Аудиокнига Саши Волковой ««А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно. Все шаблоны/билл шифр, билл шифер фото, картинки билла шифра/Мем: "А вообще то я предприниматель". А вообще меня беспокоит, что многие предприниматели уехали из России и по каким-то причинам живут за границей. А вообще, я предприниматель. Дата создания: 29 марта 2022 г. Кстати, интересное слово получилось-мАсковские. надо запатентовать)) А вообще я уже как-то отмечал, яркий пример того, как отличный менеджер и бизнесмен может одновременно быть крайне невежественным и глупым в политике.
А вообще-то я предприниматель😏
Смотрели сегодня Stonks Богач, Мемы про такси, Волбщето у меня свой бизнес, Мем с манекеном бизнесмен, А вообще то я предприниматель, Попрошу без оскорблений, Уиллем Дефо сам своего рода ученый, Таксую для души Мем. все новости чемпионатов. Fatal error: Uncaught mysqli_sql_exception: You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near '= ''' at line 1 in /var/www/user851963/data/www/:655 Stack trace: #0.
Я тут подрабатываю "для души", с людьми пообщаться. А вообще я предприниматель.
Теперь молодые люди, претендующие на грантовую поддержку, готовятся к защите своих проектов. Всего было подано 590 заявок из 10 городских округов и 19 муниципальных районов Самарской области, - констатировал Дмитрий Богданов. Уверен, что у ребят все получится, и они вольются в ряды малого бизнеса, который постоянно прирастает и увеличивает свою долю в экономике региона. А наши центры "Мой бизнес", министерство экономического развития, команда правительства и губернатора безусловно всегда будут поддерживать бизнес в Самарской области!
В Самарской области с ибизнесом в режиме "единого окна" взаимодействует специальная организация, созданная региональным правительством.
Найдите сперва того, кто купит товар. Именно в этот момент происходит чудо мирозданья, чудо-сокровенность, когда исток, начало всех вещей, встречается с исходом, матерью всех вещей. Когда зарождается то, что может превратиться в бурную реку, которая несет плоды. Это случится в тот момент, когда 101-й клиент купит ваш товар. Не начинайте с команды, не начинайте с офиса, не начинайте с этого — начните с того, кто купит у вас то, что вы придумали. Всё, в этот момент хрень перестает быть хренью! Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой, на хрен, план?
Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите. Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше. Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги....
Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл! Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет.
Узнать, почему Об аудиокниге У Саши уходит управляющий, и теперь она не знает, как быть. Одни говорят, что это отличный шанс самой вникнуть во все процессы, встать за станок и стать наконец-то «настоящим предпринимателем», другие — что нужно срочно искать замену и ни в коем случае не брать на себя то, что уже научилась делегировать. Как делегировать так, чтобы не зависеть от конкретных людей, Саша разбирается вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и Ильёй Волковым, сооснователем розничной сети «Библиотека ароматов».
Эксперт по малому бизнесу Шашкин не согласен: маловероятно, что кто-то поверит во франшизу компании, пока у нее нет нескольких собственных точек. Он рекомендует обратиться за поддержкой к государству — получить грант на развитие своего бизнеса. Эта программа с Минэкономразвития идет уже два года. Пономарев поддерживает коллегу и в случае, если бизнес в Москве, советует обратиться в департамент развития предпринимательства или в департамент инновационного развития. Если они уже рассматривали другие бизнесы в этой сфере, у вас больше шансов». Как лучше просчитать бизнес-план для продажи самодельной бижутерии на маркетплейсах? Пономарев: Снова прорекламирую помощь от государства. Например, у нас производство в Калужской области, где целых три агентства по развитию бизнеса. Вам там помогут составить бизнес-план. Подобные бесплатные услуги предлагают и банковские структуры, у некоторых есть целевые программы для сегмента маркетплейсов. Общий мой совет такой — всегда закладывайте сумму в 2-3 раза больше той, что вы предполагаете, на негативные факторы. Фролова: Важно посчитать, сколько тебе нужно людей для того, чтобы сделать нужный объем бижутерии. Начать можно с практически бесплатного тестирования: запускаешь сайт на тильде, закидываешь немного денег на тестовую рекламу в директе. Вкладываешь сумму, с которой ты готов распрощаться. Когда понимаешь, что есть покупатели и расходы меньше, чем то, что ты получаешь, начинаешь вкладывать серьезные деньги. Хайбаев: На маркетплейсах есть множество аналитических сервисов — я бы посмотрел, сколько зарабатывают люди в аналогичной нише, и на основе этого строил бы бизнес-план. Григорьева: Я бы порекомендовала посмотреть, как поступили другие предприниматели в этой области: у них можно купить консультацию или попросить их финмодель бесплатно. Остается только поменять цифры — и простой бизнес-план готов. Шашкин: А я бы порекомендовал зайти на сайт Сбера и посмотреть видео-интервью с предпринимателями, которые поделились своим опытом. В том же разделе «Бизнес-Старт» мы поможем бесплатно составить бизнес-план. Как танцевальной студии понять, кто их клиент? Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом.
«Бизнес в действии»: сила молодых предпринимателей
МТС запустила федеральную рекламную кампанию линейки продуктов и сервисов для предпринимателей МТС Твой бизнес – главной героиней промороликов от режиссёра Ярослава Чеважевского стала блогер Настя Ивлеева. Нажмите на обложку аудиокниги -"«А я вообще предприниматель или нет?». Известный предприниматель Карелии Александр Лукьянов поделился мыслями о том, переживет ли бизнес карантин и что останется на выходе. А вообще то я предприниматель КУРС ДОЛЛАРА СНИЗИЛСЯ shorts нетвойне.
«Идея бизнеса мне приснилась». Основательница бренда канцелярии — об уходе с работы и своем деле
Во время FailTalk молодые предприниматели открыто расскажут о своих неудачах, поделятся опытом, а также напомнят, что ошибаться нормально, а иногда просто необходимо. Скачивайте приложения для iOS или Android и слушайте «А я вообще предприниматель или нет? А вообще, я предприниматель Поделиться. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях
Лайк за обучение В 2018-м году Аяз продал свою долю в сети мини-кофеен Coffee Like, по его собственным словам, за 150 млн рублей. Первая организация в 2022 году зафиксировала прибыль в 737 млн рублей, вторая в 1,9 млн рублей. Сам Аяз позиционирует свой «Лайк Центр» как бизнес-школу нового поколения. У него есть бесплатные вебинары, цена за его программы может достигать 1,5 млн рублей.
В 2024 году на сайте «Лайк Центра» анонсирована «бизнес-тусовка», билеты в неё продаются от 55 000 до 200 000 рублей. Аяза критикуют за то, что он якобы продавал заранее убыточную идею всем желающим — построить бизнес без дополнительных усилий. Во многих случаях выгоднее было бы открывать дело без опоры на франшизу.
Критику вызывали также и сами программы, по которым обучают бизнесменов. В 2022 году журналистка NGS прошла мастер-класс по заработку на Wildberries и трехдневный курс «Концентрат». Участникам советовали начинать торговать на Wildberries без стартового капитала, уговаривая поставщиков отдавать товар в долг.
Схему бизнеса предлагали простую: искать дешёвые вещи на китайских сайтах, затем с наценкой выставлять их на российском маркетплейсе. Второй вариант — разобрать популярные модели на выкройки и заказать их швеям из регионов, где люди не избалованы высокой зарплатой. На второй день «Концентрата» участникам стали рекомендовать купить другой курс за 199 тысяч рублей.
Тем, у кого долги или просто нет такой суммы, советовали оформить рассрочку на близких. На сайте Пресненского районного суда Москвы журналисты нашли шесть дел. Все истцы требовали, чтобы «Like Центр» вернул им средства, потраченные на обучение.
Два иска суд удовлетворил. В Петербурге супруги познакомились с коучем в центре Шабутдинова и просили провести им ускоренный курс обучения, чтобы подготовиться к его бизнес-лагерю в Сочи.
О влиянии на умы — Если вернуться к теме давления, то как вы реагировали на критику Владимира Соловьева, когда он слишком пристально начал изучать вашу деятельность из-за вашей политической позиции? Нет, конечно, поначалу я переживал, даже сильно, потому что это само по себе неприятно. А потом свыкся. Я сейчас начинаю понимать, как всё это в России устроено. И я не верю в конспирологические версии о существовании какого-то святилища, дергающего пропагандистов за ниточки для реализации своих целей.
Я больше верю в какой-то разумный хаос. Соловьев нашел новость о нашем корпоративе и рассказал о ней в своем эфире. Но я не верю в то, что ему позвонили из администрации президента и сказали, что ему нужно отреагировать на это событие именно так. В свое время я с любопытством изучал феномен телепроекта «Дом-2» и могу предположить, что в чём-то наша общественно-политическая жизнь на него похожа. Участники проекта жили своей реальной жизнью, которая часто бывала фантастичнее режиссерского замысла. Да, возможно, существует продюсер, который пытается ими манипулировать, но в основном они всё делают сами. Так и в обществе.
И если признать, что нашим обществом можно управлять одной рукой, то это значит признать, что оно слишком простое, как в Северной Корее. А мы всё-таки не Северная Корея. А если вернуться к теме конспирологии, то в нее верят люди неумные. Особенно разгулялись конспирологи во время пандемии коронавируса… — О да, помню: чипирование, Билл Гейтс, который якобы хочет всех нас убить, золотой миллиард… — Чипирование через вакцину, да. Ну как люди в это верят? Я не понимаю. Ладно еще те, кто считает, что человек не произошел от обезьяны, тут еще как-то религию можно приплести.
Но ведь есть люди, которые на полном серьезе считают, что земля плоская. Или что американцы никогда не были на Луне. Или что они сами взорвали башни-близнецы — ну это же невероятная глупость. Оставим конспирологию, меня сегодня больше волнует проблема роста национализма в России, а им, к сожалению, могут заболеть не только глупые, но и умные люди. И возраст значения не имеет, и материальное положение. Это такая заразная болезнь, которой может заболеть каждый, кто склонен к групповой идентичности. За себя я спокоен — я махровый индивидуалист, поэтому я не могу быть националистом по определению.
Вот, например, у омской группы «Грот» были проблемы из-за их политической позиции — неизвестные звонили в клубы, где проходили их концерты, и мероприятия отменялись. Земельный участок, на котором проходило наше мероприятие, принадлежит нам. Да и потом, мы же до последнего момента держали всё в секрете. А если бы было давление, то я бы рассказал об этом прессе. Уже придумали концепцию? Будут сказочные герои из советских мультфильмов. Думаю, будет весело.
Знаменитые корпоративы Виктора Шкуренко, как правило, проходят в июле Источник: Елена Латыпова — А хедлайнер какой-то будет? Возможно, еще какая-то музыкальная группа. Ну, думаю, понятно, почему я их выбрал. Готовы ли поддержать предвыборную кампанию, если среди кандидатов будет кто-то, кто вам симпатичен, как это было с Ксенией Собчак? Если появится интересный мне кандидат, то поддержу. И неважно какой. Меня в свое время критиковали за решение поддержать кандидатуру Ксении Собчак, говорили, мол, как ты можешь, это же кандидат от власти.
Я отвечал: «Неважно. Она проговаривает ценности, которые мне важны». Мне действительно неважно, промышленник это будет или клоун, мне достаточно, чтобы он публично поддерживал эти ценности. Была ли кандидатура Собчак на выборах проектом администрации президента, был ли Михаил Прохоров кремлевским кандидатом — мне всё равно, потому что я голосую за ценности. Ксения Анатольевна отработала эту роль уверенно и смело. Откровенно пропагандировала весь набор либеральных ценностей. Для меня это главная ценность.
Всё остальное — вторично» Виктор Шкуренко — Ваш новый проект «Не телефонный разговор», в рамках которого прошли две встречи, уже получил хороший отклик у молодежи. А какой была ваша мотивация, когда вы решили за него взяться? Какую цель ставили перед собой? Цель этих встреч — не дать нашей молодежи забыть о том, что есть такая ценность, как гуманизм. Я не против чего-то выступаю, а за. За гуманизм. Кстати, Александр Сокуров и Любовь Аркус отозвались на предложение принять участие в этом проекте довольно быстро.
Думаю, у них тоже была потребность пообщаться с молодежью. Молодая аудитория стала для них красной тряпкой в хорошем смысле этого слова. В июне ожидаем визита Дмитрия Муратова , единственного на данный момент в России живого нобелевского лауреата. К тому же он журналист, а это важно. А для меня журналистика — это тоже часть культуры. Кстати, еще один нобелевский лауреат, Михаил Горбачев, являлся совладельцем «Новой газеты», в которой главредствует Муратов. Возможно, поэтому «Новую газету» так долго терпели.
Если предположить, что есть какая-то защитная протекция во власти, которая прикрывает независимую прессу, я только за. Конечно, чересчур правильные люди в таком случае скажут: «А у него есть связи с Кремлем! Главное — то, что он делает и что говорит. Мы иногда даже в столовой спорим.
Скажу так, Тюмень — чернозем для малого бизнеса. Вы один из основателей крупной сети шиномонтажных мастерских в Тюмени. Как всё начиналось? Я вообще всегда строил работу в партнерстве, считаю, что люди должны друг друга усиливать.
И в какой-то момент я вышел из одного бизнеса и понял, что шины — это перспективно. Мы начали очень быстро расти. За 3-4 года стали одним из крупнейших сервисов шиномонтажа в Тюмени. Но не так давно я вышел из компании. Сейчас я пробую себя ещё и на поприще инвестора. Что посоветуете молодым бизнесменам, оглядываясь на свой опыт? Когда ты молод, тебе нечего терять. Имея семью, двоих детей, отрыть стартап сложно.
Много факторов, от которых ты зависишь, у тебя слишком много ответственности. А когда тебе 20 лет, ты может экспериментировать и пробовать. Это то время, когда нет границ. Есть, конечно, и другой вариант. Люди работают в хорошей компании до 30-35 лет, набираются опыта и только потом приходят в бизнес. Однако в этом случае будет очень больно падать. Ты отказался от работы, не построил карьеру, ты открыл бизнес, и если не получилось, вернуться обратно очень тяжело. Я ее продал и вложился в бизнес.
Вот чем я рисковал смеется, — прим. А вообще, я начинал в компании моего брата в 14 лет, он был предпринимателем, я видел, как он работает.
Второй момент — это крутой сервис. Сейчас клиенты очень часто сравнивают не просто банки между собой, а сравнивают банки с другими сервисами. Если в Uber можно вызвать такси за пять минут нажатием кнопки, то клиенту дико удивительно, почему нельзя сделать так в банке. Почему его вопрос или задача не решаются за пять минут и нет какой-нибудь мгновенной реакции.
Идет такое кросс-сравнение сервисов. Поэтому мы сделали так, что вы можете в принципе звонить по телефону, можете писать в чат, можете написать в социальных сетях — там, где вам удобно. И мы гарантируем, что вопрос мы решим не больше чем за семь минут. И вам не придется тратить свое время на то, чтобы нажимать кнопочки, слушать музыку и фразу «Ваш звонок очень важен для нас». У нас такой функции в банке просто нет. А трубку берут с трех гудков.
Третье — это скорость проведения платежей. Есть такая шутка о том, в каком деле важна скорость. Мы решили, что скорость важна еще и при проведении платежей. Сейчас платежи в «Модульбанке» можно делать с 01. По сути, их можно совершать 19 часов в сутки, и для большинства компаний этого более чем достаточно. Я напомню, что в большинстве случаев операционный день у банков заканчивается в 4 часа вечера.
Очень часто ваши платежи не уходят мгновенно, а банки их накапливают и отправляют одной партией в конце дня, потому что в начале дня они используют платежи для решения своих собственных вопросов. Мы решили, что вопросы банка всегда могут подождать, а если клиент отправил деньги, он хочет, чтобы эти деньги работали. Чтобы его партнер уже получил деньги и начал отгружать товар. Более того, в мобильном банке можно сразу бросить клиенту по почте или СМС уведомление о том, что деньги ушли. Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно.
Лещ от Смита, вечное закрытие Макдоналдса и «мамкины бизнесмены»: топ-5 главных мемов марта
Все шаблоны/билл шифр, билл шифер фото, картинки билла шифра/Мем: "А вообще то я предприниматель". 39% же совсем не готовы становиться предпринимателями, объясняя это отсутствием стартового капитала и необходимого опыта, а также сложной экономической ситуацией. _Артём Андросов — предприниматель, инвестор, председатель комитета по молодежному предпринимательству «Опоры России» рассказал в интервью о больших возможностях малого бизнеса._. Пообщались с молодыми предпринимателями, чтобы узнать их истории создания бизнеса и попросить дать советы другим начинающим предпринимателям.