Антея" Дмитрий Савицкий. Дмитрий Савицкий, запустивший в Красноярске радио «Серебряный дождь», считает, что главным движущим фактором в этом вопросе стало сокращение числа свободных частот. Савицкий Дмитрий Владимирович. Савицкий Д. В. ИНН 774304343508 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 14 компаний. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Савицкий: Все системы управления воздушным движением в РФ - отечественные
Я достаточно редко даю интервью. Я не в шоу-бизнесе, не выхожу на сцену и не хожу ни на какие светские мероприятия вообще — в принципе не люблю их, да и времени у меня на это нет. Биография Родился 16 марта 1971 года в Москве. Образование: Ленинградский Институт Киноинженеров в Москве.
Также Савицкий подчеркнул, что на сегодняшний день такое поле вокруг Москвы построено в основном на радиолокационных средствах концерна. Ошибка в тексте?
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
Основатель «Серебряного дождя» и глава Союза журналистов России рассказали о критической ситуации в радиоотрасли. Они поддержали обращение вице-президентов Российской академии радио к государству. Экономический кризис, связанный с противодействием распространения коронавируса в России, угрожает радиовещательной отрасли.
Вице-президенты Российской академии радио обратились к Министерству связи с просьбой о помощи. Угрозу составляет падение выручки от рекламы: компании перестают предоставлять услуги и отзывают объявления о рекламе.
Дмитрий Савицкий, генеральный директор радио "Серебряный Дождь": биография
Тоже самое относится и к информации, размещенной на других интернет-сайтах, к которым вы попадаете по гиперссылкам и, соответственно, мы не несем ответственности за содержание данных сайтов. Портал стремится предоставлять только достоверные материалы, но не может этого гарантировать и не несет ответственности за их полноту и актуальность. В информации, размещенной на сайте, возможны опечатки и иные ошибки, которые незамедлительно исправляются по мере их выявления. Информационные ресурсы сайта являются информацией открытого доступа и не могут рассматриваться как конфиденциальные сведения, подлежащие защите в соответствии с законодательством о государственной тайне. Просим пользователей сообщать обо всех ошибках и неточностях, обнаруженных на сайте по e-mail: ecovd mail.
К сожалению — полный провал экономики в марте, апреле и особенно в мае. А он и без того всегда самый тяжелый месяц для радио. Это стало большим испытанием для нас. Какой период за 25 лет был для станции самым прибыльным?
Фото: Дмитрий Чистопрудов chistoprudov. Как давно вы перестали их проводить? Не сказать, что там была сногсшибательная математика, хотя мероприятия, например в Нахабино, выходили даже в плюс. Но отказ от них связан еще и с расширением сети вещания.
Локальные ивенты в Москве, в которых не может принять участия сеть в остальных городах, было бы проводить не очень корректно. Поэтому мы предпочитаем эфирные мероприятия. Бизнес-модель станции с момента основания менялась? Мы делаем приложение, и какие-то опции в нем могут быть платными, делаем подкасты.
Мы запустили проект Silver Studio, которая занимается продакшеном для магазинов, ресторанов, компаний. Но в основном мы по-прежнему зависим от рекламы. Кто ваши традиционные рекламодатели? Это люди состоятельные, состоявшиеся, образованные, со знанием как минимум одного иностранного языка, отдыхающие за рубежом.
Поэтому наши рекламодатели — это автодилеры, страховые компании, банки, недвижимость. Жвачка и стиральный порошок — это точно не к нам. А средний класс в этот кризис пострадал больше других. Но вообще нас слушают самые разные люди — и пенсионеры, и студенты.
Когда мы объявили о своих проблемах, нам стали писать о поддержке, мы увидели, какая у нас на самом деле разная аудитория. Какова ее численность сейчас? Когда рекламодатели начали отваливаться? Это как потеря плавучести до несовместимости с жизнью.
Поэтому этот эфир 3 июня и состоялся. Я слышал, что на «Серебряном Дожде» были задержки с зарплатами и до эпидемии. Точнее, не сократить, а отправить в условные академотпуска. Мы разослали всем нашим ребятам письма: радиостанция «Серебряный Дождь» — это ваш дом, приходите, вы можете в любое время здесь работать, можете что-то делать для себя и работать здесь на себя.
И мы очень надеемся, что, когда наступят времена получше, мы сможем всех вас вернуть к нам обратно.
Сейчас подобные моменты регулируются государством — есть закон о рекламе, и мы его, естественно, не нарушаем. Всегда несли и несём ответственность перед аудиторией. Даже в благотворительные проекты заходим очень аккуратно и только со стопроцентной уверенностью, что помощь достанется тем, кто действительно в ней нуждается. Именно благотворительность — одна из констант «Серебряного дождя». У нас очень хорошая, отзывчивая аудитория, я в нее влюблен. И благотворительные проекты — это возможность сообща сделать приятное и полезное тем, кто лишен, подчас, самых элементарных вещей. Взять, к примеру, предновогодний проект «Праздник нужен всем».
Слушатели приносят конфеты - кто упаковку, кто огромную коробку, которые мы фасуем и передаем в больницы, где дети остаются на праздники, или в дома престарелых. Среди наших подшефных — и большой Починковский интернат для душевнобольных в глубинке Смоленской области, и крохотный частный приют для социальных сирот в столице. В общем, увы, у нас в стране есть кому помочь. И всё это, конечно, не по велению «сверху». Это на уровне личного желания и самосознания. Какие требования предъявляете к своим сотрудникам? Если оставить за скобками профессиональный уровень, с нами не задержится тот, кто формально относится к своим обязанностям. Рабочий день «от и до» - это на заводе ириски заворачивать.
Наша команда — это «ребята из одного профсоюза». Когда случается трагическое событие и вводится траур, что влечет глобальную перепланировку эфира, замену роликов, музыки и так далее, кто бы где ни был — дома, на даче, в гостях у бабушки - все собираются в офисе. Никто не скажет «у меня сегодня выходной, созвонимся завтра».
Сейчас ситуация сложилась другая. Производители техники ждут, когда рынок перейдет на «цифру», чтобы начать продавать приемники, а мы ждем, когда производители начнут продавать приемники, чтобы у людей они были. И вопрос: «Что первичней — яйцо или курица? Каким образом эта проблема будет решаться со стороны радиостанций? Скорее всего, чтобы сохранить аудиторию и рекламодателей, нам придется вещать параллельно и в «цифре», и в аналоговых частотах. Миллионы старых приемников у пенсионеров в одночасье не заменятся на новые, они будут продолжать слушать радио в ФМ-диапазоне. И если раньше мы платили только за пользование аналоговым передатчиком, то в новой ситуации нам придется еще платить и за второй, цифровой.
Это огромные расходы, их потянут только крупные организации. Как сильно последствия цифровизации могут изменить рынок? Абсолютно точно, всем радиостанциям придется очень нелегко. И положа руку на сердце мы, конечно, против этого ужасного технического прогресса. Мировые звезды немого кино стали никому не нужны после прихода в кино звука. Так и здесь, мы очень боимся этого перехода. На одной частоте в цифровом диапазоне может работать сразу до 300 радиостанций. В этой ситуации нас ждет колоссальная конкуренция контента. Радио — это последнее бесплатное удовольствие. Вы включаете его в машине, слушаете и, собственно, своим слушанием вы оплачиваете работу тех, кто трудится на радио.
Как только станций становится слишком много, у потребителя появляется выбор, он начинает переключаться с одной на другую. И самым востребованным каналом будет самый интересный. Как вы считаете, много ли радиостанций переживет эту конкурентную борьбу? Я допускаю, что в связи с повышением затрат на технику и пользование цифровым передатчиком радийный бизнес перестанет быть экономически привлекательным, что поведет за собой закрытие многих радиостанций. Поэтому существует большая вероятность, что с приходом «цифры» слушатели не будут иметь того богатого выбора, какой имеют в настоящее время, только в Москве, например, сейчас работает 56 радиостанций. Думаю, после всех перемен в России вообще будет работать только 4 радиостанции. Из них половина государственных, остальные закроются за нерентабельностью. Существует способ сделать переход на «цифру» для радиостанций менее болезненным? И некоторые станции закрываются сейчас только потому, что не могут оплатить передатчик — он очень дорогой. Государство пока не понимает, что оно делает, не понимает, что оно нас давит.
К сожалению, может случиться так, что, когда произойдет переход в «цифру», власть и спохватится: «Стоп-стоп-стоп, нам нужно что-то делать, иначе мы вообще можем без радио остаться! Должен быть принят закон, который подразумевает введение налога на радио. Например, каждый житель страны должен заплатить, скажем, 6 рублей за возможность слушать радио. И эти деньги будут идти на радиовещание.
Савицкий Дмитрий Владимирович – биография
Дмитрий Савицкий — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Очистить все. Участник. Савицкий Дмитрий Владимирович. Дмитрий Владимирович Савицкий работает в Москве.
Савицкий: над Россией расширяется радиолокационное поле по контролю над БПЛА
Список лучших книг автора Дмитрий Савицкий, биография автора, рейтинг и чтение онлайн книг в электронной библиотеке Главные новости о персоне Дмитрий Савицкий на Будьте в курсе последних новостей: Специалисты НПО «Алмаз» (входит в концерн. Савицкий Дмитрий Владимирович. Савицкий Д. В. ИНН 774304343508 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 14 компаний. Дмитрий Владимирович, почему было принято решение об импортозамещении во всем, что касается организации воздушного движения? должник ИНН: 550614576916:: БанкротБаза - торги по банкротству в одном месте со всех торговых площадок России. В эфире Вадим Савицкий, автор канала «Когнитивный надзор». Дмитрий Савицкий о том, как слушатели помогли «Серебряному Дождю» преодолеть острую фазу кризиса.
дмитрий савицкий
В эфире Вадим Савицкий, автор канала «Когнитивный надзор». Савицкий Дмитрий Владимирович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Савицкий Дмитрий Владимирович родился 16 марта 1971 в г. Москве. Проучился 1 курс в Московском отделении Ленинградского института киноинженеров на факультете звукорежиссуры (учебу совмещал с работой на киностудии "Мосфильм").
Живой Гвоздь
Эта новость стала одной из самых обсуждаемых в русской тусовке на Лазурном берегу Франции. На одно из мероприятий Собчак попросту появилась с новым молодым человеком - бизнесменом по имени Олег. Предположительно, загадочный брюнет является другом экс-бойфренда Ксении Дмитрия, сообщает «Showbiz».
Что полностью соответствует нормам ст. Связь с нами: [email protected] 2024 - IZKP. Студия быстрого и эффективного продвижения сайтов в ТОП!
Но сами искать покупателя не будем. Там люди стали сейчас хорошо жить и начали потреблять товары наших luхurу-рекламодателей. А в Москве нужно придумать концепцию, которая будет экономически окупаться. У нас сейчас как в Париже - 68 радиостанций в FМ-диапазоне. Это явно перебор для нашей экономики, цены же не такие, как во Франции.
Поэтому на половине станций рекламы нет и в ближайшее время не будет. Конечно, есть чем хотелось бы еще заняться, но не буду говорить. Это проблема менеджеров, которых наняли люди, не сильно вникающие в ситуацию на рынке и желающие зарабатывать ежемесячные деньги. Люди не любят рекламу, они не готовы слушать блоки по 15 минут, поэтому уходят со станции. А у нас и так проблемы, потому что люди радио слушают по 15 минут в день. У "Тотального радио" есть миссия - "мы вам даем аудиторию, сравнимую по охвату с ТВ, и наша задача - забрать у рекламодателей телевизионные деньги". Потому что на радио дешевле, чем на ТВ, а аудитория такая же. Это демпинг. Клиент думает просто: зачем мне вам платить, если я могу заплатить за рекламу на "Тотальном радио" и получу рекламу не на одном "Серебряном дожде", который занимает какое-то там место, а на десяти станциях, из которых несколько входят в пятерку лидеров. И уходят.
Больше всего страдают от этого холдинги "Проф-медиа", РМГ, так как они в основном рассчитаны на массовую аудиторию.
Косвенно подтвердил это и комментатор, назвавшийся самим Савицким [1].
Замглавы концерна "Алмаз-Антей": наши новые разработки — ответы на угрозы авиабезопасности
Генеральный директор радиостанции Серебряный Дождь Дмитрий Савицкий — приглашенный редактор деловой газеты «Бизнес» 25. С 1993 года со дня основания является генеральным директором радиостанции Серебряный Дождь. Обладает способностью сочетать в себе рационального руководителя и ведущего креативщика Серебряного Дождя.
Сергей Птичкин В России идет масштабная модернизация гражданских систем управления воздушным движением. Она сопровождается активным импортозамещением. Показательно, что разработка технических средств управления мирным небом поручена тем, кто строит воздушно-космическую оборону страны. Почему нам и дальше в управлении воздушным движением нельзя опираться только на западные технологии? Почему президентским решением проектирование новых комплексов поручено концерну Воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей"?
Насколько успешно идут работы и какие трудности приходится преодолевать? Об этом и многом другом наш разговор с Дмитрием Савицким - заместителем гендиректора по продукции для аэронавигационной системы и продукции двойного назначения. Дмитрий Владимирович, почему было принято решение об импортозамещении во всем, что касается организации воздушного движения? Какие опасности могут заключаться в зарубежной технике от ведущих мировых фирм, которая используется практически во всех крупных аэропортах нашей планеты? Дмитрий Савицкий: Единая система организации воздушного движения - система двойного назначения. Если будет умышленно нарушена ее работа, то остановятся полеты не только коммерческой, но и государственной авиации. В случае какой-то чрезвычайной ситуации это может стать серьезным ударом не только по экономике и безопасности полетов, но и по национальной безопасности.
Был период, когда мы сами дали возможность западным компаниям широко внедриться в наших аэропортах. Казалось, что новая Россия полностью вписалась в новый мировой порядок, в котором уже нет противостояния двух систем. Все живут в условиях рынка и этот рынок является главным регулятором всего и вся. Тем более что мы создали самые благоприятные условия для западных компаний, поставлявших технику в Россию. И транснациональные корпорации, получившие значительное увеличение своих прибылей от вхождения в нашу страну, станут самыми надежными гарантами нашей безопасности. Ведь они, как считалось, будут просто вынуждены защищать стабильность своих доходов. Все оказалось не так прямолинейно.
События на Ближнем Востоке и особенно в Югославии отрезвили очень многих. На Балканах, в Ираке, в Ливии системы управления воздушным движением отключались дистанционно компаниями-производителями очень даже легко. А санкции, которые Запад стал вводить против России, казалось бы, вопреки своим же экономическим интересам окончательно расставили все на свои места. Системы чьих стран обеспечивали и частично обеспечивают управление воздушным движением в нашей стране? Дмитрий Савицкий: В Москве стояла шведская система. Я бы сказал, советско-шведская. Ее запустили в 1981 году, и она отлаживалась с участием наших специалистов, которые внесли в нее немало своих дополнений.
Ресурс таких систем до 15 лет. Но по причинам, которые, думаю, всем известны, в девяностые годы обновить ее не получилось, она проработала до последнего времени.
Новости Основатель «Серебряного дождя» Дмитрий Савицкий оставляет пост гендиректора, радиостанцию возглавил прежний промодиректор станции Павел Богословский, информирует «Интерфакс» ссылаясь на пресс-атташе Елену Федулову. Пост основоположника радиостанции занял прежний промо-директор Павел Богословский. Сам Богословский проработал в должности промодиректора радиостанции на протяжении последних 5-ти лет.
Но стоит добавить, что штраф начисляется только через 10 минут от начала рабочего дня, а удержанные деньги распределяются среди тех, кто приходит на работу раньше». Ранее «Серебряным дождем» была организована акция против «мигалок» на дорогах: водителям, солидарным с идеей, предлагалось повязывать на автомобили белые ленточки. Они даже альтернативу придумали - полосатая ленточка в честь 9 Мая.
Все было сделано под копирку». Он позвонил в эфир, предложил повесить на антенны машин белые ленточки, а Соловьев это поддержал в своем эфире».
Савицкий Дмитрий Владимирович
Федеральная служба по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, Советник руководителя (Руководство). 2014 год: доход 1155632,0 руб., недвижимое имущество 52 м2., транспортные средства: 0 шт. "Савицкий Дмитрий Владимирович родился 16 марта 1971 в г. Москве. Проучился 1 курс в Московском отделении Ленинградского института киноинженеров на факультете звукорежиссуры (учебу совмещал с работой на киностудии "Мосфильм"). Пост автора «Вести Севастополь» в Дзене: В Севастополе простились с гвардии старшим матросом 810 Гвардейской бригады морской пехоты Черноморского флота Дмитрием Савицким.