку. Западные санкции, которые по замыслу их авторов должны были парализовать российскую добывающую промышленность, только подстегивают внедрение отечественных технологий. «Парализована закупка сырья»: Масложировой союз о проблемах отрасли. Химическая промышленность: использует все виды ресурсов создает новые материалы. Для промышленности, строительства и других отраслей придется устанавливать обязательства по использованию вторсырья.
Тенденции 2023 года для нефтехимической отрасли
Эксперты металлургической отрасли оценили её состояние как вполне удовлетворительное. А проблемы с оборудованием могут сказаться только через время. На данный момент российская отрасль черной металлургии приблизилась к максимальной загрузке мощностей и вышла на плато с годовой выплавкой стали на уровне 76 млн т, сообщил «Московской газете» аналитик ИК «Велес Капитал» Василий Данилов: «В первые месяцы 2024 г.
Где на языке располагаются рецепторы, воспринимающие сладкий вкус?
Ответ: на кончике языка 5. Установите последовательность передачи информации во вкусовом анализаторе. Ответ: 1 попадание пищи в ротовую полость 2 растворение веществ с помощью слюны 3 раздражение вкусовых рецепторов 4 передача информации по вкусовому нерву 5 анализ информации во вкусовой зоне коры больших полушарий 6 возникновение вкусовых ощущений.
Теперь главная сложность состоит в том, что растут цены на сырье и материалы. На данный момент, уверены эксперты, это единственное последствие пандемии, которое по-прежнему оказывает сильное влияние на отечественную промышленность. Реклама Авторы материала опираются на июльский бюллетень конъюнктурных опросов промышленности — его проводит Институт Гайдара. Из результатов исследования ясно, что предприятия считают самой большой сложностью увеличение цен на сырье.
Их наличие необходимо для полноценного функционирования отраслей военно-промышленного комплекса, авиакосмической отрасли, химической промышленности и медицины. Кроме того, высока доля импорта некоторых важных для промышленности видов сырья, которые не являются стратегическим: это йод, плавиковый шпат, каолин. Также отечественные предприятия обеспечиваются не в полном объеме бокситами, медью, молибденом. При угрозе введения санкций появятся риски необеспечения различных отраслей российской экономики необходимым минеральным сырьем.
ОТРАСЛЬ ЧЁРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ РФ ПРИБЛИЗИЛАСЬ К МАКСИМАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКЕ МОЩНОСТЕЙ - 25.04.2024
По части этих проектов в 2022 году наблюдалось смещение сроков их реализации. Из официально объявленных можно назвать некоторые сдвижки по строительству комплекса по переработке этансодержащего газа в Усть-Луге, Амурского газохимического комплекса, проекта "Щекиноазота" по строительству второй установки концентрированного малометанольного формалина и производства карбамидо- и меламиноформальдегидных смол и другие. Это не может не создать проблем химическим предприятиям, поскольку они вынуждены искать им замену, и она не всегда полноценная", — считает Леонид Хазанов. Таким образом, по итогу года перед российскими химическими компаниями стоит два ключевых вызова. Первый: в краткосрочной перспективе найти альтернативу западным производителям оборудования и инжиниринговым компаниями на текущих проектах. Второй: проработать дальнейшие стратегии развития, которые бы позволили при отсутствии взаимодействия с западными технологическими мейджорами не утратить конкурентоспособность своей продукции на мировых рынках. Итог 5: переориентация с экологических стандартов ЕС на российские и изменение РОП 2022 год существенно скорректировал экологическую политику российских химических компаний. С одной стороны, актуальность подготовительных мероприятий к работе в ЕС в условиях "зеленой сделки" резко снизилась. Это вовсе не означает, что российские компании отказались от ESG-стандартов. Скорее, отодвинули их на второй план в информационной повестке. С другой стороны, идет усиление национального экологического законодательства.
Наибольшие опасения в отрасли вызвали изменения в механизм расширенной ответственности производителей РОП , разработанные Правительством РФ еще весной и предварительно одобренные осенью Президентом РФ Владимиром Путиным. Предлагаемые изменения кардинально меняют сам механизм. Во-первых, ответственность за утилизацию упаковки переносится с производителей товаров по действующему законодательству на производителей самой упаковки по проекту. С точки зрения сборов новый механизм РОП потенциально должен быть эффективнее, так как контролировать придется не миллионы компаний и предпринимателей, использующих упаковку, а порядка 2,5 тыс. Однако для последних это грозит резким повышением стоимости затрат. Потенциально в долгосрочной перспективе это может привести к обвалу целых сегментов рынка, например, производства одноразовой упаковки.
Кроме того, не исключено, что спад носит временный характер и в обозримом будущем ситуация нормализуется», — заключил директор по стратегии ИК «Финам». О проблемах с сельхозтехникой и микроэлектроникой «Московская газета» уже писала. Испытывает ли какие-то трудности металлургия? На данный момент российская отрасль черной металлургии приблизилась к максимальной загрузке мощностей и вышла на плато с годовой выплавкой стали на уровне 76 млн т, сообщил «Московской газете» аналитик ИК «Велес Капитал» Василий Данилов: «В первые месяцы 2024 г. В цветной металлургии по операционной отчетности Норникеля за 1-й квартал 2024 г. По алюминию мы также не ожидаем больших отклонений от производственных показателей 2023 г. В целом можно заключить, что российская металлургия показала сильное восстановление в 2023 г. Как говорится, рабочее состояние. Пока нет какого резкого замедления в отрасли от сокращения поставок китайского оборудования, это, скорее, будет ощущаться «в долгую». Импортозависимость водоснабжающего оборудования, водоочистных сооружений — проблема, о которой начали говорить ещё два года назад, рассказал «Московской газете» эксперт Народного фронта Павел Склянчук. Я бывал на экспертных совещаниях по этому вопросу и могу сказать, что уже 2 года назад российская ассоциация водоснабжения и водоотведения обращала внимание на эту ситуацию. Возможно, что-то предпринималось, но надо двигаться быстрее.
С помощью них можно также сформировать портфолио достижений дошкольника, школьника. Международный педагогический портал "Солнечный свет" проводит международные и всероссийские мероприятия в соответствии с ч. Конкурсы и олимпиады разработаны с учетом требований Федеральных государственных стандартов образования ФГОС. В какой срок и как я получу сертификат?
В долгосрочной перспективе она позволит обеспечить химические заводы запчастями и материалами российского производства взамен иностранных аналогов. Тренд 5: кооперация и кластеризация Еще один процесс, который стимулируется на правительственном уровне, — кооперация производителей сырья, переработчиков и производителей конечной продукции. Особое внимание здесь уделяется созданию кластеров. Новые продукты нужно выводить на рынок прямо сейчас, а нормальный цикл разработки принципиально нового продукта исчисляется годами. Поэтому объединение усилий нескольких компаний видится руководству страны логичным. Важное условие: комплектующие должны быть произведены другими участниками кластера. Сейчас в России существует более 50 промышленных кластеров, которые объединяют около 640 предприятий-участников. В 2022 году было объявлено сразу о нескольких таких запланированных проектах для химической промышленности. В июле создана особая экономическая зона ОЭЗ «Пермь» для предприятий в области нефтехимии, машиностроения, металлообработки, информационных технологий. Кластер по производству удобрений анонсировали в Ставропольском крае. Компания «Сибур» совместно с ОЭЗ «Алабуга» заложила сразу два кластера в Татарстане: «Северные ворота» переработка полимеров и авиационная промышленность и «Этилен-600» переработка полимеров. А в химическом кластере в Рошале Московская область уже работают 20 резидентов пенополиуретан, синтетические смолы, пластификаторы. Благоприятные факторы Несмотря на очевидные трудности, перспективы решения проблем эксперты оценивают достаточно высоко. Лола Огрель считает, что нефтехимия как ни одна другая отрасль может стать драйвером развития экономики в силу ее особенностей. На руку российским производителям должны быть и выросшие мировые цены на продукцию химической отрасли и сырье. Дмитрий Акишин рассчитывает на долгосрочный эффект высоких цен: «Высокие цены на сырьевых рынках также, вероятно, сохранятся в ближайшие 2—3 года.
Эффективное использование: что придет на смену сырьевой модели развития
То есть антироссийские санкции оказывают виртуальную поддержку высокой стоимость золота. Мы прошли пик в 2067 долларов за унцию, однако цена выше 1800 долларов сохраняется. По этой причине ценовые ожидания остаются положительными», — объяснил Михаил Иванович. При этом эксперт рекомендует при планировании всё же не увлекаться этими позитивными прогнозами и ориентироваться на более консервативную картину. Выглядит она следующим образом: 2024 год — 1600-1800 ср. А ещё Михаил Лесков отмечает, что на фоне других отраслей разведка и добыча золота будут выглядеть для инвесторов одним из самых привлекательных секторов. Сюда приходят инвесторы из других сфер: нефтяной, строительной и иных. В геолого-разведочный бизнес, в небольшие добывающие проекты пришли непрофильные инвесторы, которые никогда прежде в золото не вкладывались. Мы должны понимать, что деньги в отрасли есть. Да, мы отрезаны от внешнего мира: иностранные инвесторы сюда не придут, мы за рубеж, можно сказать, не пойдём, будем вариться в собственном котле. Благо, котёл у нас большой — есть что поварить», — уверен эксперт.
В таком свете есть основания полагать, что золотодобыча в России будет жить и развиваться. Вероятнее всего, мы не доберёмся до 500 тонн в год, о которых шли разговоры несколько лет назад, но 400 тонн как перспектива ближайших 10-15 лет остаётся реальной. При этом все участники рынка сегодня понимают, что новые достижения станут возможными только в случае привлечения «нетрадиционных» источников сырья. Последним крупным месторождением нераспределённого фонда был Кючус, и сегодня он обрёл своего владельца. Это означает, что наступает время сырья, с которым мы прежде не работали или которое откладывали на будущее, поэтому круглый стол в рамках «Майнекса» эксперты нарекли «Трудное золото». С одной стороны, вовлекать его в отработку мы будем не буквально сегодня: ещё не все ожидаемые проекты запущены. С другой же, процесс перехода осторожно идёт уже несколько лет, и есть отдельные прецеденты отработки и «техногенки», и упорных, и полиметаллических руд, имеющих в составе золото. Россыпные месторождения Едва ли россыпи в России можно отнести к сырью «нетрадиционному», ведь многие годы именно этот источник оставался ключевым для отечественных золотодобытчиков. Однако в последнее время ключевое место занимает рудное золото. По информации председателя Союза старателей Виктора Таракановского, из россыпей Россия сейчас добывает порядка 80 тонн в год, это примерно четверть из общих объёмов.
То есть россыпи остаются не основным, однако очень значимым источником российского золота, и это уникальная черта нашей индустрии: г-н Таракановский говорит, что за 30 лет старатели добыли примерно 2700 тонн золота. И ещё один момент. Золотодобыча в России — это сектор, который отличает очень большое число игроков: по данным Михаила Лескова, их более 650 плюс 150-200 компаний, ведущих геологоразведку и подготовку к добыче. Так вот, более 500 компаний из названного числа — это небольшие предприятия, и работают они как раз с россыпями. И зимники, ведущие к участкам добычи, порой являются единственной здешней инфраструктурой. Кроме того, россыпная золотодобыча играет роль своеобразной школы горняка, где отрабатывают компетенции, накапливают интеллектуальный и не только капитал, которые позволяют компаниям вырасти. Вырастают не все, но нужно помнить, что даже «Полюс» когда-то был артелью старателей», — обозначил значимость россыпей Михаил Лесков. Виктор Таракановский обычно добавляет к этому, что у россыпной золотодобычи есть ещё и значимая социальная функция: в отрасли работают порядка 60 тыс. И, по сути, именно старатели обеспечили заселение многих удалённых территорий. Всё это, безусловно, важно, но сейчас имеет значение вопрос, вырастет ли роль россыпной золотодобычи и станет ли это сырьё более привлекательным для инвесторов и добытчиков.
Мнения участников дискуссии на тот счёт разделились. Например, заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям ПАО «Высочайший» Роман Щетинский отметил, что его компания заинтересована именно в рудных объектах и россыпное направление развивать не планирует. Да, «Высочайший» добывает россыпное золото в регионах присутствия, однако это не приоритет компании. Мы компания, которая добывает 8-9 тонн золота в год. И для нас представляют интерес объекты, которые мы можем «осилить». Это месторождения в 30-50 тонн, где капитальные затраты составляют 300-500 млн долларов, растянутые на инвестиционный цикл примерно в 5 лет. Мы можем реализовывать 1-2 таких проекта: можем найти объекты, построить инфраструктуру. А вот компании, которые производят по 30 и более тонн в год, должны развиваться другими темпами, целенаправленно искать объекты более 50, а лучше более 100 тонн. Это необходимо, чтобы поддерживать существующие объёмы производства и идти в рост. И с точки зрения капитальных затрат эти объекты будут в разы дороже: чтобы построить ГОК, который будет давать 10 тонн в год, нужно вложить примерно миллиард долларов.
Поэтому мы смотрим на объекты своего масштаба. А есть компании, которые, соответственно, занимают свою нишу, и в приоритете у них проекты на 1-2 тонны», — рассуждает Роман Щетинский. Специалист отметил, что «Высочайший» готов работать по фабричной технологии или технологии кучного выщелачивания — здесь принципиальное значение имеет экономика. Однако в любом случае это будут именно рудные объекты. Хотя в портфеле компании россыпные объекты есть. Что касается россыпных объектов, то они нам по большей части достались. Эти объекты находятся в нашем основном регионе — Хабаровском крае, мы их не закрываем, продолжаем разрабатывать. Эти объекты рентабельны, хотя цикл здесь более короткий. Однако расширять этот сектор мы не планируем», — отметил Михаил Дамрин. Присутствующие на конференции представители холдинга «Золотой актив», в составе которого есть как рудные, так и россыпные объекты, тоже назвали рудные как более перспективные.
Из всех участников дискуссии только председатель правления артели старателей «Восток» Николай Юдаков отметил россыпи как наиболее перспективное направление развития компании. Это, впрочем, неудивительно, ведь «Восток» — одна из старейших артелей России, которая десятилетиями работает на россыпях. Хотя в то же время у предприятия есть опыт работы на рудных месторождениях. Текущая сырьевая база не совсем отвечает нашим пожеланиям, но лет на 7-10 запасов на балансе у нас есть. Плюс четыре геолого-разведочных отряда сейчас ведут работы по прирост у запасов», — рассказал Николай Юдаков. Специалист отметил также и ключевую проблему отрасли россыпной золотодобычи — кадровую. О нехватке квалифицированных специалистов в отрасли в золотодобыче в целом неоднократно говорил и Михаил Лесков, обращая внимание на то, что этот фактор нужно учитывать при планировании.
Зарубежные компании приостановили договора о поставках по причинам того, что не понимают цены и логистики. Запасы у наших предприятий есть на время от трех недель до двух месяцев. Картину начнем видеть через три недели, когда запасы начнут заканчиваться, и если к этому времени послаблений с контрагентами и поставщиками не будет, то ситуация будет усугубляться - будет риск снижения производства вплоть до остановок, не минуем высвобождение численности", - сказал Химочка. Он уточнил, что сейчас на алтайских предприятиях отмечают дефицит работников, поэтому в случае высвобождения часть из них найдут себе работу, однако останутся и соискатели, для которых придется разрабатывать меры занятости. По словам министра, предприятия региона столкнулись с дефицитом оборотных средств, так как теперь требуется предоплата, а банки пересмотрели ставки рефинансирования.
Круглый стол: Новые теплоизоляционные материалы и возможность их применения в нефтегазодобывающей отрасли Главная страница » Круглый стол: Новые теплоизоляционные материалы и возможность их применения в нефтегазодобывающей отрасли Круглый стол: Новые теплоизоляционные материалы и возможность их применения в нефтегазодобывающей отрасли В рамках круглого стола представителям организаций строительной отрасли, сотрудникам исследовательских организаций, совместно с производителями и поставщиками теплоизоляционных материалов предлагается поделиться практическими результатами в области исследования новых теплоизоляционных материалов, узнать о новых разрабатываемых материалах, обменяться мнением о перспективах их внедрения.
Некоторые наиболее прибыльные виды сырья — золото, металлы платиновой группы, никель, фосфорные и калийные удобрения — взял в свои руки частный бизнес. Остальное покупали за рубежом. Оказалось, это выгоднее, чем осваивать собственные месторождения. Тем более что внутренние потребности были невелики. В августе 2022 года правительство РФ утвердило новый перечень основных видов стратегического минерального сырья — уже из 61 позиции.
Информация
3.К сырью тяготеют отрасли выпускающие: А) полимеры Б) кислоты В) калийные удобрения Г) бытовую химию Три ответа. • Кластерная модель развития отрасли принята как базовая на государственном уровне. Отрасли возобновляемой энергетики нужны медь, литий, кобальт, никель, железная руда и серебро.
Развитие автопрома
- Импортозамещение и нефтехимия: наши дни - Российская газета
- Поворотные годы
- Застойное болото. Мировой рынок металлургического сырья: 14-21 июля
- Яцкин напомнил об острых проблемах шерстяной отрасли
- Пять ключевых итогов года "большого промышленного перелома"
- Нефтегазохимия присмотрелась к России
"Сырьё остаётся в цене"
Едва ли россыпи в России можно отнести к сырью «нетрадиционному», ведь многие годы именно этот источник оставался ключевым для отечественных золотодобытчиков. Как мы видим из графика изменения сырьевых индексов Bloomberg, сельское хозяйство (agriсulture), энергетическое сырье (energy) и промышленные металлы (base metals) синхронно упали к концу 2022 г. Скажем, если в 2022-м это сырье продавалось по 1,2-1,3 долл. США за 1 кг, то к концу текущего года – не более чем по 0,55 долл. Масложировой союз: отрасли необходимо удержать объемы производства сырья.
Эффект концентрации
Наиболее уязвимый процесс для роста издержек сейчас — входящая логистика. Из-за ограничений на рынке компания переходит на новых контрагентов и схемы поставок, что приводит к изменению стоимости сырья, материалов и транспортировки до производства. Означает ли, что если стоимость сырья на «входе» на производство увеличилась, то и цену реализации необходимо пропорционально повышать? Ответ — да, но в «простых» случаях, когда вся цепь поставок ограничивается заводом, складами сырья и готовой продукции. Но даже и здесь возможны коллаборации с розничными сетями, поставщиками, партнёрами или даже конкурентами для поиска оптимального решения. Например, совместное использование хаба, консолидация закупок и товарного запаса. В случаях же развитой логистической инфраструктуры повышение цены для конечного потребителя совсем необязательно — проблему можно решить другими способами. Первый способ: анализ финансовых потоков в цепи поставок Среди наиболее эффективных способов минимизировать рост цен — анализ cost-to-serve. Она помогает посчитать полную стоимость логистики для каждого продукта — с момента поставки сырья на завод до реализации товара. С помощью такого анализа можно определить, какие клиенты и продукты являются для компании убыточными. Обладая такой информацией, производитель может дифференцированно подходить к повышению цен, если это неизбежно — к примеру, пересматривая коммерческие условия лишь с конкретными партнёрами, а не сразу со всеми.
Сложность cost-to-serve анализа — в необходимости учитывать множество аспектов: объёмы сырья, сложность производственных процессов, используемые технологии, количество SKU, клиентов и звеньев в цепи поставок. Для одноэшелонной цепи поставок с небольшим количеством объектов производственной и складской инфраструктуры все эти расчеты можно сделать в Excel, поскольку нет вариативности в вопросах снабжения клиентов, всё достаточно очевидно.
При этом Россия готовится к запуску новых крупных проектов, которые помогут совершить еще более мощный рывок в наукоемкой промышленности.
Президент России отметил значимое изменение структуры российской экономики. Такого не было никогда за новейшую историю России», — сказал Владимир Путин по итогам российско-казахстанских переговоров, говоря о сотрудничестве в энергетике. Однако во время непростого десятилетия часть этих заводов была утеряна.
Неудивительно, что экономику России называли сырьевой. Такие цифры показывают, что это действительно было так: в стране производилось намного больше сырья, чем продуктов его переработки. Речь идет о создании продукции высокого передела.
Каноническим примером может служить лесное хозяйство.
Производство пластмасс также снизилось и основной причиной также стало падение экспортных поставок, а по некоторым видам полимеров — снижение внутреннего спроса. В частности сократился спрос на пластик со стороны автомобилестроителей и производителей бытовой электроники. Спад производства произошел почти по всем видам полимеров за исключением полимеров этилена.
При этом самый глубокий спад отмечен в производстве ПВХ. Выпуск аммиака падает второй год подряд из-за закрытия вышеуказанного аммиакопровода Тольятти-Азот. Сейчас компания «Уралхим» ведет активную работу по строительству терминала в Тамани, который будет введен в строй в конце текущего года. В свою очередь, производство метанола падает из-за резкого снижения экспорта в Европу.
Мощности выпуска этой продукции в России избыточны, почти половина его предназначена на экспорт, а основным рынком сбыта до последнего времени был ЕС, который с прошлого года запретил импорт российского этанола. Согласно последним данным Росстата, во втором квартале динамика производства большинства видов химической продукции улучшилась. В частности, в апреле и мае отмечен существенный рост производства в годовом сравнении всех видов удобрений в том числе калийных и почти всех видов полимеров. Отчасти это произошло за счет фактора низкой базы, а также за счет адаптации предприятий отрасли к новым экономическим условиям.
Для этого нужно активнее работать с наукой, осваивать новые технологии, а также развивать сотрудничество с иностранными партнерами, создавая совместные предприятия на территории России. Олег Радин, президент Ассоциации «Союзкрахмал», открывая конференцию сказал: «Россия обладает всеми необходимыми ресурсами для масштабного развития отрасли глубокой переработки зерна. Со стороны государства, также, заложены все механизмы поддержки нашей индустрии. И хотя «в моменте» отрасль остается недостаточно инвестиционно привлекательной из-за высокой ключевой ставки, сложной логистики, высоких капексов, длительной окупаемости проектов, интерес со стороны инвесторов нарастает. Мы в начале эволюционного пути развития индустрии и следующее 10-летие будет определяющим для отрасли». О том, какие вызовы сохранятся в отрасли АПК в ближайшие годы, рассказала вице-президент, руководитель Аналитического департамента «Газпромбанка» Дарья Снитко.
Она озвучила три главные проблемы, на которых предстоит сфокусироваться государству и бизнесу. Первая — это дефицит на рынке труда. На фоне роста выпуска в экономике Россия испытывает дефицит на рынке труда, в том числе в сельском хозяйстве. Компании решают этот вопрос традиционно с помощью повышения зарплат. Вторая трудность — стоимость денег, которая по прогнозам экспертов останется высокой в 2024. Этот фактор сильно сдерживает инвестиционную активность в отрасли, особенно в индустрии глубокой переработки зерна, которая требует создания новых мощностей.
Наконец, третий вызов — подорожание логистики. Сельское хозяйство, как и другие отрасли экономики, проходит процедуру перестройки экспорта с запада на восток это же относится и к импорту, ведь то же оборудование теперь приходится везти из «дружественных» стран. Использование более длинных маршрутов приводит к серьезному росту логистических затрат предприятий. Ситуацию на российском зерновом рынке представил гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько.