Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте. Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров.
Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу
По крайней мере, жить он хочет именно в России и конкретно во Владимирской области — но жить не хуже, чем, скажем, в малых городах Европы, соразмерных Коврову по численности населения Москва нашего героя не устраивает по умолчанию: «Я вообще не люблю большие города». Жилую зону города составят индивидуальные дома, таунхаусы, квартиры и студии — площадью от 40 кв. Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе. А прошлой осенью Доброград принял у себя крупное международное мероприятие — форум «Россия — спортивная держава» с участием президента России Владимира Путина. Изначально целью основателя «Асконы» была забота о своих сотрудниках — не столько о топ-менеджменте, сколько о «рядовом» персонале, которому доброградская недвижимость пришлась бы по карману стоимость 1 кв.
Про бизнес стоит сказать отдельно, в Доброграде есть своя особая экономическая зона ОЭЗ «Доброград-1», расположенная 5 км от города. Философия города учитывает современные решения, город проектируется и строится с учетом того, как в нем будут жить люди через 20 и 30 лет. И эти принципы отражены в любом новом объекте, который здесь появляется. Взять хотя бы одноименный ресторан, который стал первым рекреационным объектом на территории Доброграда и работал с 2015 по 2020 год. Летом 2021 года была проведена значительная реконструкция. Его концепция, разработанная студией дизайна Елены Крыловой, подразумевает новый подход к качеству жизни, высокий уровень сервиса, органичное сочетание с природой и семейные ценности. Ресторан на 80 мест выполнен в стиле современного шале и расположен в пейзажном парке: огромные панорамные окна выходят на сосновый бор и реку. Для гостей доступен основной зал, застекленная веранда и летняя открытая терраса.
Инициатор создания Доброграда — успешный российский предприниматель Владимир Седов. Создатель группы компании «Аскона», ведущего производителя товаров для здорового сна, поставляющей свою продукцию практически во все мебельные сети России, несколько лет назад полностью сосредоточился на новой идее - создать «с нуля» город, в котором хотелось бы жить. Деньги, энергия и умение договариваться у Седова имеются, поэтому в успешной реализации проекта сомневаться не приходится. Выбирая формулу для развития Доброграда, бизнесмен проанализировал множество похожих проектов в Европе и Азии. В итоге появилась новая концепция: высокий комфорт жизни людей за счет современных технологий и передовой урбанистики. Это первый и пока единственный в России опыт строительства нового города вокруг человека. Если в прошлом столетии новые города строились рядом с промышленными предприятиями, то Доброград создается прежде всего как комфортная территория для яркой и интересной жизни человека. Над проектированием Доброграда работает международная команда архитекторов и урбанистов, среди которых Александр Кузьмин, в прошлом главный архитектор Москвы. Среди его работ — Москва-Сити, реконструкция Гостиного двора. Еще одно громкое имя - Александр Скокан, известный градостроительными разработками, строительством жилых, офисных и торговых зданий, многофункциональных комплексов и общественных интерьеров.
Долго отдыхать семья не смогла. Олеся устроилась на работу в библиотеку, ее супруг — в администрацию медицинского центра. Младшему сыну удалось получить грант на бесплатное обучение в школе «Мир», сейчас Клим готовится к ЕГЭ и поступлению в университет. Тихо, соседей мало, гараж, лужайка, пусть небольшая, но своя. Что северянам просто жизненно необходимо, так это возможность быть на свежем воздухе, зажечь костровую чашу или пройтись по траве босиком. Дарья печет для местных жителей хлеб и булочки, ее муж Виталий занимается видеопродакшном. Вместе с ними переехали дети двух и пяти лет. В Магадане жить неплохо, плохо то, что он оторван от мира, и то, что холодно. Там очень суровый климат. Там образовались моя семья, там родились наши дети. Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим. Его в городе, по словам жительницы, в избытке. И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет.
Доброград под Ковровом получит статус города
Появление особой экономической зоны, частно-региональной по структуре инвестиций и форме управления — безусловный прорыв для Владимирской области, а для Доброграда — финальная точка концепции. По замыслу авторов, этот город создается для людей, превыше всего ставящих семью, и с учетом всех социально-экономических трендов нашего времени. Классическая семья — это три поколения. Для младшего принципиально качественное образование, поэтому в Доброграде должна появиться современная школа — со всеми техническими новинками XXI века, отделениями искусства, спорта и робототехники и так далее.
Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством. Есть идея сделать отдельные ГЧП: в образовании, медицине и т. Построили коммуникации и социальную инфраструктуру, привнесли нематериальную ценность — и за сколько теперь продаете? Какого размера они? Площадь от 8 до 15 соток. Сейчас эта зона полностью укомплектована, а 70 домов уже построено.
Дальше мы будем продавать квартиры, таунхаусы и экспериментальные дома. Но еще мы собираемся запускать очень много арендного жилья, апартаментов. Сейчас будем создавать пул инвесторов. Сход граждан вместо депутатов — Доброград полгода назад получил статус поселка. Вы сейчас управляете своими бизнесами на своей земле. Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности? Там такой проект начинает девелопер.
Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г. Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку.
Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов.
Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием.
Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г.
Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог.
Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить.
Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся.
И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт.
Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными.
В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля.
По данным Росстата, в прошлом году из Красноярского края уехали 130 тысяч человек.
В этом году, по прогнозам специалистов, эта цифра увеличится. Плохая экологическая обстановка, участившийся режим черного неба и пожары этого лета усилили «чемоданные настроения» жителей Красноярска в разы. Люди уезжают в места, где растить детей безопасно во всех смыслах: где чистый воздух, развитая инфраструктура и где просто комфортно жить. Красноярцы Алексей и Ольга Сизовы задумались о смене места жительства после рождения сына Андрея. Большой промышленный город, конечно, дает массу возможностей для самореализации, но когда появляются дети, на первый план выходят безопасность и экология. Когда Андрюше исполнилось два года, супруги стали искать подходящее место для переезда.
Экологически чистый регион и современный город, в котором можно полноценно жить, работать, отдыхать, из которого не захочется уезжать. К Однажды Ольга прочитала статью о том, как мировой опыт строительства экогородов реализуется в России. Многие наши бизнесмены разрабатывали собственные проекты таких городов, но идеи так и остались на бумаге. Исключением стал бизнесмен из Коврова Владимир Седов, основатель группы компаний «Аскона» — ведущего в России производителя товаров для здорового сна. В 2014 году во Владимирской области он на собственные средства начал строительство города, по-настоящему удобного для жизни. И назвал его Доброградом.
Продуманная инфраструктура, первозданная природа, интересные форматы жилья и близость Москвы — всё это показалось супругам Сизовым привлекательным. Сомнений, конечно, было много, да и родственники отговаривали. Супруги решили, что нужно съездить в Доброград «на разведку».
В зимний сезон доступны тренировки в закрытом манеже. Вейк парк Вейк-парк в Доброграде — это уникальное место для любителей экстремальных видов спорта на воде. Профессиональные инструкторы проводят занятия для новичков и любителей, помогая им освоить основы и преодолеть сложности этого спорта. Вейк-парк предлагает аренду оборудования, что позволяет даже тем, у кого нет собственной экипировки, насладиться катанием и улучшить свои навыки. СПА Доброграда Великолепный спа комплекс с открытым бассейном Полнейшая релаксация и отдых в спа комплексе Доброграда, в который входят 5 видов бань: русская баня, финская сауна, соляная баня, хамам, каменная баня.
Огромный открытый бассейн в лесу среди сосен. Рыбалка В самом Доброграде Вы можете рыбачить в самом Доброграде на реке Арга или совсем рядом с нами в селе Алексеевское находится платная рыбалка "Чистые Озера". Прозрачный прудик , ухоженный берег, беседки, прокат всего рыболовного инвентаря....
Однушка от 5 млн и таунхаус за 11 млн рублей. Что и за сколько предлагают в Доброграде
ОЭЗ «Доброград-1», занимающая площадь 211 Га, находится в центральной части европейской территории России, в центре экономической жизни. По плану город на земле площадью более чем в 2.5 Га, расположенной рядом с Ковровом, должен быть заселён 30-45 тысячами жителей, по состоянию на конец 2019 почти все участки и дома проданы, постоянно проживает/приезжает около 2000 человек. Неподалеку от города Коврова Владимирской области строится новый город Доброград.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. Два года спустя предприниматель задумал новый проект – «город-сад» Доброград в 10 км от родного Коврова, где расположена главная производственная площадка «Асконы». Открыт и успешно функционирует расположенный недалеко от Доброграда Первый клинический медицинский центр — один из передовых в Центральной России.
Частный город Доброград получил статус самостоятельного населённого пункта
ОЭЗ «Доброград-1», занимающая площадь 211 Га, находится в центральной части европейской территории России, в центре экономической жизни. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка. деревни. Теперь Доброград признан поселком Новосельского поселения Ковровского района. Адрес Город Доброград: Мелехово, пос. Доброград, ул. Согласия/Благополучия/Долголетия/Славянская/Цветочная/б-р Дружбы, жилые дома Квартиры в новостройках по ценам застройщика на Авито. Два года спустя предприниматель задумал новый проект – «город-сад» Доброград в 10 км от родного Коврова, где расположена главная производственная площадка «Асконы».
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
Мы подготовили масштабную насыщенную программу в парке семейного отдыха: и дети, и взрослые отлично проведут время, узнают больше об истории родной страны и поучаствуют в познавательных интерактивных активностях. Множество тематических локаций, выставка техники и, конечно, концерт. Все площадки работают с 12:00 до 19:00. На фестивале гостей ждет:.
Апартаменты совсем рядом с Парк-отелем по цене в разы дешевле, что особенно важно при аренде больше, чем на ночь-две. Спасибо за работу! Оператор Недвижимости Хочется выразить благодарность агентству «Добрый город» C 2020 года пользуемся информационными услугами и обращаемся с разного рода просьбами: о мебели, трансфере, покупке продуктов и товаров, присмотр за домашними животными и растениями, перезапуск и ремонт газовых котлов, уборка квартиры, стирка и глажка белья, встреча гостей. Женя всегда готова прийти на помощь. Доброжелательна и ответственна. На любую просьбу всегда есть отклик.
Инженерные сети и коммуникации - самые современные и экологически совершенные. Не менее тщательно и красиво сделана сама застройка. Поселиться в Доброграде можно либо купив участок под застройку по индивидуальному проекту, либо таунхаус, либо готовый дом. Можно приобрести и квартиру - в последнее время в городе построили несколько малоэтажных многоквартирных домов. Благодаря небольшой численности населения вся инфраструктура находится в шаговой доступности, и люди могут полноценно общаться, знать всех своих соседей в лицо. Уже сейчас в Доброград переезжают из Сибири, с Урала, из Архангельской и Мурманской области, из близлежащих областей Центрального федерального округа. Новым жителям помогает с трудоустройством кадровое агентство. В сентябре начинает функционировать свободная экономическая зона «Доброград-1». Это обеспечит колоссальное снижение налоговой нагрузки для предпринимателей, а также создание новых рабочих мест. Класс особой экономической зоны не подразумевает размещения «грязных» производств, а значит ее появление не нанесет ущерба экологии города.
Сотрудники стали гораздо требовательнее, им важен не только уровень зарплаты, но и уровень жизни на месте работы. Они понимают, что жизнь одна, и хотят ее прожить достойно, и это становится вызовом для системы управления страны и для бизнеса. Понял, что родина — это моя база. Дело не в патриотизме, климате, комфорте или безопасности. Причина — социокультурная. Я неплохо говорю по-английски мог бы довести его до идеала , но он никогда не станет для меня родным языком, не сможет верно передавать мои эмоции. Никогда не получится объяснить иностранцу, почему мы, русские, прыгаем в прорубь. Я побывал почти во всех городах России и не нашел места, где чувствовал бы себя комфортно. Понятие комфорта для каждого свое, для меня важна позитивная среда и общение. Мегаполисы — не мое: здесь человек не знает, кто живет с ним на одной лестничной площадке. Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали. Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой. Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей. Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество. Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт. Мы их посетили, познакомились с основателями, выслушали их ошибки.
Доброград: город, где все для людей
Мы ждем от вас самостоятельности в решении проблем, которые находятся в пределах вашей компетентности. Мы ждем, что вы будете заинтересованы развиваться вместе с компанией: вместе покорять новые вершины, добиваться решения сложных задач и идти командой к единой цели.
Но они заходят с деньгами, с технологиями, со строительной компетенцией, с архитектурой и проектированием. Кузьмин сделал архитектурный код. Проектировщики ограничены государственным регламентированием высотность, красная линия и т.
У нас есть ограничения — какие цвета фасада недопустимы, какие козырьки на подъездах, пандусы и проч. Но все равно остается большое разнообразие, проектировщики очень довольны. Мы совсем не хотим, чтобы архитектура была однотипная, потому что, если лепить одно и то же, получится коттеджный поселок. Самая опасная история — заборы.
Но тут мы пошли по пути, который пока не дал ни одной осечки. Разработали несколько типов заборов, которые хорошо смотрятся в одной архитектурной линейке. И продавали участки, где забор включен в стоимость. Желание сэкономить сыграло свою роль.
Сколько ее и на кого она выкуплена, во сколько она обошлась? В границах плана города есть семь деревень, которые нам не принадлежат, это территория Ковровского района — мы будем вести диалог с жителями и районной администрацией, чтобы безболезненно включить их в состав наших территорий. Паи колхозные, например. Несколько участков были муниципальные.
Мы собрали все это. Нам губерния палки в колеса не вставляла и даже где-то помогала. Это хороший инструмент для губернской власти, чтобы решать какие-то региональные задачи. Можно, например, решить проблему для свободных экономических зон, которые ставят в чистом поле.
Пришел иностранный инвестор — строит здесь завод, привозит экспатов, а где им жить? Сейчас многие губернаторы предлагают мне: поставь такой же Доброград в моем регионе. Может быть, мы по франшизе дальше пойдем, не знаю... В 11 км от Доброграда у нас есть участок 68 га, на котором мы хотим устроить индустриальную зону, к нему есть дорога.
Мы выбрали тип «Особая экономическая зона», нас поддержал губернатор тогда — Светлана Орлова. В заявке предусмотрено, что мы можем расширить площадь до 340 га, так что вокруг еще земли прикупили на всякий случай. Потенциальных инвесторов будем подбирать таких, которые могут обеспечить синергию для всего проекта. Мне не интересны инвесторы, которые могут вложить пусть даже 2 млрд руб.
Рассматриваете ли вариант ГЧП? Владимирская область дорогу сюда построила за свой счет к соседней деревне построили, мы — ставшиеся 100 м , частично подвела энергетику по границам участков. Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством. Есть идея сделать отдельные ГЧП: в образовании, медицине и т.
Построили коммуникации и социальную инфраструктуру, привнесли нематериальную ценность — и за сколько теперь продаете? Какого размера они? Площадь от 8 до 15 соток. Сейчас эта зона полностью укомплектована, а 70 домов уже построено.
Дальше мы будем продавать квартиры, таунхаусы и экспериментальные дома. Но еще мы собираемся запускать очень много арендного жилья, апартаментов. Сейчас будем создавать пул инвесторов. Сход граждан вместо депутатов — Доброград полгода назад получил статус поселка.
Вы сейчас управляете своими бизнесами на своей земле. Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности?
Там такой проект начинает девелопер. Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно.
Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г.
Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку. Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить.
Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления.
В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов. Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора.
Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров.
Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием.
Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании.
Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым.
Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»?
На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски.
Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась.
Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания.
Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить. Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м.
Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы».
А также ради новой школы. Многие семьи и хотели бы уехать из шумной, суетной Москвы, но здесь хорошие школы, где учатся их дети. Не факт, что, рванув жить поближе к природе и покою, родители смогут организовать детям хорошее образование у лесов и рек. В Доброграде эту проблему решили. Создатели школы «Мир» уверены, что уже в скором времени она станет одной из лучших школ страны. Сейчас она точно в топе лучших в своем регионе. Педагогов сюда искали по всей стране.
С опытом работы в лучших частных и государственных школах. Таких, которые за детей и индивидуальный подход к каждому ученику. Для школы даже разработали специальную образовательную модель, ориентированную прежде всего на ребенка и его интересы. При этом в основе ее лежит сильная академическая программа. И родители спокойны, и детям хорошо. Они там занимаются полный день. До обеда — на уроках, после — на дополнительных занятиях. Им не задают домашек. Все успевают делать в школе.
Дети много времени проводят на свежем воздухе: это спортивные занятия, игры и просто прогулки. Само здание школы тоже не совсем обычное, но органично вписывающееся во всю концепцию Доброграда. Архитекторы разработали нетиповой проект с фокусом на гибкость и многофункциональность пространств, а также комфорт и безопасность детей. Школа состоит из трех «лучей»: в первом находятся начальная и средняя школы, во втором учатся старшеклассники, там же две лаборатории, арт-класс и класс робототехники. В третьем — спортивный зал, библиотека, подсобные помещения. Есть категория граждан, которые покупают недвижимость в Доброграде в инвестиционных целях, а сейчас сдают ее, тем более что спрос на жилье с долгосрочной арендой в несколько раз превышает предложение. Прописка в Доброграде включает годовое медицинское обслуживание в Первом клиническом медицинском центре — частная многопрофильная клиника, расположенная в Коврове. Тем жителям, кто не хочет менять московскую прописку на доброградскую, годовой пакет обслуживания в клинике будет стоить 20 тысяч рублей. Клиника была построена и оборудована в 2015 году, на самом старте проекта Доброград, сейчас в ней работают 450 врачей и медицинского персонала, осуществляющих прием по 53 врачебным специальностям.
В клинике очень стараются, чтобы «уровень обслуживания был, как в хорошей частной клинике в Москве», «собирают специалистов по всей России». Там же обслуживаются сотрудники Доброграда.
Если изначально там планировался только один отель, то сейчас населенный пункт испытывает потребность в третьем объекте размещения. На территории развивают активный экологический туризм за счет большого числа рекреационных мест, развитого спорта и культуры. Строительство Доброграда началось в 2012 году, объем инвестиций к концу реализации проекта в 2034 году достигнет, как предполагается, 73 млрд. В проект уже вложили более 8 млрд. Работу ведут на частные инвестиции при государственной поддержке, в 2019 году Доброград получил статус поселка.
Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции
Ресторан находиться в живописном месте во Владимирской области на территории экологичного города Доброград, первого частного города в России, построенном основателем и. Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Город мечты располагает собственным, правда, небольшим, аэродромом и вертолетной площадкой. Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. ОЭЗ «Доброград-1»: новости промышленной площадки. Адрес Город Доброград: Мелехово, пос. Доброград, ул. Согласия/Благополучия/Долголетия/Славянская/Цветочная/б-р Дружбы, жилые дома Квартиры в новостройках по ценам застройщика на Авито.