К 2030 году стоит задача по созданию еще 111 миллионов квадратных метров жилых помещений, которые станут домом для более чем миллиона семей.
Четыре года колонии и свыше 82 миллионов тенге - потерпевшим
Согласно мнениям специалистов, к 2025 году национальная валюта приблизится к 500 тенге за американский доллар, передает Среди ключевых целей, которых нужно достигнуть к 2030 году — рост среднего дохода жителей до 360 тысяч тенге, снижение выбросов в атмосферу, перевод ТЭЦ-2,3 на газ, снижение. программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в Послании Президента страны народу Казахстана 1997 года. По словам Джаксалиева, в ближайшие десять лет в угольную отрасль планируется инвестировать порядка 614 млрд тенге (более 4 млрд дол.
Новые купюры в честь 30-летия тенге показали в Нацбанке
Смотрите видео онлайн «Поступление в госбюджет от Алматы впервые превысит три триллиона тенге» на канале «Adventure Anecdotes» в хорошем качестве и бесплатно. Национальный Банк Казахстана 1 октября 2022 года выпустит в обращение банкноту номинальной стоимостью 20 000 тенге, сообщается на сайте регулятора. 2030" - Нурсултан НАЗАРБАЕВ ПРОЦВЕТАНИЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ И УЛУЧШЕНИЕ БЛАГОСОСТОЯНИЯ. При разработке стратегии «Казахстан-2030» учитывались демографические факторы, экономические особенности и закономерности развития науки и техники в Казахстане и в мире. Подписаться на новые лоты по запросу «№2030 20 тенге 1999г Казахстан, Сатпаев».
Обеспечить новым жильем более 1 млн семей планируется в Казахстане к 2030 году
Однако такой путь в силу нашей пятиэлементной стратегии для Казахстана неприемлем. Лучшим нашим оружием, обеспечивающим защиту национальных интересов, и паритетом сил на ближайшую и дальнюю перспективу должна быть политика интеграции, в первую очередь, - укрепление и развитие Центральноазиатского союза между Казахстаном, Киргизией и Узбекистаном, невмешательства дела других государств, доминирования актов согласия, а не противостояния. И хотя мы искренне надеемся на то, что мир осознал всю бесполезность вооруженных конфликтов, давайте не будем забывать: благоразумная держава полагается не только на обещания других государств, но и на мощь своей страны. Поэтому первостепенное внимание, несомненно, будет уделяться строительству и модернизации наших Вооруженных Сил, повышению уровня их профессиональной подготовки и боеготовности, оснащению современными средствами вооружения. Кроме того, наша страна будет сотрудничать со своими соседями в том, чтобы делить с ними бремя региональной обороны. В вопросах безопасности и целостности мы должны быть постоянно бдительными. Наши приветливость и гостеприимство, которые мы проявляем, и будем проявлять, не являются синонимами простодушия и покорности. В ранг ведущих приоритетов национальной безопасности должна быть выдвинута сильная демографическая и миграционная политика. Внутриполитическая стабильность и консолидация общества. Мир с соседями представляет задачу первостепенной важности, однако она не будет решена, если страну станут раздирать внутренние противоречия.
Поэтому наша задача заключается в том, чтобы сохранить и укрепить внутриполитическую стабильность и национальное единство, что позволить Казахстану претворить в жизнь национальную стратегию в течение нынешнего и последующих десятилетий. Наша стратегия для выполнения этого конституирующего общество приоритета имеет следующие задачи: - гарантия своей единой гражданственности, основанной на равенстве возможностей для всех граждан нашей страны; - обеспечение устранения причин этнических разногласий; - уменьшение разницы между имущими и несущими в нашем обществе и особое внимание проблемам села; - решение социальных проблем, которые возникают в переходный и последующие периоды; - строительство богатого Казахстана, который обеспечит как политическую стабильность, так и консолидацию общества в долго срочной перспективе; - развитие всех форм общения и коммуникационных связей между людьми; - укрепление взаимоуважения, терпимости и доверительных отношений между различными конфессиями. Каждый из нас един в понимании долга перед своими родителями и в стремлении сделать жизнь наших детей лучше. Сегодня — это реальная платформа для единства и консолидации во имя этих конкретных целей. Сегодня мы стоим перед стратегическим выбором, по какому пути идти дальше. Мы — евразийская страна, имеющая свою собственную историю и свое собственное будущее. Поэтому наша модель не будет похожа на чью-то другую. Она впитает в себя достижения разных цивилизаций. Перед нами не будет стоять вопроса — или то, или другое.
Мы будем диалектичны и станем использовать и то, и другое, переймем лучшие достижения всех цивилизаций, доказавших на деле свою эффективность. Наша модель должна отражать конвергенцию разных моделей общественного развития. Согласно Конституции Казахстана, мы строим социально-рыночную экономику. Это именно то, что нам нужно. Наша модель будет определять наш собственный путь развития, сочетая в себе элементы остальных моделей, но опираясь, в основном, на наши специфические условия, историю, новую гражданственность и устремления, учитывая конкретность этапов развития. Экономический рост, базирующийся на открытой рыночной экономике с высоким уровнем иностранных инвестиций и внутренних сбережений. Казахстанская стратегия здорового экономического роста основывается на сильной рыночной экономике, активной роли государства и привлечения значительных иностранных инвестиций. Она строится на следующих основных принципах: ограниченное вмешательство государства в экономику при его активной роли. Успех экономических реформ и их торможения на отдельных участках требуют переосмысления роли государства.
Власть в центре и на местах должна прекратить все виды вмешательства в экономику.
ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения. Сегодня это уже 9200 долларов США. За эти годы добыча нефти увеличилась в 3 раза, природного газа — в 5 раз. Доходы от сырьевых ресурсов мы направили в Национальный фонд», - отметил Глава государства.
Проект даст возможность сократить время доставки грузов между странами региона почти в 10 раз, а также снизить стоимость перевозок грузов. Также Казахстан готов принять участие в строительстве трансафганской магистрали посредством поставок материалов собственного производства. За последние три года объем экспортных перевозок из Казахстана в Афганистан устойчиво растет: за 2023 год объем перевозок по железной дороге составил 2,7 млн тонн, из них 1,5 млн тонн — мука и зерно.
При этом к 2030 году ожидается рост перевозок в три раза. Стороны также обсудили возможности возобновления воздушного сообщения между странами. Казахстанская сторона готова рассмотреть этот вопрос при поступлении заявок от афганских авиакомпаний.
Ранее Национальный банк Казахстана сообщал, что разрабатывает третью форму национальной валюты - цифровой тенге, который будет повсеместно приниматься как законное средство оплаты и "выполнять все функции классических денег для всех субъектов экономики". В 2021 году Нацбанк Казахстана реализовал пилотный проект "Цифровой тенге" для проверки жизнеспособности концепции цифровой валюты.
В 2022 году финансовый регулятор продолжил исследование выгоды и издержек от возможного внедрения цифрового тенге.
ИНФОГРАФИКА: Состоявшийся Казахстан «Стратегия-2030»
«Казахстан-2030» — Программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в Послании Президента страны народу Казахстана в 1997 году. В Казахстане успешно провели тестирование платформы цифрового тенге, его использование может начаться в конце 2023 года. В плане построения рациона в зависимости от уровня доходов программа «Казахстан – 2030» реально выполнена досрочно. Так, в целях обеспечения арендным жильем социально-уязвимых слоев населения планируется приобретение более 22 тыс. квартир на общую сумму 339 млрд тенге. Первая банкнота обновленного дизайна номиналом 5 000 тенге будет доступна уже к концу этого года.
Стратегия «Казахстан-2030». Основные итоги
Цель разработки стратегии — определение приоритетных направлений социально-экономического развития Западно-Казахстанской области, механизмов и инструментов их достижения. Срок приема заявок стартует 16 апреля. Майра Медеубаева.
Пришло время определиться, каким мы хотим видеть свое будущее и будущее своих детей. Зачем это нам нужно? Думаю, у каждого из нас созрело глубокое понимание того, что жить только сегодняшним днем, в непрестанном решении текущих задач уже нельзя. Мы должны четко знать и понимать, что хотим построить, какой должна быть траектория, магистраль нашего развития, которая приведет к выбранной цели. Правильно определив наши приоритетные цели, выбрав соответствующие стратегии, проявив волю и терпение при движении по этому пути, мы обезопасим себя от зигзагообразных шараханий, непроизводительной растраты энергии, времени и ресурсов. Имея сильную стратегию и целеустремленность, мы сможем успешно преодолеть любые большие препятствия, стоящие на нашем пути. Трудные условия, в которых мы находимся сегодня, не должны лишать нас энергии и надежды.
Ясное понимание наших перспектив, честное разъяснение трудностей и опасностей на нашем пути помогут мобилизовать всех граждан на решение этой общей задачи. Мы должны ежедневно помнить, что помимо задач нынешнего периода на нашем поколении лежит огромная ответственность перед будущими поколениями: ответственность отцов и матерей, дедушек и бабушек перед своими детьми и внуками. Какими мы хотим видеть своих детей и внуков в том далеком будущем, когда они достигнут нашего возраста? Будут ли они жить в достатке, будут ли сытыми, здоровыми и образованными? Будут ли они жить в хорошем и свободном обществе? Будут ли они жить в мире? Будут ли они спокойны за свою безопасность и безопасность своих детей, смогут ли свободно ходить по улицам и не беспокоиться за свое имущество? Оставим ли мы им в наследство сильное государство и дружеские отношения с нашими соседями, близкими и далекими? Мы должны ответить на эти простые, но важные вопросы уже сегодня.
Один мудрец однажды заметил, что если вы не знаете, куда идете, то вас туда может привести любая дорога. Памятуя об этом, нужно постоянно видеть перед собой модель будущего в общем виде и в виде конкретных кратковременных целей, чтобы, предпринимая какие-либо действия, постоянно примеряться — движемся ли мы в необходимом направлении или сбиваемся с курса, опережаем события или отстаем. Когда мысленно сопоставляешь день сегодняшний с днем завтрашним, повторяя этот процесс много раз, по-иному воспринимаешь масштабы проблем и их значимость. Осознавая же себя частью мира и всей планеты, мы чувствуем дыхание и приближение новой эпохи и нового времени. Казахстан появился на свет как новое государство в эпоху, которая видела конец многих империй: Оттоманской, Австро-Венгерской и, совсем недавно, — Советского Союза. Мы строим новое государство, новую рыночную экономику и новую демократию в то время, когда многие другие независимые страны уже прошли похожий путь. Мы живем в эпоху растущей глобализации и возрастающей взаимозависимости, когда мощные внешние силы будут неизбежно играть существенную роль в определении нашего будущего. Если мы серьезны в своих намерениях и умны, способны честно проанализировать внутренние и внешние факторы нашего развития, то у нас есть и возможность выбрать правильный путь — на основе нашей общей консолидации, на базе нашей истории и наших специфических условий. Хотя мы можем и должны изучить опыт других стран, воспользоваться благоприятными тенденциями в международном сообществе, только мы сами, и никто другой, можем проделать ту огромную работу, которая необходима для реализации нашей надежды и мечты построить Казахстан, которым смогли бы гордиться наши дети и внуки, когда они достигнут нашего возраста.
Почему именно сегодня стоит перед нами эта задача? Потому что вчера мы еще не были к этому готовы, не было опыта и знаний, не позволяла обстановка, сильная неустойчивость и нестабильность. Да и сама задача была иной. Весь смысл предыдущего периода заключался в том, чтобы выявить как самостоятельное государство в штормовых условиях начавшегося бурного переходного периода. Многие предрекали, что мы потерпим неудачу и не сможем осилить беспрецедентных задач строительства государства, общественного и экономического переустройства. Но сегодня уже ясно, что первое испытание мы выдержали с честью — мы выстояли. Несмотря на все трудности, мы вышли из глубин хаоса и беспорядка. Сейчас мы переходим в стадию стабилизации. И успех в решении наших самых насущных и важных задач позволяет нам пристально осмотреться, оценить пройденный путь и более смело глядеть в будущее, думать о предстоящем развитии, строить свои планы.
Дополнительные силы и уверенность нам придают накопленные в тяжелейших условиях опыт построения государственности, проведения политических и экономических реформ, знания о мире и его развитии, терпимость и понимание казахстанцев. Нельзя переносить решение этой задачи и на завтра, поскольку мы не можем позволить себе ждать, пока полностью завершим свои реформы. Другими словами, вчера было еще рано, а завтра уже может быть поздно. Хорошо разработанный стратегический план фокусирует, дисциплинирует и способствует. Он фокусирует внимание государства на очень коротком перечне приоритетов, он дисциплинирует и настраивает правительство на ежедневное решение этих задач и стратегий. Наконец, он способствует принятию ежедневных и ежегодных решений, которые приведут к реализации наших целей. Но этого мало. Не менее важно провести эти установки в жизнь, реализовать намеченные планы. Поэтому крайне необходимо создать систему, при которой каждое министерство и ведомство организует свою работу таким образом, чтобы каждый день, месяц и год мы шаг за шагом продвигались к поставленным целям.
Необходимо, чтобы государственные работники ежедневно видели перед собой стратегические цели и приоритеты и реализовывали их, не отвлекаясь на решение второстепенных и каждодневных задач. Принимаемые законы и решения должны быть в русле нашей стратегии, работа — сконцентрированной и скоординированной. Начиная со следующего года, наши ежегодные планы должны соответствовать долгосрочным приоритетам. Более того, система мониторинга должна давать ответ на вопрос — насколько мы продвинулись в достижении поставленных целей. Поэтому нам необходима система стратегического планирования и стратегического контроля, подотчетности и ответственности. Главное условие нашего устойчивого движения вперед — это сплоченность нашего общества в достижении поставленных целей, консолидация всех слоев и групп населения вокруг стратегии, направленной на решение общих задач. Это станет реальным, если в ней мы будем способны правильно учитывать потребности общества и различных групп населения, верно определять приоритеты и обеспечивать их реализацию. Это надо делать в сотрудничестве государства с отдельными группами населения и частным сектором. Настоящее Послание подготовлено в рамках моих конституционных обязанностей выступать с ежегодными посланиями к народу Казахстана об основных направлениях внутренней и внешней политики.
Но, как я уже отмечал, наше государство, да и общество в целом, нуждается в более глобальном видении и стратегии, являющихся для нас системой координат, в рамках которой мы сможем составлять ежегодные планы действий. Поэтому особое место в Послании отводится этим вопросам. Последующие ежегодные Послания Президента народу Казахстана об основных направлениях внутренней и внешней политики будут содержать оценку реализации долгосрочной стратегии, а также определять конкретные задачи на предстоящий год. Во-первых, чтобы Казахстан стал суверенным независимым государством. Многие сейчас готовы принять это как должное, но казахстанцы должны помнить, как редко и с каким трудом это происходило в нашей истории. Во-вторых, мы начали проводить широкомасштабные социальные, политические и экономические реформы. Указанные цели еще не достигнуты, хотя по отдельным направлениям имеются заметные результаты. Теперь важно глубоко осмыслить ситуацию, проанализировать наше развитие с точки зрения мирового опыта и сравнить степень реализации наших реформ и формирования новых институтов с лучшим мировым опытом. Не менее важно трезво проанализировать свои сильные и слабые стороны и только после этого разработать свою собственную стратегию.
Начну с анализа наших внутренних сильных сторон и внешних возможностей, которыми обладает Казахстан, слабых сторон и внешних угроз, которые мы имеем. В активе нашей страны имеется восемь преимуществ. Мы заложили основы нашего независимого суверенного государства. Все необходимые государственные институты уже имеются и с каждым месяцем нарабатывают опыт и знания. Но строительство нашего государства еще далеко до завершения. Мы окончательно отошли от старой политической и экономической системы, в условиях которой жили на протяжении семидесяти лет. Сегодня существует совершенно новое государство, работает совершенно иная политическая и экономическая система. Под влиянием трансформации нашего общества, сами того во многом не осознавая, мы все изменились, привыкая к качественно иной системе ценностей и новому типу человеческих отношений.
В город будет приезжать 1 млн иностранных туристов в год, а один из музеев города войдет в топ-100 самых посещаемых музеев искусств в мире по версии The Art Newspaper. Сам мегаполис, как отмечается в документе, войдет в топ-50 городов в рейтинге по Smart City. Увеличится и продолжительность жизни — с 72 лет до 79 лет, а уровень преступности, наоборот, снизится в два раза — до 150 преступлений на 10 тысяч человек населения. Также к 2030 году будут введены три новых станции метро в западном направлении, будет построен ЛРТ по Толе би в сторону "Алматы Арены" и "Халык Арены". Будет запущен современный пригородный электропоезд от Алматы-2 до города Кунаева.
У нас сейчас, наоборот, мы пытаемся все сделать дешевле, бизнес скукоживается, зарплаты не платит, зарплаты падают. Мы пытаемся сделать еще дешевле, потому что зарплаты падают, бизнес еще больше скукоживается, зарплаты еще больше падают, и мы пытаемся сделать еще дешевле. Мы сейчас идем вниз эти 10 лет по спирали. А если мы перевернем условия, и год-два это будет неприятно, но, когда мы поменяем условия, мы попадем в спираль вверх. Появится возможность для бизнеса, растут зарплаты, и появляется еще больше возможностей для бизнеса. Еще быстрее растут зарплаты, и, наоборот, спираль вверх пойдет. Это позволит увеличить стоимость импорта в два раза. Необходимо обратить внимание на сельское хозяйство. На севере страны много молока, которое никто не покупает из-за дешевизны российского молока. В прошлом году, когда курс тенге был 7 или 8 за рубль, молокозаводы покупали молоко у наших производителей. Сейчас, при курсе 4 тенге за рубль, все заводы покупают российское молоко, и наши фермеры выливают молоко, что приводит к их банкротству. Поэтому нужно установить курс тенге на уровне 8-10 за рубль и повысить цены. Это поможет сохранить наших производителей и избежать вытеснения российскими продуктами из нашего рынка. Также стоит отметить, что сейчас на рынке много российских колбас. В прошлом году было больше отечественных, но сейчас из-за низкого курса тенге российская колбаса стала дешевле. Это приводит к потере нашими колбасными заводами рынка и сокращению зарплат. Поэтому я уверен, что необходимо повысить цены в Казахстане, начиная с установления более высокого курса тенге за рубль и заканчивая всеми остальными показателями. Какие в этом есть риски? Можно ли трогать эти деньги из пенсионного фонда? Это значит, что если нет интереса на рынке, то и ЕНПФ не должен инвестировать. В этом году трансфер составил 2,2 трлн тенге, в следующие три года по 2,0 трлн тенге ежегодно. Видите ли Вы возможности для того, чтобы не прибегать к использованию Нацфонда? Они прямо или косвенно направляют средства в экономику, что искажает показатели. Без использования этих средств правительство стоит перед серьезными ограничениями. Отказ от доступа к пенсионным деньгам или Национальному фонду может вызвать проблемы.
Токаеву доложили о подготовке к запуску цифрового тенге и празднованию 30-летия нацвалюты
| Цифровой тенге может поступить в обращение к осени 2023 года. | В целях популяризации традиций и ценностей казахской культуры 20 октября Tenge Bank организовал фестиваль «Культурное наследие Казахстана». |
| Казахстан официально запустил цифровой тенге | Даулет Аргандыков, президент ЦРТР. |
| Минимальный размер пенсии увеличат в Казахстане до 2030 года | При этом купюры тенге со старым дизайном останутся в обращении как минимум год. |
| 1,3 миллиарда тенге выделили партнеры Казатомпрома пострадавшим от паводков регионам | КазТАГ — Президенту Казахстана Касым-Жомарту Токаеву доложили о подготовке к запуску цифрового тенге и празднованию 30-летия национальной валюты, сообщает. |
| Нацбанк Казахстана анонсировал цифровой тенге — OfficeLife | В некоторых случаях по 450 тенге за литр придётся платить и гражданам Казахстана. |
Итоговые новости 2030
НДС не применяется в соответствии с п. В случае возникновения у Исполнителя обязанности по уплате НДC, он уплачивает его за счет собственных средств. Оплата счета предусмотрена в течение 10 десяти рабочих дней с даты его выставления. Результаты работы направляются Заказчику по электронной почте, адрес которой указывается Заказчиком на странице заказа работы или на электронном носителе по согласованию сторон. В случае представления результатов работы на электронном носителе, расходы, связанные с выбранным способом передачи работы, оплачивает Заказчик. Срок подписания приемки услуг акта Заказчиком - 15 пятнадцать рабочих дней.
Депутаты отмечают, что без действенных рычагов тысячи сайтов казино, рулеток, БК, лотерей и др. При этом из-за деятельности данных компаний ежегодно более 1 трлн тенге выводится из страны, сообщил депутат Елнур Бейсенбаев, курирующий рабочую группу по законопроекту «Об игорном бизнесе». Он объяснил это тем, что иностранным заведениям, не платящим налоги в Казахстане и игнорирующим законы страны, все равно, кто делает ставки. Такие компании заинтересованы в максимальном количестве клиентов, поэтому в игру вовлекаются все подряд. Незаконные игорные порталы не осуществляют идентификацию клиентов посредством ИИН, их возрастной отбор не ведется.
Ее обязаны принимать по всем видам платежей, а также для зачисления на банковские счета, для перевода, размена и обмена во всех банках страны. Купюра выполнена в едином стиле с находящимися в обращении денежными знаками. Дизайн изготовлен с применением деметаллизированной полосы, расположенной по всей вертикали, голографическим изображением номинала. Новая банкнота — одна из самых защищенных от подделок в мире.
Для этого необходимо провести полноценный экономический и социальный анализ территориального развития Западно-Казахстанской области с учетом возможности ее кооперации с близлежащими областями и влияния интеграционных процессов в рамках ЕАЭС и проекта "Один пояс, один путь", — говорится в документе. По мнению чиновников, ориентированность на результат, обеспечение качественных и правильно интерпретированных данных, а также распространение проектного управления для максимальной результативности проектов и программ развития позволят значительно поднять общую эффективность работы государственных органов. В этих целях сегодня в государственном секторе необходимо внедрение подходов проектного управления в системе госпланирования путем создания проектных офисов.
2030 тенге - что можно купить на них в Казахстане?
- Казахстан — 2030
- Планы до 2030: Новая стратегия Нацбанка, базовая ставка и инфляция на 3%
- Популярное
- 20 лет стратегии семи приоритетов
В КАЗАХСТАНЕ ПЛАНИРУЮТ УВЕЛИЧИТЬ ДОБЫЧУ ГАЗА
С Приятными Впечатлениями И Воспоминаниями. Так, по предварительным расчетам, в 2030 году средний размер выплаты составит 339 тысяч тенге, а в 2035 году — 519 тысяч тенге», — проинформировала Светлана Жакупова. Национальный Банк Казахстана 1 октября 2022 года выпустит в обращение банкноту номинальной стоимостью 20 000 тенге, сообщается на сайте регулятора.
Ключевые цели помимо дохода
- Что говорит аким Алматы
- Қазақстан 2030 жылға дейінгі даму стратегиясының экономикалық құбылысы
- Ұлттық банк 2030 жылға дейінгі стратегия әзірлеуде
- Проверка благонадежности: ПРК "ТЕНГЕ-2030"
Минимальный размер пенсии увеличат в Казахстане до 2030 года
С Приятными Впечатлениями И Воспоминаниями. Почти четверть расходов республиканского бюджета ежегодно направляется на выплату пенсий (2,9 трлн тенге в 2022 году). В целях популяризации традиций и ценностей казахской культуры 20 октября Tenge Bank организовал фестиваль «Культурное наследие Казахстана».