Напомним, Эмин Агаларов приостановил концертный тур Love Is после того, как в «Крокус Сити Холле» случился теракт. Но его владелец Арас Агаларов к делу раскрутки концертного зала привлек своего сына Эмина. Дальнейшая судьба комплекса «Крокус Сити Холл» пока не решена, этот вопрос будет зависеть от общественного «мнения страны», заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов. Певец Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта.
Please wait while your request is being verified...
Среди тех, кому удалось спастись, оказался юморист Сергей Светлаков. Он написал в личном блоге, что «это был ужас». Лидер группы «Руки вверх» Сергей Жуков не стал скрывать, что как только он узнал о случившемся, у него стали «трястись руки». СКР по факту теракта возбудил уголовное дело. Террористы зашли в здание и начали стрелять по посетителям. После этого прогремели несколько взрывов и начался пожар.
К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность.
Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс.
На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 миллиарда долларов. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика.
Единый реестр иностранных агентов: «Евразийская антимонопольная ассоциация»; Ассоциация некоммерческих организаций «В защиту прав избирателей «ГОЛОС»; Региональная общественная правозащитная организация «Союз «Женщины Дона»; Автономная некоммерческая научноисследовательская организация «Центр социальной политики и гендерных исследований»; Региональная общественная организация в защиту демократических прав и свобод «ГОЛОС»; Некоммерческая организация Фонд «Костромской центр поддержки общественных инициатив»; Калининградская региональная общественная организация «Экозащита! Реалии»; Кавказ. Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д.
В эти дни Эмин взял на себя все заботы об их общей 4-летней дочери. Молодой отец учит малышку плавать. Певец очень близок с мамой, Ириной Агаларовой. Артист посвятил родительнице песню, а в клипе показал трогательные снимки из семейного архива. Еще больше интересных материалов в нашем телеграм-канале.
За Агаларовых взялись всерьез
Crocus Group [ править править код ] В начале 90-х основными направлениями деятельности Агаларова были — организация выставок на ВВЦ и в « Экспоцентре » на Красной Пресне , а также торговля. К середине 90-х структуры Агаларова контролировали треть московского рынка одежды и обуви класса люкс [7]. В 1994 году был открыт «Крокус банк», который обслуживал как розничных, так и корпоративных клиентов, но основным направлением было обслуживание финансовых потоков ГК. В 1997 году компания строит один из первых клубных домов в Москве — Agalarov House [4] [ нет в источнике ]. В феврале 1998 года Crocus Group открывают первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». В 2000 году Агаларов продает бизнес, связанный с выставками, британской компании ITE Group , часть полученных средств вкладывает в строительство торгово-выставочного комплекса « Крокус-Сити » в городе Красногорске за МКАД. В 2002 году — открытие торгового комплекса «Крокус Сити Молл».
В 2004 году рядом открывают международный выставочный центр « Крокус Экспо », который за три года показал рост выручки в 14 раз [7]. В 2009 году структуру «Крокус Сити» завершают концертный зал « Crocus City Hall », а также первая станция метро , построенная с привлечением частных средств, « Мякинино » [8] и пешеходный мост через Москву-реку, соединяющий микрорайоны Красногорска со станцией метро [9]. В 2010 году — открытие первого из сети торгово-развлекательных комплексов Vegas.
По данным Forbes, в 2020 году он занял 55-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. В момент трагедии Эмин вместе с отцом также присутствовали на месте - они приехали туда в течение часа после начала стрельбы в их зале. Бизнесмены наблюдали за эвакуацией зрителей.
Позже певец выразил соболезнования всем погибшим и отметил, что это тоже его личная трагедия. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге. Известно, что в Москву Эмин вместе с родителями переехал в возрасте четырех лет. Певец получил элитное швейцарское и американское образование.
Потому что пострадали соседние здания, выставочный центр, инфраструктурные проекты, которые обеспечивают жизнью сам «Крокус». Будет ли восстановлен концертный зал или нет — думаю, преждевременно делать какие-то планы или выводы. Посмотрим, что будет дальше. Мы получим какое-то видение от государства, от людей в нашем государстве. Решение будет принимать отец, наверное.
Вообще, вкратце, что это такое? Эмин Агаларов: Ну майнинг — это в принципе… Что такое майнинг, мы знаем, а что такое бизнес? То есть вы где-то официально покупаете электричество? Эмин Агаларов: Да, вы официально закупаете оборудование.
По каким тарифам, это же не домашний тариф уже? Эмин Агаларов: Нет, конечно. Вы привозите, растаможиваете, есть площадки, которые сегодня предоставляют услугу для размещения этого оборудования, и вы абсолютно легитимно майните. В результате можете ту криптовалюту, которую вы намайнили, продавать или держать в крипте.
А вы продаете? Эмин Агаларов: Я продаю, потому что вынужден продавать, потому что все время… Нужны деньги. Эмин Агаларов: Нужны деньги, да. И в данном случае, если я продаю криптовалюту, я снова покупаю майнинговое оборудование, потому что я в него верю.
Теперь новое событие, которое вы продвигаете, и Crocus продвигает, это форум под названием «Репутация». Название, видимо, содержит какой-то определенный смысл. Эмин Агаларов: Надеюсь. Объясните, потому что форумов в России и в мире очень много, а форумов, которые еще используют слово «образование», особенно много.
Это бизнес-проект? Вообще, что это? Эмин Агаларов: Я в принципе считаю, что всем, чем я занимаюсь, имеет какую-то бизнес-составляющую. Вот как в свое время я сделал фестиваль «Жара» — там главная проблема была в том, чтобы собрать топовых артистов на одной сцене для нового молодого фестиваля, особенно трудно сделать это в первый раз, то есть на каком основании артисты поедут выступать и на каком основании будет это показывать федеральный канал?
То есть склеить это все было достаточно сложно, но когда это произошло, дальше уже стало легче наращивать, потому что ты заработал уже какую-то репутацию. И возвращаясь к теме форума «Репутация», здесь главная фишка — это провести первый форум таким образом, чтобы у тебя было большое количество очень авторитетных, весомых спикеров, участников. Я лично этим занимался вместе со своими партнерами Андреем Бургартом и Анной Русска. И у нас действительно достаточно удивительный список спикеров, которые будут участвовать в этом форуме 10 декабря.
И что дальше из этого происходит? Помимо проведения успешного форума, если у нас все получится, как мы запланировали, в следующем году мы можем уже замахнуться на каких-то еще более, может быть, удивительных спикеров, таких, как Илон Маск, Дональд Трамп, Билл Гейтс и так далее. Потому что уже будет какая-то база. И это можно превратить в виде ежегодного форума в отдельный бизнес.
Параллельно вместе с этим, между каждым форумом, который будет ежегодно проводить мини-форумы, где мы можем помогать людям получить точечно образование в тех сферах, которые мы сможем наиболее успешным образом развивать. И в принципе, я думаю, что как раз вы правильно сказали, что форумов очень много и в мире, и на территории Российской Федерации, но мы планируем сделать так, чтобы наш форум стал самым важным и весомым именно в бизнес-сфере, где, как в университете, крутые профессоры я в Америке учился, они преподавали очень полезные, как мне на тот момент казалось, и очень интересные темы в сфере бизнеса, экономики, макро- и микроэкономики, статистики, банковского дела, но в каждом случае это была теория, потому что любой профессор в принципе никогда не занимался этим, он это знает, но знает это все в теории. А когда все то же самое может описать вам человек со сцены и вы можете задать ему какие-то уточняющие вопросы, человек, который в этой области стал топ-10 или номером один, заработал целое состояние и набил свои собственные шишки и добился абсолютного успеха, то этого человека, мне кажется, не менее интересно послушать, какие были трудности на его пути, как он пришел к этому результату, как он добился этого успеха. Часто ли люди любят публично рассказывать о трудностях?
Эмин Агаларов: Я абсолютно не против, я думаю, что разумные люди, которые добились успеха, точно на своем пути преодолевали большие сложности. Потому что кажется, что легко, вот он миллионер или там миллиардер, а почему миллиардерами или миллионерами становятся не все? Потому что это действительно непростой путь. Понятно, что нужна удача, нужно поймать время, но по большому счету это ежедневная работа, сидя в каком-то кабинете, с каким-то количеством сотрудников, которые вместе с тобой этим занимаются.
То есть это путь, который проделал каждый успешный человек. И поделившись и трудностями, и, может быть, какими-то удачами с молодыми людьми, которые себя видят в перспективе в какой-то бизнес-сфере, он, может быть, поможет избежать каких-то ошибок которые за них уже совершил. Как вы лично относитесь к разного рода коучам? Эмин Агаларов: Я абсолютно нормально к этому отношусь, я никогда, честно говоря, не пользовался, но у меня был тренер по боксу много лет, можно сказать, мой коуч.
Да нет, это понятно, это конкретный навык, который вырабатывается только в обучающем процессе,. Я как раз про такие абстрактно-гуманитарные вещи — про успешность, про психологию, как всех обаять и так далее. Эмин Агаларов: Я считаю, что здесь можно извлекать пользу, потому что какие-то вещи очень применимы в разных сферах. То есть та же психология — например, как на переговорах сделать так, чтобы были приняты твои условия, кто-то к этому приходит интуитивно, а кто-то может получить какие-то инструменты, которыми он может воспользоваться.
Но вот эта ваша история не про коучей, а именно про состоявшихся бизнесменов? Но идея поделиться именно личным опытом не имеет какой-то отраслевой или экономической цели, это человеческая история, да? Эмин Агаларов: Не совсем, потому что наш форум поделен на темы, у нас есть тематика непосредственно бизнеса, а бизнес присутствует во всем. То есть мы даже выделили тему музыкально-продюсерскую, где у нас будут принимать участие успешные лейблы.
Вы примете участие? Эмин Агаларов: Я обязательно приму. У вас тут история успеха, причем быстрого. Эмин Агаларов: Также примут участие мои коллеги и конкуренты, которые тоже занимались параллельно со мной тем же самым бизнесом.
У нас будут и чиновники, которые сегодня курируют разные бизнес-сферы, у нас очень медийные есть спикеры, которые добились успеха в том числе и в кино, и в шоу-бизнесе, которые могут поделиться опытом. То есть мы планируем сделать форум очень разносторонним, рассказать про новые деньги, потому что понятно, что богатейшие люди в списке Forbes, это те, кто в основном заработал 20-30 лет назад, а сегодня есть новые деньги, есть новые бизнесы, есть вся история онлайна, которая может людям быть интересна. Мне кажется, мир очень быстро меняется, и мы хотим, чтобы наш форум шел в ногу со временем и дал возможность молодежи легче и быстрее ориентироваться в пространстве. Насчет в ногу со временем, я обратно к музыке хочу вернуться.
Вы перечисляли артистов, я в силу возраста из них хорошо себе представляю, пожалуй, только Моргенштерна. А вы такую музыку сами слушаете? Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения. Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю.
Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау.
Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете?
Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать.
Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет.
Владелец «Крокуса» раскрыл, кто примет решение о восстановлении концертного зала после теракта
Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет. Эмин Агаларов дал большое интервью по поводу всего случившегося в «Крокус Сити Холле». Сын владельца «Крокуса» Эмин Агаларов — о теракте в концертном зале. Как теперь утверждает Эмин Агаларов, он лично заходил в Crocus City Hall спустя всего 40 минут после начала стрельбы. А ведь чуть ранее Эмин Агаларов, сын собственника "Крокуса" Араса Агаларова, на которого было возложено непосредственное руководство бизнесом отца, уверял что все системы безопасности сработали вовремя, двери были разблокированы. Новый выпуск «НеФорбсов» мы сняли с музыкантом и предпринимателем Эмином Агаларовым.
Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги
Сын владельца «Крокус Сити Холла» Эмин Агаларов дал первое большое интервью после теракта. По словам Эмина, он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group. Но его владелец Арас Агаларов к делу раскрутки концертного зала привлек своего сына Эмина. Владелец «Крокуса» поблагодарил всех работников концертного зала за мужество, которое они проявили в страшный вечер. Новый выпуск «НеФорбсов» мы сняли с музыкантом и предпринимателем Эмином Агаларовым.
Эмин Агаларов ушел из Crocus Group и создал компанию Agalarov Development
Дальнейшая судьба комплекса «Крокус Сити Холл» пока не решена, этот вопрос будет зависеть от общественного «мнения страны», заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов. Сын владельца и президента Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов заявил, что сейчас еще нет окончательного еще решения, будет ли восстановлен пострадавший в результате теракта 22 марта концертный зал «Крокус Сити Холл». Сын владельца и президента Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов заявил, что сейчас еще нет окончательного еще решения, будет ли восстановлен пострадавший в результате теракта 22 марта концертный зал «Крокус Сити Холл».
Эмин Агаларов ушел из Crocus Group и создал компанию Agalarov Development
Я считаю, родители должны присутствовать в жизни своих детей. Это хорошо и для родителей, и для детей. Мне кажется, такая семейственность имеет огромный жизненный смысл», — делится мыслями Эмин в интервью с Forbes. Сестра Шейла тоже обучалась в штатах и была выпускницей Fashion Instituteof Technology. Девушка изначально работала в сфере недвижимости, но потом вместе с матерью занялась продвижением собственного бизнеса. Немного о карьере предпринимателя После того, как Эмин успешно завершил обучение, в 22 года он прилетел обратно в Москву. Его деятельность на ближайшие несколько лет уже тогда была очевидна — развитие семейного детища. Еще в 1989 году Араз Агаларов создал американско-советское бизнес-объединение «Крокус Интернэшнл», которое через три года было переименовано в Crocus Group.
Изначально вектор направления был на выставочном бизнесе, однако уже в 2000 году его продали. Араз Агаларов и Муслим Магомаев были близкими друзьями, причем они оба из Баку. Эмин не раз утверждал, что Магомаев его главный кумир и музыкальный наставник: «Муслим Магомаев сыграл ключевую роль в моей жизни и музыке, и он всегда был для меня не просто наставником, но и вдохновением. Мне невероятно повезло, что я знал его с раннего возраста, и я всегда буду его помнить и исполнять композиции Муслима Магомаева на своих концертах». Уже в 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Сrocus Group: под его управлением были модный и ресторанный холдинги, сеть ТРК Vegas, а также концертные залы. Через два года музыкант совместно с Григорием Лепсом создал международный музыкальный фестиваль «Жара», который проходит в Баку на берегу Каспийского моря на курортном месте Sea Breeze Resort принадлежит Эмину. Предположительно, сделка обошлась сторонам в 25 миллионов долларов.
Если уж удивлять новостями о семье Агаларовых, то по полной! Например, в 2017 году Эмин вместе с отцом собирался возвести башню Трампа, однако из-за президентских выборов Дональд Трамп официально победил в гонке в начале января 2017-го проект остановили. Агаларов был уверен, если бы политик не баллотировался, башня была бы возведена. Он баллотировался на пост президента, поэтому мы отказались от этой идеи, но если бы не выдвинулся в президенты, мы, вероятно, были бы в стадии строительства». К слову, Агаларовы и Трамп дружат примерно с 2013 года. Но и на этом еще не все: в 2019 году девелопер выкупил глянцевый журнал ОК!
У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 миллиарда долларов.
Добавьте "Retail. Отмечается, что он планирует сконцентрироваться на собственных проектах. Уход из компании бизнесмен объяснил тем, что проработал в компании 22 года, при этом количество параллельных проектов выросло настолько, «что уже не удаётся работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад».
Реакция общественности на теракт в «Крокус Сити Холле» Продюсер Яна Рудковская в числе первых отреагировала на трагедию в Красногорске. В Telegram-канале Яна раскритиковала охранников, которые, по ее мнению, не справились со своей задачей. Где были те, чья прямая функция была охранять безопасность зрителей. Нужно, чтобы все мероприятия охраняли только профессиональные люди, а не пузатые дяди-сторожа, которых самих охранять надо», — высказалась продюсер. Такого же мнения придерживается глава Федерального проекта по безопасности и противодействию коррупции Виталий Бородин. Виталий считает, что Агаларовы должны достать «кубышки с деньгами», взять на себя организацию похорон и помочь семьям погибшим. Более того, Бородин убежден, что в смерти людей виновны бизнесмены, которые забыли про меры предосторожности. Кто-то из артистов начал вам выражать слова поддержки. Какая здесь может быть поддержка? Вы зарабатываете миллиарды рублей, а безопасность людей не обеспечиваете», — написал Виталий в Telegram-канале. Психолог Вероника Степанова дала более резкий комментарий. По ее мнению, Агаларовы должны понести полноценное наказание за то, что не обеспечили безопасность людей. При этом их личная безопасность организована на высочайшем уровне. Даже интересно, Агаларовы получат административный штраф или всё-таки полноценное наказание? Число пострадавших в результате ЧП превысило отметку в 150 человек. Вскоре после теракта владеющая «Крокус Сити Холлом» Crocus Group сообщила о планах восстановить концертный зал. Мы никогда не забудем тех, кто пал жертвой террористов. То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено», - говорилось в заявлении на сайте компании. Сумма ущерба составила от 6 до 12 млрд рублей, однако точные цифры специалистам удастся назвать после обследования здания. Уточняется, что в результате пожара пострадало порядка 13 тысяч квадратных метров «Крокуса». Для восстановления необходимо демонтировать до основания практически все конструкции и возвести их заново, и на эти работы уйдет около года. При этом для отстройки концертного зала в Красногорске потребуется около четыре-пяти лет.
Владелец «Крокуса» рассказал, что случилось с охраной во время теракта
Очевидцы рассказывали Русской службе Би-би-си о том, что творилось в здании в момент нападения. В настоящее время известно о 133 погибших , пострадали более сотни человек. Также, по информации медиков, как минимум трое погибших - дети. В МИД Казахстана рассказывали , что пока информации о наличии граждан РК среди погибших или пострадавших при стрельбе в концертном зале "Крокус Сити Холла" не поступало.
Эвакуация людей и здания продолжается. Сам концертный комплекс объят пожаром, площадь возгорания превысила 12 тысяч квадратных метров.
Депутат Государственной думы Александр Хинштейн напоминает, что согласно действующего законодательства, ЧОО частные охранные организации не обязаны организовывать и выставлять вооруженные посты на объектах, где проводятся массовые мероприятия. Но закон обязывает ЧОО, иметь в своем арсенале служебное оружие. Вот только оружие так и осталось лежать в оружейных сейфах, а охранники на входе стояли, что называется, с голыми руками, то есть по сути ничем не отличались от консьержа. Почему так произошло? Может, у охранников не было разрешения на ношение оружия? Или раздать его, значит признать, что работа сопряжена с риском для жизни и соответственно требует большей оплаты? Что это - банальная экономия? Ведь даже самый последний профан отлично понимает, что будь в комплексе вооруженные профессиональные охранники, легкой прогулки у террористов не получилось бы.
По крайне мере завязалась бы перестрелка, которая дала бы людям хоть какой-то шанс на спасение. Впрочем, не меньше вопросов и к властям Подмосковья. Мы даже не станем спрашивать, как проведение такого масштабного мероприятия в столь неспокойное время вообще стало возможным. Но почему, зная заранее, что на концерт легендарной группы "Пикник" было продано свыше 6 тыс. В местной администрации вообще в курсе, в каком положении сегодня находится страна? Это, безусловно один из главных вопросов, но есть еще один. И, судя по всему, этот вопрос уже начали задавать силовики: почему столь современный комплекс, как "Крокус", был охвачен пламенем в считанные минуты и сгорел практически дотла? Наверняка многие люди имеют версию о том, что в здании не сработала противопожарная сигнализация. По слухам, она была отключена.
Глядя на обезображенные интеллектом лица террористов, вряд ли кому-то придет в голову мысль о том, что это они её отключили. С большей долей вероятности, она вообще не работала, а все акты проверки по противопожарной безопасности подписывались на коленке каким-нибудь пожарником "по доброте душевной". Впрочем, учитывая авторитет выходца из Баку, вряд ли вообще кто-то кошмарил проверками его бизнес. Кстати, на первых порах Агаларов что-то там пытался объяснить - дескать пожарная система на самом деле сработала, и именно благодаря этому удалось получить запись с авто, на котором приехали террористы, но после многочисленных свидетельств очевидцев, эту тему он больше не поднимал. Напомним, первый большой очаг возгорания появился за кулисами, когда загорелся занавес. Вы будете удивлены, но он не должен был загореться! Обратимся к ст. Занавес должен быть из огнеустойчивого пропитанного специальным составом полотна, выдерживающим температуру до 1100;. Однако, судя по тому, как он мгновенно сгорел, ни о какой защите речь не шла.
Далее взглянем на СНиП строительные нормы и правила , которые применяются в зданиях подобных "Крокусу". Покрытие полов, материл кресел и состав звукоизоляции - все это должно быть из нетоксичных трудносгораемых материалов. То есть, по большому счету, кресла и стены концертного зала надо было ещё постараться поджечь, что заняло бы не менее 30 минут, а на кадрах видно, что, когда люди бежали из зала, там уже вовсю бушевало пламя. А стены так и вовсе 2 часа! Если это так безусловно, разбираться в этом будут следователи , то значит, что здание не соответствовало требованиям пожарной безопасности, что привело к огромному количеству жертв, которых можно было избежать", - высказал свою точку зрения Юрий Подоляка. Прибывший на место происшествия Агаларов заявил, что крыша здания рухнула спустя 6 часов после начала возгорания. Но это не соответствует действительности, поскольку по словам многочисленных очевидцев, это случилось через три часа, что прямо указывает на беспрепятственное проникновение пламени. Ну и ещё один немаловажный момент - здание не выгорело бы настолько, если бы были соблюдены все правила пожарной безопасности. Что на самом деле произошло, разбираться конечно следователям, но вопросов масса, и на них надо будет дать ответ.
Впрочем, уже высказывается предположение, что дело спустят на тормозах, правда перед этим бизнесмена основательно "разгрузят". Там тогда погибло в огне и задохнулось от продуктов горения 60 человек, и пожар распространился на площади 1600 кв.
Хватит», - пишет El7ka. Некоторые подписчики Эмина обсуждают проблемы проекта Sea Breeze и напоминают, что сам бизнесмен скупает недвижимость в Эмиратах. Не обошлось и без упоминаний «Крокуса» с ироничными вопросами о том, из каких материалов строятся его новые здания. Сам живет и скупает там, а нам советует у Каспия», - пишет Habib S. А теперь пытаются людям мозги запудрить, что у них все в норме», - пишет Александра К.
Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги
Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях. Владелец "Крокуса" Араз Агаларов оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Эмин Агаларов покинул компанию, в которой проработал 22 года. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке.