Агрохолдинг "Ресурс" Виктора Наурузова купил особняк на западе Москвы под штаб-квартиру, сообщила газета "Коммерсант".
Пять владельцев донских земель попали в топ-20 «Форбс»
Читайте на эту же тему: Денис Фролов расцвел на "Астре" Примечательно, что птицефабрики и завод Тукаева перешли к Наурузову в условиях яичного кризиса в России — на фоне резкого подорожания продукции. Цена на яйца настолько взволновала россиян, что стала одним из главных вопросов недавней пресс-конференции Владимира Путина. В Минсельхозе РФ пришлось снять импортные пошлины с ввоза социального продукта, чтобы скорректировать цены на внутреннем рынке. Все приобретенные предприятия на сегодня признаны банкротами: «Ортэкс» и бугульминская птицефабрика — в ноябре 2020-го, завод по комбикормам — в марте 2021-го, самарская фабрика — в августе 2023 года. Основной бизнес лениногорского олигарха Созданная четверть века назад в Лениногорске компания «Ортекс» строила нефтегазовую инфраструктуру для «Татнефти», «Лукойла», «Транснефти», «Роснефти» и «Газпрома». У фирмы были большой автопарк в 400 единиц машин, допуск к любым видам строительных работ и собственная аттестованная лаборатория.
В лучшие годы общая выручка бизнесов Ильшата Тукаева превышала 13 млрд рублей. Однако, начиная с 2018-го, у группы компаний начались финансовые трудности. Тот год «Ортэкс» завершила с оборотом в 1,8 млрд и чистой прибылью всего в 200 тысяч, а еще год спустя ушла в минус на 8,1 млн рублей. В прошлом году убыток компании составил 14,5 млн. Читайте на эту же тему: Made in China от Репика: томографы для россиян Новый собственник активов Васько — выходец из компаний, входящих в федеральную группу агропредприятий Виктора Наурузова, которого называют одним из крупнейших производителей мяса в России.
Его ГАП «Ресурс» занимает первое место по выпуску мяса бройлера в стране. По данным Национального птицеводческого союза, в 2022 году компания выпустила более 1 млн тонн продукции.
Но холдинг «Ресурс» и подконтрольные птицефабрики — в числе ведущих экспортёров мяса птицы в дальнее зарубежье. Ставропольская курица уходит сегодня в 40 стран мира. Эксперты, опрошенные 56orb. Эта страна с полуторамиллиардным населением готова принять практически любые объёмы продуктов питания. С нынешней ценовой конъюнктурой и курсом валюты поставки будут очень выгодными.
Так, например, сегодня в Поднебесной килограмм курицы стоит порядка 30-35 юаней. Или по текущему курсу — почти 400 рублей.
Бизнесмен фигурирует в числе учредителей или бывших владельцев группы агропредприятий ГАП «Ресурс». Сначала в руки Васько перешли три сельхозактива татарстанского миллиардера Ильшата Тукаева и его московского партнера Рафаэля Фаизова. Это бугульминские птицефабрика «ПлемРепродукт», комбикормовый завод «Репродукт» и самарская «Тимашевская птицефабрика». Деятельность всех трех производств объединена в единый цикл. Под конец года Виталий Васько постепенно скупил сельхозбизнес Тукаева и Фаизова.
Таким образом аграрные активы лениногорского олигарха достались не его главным кредиторам — «Россельхозбанку» и Сбербанку, как ожидалось. В конечном итоге они перешли под контроль его крупнейшего конкурента — «куриного короля» России Виктора Наурузова, в бизнес-империю которого за последние годы вошли многие обанкротившиеся предприятия отрасли, к примеру, из последних — Токаревская птицефабрика и хлебзавод, ранее принадлежавшие вологодскому предпринимателю Максиму Юганову. Примечательно, что птицефабрики и завод Тукаева перешли к Наурузову в условиях яичного кризиса в России — на фоне резкого подорожания продукции. Цена на яйца настолько взволновала россиян, что стала одним из главных вопросов недавней пресс-конференции Владимира Путина. В Минсельхозе РФ пришлось снять импортные пошлины с ввоза социального продукта, чтобы скорректировать цены на внутреннем рынке. Все приобретенные предприятия на сегодня признаны банкротами: «Ортэкс» и бугульминская птицефабрика — в ноябре 2020-го, завод по комбикормам — в марте 2021-го, самарская фабрика — в августе 2023 года. Основной бизнес лениногорского олигарха Созданная четверть века назад в Лениногорске компания «Ортекс» строила нефтегазовую инфраструктуру для «Татнефти», «Лукойла», «Транснефти», «Роснефти» и «Газпрома».
У фирмы были большой автопарк в 400 единиц машин, допуск к любым видам строительных работ и собственная аттестованная лаборатория.
ООО «Ростовская зерновая компания «РЕСУРС» еще в марте 2022 года подала исковое заявление, чтобы признать незаконным отказ Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Ростовской области по вопросу регистрации обременения. К судебным заседаниям привлекли и третье лицо — Сергея Цветкова, который также должен был дать отзыв на исковое заявления, после чего судебные заседания по разным причинам откладывали до августа. Уже в конце августа Арбитражный суд Ростовской области решил отказать в удовлетворении заявленных требований, после чего истец мог обжаловать решение в апелляции или кассации в течение месяца. В сентябре стало известно, что предметом спора стала аренда крупного участка земли площадью около 28,6 тысячи гектаров — 285,9 миллиона квадратных метров. Суд установил, что ООО «Березовка», которое выступало арендатором, и собственник земли заключили договор на аренду земли в Белокалитвинском районе, где в прошлом находился колхоз «Мир».
Птицеводство России
Земли и производственные объекты расположены в Ростовской и Тамбовской областях, Ставропольском и Краснодарском крае, Адыгее и Карачаево-Черкесии. Хозяйства «Ресурса» выращивают зерновые и масличные агрокультуры. Птицеводческие предприятия сосредоточены на юге страны. Выпуск готовой продукции из мяса птицы осуществляется на перерабатывающих комплексах в Ставропольском крае Невинномысск, Благодарный, Пятигорск и Адыгее Майкоп.
А в марте 2023 г. В таком случае, по словам Груздева, АСИФеР можно считать достаточно интересным приобретением, так как эта компания занимает хорошие позиции в премиальном сегменте питьевого молока и имеет довольно сильный бренд. Хотя сама ферма и завод, по его мнению, относительно небольшие и не соответствуют масштабам ГАП «Ресурс». Руководитель института развития предпринимательства и экономики ИРПЭ Наталья Назарова также связывает интерес этого предприятия к молочной отрасли с желанием выйти на новые для себя рынки, а также с диверсификацией рисков в основной сфере деятельности. Она напоминает, что, согласно прогнозам, потребление молока в России будет расти, что делает перспективы приобретения таких активов привлекательными. Ранее генеральный директор Национального союза производителей молока Союзмолоко Артем Белов заявлял, что по итогам 2023 г. Потребление же, по его словам, сохранится на уровне 29,8 млн т.
Земли и производственные объекты расположены в Ростовской и Тамбовской областях, Ставропольском и Краснодарском крае, Адыгее и Карачаево-Черкесии. Хозяйства «Ресурса» выращивают зерновые и масличные агрокультуры. Птицеводческие предприятия сосредоточены на юге страны. Выпуск готовой продукции из мяса птицы осуществляется на перерабатывающих комплексах в Ставропольском крае Невинномысск, Благодарный, Пятигорск и Адыгее Майкоп.
Напомним, ранее ООО «Ставропольский бройлер» сообщало о планах открыть новую производственную площадку в Ростовской области в сентябре текущего года. На данный момент птицефабрика работает на мощностях обанкротившегося предприятия «Белая птица-Ростов», а с апреля компания «Ставропольский бройлер» заняла три производственные площадки в Белокалитвинском районе области. Тогда губернатор Ростовской области Василий Голубев заявлял, что ситуация на производствах «Евродон» и «Белая птица» будет нормализована.
Володин «в ресурсе»
Отметим, что благодаря приобретению «Чапаевского» «Степь» вошла в тройку лидеров по производителей молока в стране. Последним обладателем местных земель является группа агропредприятий «Ресурс» Виктора Наурузова, которая забралась на 9 место в списке Forbes. Агробизнес владеет 320 тысячами гектаров по всему югу России, в колючая Ставропольский край. Земельное богатство оценивается в 32 миллиарда рублей. Компания занимает лидирующие позиции среди крупнейших российских производителей сельскохозяйственной продукции и является ведущим отечественным экспортером мяса птицы.
Одно из предприятий расположено как раз в Ставропольском крае — это ООО «Ставропольский бройлер», который был зарегистрирован в 2002 году в Шпаковском районе.
Безусловно, модернизация активов должна продолжаться. Тем более важно до последней запятой выполнить обязательства, ранее взятые на себя государством, ведь именно сегодня большинство крупных производителей мяса птицы заканчивают инвестпроекты, рассчитанные под госпрограмму развития АПК. И как раз об этом Медведев в своём послании сказал. Только при таком подходе можно и об успехах судить, и о перспективах. Ну, а после 1 января 2015 года, наверное, наступит время, когда возможность дальнейшего развития получат только предприятия, доказавшие свою жизнеспособность — что называется, по рыночным понятиям. Так что сильно переживать за судьбу отрасли не стоит, здесь всё как и в любом бизнесе: худшие должны уйти, а лучшие должны оставаться в себестоимости — причём не в российской, а в мировой. Как продолжающаяся серия банкротств влияет на отношение чиновников к отрасли?
Логика здесь такая: как только голова начинает смотреть хоть чуть-чуть в другую сторону, чиновники на местах быстренько «разбирают зонтики» и разворачивают флаги «по ветру». Что касается местных властей, то я бы разделил власти, которые несут ответственность за регион, и прочих чиновников. Если говорить о последних, они зачастую просто используют этот повод для решения своих вопросов и вопросиков, под различным предлогом начинают если не мешать, то тормозить решения. Или, того хуже, пытаться, извините за термин, «отжать» напоследок. Например, мы показываем прибыль, и уже можно услышать на местном уровне: у вас же прибыль есть? Мы пока решаем эти вопросы, но как объяснить чиновнику, что у тебя многомиллиардные обязательства и без прибыли никак нельзя дальше двигаться? Поэтому вся надежда именно на здравый смысл региональных властей. Иначе «общими усилиями» череду банкротств можно превратить в снежный ком, в лавину.
Интеграция неизбежна — В чём, по вашему мнению, основные причины нынешней серии банкротств в птицеводстве на Юге? Через год-два из-за отсутствия субсидий в убыток будут работать все, кроме тех предприятий, которые исходили из разумной инвестиционной политики. Кто-то ведь думал, что госпрограмма будет действовать всё время, а значит, надо брать побольше и инвестиционными кредитами закрывать текущие разрывы. Но если маржа составляет 4 рубля на килограмм, а инвестиционная нагрузка на себестоимость — 25 рублей, то как это продавать? Говорить, что у нас золотая курочка, золотой петушок? И ведь банки выдавали такие кредиты. Я спрашивал: зачем? У вас же птица должна 110—120 рублей стоить.
Плюс вступление в ВТО. Исторический максимум стоимости птицы был достигнут 23 августа 2012 года — 99 рублей за килограмм, а далее цена снизилась до 75 рублей, при операционной себестоимости на уровне окупаемости у большинства где-то 70 рублей с субсидиями, а без субсидий — 78. Птицеводство — это бизнес себестоимости, поэтому считается каждая копейка. Это неизбежный путь в российском птицеводстве? Независимые игроки могут закрывать предприятия? Иначе порог рыночной себестоимости вы просто не пройдёте. В конце концов отрасль придёт к тому, что процентов 70 продукции в России будет производиться десятком компаний — это мировой тренд, от этого никуда не деться. Так что птицеводство ожидает не просто концентрация, а именно вертикальная интеграция.
Первой по этому пути пошла Бразилия, нарастив за шесть лет производство на девять миллионов тонн, а Россия уже нарастила на два миллиона. Причём отрасль можно развивать быстро, делать целые кластеры, подводя к площадкам инфраструктуру. Американцы, например, за несколько лет увеличили производство продукции на пять миллионов тонн без какой-либо национальной программы, только в Техасе в начале 90-х было построено 40 перерабатывающих предприятий.
Объем экспорта подсолнечного масла в 2020 году — 42 тыс. Компания реализует свою продукцию на всей территории России, а также в странах Европы, Азии и Африки. Перечень торговых партнеров включает представителей более чем в 60 государствах мира.
Затем права аренды стали переходить к специально созданному местному ООО «Белгородский бройлер», а теперь на предстоящие собрания кредиторов нескольких юрлиц вынесен вопрос о заключении договоров новации. Их детали не раскрываются. В ГАП «Ресурс» сделки с новыми активами традиционно не комментируют. Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин напоминает, что замещение активов в рамках банкротств встречается «исключительно редко»: «Оно может быть идеальным вариантом, который удовлетворяет интересам всех заинтересованных за исключением бенефициаров должника сторон начиная от кредиторов и заканчивая сотрудниками предприятий. Но кредиторы в российской практике чаще конфликтуют, чем действуют сообща. Залоговым кредиторам замещение активов невыгодно, потому что они, в отличие от беззалоговых, в рамках конкурсного производства удовлетворяют за счет продажи залога большую часть своих требований». По его словам, «Ресурс» выбрал «исключительно сложный и де-факто существующий больше в теории, чем в практике, сценарий получения актива»: «Проще было бы дождаться торгов или забрать актив в счет долга, приобретенного у других кредиторов. Процедура станет примечательной в российской практике».
Володин «в ресурсе»
Агрогруппа «Ресурс» Виктора Наурузова ни слова лишнего не говоря скупила в Саратовской области ряд крупных предприятий. Агрогруппа «Ресурс» крупного бизнесмена Виктора Наурузова, скупившая в Саратовской области мясокомбинаты и птицефабрику, присоединила к своим активам крупный молочный. Агрогруппа «Ресурс» крупного бизнесмена Виктора Наурузова, скупившая в Саратовской области мясокомбинаты и птицефабрику, присоединила к своим активам крупный молочный. Наурузов Виктор Борисович владеет компаниями: ООО "РЕСУРС ФИНАНС". Входящая в группу агропредприятий «Ресурс» (ГАП «Ресурс») Виктора и Владимира Наурузова «Ростовская зерновая компания «Ресурс» (РЗК «Ресурс») выкупила у Россельхозбанка. Ставропольский холдинг Виктора Наурузова был намерена получить его в собственность путем замещения активов и создания на его базе акционерного общества «Ресурс Ростов».
Что известно о продаже холдинга «КоПитания»
- ГАП «Ресурс» договорилась о покупке агробизнеса экс-министра Абызова - новости Shoppers
- ГАП «Ресурс» договорилась о покупке агробизнеса экс-министра Абызова
- Новости птицеводства России
- Наши проекты
Происшествия
- Группой агропредприятий "Ресурс" завершено строительство Невинномысского птицеубойного комбината.
- Южная птица способна на глобальный прорыв
- Аграрный магнат Наурузов забрал последний актив олигарха Тукаева • Портал РуМафия
- ГАП «Ресурс» одобрена покупка активов ГК «КоПитания» экс-министра Михаила Абызова
- ГАП «Ресурс» купила особняк на западе Москвы
ГАП «Ресурс» договорилась о покупке агробизнеса экс-министра Абызова
В наших регионах есть все условия и возможности для дальнейшего развития отрасли в рамках вертикальной интеграции. Явные преимущества южных районов в том, что мы находимся в очень благоприятной зоне, у нас хороший климат, доступные зерновые, логистика. При этом здесь живут люди, которые умеют работать, есть интеллектуальные силы. Ведь если в ЮФО при закрытии предприятия человек может сменить работу, то в СКФО уровень безработицы огромный, уровень жизни намного ниже, и созданное рабочее место в сельской местности — это не красивые слова, это решение социальных вопросов. Откуда у «Ресурса» девять тысяч сотрудников? На автоматизированных линиях нужны навыки квалифицированных рабочих, а главное, нужен менеджмент, поэтому есть возможность за компетенции и квалификацию платить больше рынка. Интересно наблюдать, как на птицеводческих площадках меняется ментальность людей, как у них появляется уверенность в завтрашнем дне. Когда годовой доход у менеджера площадки составляет до миллиона рублей, а при этом работает целая семья, у людей выстраивается совсем другое отношение к жизни, к работе. У нас не то что охранников — сторожей нет, потому что работают семейные подряды. В то же время с растениеводческих активов люди уходят, бегут с земли — из некоторых сёл приезжают на работу за 30—40 километров.
Кстати, можно ведь и с этой стороны посмотреть на вопрос субсидий: по большому счёту, субсидируется примерно треть заработной платы работников, которая затем возвращается через подоходный налог и создаёт ВВП. Так что это не выброшенные деньги — это созданные рабочие места в реальном секторе, где люди будут работать много лет, а не переходить из одного торгового центра в другой, если это Москва, а если это сельский район на Ставрополье, то и переходить некуда — там нет другой работы. То есть это действительно вопрос стратегии на десятилетия. Так что буду повторять: птицеводство — это локомотив экономики Юга, и альтернатив ему немного. Птицеводство — это не тот случай, когда производство должно быть в каждом регионе из соображений престижа, как ипподром или курорт, о каком тут можно говорить региональном доминировании? В птицеводстве как раз всё понятно: производишь по себестоимости ниже рынка, если нет никаких политических моментов — у тебя купят везде. Хоть Новосибирск, хоть Габон, хоть Гонконг, хоть Вьетнам. Вот и весь ответ. И наоборот: если себестоимость выше рынка, то хоть ты эту птицу позолоти, не продашь на 10 рублей дороже, чем у конкурентов, при одинаковых органолептических и вкусовых качествах.
Экспортный прорыв — Вы упомянули страны, куда «Ресурс» в прошлом году отправлял свою продукцию. Как вы оцениваете экспортный потенциал российского птицеводства в целом? В первую очередь — по себестоимости, сегодня мы уже всю Европу по ней обскакали. Три рубля на килограмм — продукт в Казахстане, четыре — в Армении, Иране или Саудовской Аравии, где нет зерновых. С Индией, конечно, будет сложно, они всё-таки вегетарианцы, но все равно её доходы станут расти. Так что экспортный потенциал в птицеводстве — это не красивые слова, это одна из немногих отраслей, которые способны его реализовать, особенно в сегменте готовых продуктов, экспортировать которые намного выгоднее и проще, и лоббизм там не пройдёт. Миллион тонн мяса птицы через четыре-пять лет Россия сможет экспортировать, я в этом уверен. Создание интегрированного производства на 100 тысяч тонн в год — это порядка трёх тысяч рабочих мест, дальше считайте сами. И я не верю, когда говорят, что будет перепроизводство — в ближайшие три-четыре года мы должны нарастить объём ещё, как минимум, на полтора миллиона тонн, в том числе за счёт экспортного потенциала.
Главное для экспорта заключается в том, что продукция должна вписываться в рынок. Цена вопроса — 1,8 доллара, это мировая цена, и если такая себестоимость есть, то можно экспортировать. А если производителю от государства 30 рублей добавить, то это не поддержка экспортера, это вне рынка, а значит, это конъюнктурное решение. Есть мнение, что птицеводов в Америке, Бразилии и Европе так стимулируют. На самом деле там поддерживают рекультивацию земель, чтобы они сохранялись, потому что из-за интенсивного использования ГМ-зерновых происходит интенсивный износ почвы и используются системы орошения с забором воды из артезианских скважин: одно дело, когда земля с трудом по 20—30 центнеров приносит, а другое — когда 150. Иностранные производители действительно выигрывают в стоимости сырья за счёт использования дешёвой ГМ-сельхозпродукции в кормах.
Их детали не раскрываются. В ГАП «Ресурс» сделки с новыми активами традиционно не комментируют. Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин напоминает, что замещение активов в рамках банкротств встречается «исключительно редко»: «Оно может быть идеальным вариантом, который удовлетворяет интересам всех заинтересованных за исключением бенефициаров должника сторон начиная от кредиторов и заканчивая сотрудниками предприятий. Но кредиторы в российской практике чаще конфликтуют, чем действуют сообща. Залоговым кредиторам замещение активов невыгодно, потому что они, в отличие от беззалоговых, в рамках конкурсного производства удовлетворяют за счет продажи залога большую часть своих требований». По его словам, «Ресурс» выбрал «исключительно сложный и де-факто существующий больше в теории, чем в практике, сценарий получения актива»: «Проще было бы дождаться торгов или забрать актив в счет долга, приобретенного у других кредиторов. Процедура станет примечательной в российской практике». Член Ассоциации юристов России Тимур Рагимов отмечает, что суды могут признавать недействительными решения собраний кредиторов о проведении замещения активов: «Совокупность замещаемых активов должна отвечать признаку единого имущественного комплекса, предназначенного для осуществления бизнеса».
Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно. Это самый страшнейший орган красного террора.
Среди них много предприятий потребрынка, производителей продуктов питания, а также промышленных предприятий. Однако в списке уходящих компаний не значатся сельхозпроизводители. The Dairy News вспомнил, какие компании с иностранным капиталом работают в России, и опросил экспертов, почему представители АПК не делают резких заявлений. Как уже писал The Dairy News, приостановили развитие бизнеса в России компании, которые поставляют свою продукцию сельхозпроизводителям, например, зернотрейдер Cargill, а также производитель сельхозтехники Deere. При этом сельхозпроизводители не замечены в уходе из России, во многом из-за того, что примеров иностранного капитала в АПК не так много. Большинство крупных агрохолдингов принадлежат российскому бизнесу. Ткачева» — Любовь Ямщикова и Наталья Пушкарь. В прошлом году издание VTimes написало со ссылкой на отчетность основной компании холдинга, АО «Агрокомплекс им. Ткачева», что ее бенефициаром является бывший министр сельского хозяйства Александр Ткачев.
Временно исполняющий обязанности главы администрации области встретился с инвесторами региона
| Ресурс директор | Председатель совета директоров Виктор Наурузов является и основным бенефициаром «Ресурса». |
| Крупнейшую птицефабрику Оренбуржья «Уральский бройлер» выкупил миллиардер В. Наурузов | В этой истории фигурирует Виктор Наурузов, поэтому банкротство фабрики нельзя назвать случайным. |
| Миллиардеры Наурузовы выкупили оренбургскую птицефабрику «Уральский бройлер» | Агрогруппа «Ресурс» Виктора Наурузова ни слова лишнего не говоря скупила в Саратовской области ряд крупных предприятий. |
| «Ставропольский бройлер» Виктора Наурузова избежал штрафа за лекарства в мясе птицы | Агрохолдинг "Ресурс" Виктора Наурузова купил особняк на западе Москвы под штаб-квартиру, сообщила газета "Коммерсант". |
| Новости по теме: Виктор Наурузов | Наурузов Виктор Борисович ранее не являлся руководителем каких-либо организаций. |
Виктор Наурузов
Главная» Новости» Гап ресурс новости. Главная» Новости» Чернобровин виктор павлович последние новости. Но всё не так однозначно, когда в деле фигурирует Виктор Наурузов или ГАП «Ресурс». Главная» Новости» Гап ресурс новости.
Холдинг покупает производителя "Фамильных колбас"
Ищете информацию, где упоминается Наурузов Виктор тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. По информации Агентства Бизнес Новостей, в капитал компании вошел производитель «Тверской бройлер», близкий к ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова. Ищете информацию, где упоминается Наурузов Виктор тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. Рейтинг самых богатых жителей Ставропольского края, составленный NewsTracker, возглавил Виктор Наурузов, совладелец около десятка птицефабрик в регионе и за его пределами. Агрохолдинг «Ресурс» Виктора Наурузова выкупил особняк на западе Москвы для своей штаб-квартиры у девелопера, построившего торгцентр «Смоленский пассаж». Сделка ставропольского агрохолдинга ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова по приобретению активов саратовского производителя свинины ГК «КоПитания» так и не состоялась.
Аграрный магнат Наурузов забрал последний актив олигарха Тукаева
| Холдинг покупает производителя "Фамильных колбас" из Саратовской области | Владелец ГАП «Ресурс» — ставропольский бизнесмен Виктор Наурузов, а холдингом «КоПитания» ранее управлял бывший министр «Открытого правительства» Михаил Абызов. |
| Бизнес экс-главы «СИБУРа» отбил у РСХБ вексель на полмиллиарда » Компромат ГРУПП | Входящая в группу агропредприятий «Ресурс» (ГАП «Ресурс») Виктора и Владимира Наурузова «Ростовская зерновая компания «Ресурс» (РЗК «Ресурс») выкупила у Россельхозбанка. |
Холдинг покупает производителя "Фамильных колбас"
| «Ставрополькрайводоканал» хочет взыскать 10 млн рублей с компании Виктора Наурузова | Главная» Новости» Чернобровин виктор павлович последние новости. |
| Telegram: Contact @rusagr | Гендиректором предприятия является Андрей Жибуль, а учредителями — Виктор Наурузов и ООО Торговая компания «Ресурс-Юг». |
| Наурузов Виктор Борисович | Компания полностью принадлежит ООО «Тамбовский бройлер», 25% долей которого у Виктора Наурузова. |
| Холдинг покупает производителя "Фамильных колбас" из Саратовской области | Виктор Наурузов справа Виктор Наурузов справа. |
Показать содержимое по тегу: Наурузов Виктор
Входящая в группу агропредприятий «Ресурс» (ГАП «Ресурс») Виктора и Владимира Наурузова «Ростовская зерновая компания «Ресурс» (РЗК «Ресурс») выкупила у Россельхозбанка. Виктор Борисович Наурузов. 02Владеет контрольным пакетом акций в известной на Ставрополье группе агропредприятий «Ресурс». 9-е место принадлежит ставропольской группе агропромышленных предприятий (ГАП) «Ресурс» (бенефициар — Виктор Наурузов). Наурузов Виктор Борисович был(а) учредителем с 19.10.2017 по 22.11.2019. 353177, Краснодарский Край, ст-ца Платнировская, р-н Кореновский, ул. Кучерявого, д. 2.