Новости экосистемы SAP СНГ. Как пишет издание «Коммерсантъ», немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнёров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России.
SAP отключает российских клиентов от техподдержки
В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет. Сколько стоит переход? Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С.
Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше окажутся и расходы. Тем не менее, компаниям надо быть готовым к дополнительным незапланированным расходам». Внеочередные траты, конечно, минус.
Впрочем, процесс принесет и плюсы: можно будет вычистить «замусоренные» базы данных, в которых при многолетнем использовании учетной системы обычно накапливается много лишнего. Замена одних управленческих систем на другие — хороший повод провести аудит бизнес-процессов компании и изменить то, что устарело. Но вычистка баз данных и изменение процессов дадут незначительную дополнительную стоимость для компании.
Зато появится основание для постановки новых целей по автоматизации бизнеса. А можно примерно за те же деньги заменить его на ведро с колесиками, а то и на водопровод». Главное, поставить при этом правильные и понятные для бизнеса цели.
Такими целями могут стать, к примеру, минимизация остатков на складах, повышение прозрачности закупок, улучшение планирования производства, автоматизация планово-экономического отдела для ускорения расчета себестоимости заказав и т.
И она позволяет в сложившейся ситуации лавировать в достаточно широком диапазоне. Однако на данный момент офис работает. Сценарий ухода из России не уточнен. Что может измениться? Линейка продуктов SAP в сфере предприятий транспортного сектора довольно разнообразна. Последним предлагались облачные решения.
И вот они могут быть свернуты в России. Таким образом, формально поддержка и обслуживание локальных продуктов прекратятся. А неформально могут быть схемы миграции на серверы в других странах. Заметим, что в Иране уже давно действуют санкции, которые не позволяют SAP присутствовать на рынке этой страны. Тем не менее ее локальные продукты присутствуют и в Иране. Вопрос сводится к достаточно банальной задаче: обеспечить электронное взаимодействие с теми организациями, которые используют общепринятые стандарты систем ERP в других странах. Например, на них посажен международный ритейл и соответственно — транспортные компании, которые его обслуживают.
Так что интерес к SAP в данной среде вполне объясним. Корпоративные клиенты в РФ, как ранее поясняли представители SAP, уже давно требовали инсталляции ядра и локальной оболочки на своих серверах. И для них предлагались подобные варианты. Вот почему, собственно, в компании и говорили об индивидуальном подходе к заказчикам. Однако при этом потребуются дополнительные ручные операции системщиков. Это позволяет избежать рисков, связанных с обеспечением безопасности и поддержки стабильности работы, но вместе с тем снижает интерес к данной системе ERP.
Как продвигается процесс импортозамещения в 2023 году и насколько компании готовы сегодня переходить на отечественный софт — в обзоре аналитической службы «Реального времени». Основной вызов в плане импортозамещения зарубежных технологий сегодня — отсутствие прикладного софта для специализированных предприятий. Сразу замену существующих импортных решений найти невозможно, прокомментировали в пресс-службе Минцифры Татарстана. Поэтому государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Минцифры России ведет реестр готовых решений, можно подобрать варианты решений в реестре отечественного софта. Другие вызовы — часто российские решения дороже западных, не все обладают привычной функциональностью и удобством. Однако ситуация постепенно улучшается с повышением уровня зрелости российских продуктов, отметили в ведомстве. Государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Уже есть полноценные отечественные решения и интеграторы, которые позволяют перевести учет с SAP на 1С». Процесс импортозамещения, по оценкам Минцифры РТ, в 2023 году ускорился, особенно в сфере информационной безопасности и ИТ, в основном в государственных и окологосударственных компаниях. На средних и малых предприятиях пока работают на западных решениях, но и они постепенно рассматривают российские решения — как в части ИТ-инфраструктуры и средств защиты информации, так и замены информационных систем. Перевооружение на отечественные решения идет уверенно. Сейчас создаются технопарки в области радиоэлектроники, которые занимаются реверс-инжинирингом существующих решений и разрабатывают индивидуально по потребностям заказчика оборудование. В ближайшее время появятся решения по специализированному оборудованию для крупных заказчиков.
Вместо разрозненных ИТ-продуктов и многочисленных учетных систем нужна была единая актуальная платформа. Новая платформа позволила централизовать процессы товародвижения, логистики и импорта, автоматизировать процессы фулфилмента, резервирования и доставки.
Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет
SAP сегодня — это крупнейший в мире поставщик приложений для бизнеса, в том числе систем управления ресурсами предприятия, взаимоотношений с клиентами, цепочками поставок и других. В своем письме компания просит клиентов до 20 марта выгрузить все данные из облачных сервисов, чтобы избежать их потери. До марта 2022 года приложения SAP в России использовали многие государственные и финансовые компании, а также практически весь сектор торговли, логистики и промышленности. Тем не менее импортозамещение в области облачных решений SAP началось сразу и сейчас уже практически завершено, говорит генеральный директор компании ИНДИНС «Индивидуальные информационные системы» Илья Кожевников: — Сейчас появляются возможности, компании есть, они успешно занимаются и разрабатывают.
Есть очень большое количество программ, зарегистрированных в реестре отечественного ПО, платформ разработки. Можно это как с нуля разрабатывать под бизнес-процессы компаний, так и использовать имеющиеся продукты, изменять под это.
Так сделали другие вендоры. О приостановке своей деятельности в России SAP заявил в начале марта в связи с началом военной операции на Украине 24 февраля. Все знают 1С. А про ее немецкий аналог для крупных предприятий знает гораздо меньше народу. А все потому, что многие пользовались 1С-кой за которую платить очень немного. А вот за САП надо платить очень много. И не платить не сможешь. Но САП внедрен практически на всех крупных предприятиях России.
Как же так получилось? Конечно, началось все вы не поверите с Ельцина с Горбачевым, которые сдали нашу страну на откуп западным капиталистам. Это был полный слив, потому что мы согласились принять правила игры западного мира. Это вылилось в то, что наши новые предприятий выходили неподготовленными новичками против монстров западного капиталистического мира. А это все равно, что мне выходить на ринг против чемпиона мира. Буду избит. Собственно ровно то же самое случилось и в России на рынке приложений для управленческого учета. С 1С иностранцам было сложно конкурировать, потому что, она обходилась всем практически за копейки. Любое иностранное приложение обходилось заметно дороже. Да и 1С на самом деле сильный продукт не могу это отрицать, хотя они всегда по сути были конкурирующим приложением.
Справедливости ради, кроме 1С в 90-е и начале 2000- были сотни приложений для учета бухгалтерии и отдела кадров. Но по сути победила 1С. Я с 2001 года работал в одной из таких компаний новосибирской Алекте. Компания на днях отпраздновала 30-тилетие. Правда мы были скорее не конкурентами 1С а конкурентами САП. Потому что наша система изначально была создана на базе Покачевского УТТ в 1992-е году. Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле. И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт. С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc.
В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных. Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним. ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев. И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной.
В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды. В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время. В САПе редко знаешь кто тебе может помочь. Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много.
We are in constant exchange with governments around the world, have every confidence in their guidance, and fully support the actions taken so far. We are stopping business in Russia aligned with sanctions and, in addition, pausing all sales of SAP services and products in Russia. Экономические санкции против России являются важным механизмом в усилиях по восстановлению мира.
Также она разрабатывает и собственный софт.
По его словам, компания организована из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP», и уже сейчас с ней сотрудничают «десятки российских клиентов с системами SAP». Здесь мы рассказываем, чем заменить ушедшие из России зарубежные мессенджеры:.
SAP — всё :( Российский бизнес теряет ключевое ПО и облако [обновлено]
30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своего софта до конца года. 30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. News & press releases from SAP: Read in-depth feature articles on current business and technology trends, customer stories & videos on SAP TV. Немецкий производитель программного обеспечения SAP сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем.
Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)
Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. Get the latest SAP SE (SAP) stock news and headlines to help you in your trading and investing decisions. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своего софта до конца года. Портал SAPLAND провел опрос «Перспективы развития SAP-систем в России», который показал, что на данный момент большая часть российских компаний продолжает.
Немецкая SAP прекратит с 20 марта доступ клиентов из России к облачным услугам
Немецкая SAP предупредила, что с 20 марта закроет доступ клиентам из России к своим облачным услугам. Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. Новости экосистемы SAP СНГ. А чито это за сап?
Что поставлял SAP в Россию
- Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет
- «Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»
- Компания SAP уходит из России
- Замены SAP не существует даже на мировом рынке
SAP прекратит поддержку своего софта в России
Подписывайтесь на наши каналы, чтобы не пропустить! Она решила проявить солидарность с другими западными компаниями, вроде Microsoft, Apple, Orace и Salesforceю А в июле финансовый руководитель SAP Лука Мучич говорил, что бизнес свернут до конца текущего года, как раз после продажи активов на 350 миллионов евро. Но покупателя найти не получается. Сейчас в российском офисе SAP работает менее 100 человек.
В начале этого года там трудились 1250 сотрудников.
Ребята в офисах компаний, теперь SAP будем допиливать только сами? На сколько это возможно? У нас в компании на SAP построены в целом все процессы, от приема на работу SAP HR , личные кабинеты работников, кабинеты обучения, полностью весь учёт оборудования, в целом полностью все бизнес процессы договора, оплата, учёт, складские запасы, в целом вся жизнь компании в SAP. Интересно на сколько реально все это перенести в 1С в ускоренном порядке?
Это был полный слив, потому что мы согласились принять правила игры западного мира.
Это вылилось в то, что наши новые предприятий выходили неподготовленными новичками против монстров западного капиталистического мира. А это все равно, что мне выходить на ринг против чемпиона мира. Буду избит. Собственно ровно то же самое случилось и в России на рынке приложений для управленческого учета. С 1С иностранцам было сложно конкурировать, потому что, она обходилась всем практически за копейки. Любое иностранное приложение обходилось заметно дороже. Да и 1С на самом деле сильный продукт не могу это отрицать, хотя они всегда по сути были конкурирующим приложением.
Справедливости ради, кроме 1С в 90-е и начале 2000- были сотни приложений для учета бухгалтерии и отдела кадров. Но по сути победила 1С. Я с 2001 года работал в одной из таких компаний новосибирской Алекте. Компания на днях отпраздновала 30-тилетие. Правда мы были скорее не конкурентами 1С а конкурентами САП. Потому что наша система изначально была создана на базе Покачевского УТТ в 1992-е году. Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле.
И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт. С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc. В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных. Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним.
ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев. И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды.
В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время. В САПе редко знаешь кто тебе может помочь.
Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много. Но задорого. Понятно, что такой подход в Новосибирске можно было реализовать, так как и разработчики и аналитики и группа разработки моделей учета и группа информационного обеспечения находилась в одной компании. Спустя годы, могу констатировать, что команда была на самом деле высокопрофессиональная, а руководство построило компанию для внедрения подобных проектов достаточно компетентно. И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие.
Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект. Поскольку мы понимали, что это наш прямой конкурент, то постоянно мандражировали. Никого вроде не забыл. Все работало как часы. Да можно было искать изъяны в системе.
Свежий отчет о развитии ИИ от Стэнфорда здесь. Экс-владелец Mail Юрий Мильнер собрал вокруг себя топовых людей: Маск, Гейтс, Дэмис Хассабис, Цукерберг, ученые, мировые артисты кино и музыки для вручения премии Breakthrough Prize 2024. Meta запрещенная организация в РФ готовится представить VR-гарнитуры для школьников от 13 лет.
Председатель Совета управляющих Национального банка Швейцарии, выступил в Цюрихе с докладом на тему «На пути к будущей денежной системе». Как восстанавливается рынок отечественного ПО для бизнеса написали здесь. PWC представил свежий отчет о глобальном криптоландшафте.
Что делать после ухода SAP: три пути
Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. Официальный YouTube-канал SAP CISSAP Social Privacy Statement — В 2016 году, по данным Cnews, SAP была крупнейшим поставщиком ERP-систем в России с 49% рынка. все самое важное и интересное из отрасли связи, IT и телекоммуникаций.