По делу экс-замминистра обороны России Тимура Иванова арестован его подчиненный Антон Филатов. «Интер РАО» вновь получила большую часть проектов модернизации ТЭС.
Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента
Импортозамещение происходит тогда, когда мы можем получить в России абсолютно конкурентоспособное, надёжное оборудование, товар, работы, услуги. А чего не можем получить, то мы покупаем уже за рубежом. Ни в коем случае нам нельзя свалиться в шапкозакидательство, начинать говорить о том, что мы можем сегодня с ходу заместить всё оборудование или весь спектр услуг. По ряду позиций, к сожалению, мы не имеем аналогов на сегодняшний день. В поисках аналогов мы смотрим на Китай, Корею.
И даже там не всегда можем найти полноценные газовые турбины большой мощности. Очень важно осмысленно подходить к вопросу и замещать только то, что можно объективно заместить без потери качества. Потому что в нашей работе крайне важно качество: это надёжность, это снижение рисков, это бесперебойность. Мы не можем себе позволить пренебрегать этим.
Не секрет, что значительная доля в структуре закупок — это форма закупки у единственного поставщика. Государство призывало отказываться от этой формы как от потенциально коррупционной. Какими темпами вам удаётся решать эту задачу и с какими сложностями при этом вы сталкиваетесь? Но если обойтись без лозунгов, а исходить из здравого смысла, то в ближайшее время мы не сможем полностью отказаться от единственных источников.
Есть несколько причин почему. Мы всегда против этого, но когда мы видим, что картина объективная и этого нельзя избежать, тогда мы проводим такую закупку. Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах.
Во время заседания комитета по энергетике 4 сентября вице-губернатор Петербурга Максим Шаскольский назвал человека, которому доверили руль от ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Организацию продолжит возглавлять Александр Данилов , он трудится на предприятии с 1985 года, а с марта 2019 года носил приставку врио гендиректора. До него Водоканалом руководил Евгений Целиков — с октября 2016 года.
Предполагалось, что сменщик Феликса Кармазинова который держал руль с 1987 года пробудет на должности долго. Но планы сменились с приходом врио губернатора Петербурга Александра Беглова и проверками Контрольно-счетной палаты. Выводы аудиторов оказались не радужными и Целиков ушел «по собственному желанию», написав заявление об увольнении. В Смольном указывали на решение Беглова. Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация. С начала лета там поменялись три заместителя главы: Станислав Протасов начал отвечать за экономический и финансовый сектор, Антон Дьячков — за строительный, а Савва Архангельский — за правовые вопросы и имущественный комплекс.
Управлять страницей Актуально на 28. Размер уставного капитала - 70 406 000 рублей. Статус: действующая с 23.
ОКПО 82513953.
Председатель совета директоров «Балтимор-холдинг» В 1995 году Алексей Антипов основал и возглавил «Балтимор». Предприятие контролирует более половины российского рынка кетчупа. В прошлом году компания решила сменить «кетчуповый» имидж на «овощной» и запустила несколько новых продуктовых линий. Алексей Антипов говорит, что к «Балтимору» проявляли интерес ряд западных корпораций, в том числе и Heinz, в итоге купивший «Петросоюз». Но владелец российской компании решил остаться в бизнесе, так как считает, что через несколько лет сможет продать «Балтимор» намного дороже. Александр Аладушкин 3,1 млрд.
Генеральный директор ЗАО «Аладушкин Групп», 38 лет Экс-гендиректор брокерской фирмы «Ленстройматериалы» после кризиса 1998 года покинул фондовый рынок ради реального сектора. И немало преуспел: контролирует два крупнейших мукомольных комбината, несколько птицефабрик и другие предприятия. Не лишен тщеславия: продает муку, кексы, ромовые бабы и другую продукцию под брэндом «Аладушкин». За контроль над крупнейшей петербургской мельницей Ленинградский комбинат хлебопродуктов отдал Владимиру Потанину любимую макаронную фабрику. Говорит, что бизнес будет вести только на территории Петербурга и Ленинградской области. Исключение — Псковский хлебокомбинат. Дмитрий Игнатьев 3,1 млрд.
Но проявил себя как талантливый менеджер и стал равноправным партнером. Гия Гвичия 3,0 млрд. Председатель совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 43 года После окончания института Гия Гвичия пришел работать на пивоваренный завод и за пять лет прошел карьерную лестницу до должности заместителя гендиректора. Когда иностранные инвесторы начали активно скупать российские предприятия, руководство «Степана Разина» разделилось на два лагеря — сторонников и противников привлечения зарубежного капитала. В противостоянии победил Гия Гвичия, и комбинат сделал ставку на развитие без привлечения стратегического инвестора. После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну.
Игорь Лейтис 2,8 млрд. Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта.
Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение. Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса. Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им.
Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами. Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК. Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала. Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35. Петр Семененко 2,7 млрд. Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода.
Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками. После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд.
Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия.
Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы. Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой.
Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом».
Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии.
Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима».
Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге.
Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд.
Компаниям "Интер РАО - ИТ" и "АЛРОСА ИТ" повезло с новым менеджментом
Боярков предпринял попытку переложить ответственность на экс-руководителя Алексея Мохнаткина, который возглавлял ОАО «ИНТЕР РАО Светодиодные Системы» в течение пяти лет, но суд не внял его доводам. «Интер РАО» – единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Похоже, процесс создания энергогиганта на базе «Интер РАО» завершается, констатирует аналитик БКС Ирина Филатова. Суд в Москве арестовал бывшего руководителя нескольких подведомственных Минобороны компаний Антона Филатова по ходатайству Главного следственного управления Следственного комитета России. «Интер РАО» вновь получила большую часть проектов модернизации ТЭС.
Важные моменты
- Филатов Дмитрий Александрович продал акции Интер Рао | Инвест Идеи
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Интер РАО IRAO – котировки, график стоимости акций, дивиденды и отчетность
- Филатов Дмитрий Александрович продал акции Интер Рао | Инвест Идеи
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Совет директоров «Интер РАО» изменил состав правления компании | РЭС АО
18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО»
В начале февраля Ковальчук встретился с президентом России Владимиром Путиным. Он сообщил об итогах работы компании. Средство массовой информации, Сетевое издание - Интернет-портал "Общественное телевидение России". Главный редактор: Игнатенко В.
Пироговская Б. Большая Пироговская, д. В настоящее время находится по адресу 119435, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
На вновь введённый пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления. Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя Блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО «Интер РАО — ИТ».
Как пишет провластный «Коммерсант», управленцу готовят новую должность «на повышение». Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака. При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором.
Интер РАО выводит миноритариев
Суд в Москве арестовал бывшего руководителя нескольких подведомственных Минобороны компаний Антона Филатова по ходатайству Главного следственного управления Следственного комитета России. Членом правления – руководителем дивизиона "Снабжение" избран Дмитрий Филатов, занимающий пост генерального директора ООО "Интер РАО – Центр управления закупками". Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента. Последние новости о персоне Ирина Филатова новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Чистая прибыль ПАО "Интер РАО" по РСБУ в I квартале 2024 г. выросла в 12,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 4,36 млрд руб., говорится в отчете компании.
В апреле дисконты нефти Urals остаются примерно на мартовском уровне — Интерфакс
- «Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода»
- В апреле дисконты нефти Urals остаются примерно на мартовском уровне — Интерфакс
- Совет директоров "Интер РАО" избрал новых членов правле... |
- В правление ПАО "Интер РАО" вошёл руководитель блока стратегии и инвестиций. //
- Банкрот и диод
В правление ПАО "Интер РАО" вошёл руководитель блока стратегии и инвестиций.
С 2012 года Дмитрий Филатов – Генеральный директор ООО "Интер РАО – Центр управления закупками". Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками" является 1 российское юридическое лицо. «Интер РАО» работает в ряде стран, в России компания представлена более чем в 30 регионах.
«Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт»
Новости по тегу: Интер РАО. Тбилисской электрораспределительной компании. Владеет 0,05 акции ПАО «Интер РАО» (0,00 % от уставного капитала Общества).
«Интер РАО» рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании
Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация. С начала лета там поменялись три заместителя главы: Станислав Протасов начал отвечать за экономический и финансовый сектор, Антон Дьячков — за строительный, а Савва Архангельский — за правовые вопросы и имущественный комплекс. Все трое — выходцы из энергетической сферы. Антон Дьячков родился в Барнауле в 1985 году. Начинал работать в сфере технологического, информационного и телекоммуникационного сопровождения работ энергопредприятий, в том числе в Сибири. С 2011 по 2015 год оказался гендиректором ООО УК «Русэнергомир», занимающимся проектированием, строительством энергообъектов. С 2009 Архангельский был замгендиркетором по корпоративным и правовым вопросам ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» ликвидировано в 2013 году. В совете директоров «Саратовэнерго» проработал и Алексей Малухин — нынешний первый зампредседателя комитета по энергетике, в ведомстве которого находится ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
Малухин перешел на работу в Смольный также в 2019 году, в числе прочего там он отвечает за формирования и исполнения адресной инвестпрограммы, контроль стоимости работ и госзакупок.
Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации www. Дата наступления события существенного факта , о котором составлено сообщение если применимо 20. Содержание сообщения 2. Категория сделки сделка, в совершении которой имелась заинтересованность; сделка, в совершении которой имелась заинтересованность, которая одновременно является крупной сделкой : Сделка, в совершении которой имелась заинтересованность. Вид и предмет сделки: Договор займа 2.
Содержание сделки, в том числе гражданские права и обязанности, на установление, изменение или прекращение которых направлена совершенная сделка: По настоящему Договору Займодавец обязуется передать в собственность Заемщика денежные средства далее — Займы, Заем в рублях РФ, а Заемщик обязуется возвратить Займодавцу Займы, а также проценты за пользование Займами. Срок исполнения обязательств по сделке, стороны и выгодоприобретатели по сделке, размер сделки в денежном выражении и в процентах от стоимости активов эмитента: до 20.
В настоящее время находится по адресу 119435, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 70,4 млн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления", "Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами", "Транспортная обработка грузов", "Деятельность по складированию и хранению", "Деятельность железнодорожного транспорта: грузовые перевозки" и других.
По ряду позиций, к сожалению, мы не имеем аналогов на сегодняшний день. В поисках аналогов мы смотрим на Китай, Корею. И даже там не всегда можем найти полноценные газовые турбины большой мощности. Очень важно осмысленно подходить к вопросу и замещать только то, что можно объективно заместить без потери качества. Потому что в нашей работе крайне важно качество: это надёжность, это снижение рисков, это бесперебойность. Мы не можем себе позволить пренебрегать этим. Не секрет, что значительная доля в структуре закупок — это форма закупки у единственного поставщика. Государство призывало отказываться от этой формы как от потенциально коррупционной. Какими темпами вам удаётся решать эту задачу и с какими сложностями при этом вы сталкиваетесь? Но если обойтись без лозунгов, а исходить из здравого смысла, то в ближайшее время мы не сможем полностью отказаться от единственных источников. Есть несколько причин почему. Мы всегда против этого, но когда мы видим, что картина объективная и этого нельзя избежать, тогда мы проводим такую закупку. Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен.
Предыдущие составы Совета директоров
- Группа «Интер РАО»: Как организована закупочная деятельность холдинга
- «Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода»
- ПравоТЭК - Новости - "ИНТЕР РАО ЕЭС" сменило гендиректора АО "Теласи"
- Интер генеральный директор
- Совет директоров "Интер РАО" могут переизбрать почти в прежнем составе - ТАСС
- Группа «Интер РАО»: Как организована закупочная деятельность холдинга