А Бакальчук в списке Форбс прочно заняла место самой богатой женщины России. Эта ситуация на самом деле выглядит забавно. Возглавила список основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, чьё состояние оценивается в 1 млрд долларов. Крупнейшие российские банкиры считают решение основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук обзавестись собственной кредитной организацией ошибкой. Татьяна Бакальчук дала большое интервью РБК: про открытие направления работы с китайскими селлерами, работе с Почтой России, IPO и прочее.
Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось
Эта ситуация на самом деле выглядит забавно. Главу маркетплейса Wildberries Татьяну Бакальчук признали самой богатой женщиной России по версии Forbes. Людей, которые оборачивают от миллиона рублей на WB на самом деле не так и мало. Татьяна Бакальчук появилась словно из ниоткуда. Кто из них в рейтинге успеха и богатства стоит выше? Татьяна Бакальчук появилась словно из ниоткуда. Кто из них в рейтинге успеха и богатства стоит выше? Татьяна Бакальчук в большом интервью РБК рассказала об основной цели Wildberries, о взаимоотношениях с государством, будет ли продавать бизнес и хочет ли передать его по наследству детям, которых у Татьяны Бакальчук и мужа семеро.
Самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук дала интервью: о люксе, детях и бизнесе
Миллиардером стать трудно. Но еще труднее перестать быть им. Чтобы потерять миллиарды, нужны поколения наследников, которые будут их делить и прожигать. В одно поколение профукать большие деньги практически невозможно. Нужно быть идиотом.
Таким, как был Борис Абрамович Березовский , например. Но даже если Тимченко или Ротенберги потеряют все свое нынешнее влияние, они все равно не станут обывателями. Так что про Батурину говорить неинтересно. Гораздо интереснее обратить внимание на то, что вторую строчку списка самых богатых женщин занимает Татьяна Бакальчук.
Создательница интернет—магазина Wildberries , про которую еще совсем недавно вообще никто ничего не слышал. Вот она, вполне возможно, талантливый бизнесмен американского типа, который создает новые продукты, новые компании и услуги. Как это делают Аркадий Волож или Павел Дуров. Это и есть настоящий бизнес.
Читайте также: На безымянной высоте.
В компании приостановили выплату зарплат, переводя ее в фонд штрафов. Забастовки прошли по всей стране. Пункты выдачи заказов были закрыты, а на дверях висели объявления о том, что работа возобновится, когда им выплатят зарплату. Некоторые владельцы ПВЗ стали продавать свой бизнес, поняв, что справедливости в Wildberries не будет. Эта скандальная история дошла даже до Госдумы. В результате переговоров руководству Wildberries пришлось пойти на частичные уступки. Владельцам ПВЗ вернули деньги за незаконные штрафы, уменьшив их в 5 раз. Сотрудникам начали частично выплачивать зарплату. На этом все.
Не исключено, что «хозяева жизни» и дальше не собираются считаться с законами и правами людей, зарабатывая миллиарды для своей комфортной жизни. Почему загорелся склад Wildberries, кто пострадал Пожар на складе Wildberries тушили более 250 пожарников. Стало известно, что 13 января 2024 года на складе компании Wildberries, находящемся под Санкт-Петербургом Шушары , начался большой пожар. Огонь охватил около 70 тыс. Возгорание было таким сильным, что в его тушении участвовало более 250 пожарников. Окончательно ликвидировать пожар удалось лишь на вторые сутки. Ущерб нанесен огромный, пока идут поиски сотрудников, которые могли находиться на складе. По предварительным подсчетам, убытки могут составить 10-20 млрд рублей. Относительно произошедшего открыто уголовное дело. Предварительная причина возгорания — неисправность проводки и нарушение пожарной безопасности.
К тому же до сих пор остается неясно, был ли застрахован товар и имущество как самой компании, так и большинства продавцов, арендующих площади в помещении склада. Покупатели получат новый товар или им возвратят деньги, а продавцам будет выплачена компенсация за сгоревший товар. Надежда на положительное решение есть, но продавцы сомневаются. Пока все они фиксируют свои убытки и пишут обращение в компанию с просьбой компенсировать их стоимость. Дом и семья Татьяны Бакальчук Личная жизнь известных людей не всегда является достоянием общественности. Именно такую позицию занимает одна из самых богатых женщин России Татьяна Бакальчук. Известно, что до замужества она носила фамилию Ким.
В ее распоряжении имелись семьсот долларов, на которые был создан интернет-магазин Wildberries.
На одном из порталов для женской аудитории она разместила рекламу. Затем Татьяна вышла на зарубежные компании, которые продавали одежду по каталогам, начала работать с ними, причем первое время сама ездила за посылками на склад. Первое интервью Татьяны Бакальчук Продумывая схему продаж, Татьяна решила, что не будет брать предоплату за товар. К тому же агентское вознаграждение она установила на уровне десяти процентов, хотя на тот момент в Москве не брали за услуги менее пятнадцати, при этом сумма возрастала все больше по мере того, как увеличивалось расстояние до столицы. Татьяна же решила, что цена расходов для покупателя в центре страны и на периферии не должна отличаться. По мере разрастания бизнеса разбирать посылки в одиночку приходилось все дольше и дольше. Потребовались помощники. За дело взялись сестра Татьяны, позже на помощь пришла вся родня.
Сегодня Wildberries по праву носит титул семейного бизнеса. В 2006 году Владислав продал свою долю в бизнесе и деньги вложил в развитие интернет-магазина. Средства были относительно небольшие — три-четыре миллиона, но они сильно помогли поднять компанию. Дальше больше — пришлось всерьез заниматься логистикой. Первый пункт выдачи был открыт в Петербурге, спустя полгода в Екатеринбурге, а затем в остальных крупных городах. Об этапах становления бизнеса Татьяны мы подробно писали в истории компании Wildberries. Потом грянула пандемия, которая сделала интернет-магазин еще популярнее.
Идея ролика «Воробьевы горы» и рекламной кампании в 2012-2013 годах в Тамбовской, Саратовской, Выборгской и Липецкой областях исходила от одного и того же партнера. В 2011 году на российский рынок вышел еще один игрок — Lamoda, проект немецкого инкубатора Rocket Internet. После запуска широкомасштабной маркетинговой кампании стартап стал расти семимильными шагами и к концу 2013 года его оборот составил более 5 миллиардов рублей: «Когда появилась Lamoda, мы уже были закаленными бойцами и радовались новому игроку, который, как и мы, начал осваивать российский интернет-рынок», — говорит Татьяна. Генеральный директор Wildberries признает, что было непросто конкурировать с такими компаниями, как Lamoda и KupiVip, у которых иностранный состав основателей и миллионы долларов инвестиций. Необходимо было изобрести новые конкурентные преимущества. Это было большим отличием от конкурентов, говорит Анатолий Мохов. Постепенно компания отказалась от услуг логистических компаний, осуществлявших доставку в регионы. Мы создали собственную службу доставки и первые пункты выдачи в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Для адаптации к новым бизнес-процессам потребовались дополнительные средства. Бакальчуки получили кредиты в крупных банках, сказал бывший сотрудник, но не назвал сумму кредитов. Несмотря на многочисленные предложения, Wildberries никогда не рассматривала возможность привлечения сторонних инвесторов. Татьяна Бакальчук «Люди говорят о Wildberries, что мы работаем с малыми и средними предприятиями лучше, чем многие другие, мы создаем самые благоприятные условия. Это правда». Возможно, наглость в отношениях с поставщиками, — говорит босс одного из крупных поставщиков, — мы долгое время не обращали на это внимания, а когда обратили, было уже поздновато. Wildberries пристрастила людей к скидкам: Никто ничего не покупает по полной цене. Например, offprice — только онлайн. Сбрасывание Собеседник Белла называет эту модель «моделью со стороны предложения». Большинство рынков движутся в этом направлении. Комиссионное соглашение означает, что поставщик регистрируется на рынке, сам решает, какие товары продавать, в каком количестве, по какой цене, с инвентаризацией или без нее, он остается владельцем этих товаров, а после их продажи, скажем, раз в месяц, получает от рынка платежи за вычетом комиссионных. Традиционная электронная коммерция работала по другой модели: рынок обменивался товарами и сам выбирал, что купить по какой цене и по какой цене продать. Так Wildberries функционировал до начала 2010-х годов, а выбор товаров был настолько велик, что в социальных сетях рынок прозвали «Онлайн-Черкизоном». Сейчас классической модели придерживаются в основном рынки скоропортящихся товаров, такие как Utcos. До 2019 года Ozone использовал классическую модель, но теперь перешел на смешанную модель: Большинство заказов реализуется по комиссионной модели, однако торговая площадка закупает продукцию в определенных областях, например, для ассортимента Fresh, отчасти потому, что он содержит скоропортящиеся продукты. Если товар хранится на складе продавца, рынки получают комиссию на несколько сантиметров ниже, а сам рыночный склад получает более высокую комиссию. Однако Wildberries до недавнего времени запрещала торговлю со своего собственного склада. По словам поставщиков, комиссия на рынке составляет в среднем 19 процентов. Однако есть одна важная деталь, которая не нравится многим поставщикам: цены устанавливает Wildberries, а не они сами. Они содержат так называемую цену обязательства, которая примерно соответствует оптовой цене. Скидки и специальные предложения согласовываются с поставщиками. Исключением являются дикие ягоды. Они говорят: если вы не хотите, мы удалим ваш товар с сайта. А это палка о двух концах. С одной стороны, Wildberries — это мощная машина, которая может продавать столько товаров, сколько вы захотите. С другой стороны, если вы работаете только с Wildberries, вы можете легко уничтожить весь остальной рынок и даже создать дефицит. Такие предложения даже не чередуются друг с другом, а происходят одновременно. Перечисленные предложения отображаются в слайдере на первом экране сайта. Обычно их гораздо больше, а после первой покупки клиент присоединяется к программе лояльности и получает еще больше скидок. Вряд ли в России найдется компания, достигшая размеров Wildberries без внешних инвестиций. По словам бывшего сотрудника компании, за эти годы компания вела переговоры со многими, но ни с кем не достигла соглашения. Одним из наиболее активных потенциальных инвесторов, по словам нескольких человек, с которыми беседовал The Bell, был фонд Baring Vostok он отказался от комментариев. Сейчас Татьяна Бакальчук говорит, что позиция основателей такова: никаких инвесторов. Лучшим обеспечением была недвижимость. Банки все еще могут выдавать под него кредиты. Но онлайн-рынок только появился, складов ни у кого не было, закладывать было почти нечего. Карта красное и белое что она дает Инсайдер, управлявший одним из крупнейших интернет-магазинов одежды в середине 2010-х годов, подтвердил изданию The Bell, что получить необеспеченный кредит было невозможно. Он сказал, что интернет-магазины обычно финансируются поставщиками с отсрочкой платежа на 90-100 дней. Для приобретения имущества, которое затем можно было заложить, им требовались либо инвестиции, либо кредит. Как Wildberries удалось выбраться из этого порочного круга? Wildberries получил свой первый кредит в 2010 году, сообщили The Bell в компании, не раскрывая сумму и другие подробности. На вопрос о гарантиях и залоге компания не ответила, подчеркнув, что Wildberries была разработана на собственные средства и никогда не было значительной потребности в кредитах. Первые цифры по кредитам и займам Wildberries можно найти в базе данных СПАРК только за 2014 год: 2,5 миллиарда рублей и 1,5 миллиарда оборотных средств. Через два года оборотный капитал вырос до 3,3 млрд, в 2018 году — до 4,7 млрд, а на конец 2019 года — до 17,7 млрд рублей. Основным кредитором Wildberries является банк ВТБ, по словам бывшего федерального чиновника, знакомого с индустрией электронной коммерции. Но компания также активно кредитует другие банки и имеет большой общий долг, сказал он.
Кому принадлежит Wildberries: информация о бенефициарах. Кто стоит за бакальчук?
Когда-то эта успешная женщина, про которую пишет американский Forbes, сама таскала увесистые коробки с вещами с почты в свою скромную съёмную двушку. Впрочем, такова официальная версия — и многие наблюдатели относятся к ней скептически. Родители — советские корейцы: мама — учитель начальных классов, папа — инженер. Окончила школу в посёлке Газопровод возле Коммунарки. В одном из интервью Татьяна вспоминала, что во время учёбы сталкивалась с дискриминацией: «Всё детство и юность были омрачены тем фактом, что я не такая, как все. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России».
После школы Ким в Коломне получила высшее образование по специальности «лингвист». После вуза преподавала английский и переехала в Москву, чтобы учиться на дизайнера, но отказалась от этой идеи. В начале нулевых девушка уволилась с постоянной работы и стала зарабатывать репетиторством. Тогда же она встретила будущего мужа и партнёра по бизнесу — Владислава. Пара оформила отношения, а в 2004 году у Бакальчуков родилась первая дочь. Сейчас чета воспитывает уже семерых детей.
Самые младшие родились в 2021 году, тогда Бакальчуки стали родителями двойни. Как Татьяна Бакальчук основала Wildberries «Каноническая» версия, которую впервые опубликовал Forbes в 2018 году, повествует о простой женщине, которая с нуля создала миллиардный бизнес. В таком же ключе подают историю Бакальчук и другие издания. В этих публикациях рассказывается, что Владислав в 2002 году владел небольшим бизнесом — вместе с другом он основал компанию — интернет-провайдер Utech, где отвечал за техническую часть. Однако больших денег в семье не водилось, они арендовали скромную двушку на окраине Москвы.
Однако спрос был таким, что уже через год появились специальные помещения и наемные работники. В 2012 году Wildberries вышел на рынок Белоруссии, еще через два года начал принимать заказы и доставлять товары в Казахстан. Сейчас компания работает еще и в Армении, а с января 2020 года — в Польше. Сегодня в компании работают более 32 тыс. В России Wildberries стал самым популярным интернет-магазином еще в 2015-м.
Через год компания вышла на первое место на рынке отечественных онлайн-продаж. В конце прошлого года Wildberries возглавили список самых популярных интернет-магазинов в мире. Стоимость компании в прошлом году, по оценкам экспертов, достигла 1,2 млрд долларов. Эксперты компании SEMrush, занимающейся маркетинговой аналитикой, проанализировали запросы пользователей и пришли к выводу, что самым популярным интернет-магазином в 2019 году в мире стал Wildberries. Сайт проекта за год посетили 78,4 млн пользователей. Она родилась в Подмосковье. В 1992 году получила диплом преподавателя английского языка и до создания собственного бизнеса подрабатывала репетитором. Татьяна руководит бизнесом вместе с супругом Владиславом — радиофизиком по образованию. Считается, что Татьяна занимается товарным рядом магазина, социальными сетями, взаимодействием с сотрудниками, а Владислав — вопросами продаж, маркетинга и закупок.
Мозг придумал, что нужно найти какой-то способ занять себя. Почему не покупает люкс Я одеваюсь на Wildberries. Не помню, чтобы мечтала о какой-то сумке. Квартиру мы до сих пор арендуем, нам надоедает жить в одном и том же месте. Пока для нас покупка недвижимости — это ненужное вложение денег. Дома устаревают, мы любим движение. Хотеть яхты и частные самолеты уже не модно. Я не могу сказать, что у нас совсем аскетичный образ жизни. Если мы едем отдыхать, то стараемся взять нормальный номер. Этот комфорт должен быть экономически оправдан. Я не понимаю тех, кто покупает Rolex. Никогда не заходила в бутик Chanel. Покупать нужно не для того, чтобы показывать свой статус. Другие вещи становятся ценными, например, здоровье или образование. Это что-то из советского прошлого: покупать вещи, чтобы выпендриваться. Все деньги, которые зарабатываются, вкладываются в бизнес. У нашей семьи ничего, кроме Wildberries, нет.
А потом по аналогии вычисляют стоимость Wildberries. Но клиентская база и выручка ООО "Вайлдберриз" за истекший год заметно подросли. В чем же дело? Дело в том, что после 24 февраля 2022 года упомянутые выше коэффициенты-мультипликаторы сильно упали. Покупателей стало больше, но если они в России, то фондовый рынок оценивает их гораздо ниже, чем у таких же компаний не только ЕС и США, но и даже Индии, Бразилии и других развивающихся рынков.
Татьяна Бакальчук: одна из богатейших женщин России и основательница Wildberries
Вокруг Wildberries вновь разгорелся очередной скандал, который в этот раз может закончиться административным наказанием бизнес-вумен, основательницы маркетплейса, Татьяны Бакальчук. Супругу экс-мэра Москвы Елена Батурину с первой позиции сместила основатель и генеральный директор компании Wildberries Татьяна Бакальчук. Самая богатая бессребреница: Татьяна Бакальчук рассказала, что отправляет сотрудников на Кипр и осуждает роскошь.
Факты и слухи
- Биография Татьяны Бакальчук
- Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon? |
- Тайная история Wildberries: откуда они взялись и как обходятся с продавцами
- Путь к успеху
- Относятся «как к рабам» — самая богатая семья РФ экономит на работниках?
Биография Татьяны Бакальчук до Wildberries
- Самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук дала интервью: о люксе, детях и бизнесе
- От учительницы до миллиардерши: Кто может стоять за основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук
- Татьяна Бакальчук: биография одной и богатейших женщин России и основательницы Wildberries
- Мотивацией стал ребенок, а отправной точкой — Adidas
- От учительницы до миллиардерши: Кто может стоять за основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук
Как ведет бизнес хозяйка Wildberries
Самый популярный интернет-магазин в мире Международный интернет-магазин одежды, обуви, электроники, детских товаров, товаров для дома и других товаров Wildberries был основан в 2003 году Татьяной Бакальчук и ее супругом Владиславом. У нас родился ребенок, ей было примерно около месяца, и я хотела опять начать работать. Я пыталась вернуться к своей прежней деятельности, я преподавала, занималась репетиторством иностранных языков. У меня не получилось, потому что ребенок не позволял выстроить расписание. У меня было сильное желание сделать что-то такое, чем бы я могла заниматься, и плюс внутренняя потребность, потому что достаточно тяжело куда-то с ребенком пойти, что-то купить. На тот момент у нас бизнес не был ориентирован на мам с детьми», — вот как рассказывала Татьяна Бакальчук о старте своего бизнес-проекта интервью «Retail Life». На первый порах под склад для товаров, полученных по почте, начинающая предпринимательница использовала собственную квартиру. Однако спрос был таким, что уже через год появились специальные помещения и наемные работники. В 2012 году Wildberries вышел на рынок Белоруссии, еще через два года начал принимать заказы и доставлять товары в Казахстан. Сейчас компания работает еще и в Армении, а с января 2020 года — в Польше. Сегодня в компании работают более 32 тыс.
В России Wildberries стал самым популярным интернет-магазином еще в 2015-м. Через год компания вышла на первое место на рынке отечественных онлайн-продаж. В конце прошлого года Wildberries возглавили список самых популярных интернет-магазинов в мире.
А весь всего год назад они в один голос отговаривали Бакальчуков и считали затею провальной. В истории становления Wildberries много темных пятен. Понятно одно — вряд ли создать такую империю можно было с 700 долларов — именно эту сумму называет бизнес-леди.
Взять хотя бы ее супруга Владислава Бакальчука, который оказался вовсе не простым радиофизиком. В 2006—2015 годах он продавал компьютеры и владел интернет-провайдером iFlat, предоставляющим услуги в Москве и области. А раньше ему принадлежала компания ООО «Универсальные технологии», впоследствии она стала частью «Мегафона». Есть еще одна деталь: до интернет-магазина супруги владели секонд-хендом, что тоже приносило доход. А еще у пары много состоятельных родственников, среди которых чиновники, крупные российские и зарубежные бизнесмены и даже певица Анита Цой. Так что история про продавца яблок, который создал условный Apple, как бы в нее не хотелось верить, вовсе не такая.
Но разве стремление заниматься бизнесом и иметь в родне знаменитых людей преступление? В семье появились двойняшки пол неизвестен — теперь Татьяна и Владислав воспитывают семерых детей. В семье уже растут два мальчика и три девочки. Имя старшей дочери неизвестно, вторую девочку зовут Александра, она родилась в 2007 году, младшая Екатерина — в 2010-м. Девочки учатся в гимназии и занимаются музыкой и пением.
В этом году состояние ее сократилось на 16 процентов по сравнению с прошлым. Капитал бизнес-леди пострадал из-за злополучного пожара в Ленинградской области. Огонь уничтожил складской комплекс компании «Вайлдберриз». Площадь возгорания составила сто тысяч квадратных метров. К счастью, сотрудникам удалось вовремя покинуть опасное место. Самое главное, что все живы. Для меня лично и для всей нашей компании это огромное испытание.
Вам всегда чего-то не хватает, вы не можете сидеть спокойно, вам надо что-то делать, куда-то двигаться, создавать, создавать, создавать». Ну да, реально так и есть. Если мы говорим про предпринимателей, которые готовы и хотят создавать что-то новое, то здесь вопросы к человеку. Есть, например, человек, которому что-то хочется, но он боится. Надо сделать этот шаг! Когда ты понимаешь, что, если ты что-то не сделаешь, твоя жизнь будет прожита зря, но не знаешь, куда себя применить, с чего бы начать — надо послушать себя, свое сердце, чего ты хочешь. Почему я стала продавать платья онлайн? Хотя вокруг все крутили у виска, говорили: «Тань, ты вообще что ли? Кто у тебя будет покупать? Но у меня была такая потребность, и я подумала, что она, может быть, еще кому-то нужна. То есть лучше заниматься тем, что тебе нравится. Я и раньше говорила, и сейчас могу повторить: почему выгодно пробовать себя в качестве предпринимателя в том, что тебе интересно, дорого и что тебе нравится? Потому что ты тогда точно не пожалеешь. Ты этим занимаешься, потому что тебе это интересно. Ты в любом случае этим занимался бы, и не важно, будет прибыль или нет — тебе уже хорошо от этого. И это как бы такой лайфхак, что ты не проиграешь в любом случае, — считает Бакальчук. Один за другим гремели скандалы, связанные с маркетплейсом. В марте по стране прошли бунты сотрудников пунктов выдачи — работников не устроили введенные компанией штрафы они должны были оплачивать стоимость вещи, если покупатель вернул ее как бракованную или подменил на другую. Также многих не устроило введение платного возврата неподошедших вещей. Платить приходилось даже за невыкуп бракованного товара. В итоге по большинству пунктов компания пошла на попятную. Отчасти этому способствовали вмешательства прокуратуры. Мы просто слышим. Я бы сказала, что для нас 2023 год — это год трансформации. У нас реально прошла колоссальная работа везде. В 2022 году наш оборот перешагнул триллион рублей. Это, конечно, весело, но это за собой тянет определенную ответственность. Вот в начале этого года мы как раз столкнулись с этой ответственностью. Потому что полтора триллиона оборота — это огромное количество людей, которые задействованы на твоей площадке. Тебе с ними нужно взаимодействовать. И мы никого не хотим обманывать. У нас вообще задача — помогать людям, давать возможности.
Самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук дала интервью: о люксе, детях и бизнесе
Сейчас муж Татьяны Владислав отвечает за «математику» бизнеса. Он шахматист, — рассказывала Бакальчук. Не обошелся бурный рост компании и без скандалов. Так, негодование клиентов вызвало появление платы за возврат.
Ее ввели в 2021 году для борьбы с нечестными поставщиками и для стимуляции осознанного потребления.
Он шахматист, — рассказывала Бакальчук. Не обошелся бурный рост компании и без скандалов. Так, негодование клиентов вызвало появление платы за возврат.
Ее ввели в 2021 году для борьбы с нечестными поставщиками и для стимуляции осознанного потребления. Сама Бакальчук заявляла, что человек должен «немножко подумать, прежде чем заказывать десять юбок или десять пар обуви».
Они платят за продвижение бренда. Плюс сами такого рода списки могут составляться не совсем на бескорыстной основе. Можно кого-то продвинуть, посмотреть под другим углом. Люди хотят казаться богаче — по разным причинам, может, кредиты надо обслуживать или просто хотят, чтобы другие знали, какие они богатеи. Эти две тенденции должны вносить коррекцию в понимание того, кто на самом деле наиболее богат.
А относительно Татьяны Бокальчук понятно, что сейчас мода на логистические интернет-платформы, весь этот сегмент — растет быстрее всего остального. Технологические компании во всем мире максимально надуты. Это как-то должно было повлиять и на наш рынок. Наши, конечно, не сопоставимы с ключевыми мировыми игроками, но тем не менее, свою часть капитализации они получают — просто автоматически, исходя из сферы деятельности. По этому показателю она лидирует среди всех миллиардеров мира. Во всяком случае если бы все деньги числились на мужниных счетах, то у нас оказался бы еще один миллиардер. А так об этом судачат, это обсуждают, это событие: женщины всех мужиков уделала!
Читайте также Самолет «Байкал» выиграл воздушный бой за конвейер у ТВС-2ДТС «Кукурузник» Ан-2 отпустят на пенсию в 2024 году, когда ему будет 77 лет Председатель Союза потребителей Петр Шелищ вспомнил в связи с публикацией списка инициативу по отделению платы за эквайринг от цены товара: — За это я бы их активно похвалил, потому что до них много лет все, и мой союз тоже, только просили финансовые власти повлиять на платежные системы, чтоб снизили ставку эквайринга, то есть, платежей по пластиковым картам от имени продавца. Эквайер позволяет продавцам принимать платежи по картам от банков-эмитентов. Они своим решением создали мощный рычаг экономического давления на «Визу» и «Мастер-кард» через потребителей. Так что мы в этом за них и говорим им: «Браво! На второй строчке рейтинга расположилась семья Гурьевых, владельцев «ФосАгро». Их состояние за год выросло до 6,9 млрд долларов. Глава семьи Андрей Григорьевич, уроженец Московской области, некогда выпускник физкультурного института, а теперь производитель удобрений и совладелец агробизнеса, скромный заместитель Председателя Совета директоров.
Председательствует — некий француз Ксавье Роле.
Товары она лично везла домой — в арендованную квартиру на Рязанском проспекте. Личный автомобиль пришлось продать, так что вещи Бакальчук, словно курьер, развозила клиентам на папиной машине. Появилась у нее и особая фишка — отсутствие предоплаты. Заказов становилось все больше, так что в помощницы Татьяна взяла младшую сестру и коллегу Владислава. Затем к бизнесу присоединились папа Бакальчук и ее тетя-бухгалтер.
Из семейного предприятия выросла целая империя: к 2012-му Wildberries продавал более 1000 брендов одежды и обуви. Кризис 2014-го компания преодолела, отказавшись от закупок: отныне загрузкой товара и клиентской поддержкой занимались поставщики. Факты и слухи До 2018-го Татьяна не контактировала с прессой, что очень удивляло окружающих Официальная история гласит, что Wildberries — детище простой мамы, сидевшей в декрете. Да какое — В 2019-м Forbes назвал Татьяну Бакальчук самой богатой бизнесвумен страны, а в 2020-м она возглавила рейтинг self-made женщин России. Однако пункт про «сделала себя сама» СМИ неоднократно пытались оспорить: мол, дела у ее мужа шли совсем не плохо, — UTech в 2006 году он с партнерами продал более чем за 10 миллионов долларов — кроме того, супруги имели доход от большого секонд-хенда в ТЦ «Динамит». Правда, сама Татьяна говорила, что Владислав выручил за долю в деле лишь три или четыре миллиона рублей.
Поговаривали, что помочь Татьяне могли и влиятельные родственники, состоявшие в штате Лужкова. А еще экономисты рассуждали, что в бизнес наверняка вложилась некая значительная корпоративная структура, не желающая себя афишировать. Были сплетни происками конкурентов или нет, но в каждом интервью Бакальчук придерживалась прежней легенды, а о размахе ее успеха говорили цифры: состояние гендиректора Wildberries на 2021 год составило 13 миллиардов долларов. Читайте также Забастовка на Wildberries: пункты выдачи закроются 15 марта Несмотря на огромные доходы, Бакальчук позиционировала себя как человек, для которого важнее семейные, а не материальные ценности. Она по-прежнему арендовала дом, ни разу не заходила в бутик Chanel, одеваясь в масс-маркете, а все доходы вливала в улучшение бизнеса или же во впечатления — путешествия с мужем и детьми. До ковида два года летом той же компанией выезжали на Кипр.
Это и общение, и смена картинки, и спорт, и воспитание в детях семейственности.
Муж Татьяны Бакальчук
Хозяйку Wildberries Татьяну Бакальчук теперь считают самой богатой женщиной в России. Как Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России. Татьяна Бакальчук: Все годы, что я занималась бизнесом, считала, что мне не нужны поблажки и идея женского предпринимательства – не мое.
Как учительница английского языка стала самой богатой женщиной в России
Как Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России. Вокруг Wildberries вновь разгорелся очередной скандал, который в этот раз может закончиться административным наказанием бизнес-вумен, основательницы маркетплейса, Татьяны Бакальчук. Татьяна Бакальчук — владелица и основательница компании крупнейшего российского интернет-магазина, одной из самых быстрорастущих компаний Wildberries. Самой богатой женщиной России остается владелица Wildberries Татьяна Бакальчук. Татьяна Бакальчук: кто она такая, чем прославилась, интересные сведения из биографии.
Как в семье преподавателя появился Wildberries и вторая в России женщина-миллиардер
| Татьяна Бакальчук - дети и муж, родители и национальность владелицы ВБ | Татьяна Бакальчук появилась словно из ниоткуда. Кто из них в рейтинге успеха и богатства стоит выше? |
| Кому принадлежит Wildberries: информация о бенефициарах. Кто стоит за бакальчук? | Бизнес блог | Уже в феврале 2020-го Татьяна Бакальчук вознеслась на самую вершину рейтинга богатейших женщин России по версии журнала Forbes. |
| Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось - ТАСС | Гораздо интереснее обратить внимание на то, что вторую строчку списка самых богатых женщин занимает Татьяна Бакальчук. |
| Кому принадлежит Wildberries: информация о бенефициарах. Кто стоит за бакальчук? | Бизнес блог | «Семейная легенда» не бьется с реальностью и в части рассказа о партнерах «Вайлдберриз», одним из которых почти с самого начала был не-родственник Бакальчуков Сергей Ануфриев. |
Кто такая Татьяна Бакальчук и что о ней стоит знать. Только главное и интересное
Из крайних уголовное дело участников государственной компании «Крайжилкомресурс», где могло быть похищено 95 млн рублей под видом достройки ЖК «Седьмое небо». В ходе расследования стали всплывали и громкие имена. На Кубани все регулярней всплывают и земельные скандалы: то захваты охотничьих угодий, то нелегальный передел земли. Все происходит с молчаливого согласия «Картеля». На жалобы общественников и местных жителей губернатор и его шишкатура не реагирует, делая вид, что не замечает происходящего под носом передела Кубани. Следует полагать, местные предприниматели «отстегивают» главе региона за то, чтобы вести бизнес так, как им нравится, а особо приближенные к твердыни губернатора и вовсе рулят на свое усмотрение. Может, и Бакальчук «договорилась» с Кубанским картелем понятным им методом? И сейчас речь не о выгоде региона, а о личных интересах Кондратьева, которые и являются главным двигателем принятия каких-либо решений.
После рождения ребёнка в 2004 году Бакальчук привлекла идея собственного дела, и выбор пал на интернет-торговлю одеждой и обувью. Дизайн-студия, входящая в структуру компании мужа, разработала сайт, а товары Бакальчук заказывала в популярных каталогах Otto и Quelle и продавала с комиссией [4] [5]. Бизнес[ править править код ] В 2004 году Бакальчуки основали компанию Wildberries [6]. Поначалу предпринимательница сама заказывала и принимала товары и занималась доставкой, а складом служила квартира. Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково , курьеры, операторы и программисты [5]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок [7] [8]. Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране а затем бесплатную доставку и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными.
Купил яблоко за доллар, помыл, продал за два Супруги Татьяна и Владислав Бакальчук Бизнес-легенда Татьяны Бакальчук очень похожа на один известный анекдот, когда богача спросили, как он сколотил своё состояние. Сказка выглядит так: в середине нулевых обычный репетитор английского и её муж, радиофизик Владислав Бакальчук, решились перепродавать одежду из немецких каталогов со сниженной комиссией. Курьерами пахали сами, под склады приспособили квартиру. Вскоре расширились, зарегистрировали бренд Wildberries и сказочно разбогатели. Добавляет шарма спартанская скромность четы. Основа её пиара — мол, сделала себя сама, без чиновников и олигархов. Много ли в России таких богачей? В красивую историю поверили не все. Засомневался экономист Михаил Делягин. Нельзя исключить, например, что в него вложилась какая-либо значительная корпоративная структура, — рассуждал Делягин. Его версия похожа на правду. Редакция нашла этому подтверждение. Семья со связями По национальности Татьяна Бакальчук кореянка, девичья фамилия — Ким.
По его словам, Сергею проект понравился, и он «начал его развивать». Как именно, Бакальчуки не уточняют, но источник, близкий к компании, утверждает, что это было что-то наподобие венчурных инвестиций, бизнес очень быстро рос, нужны были офис и склад, а оборотных средств не было. В начале 2005 года арендовали помещение побольше, наняли программистов, операторов колл-центра и курьеров. Cобеседник Forbes говорит, что без Сергея компания не состоялась бы или как минимум не имела бы такого масштаба: «Если Влад — это мозг компании, Татьяна — сердце, то Сергей — мышцы». По его словам, Ануфриев всегда отвечал за работу службы безопасности, курьерскую службу и логистику, за Владиславом оставалась стратегия и IT-направление, а Татьяна занималась коммерцией, ассортиментом, переговорами с поставщиками. Владислав владеет курьерской компанией «Атолл», сотрудничающей с Wildberries, а также долей в «Юнионтеле» интернет-провайдер iFlat в Москве и Московской области. Сергею Ануфриеву принадлежит «ВБ Технологии» — компания по разработке компьютерного ПО приоритетно для собственного интернет-магазина, зарегистрированная в мае 2017 года. Между владельцами Wildberries нет четкого распределения ролей и зон ответственности. Первопроходцы До появления Wildberries одежда в Рунете практически не продавалась. По данным «Яндекс. Маркет», в 2004 году популярностью пользовались электроника, книги, товары для дома — вещи, которые не требуют детального рассмотрения или примерки. Как меняется поведение потребителей в последние годы и чем на это отвечают... На тот момент Otto занимал второе место после Amazon в мире, и российский рынок выглядел для немцев особенно привлекательным. В ноябре 2006 года компания объявила о создании совместного предприятия СП с отечественным лидером продаж по каталогам «ППЕ Группой», планировала открыть свой интернет-магазин в Рунете и строить собственный логистический центр в Твери. Для владельцев Wildberries решение немецкого партнера стало вызовом. В 2006 году оборот интернет-магазина составил 14 млн рублей. Сотрудничество с Otto почти достигло потолка, рассказывает Анатолий Мохов, который несколько лет дистанционно консультировал Wildberries по юридическим и налоговым вопросам, а позже стал работать в команде: «Любой рынок имеет свой предел при любых расходах на маркетинг». Кроме того, изменились и ожидания клиентов: онлайн-покупки стали воспринимать уже не как развлечение, а как полноценный сервис. Пора было переходить на прямые контракты с брендами, которые продавались у нас через каталоги, и расширять портфель в целом. В числе первых крупных брендов был Adidas. Из-за кризиса 2008 года у немецкого производителя спортивных товаров образовались большие остатки на складах. Источник, знакомый с ситуацией на рынке, уверяет: «От крупной партии на 1 млн евро отказался «Спортмастер», а Wildberries взял этот невыкупленный товар в кредит».
Бакальчук вернула крепостное право? Wildberries продолжает штрафовать поставщиков
В начале 2000-х Бакальчук познакомилась с будущим мужем Владиславом Бакальчуком: радиофизиком по образованию и предпринимателем, основателем интернет-провайдера Utech. Эта ситуация на самом деле выглядит забавно. Основательница компании Wildberries Татьяна Бакальчук в прошлом году стала самой богатой женщиной России по версии журнала Forbes. Среди наиболее влиятельных персон, стоящих за Бакальчук называют главу "Роснефти" Игоря Сечина. Татьяна Бакальчук дала большое интервью РБК: про открытие направления работы с китайскими селлерами, работе с Почтой России, IPO и прочее. Состояние в семь миллиардов долларов сделало Татьяну Бакальчук богатейшей женщиной России.