Дочерняя компания "Ашана" "Ситрас" (Ceetrus) закрыла сделку по продаже своих активов в России, пишет РБК. Финансовый директор Auchan Retail Людовик Делклуа сообщил о «заметном снижении активности» в России. Сеть гипермаркетов Ашан принадлежит семье Мюлье (Франция), им также принадлежат Леруа Мерлен, Брикомен, Декатлон. «Ашан Ритейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей.
«Ашан» планирует к 2024 году стать «полностью другой компанией»
Первый магазин, открытый в 1961 году, вскоре обанкротился. В 1967 году Жерар Мюлье решил попробовать новый формат торговли — гипермаркеты , первый из них был открыт в Ронке. Уже в первый год работы его продажи составили 70 млн франков, а к середине 1970-х годов оборот сети гипермаркетов Auchan превысил 2 млрд франков. Популярности сети способствовали около 200 наименований товаров, продаваемых под собственной торговой маркой по цене, значительно ниже аналогов. С 1977 года сотрудники Auchan начали получать бонусы акциями компании [4]. В 1979 году была куплена 50-процентная доля в сети хозяйственных магазинов Leroy Merlin , а в 1981 году она была поглощена полностью. На рынок Испании Auchan вышел в 1981 году, открыв в Сарагосе супермаркет под названием Alcampo. В конце 1980-х годов компания открыла первый гипермаркет в Италии, а также вышла на рынок США, но закрепиться на нём не смогла, к концу 1990-х годов остался только один гипермаркет Auchan в Хьюстоне , в 2003 году был закрыт и он [4] [5].
Завершение сделки Предварительный договор о покупке активов был подписан в октябре 2023 года, и после получения разрешения правкомиссии и ФАС сделка была нотариально заверена 25 марта 2024 года, пишет РБК. Новый владелец и перспективы развития Активы Ceetrus приобрела основанная в 2023 году российская компания "Кама капитал" Тагира Шаймарданова. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
В российском портфеле Ceetrus было более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей. Она управляла 40 торговыми центрами и галереями. Среди активов компании — торговые комплексы «Акварель» в подмосковном Пушкине, Волгограде и Тольятти, а также «Тройка» в Москве.
В компании подчеркнули, что не только не закрываются, но и планируют развитие ряда направлений. Эксперты оценили, что год аренды "Европы Хаус" будет обходиться компании в 192,5—315 млн рублей. В документе отмечалось, что риски сохраняются, несмотря на масштаб созданной ретейлерами инфраструктуры в РФ: в целом им принадлежит 483 торговых объекта в 49 регионах, собственные распределительные центры и производства товаров, у каждой сети в активе свыше 2 тыс. Лента новостей.
Французская торговая сеть «Ашан» рискует потерять российские активы?
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана" 15:54, 15. Новым владельцем стала фирма "Торговые галереи" с 23-летним бизнесменом во главе Дочерняя компания "Ашана" "Ситрас" Ceetrus закрыла сделку по продаже своих активов в России, пишет РБК. Компания "Ситрас" была частью французской группы "Ашан" семьи Мюлье.
Уставный капитал — 16 млрд рублей. Генеральным директором является Иван Мартинович. В 2021-м компания сработала с выручкой в 229 млрд, чистая прибыль составила 1,1 млрд рублей.
Немецкая компания Metro начала свою деятельность еще в 1964 году. Уставный капитал — 22 млрд рублей. Генеральным директором является Мартин Шумахер.
Тогда правительство поддержало инициативу продлить еще на год норму, касающуюся возможности выкупа активов зарубежных компаний. Сейчас закон запрещает ритейлерам бесконтрольный рост в регионах. Запрет сняли в июне 2023 года, когда из России ушла финская Prisma.
Одна из них — УК «Кама-Капитал». И у всех нулевые финансовые показатели, а Шаймарданов — их конечный владелец. Фирма в 2023 году показала чистый убыток в 12 тысяч рублей.
Последний руководит компанией. В 2022 году компания показала выручку в размере 19,94 миллиона рублей при чистой прибыли в 5,28 миллиона. Откуда у компаний Шаймарданова деньги на покупку торговых комплексов «Ашана» — неизвестно. Он сотрудничает с компанией «Шаймарданов и Сабитов», указано на сайте юридической фирмы. Активы компании оцениваются в 549,37 миллиона рублей. Однако, как пишет «Бизнес Онлайн», «Лидертранс» не имеет отношения к покупке, так как у компании нет таких денег. Стоимость активов оценивали в 20 миллиардов рублей, а владельцем компании, покупающей их, также является Шаймарданов. Узнать подробнее Как живет «Ашан»?
Французская «дочка» Auchan окончательно продала активы в России
В 90-е годы корпорация начала осваивать азиатские рынки, ну, а в 2002 году первый магазин сети Auchan открылся в России. Купить 40 магазинов «Ашана» в России хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана, рассказывал в начале марта один из собеседников «Ведомостей». Компания "Ашан Ритейл Россия" заявила о планах развивать свой бизнес в РФ, опровергнув слухи о возможном уходе с российского рынка.
Французская "дочка" Auchan — Ситрас — продала свои активы в России
Оператор розничной сети «Ашан» — Auchan Holding — принадлежит французской ассоциации семьи Мюлье. Входящая в группу Auchan компания Ceetrus, которая владеет торговыми комплексами и управляет ими, закрыла сделку по продаже своих активов в России. «Ашан» и «Леруа Мерлен» принадлежащие крупной французской корпорации, прокомментировали многочисленные слухи о скором закрытии. Ранее активно распространялась информация, что «Ашан» и «Метро» намерены приостановить свою деятельность на российском рынке и закрыть все магазины. Ретейлер «Ашан» официально уведомил Минпромторг России о том, что не собирается уходить с российского рынка.
Французская «дочка» Auchan окончательно продала активы в России
Все говорит о том, что «Ашан» в России постепенно сворачивается. Ритейлер "Ашан" официально уведомил Минпромторг РФ о том, что не собирается уходить с российского рынка. "Ашан" зарегистрировал в России новый товарный знак "Родной, и все тут", пишут "Известия" со ссылкой на базу данных Роспатента. Торговые активы Auchan в России проданы.
Каждая четвертая операция в СБП — это оплата товара или услуги
- «Ашан» продал бизнес в России
- Российский «Ашан» лихорадит пятый год. Разбираемся, что происходит
- Французская "дочка" Auchan — Ситрас — продала свои активы в России
- Содержание
- Структура Auchan Group продала свои торговые центры в России
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
Не забывайте, что рынок может значительно изменяться и компании приходится приспосабливаться к текущей ситуации, что может повлиять на ее финансовые показатели. Перед тем, как вкладывать свои средства в бизнес, обязательно проведите независимый анализ рынка и компании с целью минимизировать свои риски. Выводы Сеть супермаркетов «Ашан» сегодня является обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим главному подразделению корпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Бизнес-модель компании была основана на идее сочетания простоты и эффективности в магазинах, и это делает Ашан одним из самых популярных супермаркетов во Франции и других странах мира.
Как пишет "Коммерсант" , это 23-летний бизнесмен из Татарстана. Как сообщал 47news, ранее Минпромторг предлагал в 2024 году позволить отечественным торговым компаниям покупать активы иностранной розницы без каких-либо ограничений. В ведомстве утверждали, что, несмотря на масштаб созданной торговой инфраструктуры, сохраняются риски ухода с российского рынка иностранных компаний, в том числе "Ашана".
На данный момент у «Ашана» около 300 точек продаж, но ожидается, что в скором времени закроется 100 из них опять же «Атак» и LillaPois. При этом руководство компании утверждает, что ухода с рынка не будет, в «Ашане» пройдет всего лишь реорганизация. А вот конкуренты и эксперты рынка такого оптимизма не разделяют и считают, что песенка ритейлера явно спета. Долги Действительно, в мае 2019 года стало известно, что дела «Ашана» плохи.
В Арбитражный суд посыпались иски от арендодателей, сначала в Самаре, а затем и в Москве. Столичный торговый центр «Авиапарк» подал иск на 110 млн рублей за неуплату аренды — «Ашан» занимает там почти 18,5 тысяч квадратных метров площади. В целом известно, что в последнее время ритейлер часто позволяет себе просрочки по аренде, вызывая негодование среди арендодателей. Чтобы хоть как-то оптимизировать затраты, «Ашан» начал сокращать персонал — до начала 2019 года в штате было около 40 тысяч сотрудников, сейчас эта цифра сократилась примерно на 5 тысяч человек. Но сам ритейлер эту информацию не подтверждает. Если же брать официальные данные, то в феврале этого года «Ашан» объявил о закрытии 30 нерентабельных точек а не 100, как говорят инсайдеры. Отметим, что в 2018 году ритейлер ушел из Италии и Вьетнама, но за Россию «Ашан» намерен держаться до победного, ведь российский рынок для компании второй после французского. Как спасти «Ашан»? Глава корпорации, Франсуа Реми, считает, что все проблемы начались из-за ожиданий покупателей — если прежде им нужна была исключительно дешевая сеть, то теперь помимо низких цен люди требуют высокий уровень сервиса. Опираясь на эту логику, ритейлер подготовил проект реорганизации под названием Renaissance, который подразумевает закрытие нерентабельных магазинов и продвижение перспективных.
Предполагается, что перезапуск увеличит прибыль и решит все скопившиеся проблемы.
Новым владельцем ее торговых комплексов стала компания «Торговые галереи». Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России. Компания Ceetrus уже закрыла сделку.
Французская «дочка» Auchan окончательно продала активы в России
В целом им принадлежит 483 торговых объекта в 49 регионах, собственные распределительные центры и производства товаров, у каждой в активе более 2 тыс. Минпромторг предложил в 2024 году позволить отечественным торговым компаниям покупать активы иностранной розницы без каких-либо ограничений. Но этот запрет сняли в июне 2023-го, тогда из России ушел финский ритейлер Prisma, компания развивала в РФ 15 магазинов.
В пользу такого вывода свидетельствует и то, что немалая часть «Ашана» принадлежит турецким собственникам, тесно связанным с аграрным сектором страны. И они прямо заинтересованы, чтобы в условиях российского эмбарго на поставки продовольствия из Европы и США занять освободившиеся ниши на рынке, вытеснив начавших было подниматься российских сельхозпроизводителей: ведь и объём турецких поставок после известной трагедии с российским военным самолётом не восстановился до прежнего уровня, несмотря на то, что отменён запрет на импорт турецкого продовольствия почти по всему ассортименту. Сергей Лисовский , первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, считает, что «Ашан» сознательно конструирует методики, чтобы кому-то отказать, а кому-то дать преференции под предлогом заботы о потребителях. Сенатор уверен, что в итоге приоритет получат иностранные фирмы, а российские поставщики будут отсечены от рынка. Госдума хочет защитить российских производителей Особую пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что сам «Ашан» выглядит комично в роли радетеля высоких стандартов торговли, если вспомнить о баснословном количестве нарушений элементарных правил этой самой торговли, за что сетевики неоднократно подвергались штрафам и прочим санкциям.
Например, в Алтайском крае всех ретейлеров обязывают иметь в структуре продаж не менее 40-50 процентов продукции местных производителей. Такие ограничения, думаю, отбивают желание поинтриговать в свою пользу». А как ситуация с качеством торговли в самой сети? Стоит набрать в поисковике формулу «Ашан компромат», как инернет-СМИ буквально вываливают горы материалов. В Челябинской области, например, «Ашан» создавал искусственные преграды, как установило расследование ФАС, реализации свежих овощей местного тепличного комбината. В Ульяновске обнаружили червей в курице на прилавке местного магазина сети. В Красногорске нашли пальмовое масло в твороге.
Что такое Ceetrus Последние годы акционеры Ceetrus стремились избавиться от своей недвижимости в России, но ранее ей не удавалось достичь соглашений с потенциальными покупателями. Однако в марте стало ясно, что специальная правительственная комиссия по сделкам с такими активами в РФ утвердила возможную продажу. Тогда было объявлено, что логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана мог стать покупателем. Этот оператор, основанный в 2009 году, специализируется на перевозках грузов автомобильным транспортом в России, Турции, Грузии и странах Центральной Азии, и его выручка в 2022 году составила 8,3 миллиарда рублей. Обе компании базируются в Татарстане. Главным владельцем «Торговых галерей» является 23-летний Тагир Шаймарданов, который ранее работал в казанской юридической фирме «Шаймарданов, Ялилов и Сабитов».
А вот конкуренты и эксперты рынка такого оптимизма не разделяют и считают, что песенка ритейлера явно спета. Долги Действительно, в мае 2019 года стало известно, что дела «Ашана» плохи. В Арбитражный суд посыпались иски от арендодателей, сначала в Самаре, а затем и в Москве. Столичный торговый центр «Авиапарк» подал иск на 110 млн рублей за неуплату аренды — «Ашан» занимает там почти 18,5 тысяч квадратных метров площади. В целом известно, что в последнее время ритейлер часто позволяет себе просрочки по аренде, вызывая негодование среди арендодателей. Чтобы хоть как-то оптимизировать затраты, «Ашан» начал сокращать персонал — до начала 2019 года в штате было около 40 тысяч сотрудников, сейчас эта цифра сократилась примерно на 5 тысяч человек. Но сам ритейлер эту информацию не подтверждает. Если же брать официальные данные, то в феврале этого года «Ашан» объявил о закрытии 30 нерентабельных точек а не 100, как говорят инсайдеры. Отметим, что в 2018 году ритейлер ушел из Италии и Вьетнама, но за Россию «Ашан» намерен держаться до победного, ведь российский рынок для компании второй после французского. Как спасти «Ашан»?
Глава корпорации, Франсуа Реми, считает, что все проблемы начались из-за ожиданий покупателей — если прежде им нужна была исключительно дешевая сеть, то теперь помимо низких цен люди требуют высокий уровень сервиса. Опираясь на эту логику, ритейлер подготовил проект реорганизации под названием Renaissance, который подразумевает закрытие нерентабельных магазинов и продвижение перспективных. Предполагается, что перезапуск увеличит прибыль и решит все скопившиеся проблемы. Вот только весьма вероятно, что это мудрое решение принято слишком поздно, финансовая ситуация ритейлера ухудшается с каждым днем. Руководство подобные разговоры игнорирует и делится амбициозными планами — якобы намечается открытие логистического центра в Москве и новых гипермаркетов в столице и на Урале.