Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными. 24 января ушел из жизни выдающийся ученый и педагог, один из основателей МИЭТ, ректор МИЭТ в 1988-198 гг.
Владимир Беспалов
Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. Ректор вуза также рассказал об итогах работы ученого совета в 2023 году и поделился планами на будущее. Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директ. На встрече член ОП РФ, ректор ГИТИСа Григорий Заславский описал происходящее в системе творческого образования. "Московский Институт Электронной Техники" принимала участие в 263 торгах из них выиграла 170. Еще до начала торжественной части ректор МИЭТ Владимир Беспалов отметил 100 лучших выпускников, которые помимо успехов в учебе показали высокие результаты по направлениям.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов поздравляет университет с 58-летием
На пост ректора университета было выдвинуто три кандидата: Беспалов Владимир Александрович, ректор МИЭТ. Актуальная информация о расписании занятий в МИЭТ на 2023 год Московский институт электронной техники МИЭТ предлагает своим студентам и преподавателям актуальное. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. По словам Владимира Беспалова, функционирование МИЭТ с 6 апреля возобновляется в особом режиме. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа. В. А. Беспалов организовал и руководит крупнейшим в России ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
С 2013 года данную должность занимал Александр Хлунов. РНФ - некоммерческая организация. Среди её задач — финансовая и организационная поддержка фундаментальных и поисковых научных исследований.
Студенты побывали на ознакомительной экскурсии по производству и техпроцессам, а также посетили конкретные производственные участки и рабочие места. Программа целевого набора позволяет ребятам погрузиться в рабочий процесс и реальные задачи производства с самого начала учебного процесса и сделать осознанно первые шаги в профессию», - Евгения Хомутская, директор по персоналу АО «Микрон». Микрон совместно с МИЭТ и РХТУ готовит высококвалифицированные кадры в рамках целевого набора по направлениям подготовки «Электроника и наноэлектроника», «Техносферная безопасность», «Конструирование и технология электронных средств», «Управление в технических системах», «Материаловедение и технологии материалов».
Студенты с первого курса не только осваивают теорию, но и погружены в профессиональную среду и видят трудовые будни производства: от техпроцесса до своих будущих рабочих мест. Так 12 студентов-целевиков побывали на экскурсии по производству в первом семестре и во втором познакомились с их будущими наставниками. Ребята побывали на своих будущих рабочих местах в отделах управления производством и процессами, главного энергетика, охраны труда, системных разработок, погрузились в реальные трудовые будни коллектива и обсудили практические задачи. Отзывы студентов: «Впечатлена чистой комнатой. Илья рассказал много всего, понравилась его самоотдача на экскурсии и то, как преподносит информацию.
Конечно, у нас есть все шансы ее решить, но это очень дорогостоящий процесс, который включает в себя запуск новых производств, в которые именно государство должно вкладывать очень большие деньги. Необходимы воля и средства для достижения этой цели и тогда точно будет результат. Может ли отечественная микроэлектронная промышленность быть конкурентоспособной по сравнению с зарубежной? Или необходим протекционизм и политика импортозамещения? Микроэлектроника — это, пожалуй, самая затратная область экономики для построения бизнеса. Это та самая компонентная база, которая встраивается в устройства, приборы и системы.
И ни одна страна, которая начинала развивать микроэлектронную промышленность, не обходилась без протекционизма и политики импортозамещения, потому что для загрузки производств изначально нужен гарантированный заказ, который возможно обеспечить только государством. Это востребованная в стране техника. Протекционизм и политика импортозамещения должны быть. И второе: для того, чтобы наша микроэлектроника была конкурентоспособной, должно развиваться приборостроение, для которого востребованы компоненты и электроника — наполнение. Микроэлектроника должна работать для каких-то конкретных целей, обеспеченных рынком. В рамках проекта ЛИЦ, о котором я уже сказал, МИЭТ входит в консорциум «Доверенные сенсорные системы», который, в частности, является большим шагом в сторону импортозамещения.
Это хороший пример. Могли ли бы вы оценить коммерческий спрос на отечественную микроэлектронику сейчас и в будущем в России? Аналитика по спросу на отечественную электронику и прогноз развития рынка делается регулярно Минпромторгом, её можно найти в общественном доступе. Мы знакомы с этой статистикой и считаем, что она достаточно объективна и что спрос обязательно будет расти. Если бы руководство страны поручило вам написать стратегию развития микроэлектроники, на что бы вы сделали упор: на хард или софт? Готовили бы студентов больше подо что?
Стратегия развития микроэлектроники уже написана и периодически обновляется. Университет участвует в этом процессе. Более того, в рамках реализации этой стратегии МИЭТ отвечает за некоторые разделы, в частности, за кадровое обеспечение. В плане подготовки кадров мы точно можем сказать: то, что называется «софт», по численному составу задействованных специалистов намного больше. Дизайном, разработкой, программированием и проектированием занимаются намного больше людей, чем технологией производства электронных изделий. Да и производств таких в России не так много.
Хотя, если мы говорим про МИЭТ, то у нас объективно готовят лучших специалистов в стране именно по технологиям. Как Вы считаете, возможна ли сборка в России отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал»? С нашей точки зрения, возможна. МИЭТ сейчас участвует в разработке технологии такой сборки, но пока о результатах говорить рано. Насколько полезным оказался открытый «Роснано» в Зеленограде минифаб?
С 2013 года этот пост занимал Александр Хлунов. Беспалов работает в МИЭТ с 1994 года. Награжден кавалером ордена Дружбы и ордена Почета, является членом совета по науке и образованию при президенте России.
Беспалов Владимир Александрович
В университете создан и уже действует специализированный межуниверситетский научно-технологический координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники», деятельность которого направлена на подготовку кадров, исследования и разработки в области новых технологий микроэлектроники и трансфер технологий на серийные производства. Активная работа над проектами Один из важнейших текущих проектов МИЭТ на ближайшие годы — создание специализированного Научно-технологического центра по изготовлению фотошаблонов с проектными нормами 90—65 нм НТЦ-ФШ и замкнутым циклом производства мощностью 5 500 фотошаблонов в год. В рамках его реализации до конца 2025 года будет построено, оснащено и запущено производство на площади более чем 12 тысяч квадратных метров, включая 3,5 тысячи квадратных метров чистых производственных помещений. Активно развивается Центр коллективного проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры МИЭТ. Центр расширяет возможности для проектной деятельности и подготовки кадров в области разработки изделий электроники.
Кроме того, были рассмотрены перспективы взаимодействия Российского исторического общества с отрядами поисково-патриотического направления. На встрече также присутствовал руководитель экспедиционного направления Русского географического общества Сергей Анатольевич Чечулин. Мероприятие было ярким, эмоциональным и, как водится в семье Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики», по-домашнему тёплым.
Теперь, когда обозначены планы и намечены цели, начинаются подготовка к межвузовским экспедициям и формирование команд.
По-другому, наверное, и быть не может. В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail.
И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно.
Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива.
Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше. О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться. Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло.
Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится. Но жить дальше в иллюзии, что из этих стартапов возникнет какое-то технологическое будущее для нашей страны, мне кажется, не стоит. Эксперимент показал, что нет, не полетело. О влиянии частичной мобилизации на утечку мозгов из России Я думаю, ситуация очень неравномерная. Я вижу, например, некоторые компании технологичные, которые практически полностью перелоцировались в другие юрисдикции.
С другой стороны, есть компании, которые почти полностью остались в России. Все очень индивидуально, зависит и от позиции руководства, ну и каких-то других внутренних обстоятельств жизни той или иной компании.
На базе практикума ведется разработка и апробация новых лабораторных работ для подготовки проектных команд конструкторов и технологов. Еще один крупный федеральный проект, в который вошел МИЭТ — это «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности». Это первый и единственный подобный сервис в России.
Для студентов мы традиционно проводим всероссийские технологические соревнования «Радиофест» и хакатон «SoC Design Challenge». Оба мероприятия проводятся при поддержке наших технологических партнеров. Команды миэтовцев взяли 9 призовых мест из 14. Отмечу, что иногородних и иностранных поступающих стало больше: из 5146 человек, поступающих на бюджет, 4675 ребят поступали из других регионов и стран. Такой рост связан, в первую очередь, с усилением профориентационной работы подразделений университета.
Также свою роль сыграла популярность подачи документов через портал государственных услуг. В области международного сотрудничества проделана большая работа. Осенью в Кыргызстане прошла I Физико-математическая школа МИЭТ — это первое международное мероприятие, которое универ-ситет проводит на территории другого государства. Кроме того, достигнуты соглашения с университетами Китая, Вьетнама, Уганды, Танзании. Благодаря этому будут реализовываться программы академического обмена.
Уже весной группа студентов Института ИнЭл отправится на стажировку в Бангалор. Также МИЭТ вошел в «Российско-Вьетнамский консорциум по подготовке кадров в области информационно-коммуникационных технологий». Как эти изменения повлияют на трансформацию образовательного процесса? Запускаются новые программы профессиональной переподготовки, разработанные совместно с профильными компаниями. Одно из наиболее перспективных научных направлений сейчас — это фотоника: фотонные технологии позволяют в 50-100 раз ускорить обработку и передачу данных, а также значительно сократить потребляемую энергию.
На базе ИнЭл создаются дополнительные образовательные программы по нанофотонике, теоретическим основам фотоники и интегральной фотонике. Что касается Института ЦД, то его концепция требовала изменений: фокус смещается с классического понимания дизайна на цифровые инструменты. Здесь развивается новое направление, связанное с имитационным 3D-моделированием, технологиями виртуальной и дополненной реальности. В Центре виртуального прототипирования, который создан в структуре ЦД, разрабатываются VR-лаборатории сложных высокотехнологичных производств микроэлектроники. В дальнейшем они внедряются в учебные и исследовательские подразделения университета.
Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза
Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию. Владимир Беспалов занимает должность ректора МИЭТа с 2016 года. Об этом сообщает «РИА Новости». это еще одно изменение в структуре МИЭТ.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов поздравляет университет с 58-летием
Не надо придумывать какие-то новые показатели эффективности для сферы творческого образования. НИОКР, например: спектакли выдающихся наших мастеров, новая интерпретация классической пьесы, музыкального произведения — это и событие в культуре, и одновременно — научное открытие. Наши дипломные спектакли, концерты, выставки — это и есть наши научно-исследовательские опытно-конструкторские работы. Надо, наконец, это принять и признать. И третье: всячески стимулировать регионы, софинансировать проект, максимально увеличивая и расширяя как это делается в Башкортостане минимальный порог по числу жителей: если в результате будет принято, что проект коснётся населенных пунктов от 100 тыс.
Владимир Беспалов хочет создать проектный офис и реализовывать проектные решения. Для определения перспективных направлений инкубирования в составе МИЭТ будет создан Центр форсайта и прогнозирования новых рынков в сфере высоких технологий. Также на базе зеленоградского вуза планируется создать венчурный фонд, увеличить коммерциализацию образовательных и научно-технических услуг университета и усилить привлечение иностранных студентов.
Ситуацию на Украине они расценивают, как «решение России завершить противостояние Украины и Донбасса, добиться демилитаризации и денацификации Украины и тем самым защитить себя от нарастающих военных угроз».
Ректоры считают, что в эти дни важно поддержать страну и армию, а также «сплотиться вокруг нашего президента», который принял «может быть, самое сложное в своей жизни, выстраданное, но необходимое решение». Свой долг ректоры видят в непрерывном учебном процессе и воспитании в молодежи патриотизма и стремления помогать Родине.
Участники заседания обсудили возможность внедрения адаптационных курсов для иностранных студентов по основам законодательства Российской Федерацией, разработки комплекса мер, направленных на поддержку учащихся, имеющих задолженность по оплате обучения, нуждающихся в трудоустройстве, а также многие другие вопросы. Свои предложения по эффективной координации и усилению работы высших учебных заведений с иностранными гражданами озвучил Казанский университет. По мнению ректора КФУ, важным вопросом при поступлении в вузы республики является обеспечение единого подхода и повышения требований к уровню знаний по русскому языку на вступительных испытаниях, последующем обучении.
Беспалова переизбрали ректором МИЭТа
«Московский_институт_электронной_техники». МИЭТ. Другие имена: Московский институт электронной техники править. Поздравление ректора МИЭТ В.А. Беспалова с Днем российской науки. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Ректор главного зеленоградского вуза будет от первого лица рассказывать о своей деятельности и достижениях университета в своем телеграм-канале с открытыми.
В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов
Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). Ректор НИУ МИЭТ В.А. Беспалов. Запуск колледжа при университете и создание института психологии анонсировал ректор МИЭТа Владимир Беспалов. В ходе встречи ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев поприветствовал вновь прибывших участников стажировки, пожелав успешного освоения программ. 1 октября 2023 г. исполнилось 65 лет Владимиру Александровичу Беспалову, ректору МИЭТ, члену-корреспонденту РАН, доктору технических наук, профессору.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Участие в нём приняли министр культуры России Ольга Любимова, главы регионов страны, руководители учреждений культуры профессионального и дополнительного образования, представители общественных организаций и творческих объединений. Обсуждались вопросы выработки подходов и предложений по актуальным направлениям развития сферы культуры и искусств. По всей стране за последние годы было построено, реконструировано и капитально отремонтировано почти 2700 объектов организаций культуры. Более 6 тыс. Поддержано свыше 7,5 тыс. Число участников культурно-просветительских программ для школьников стремительно приближается к отметке 400 тыс.
Обращение опубликовано на сайте Российского союза ректоров, всего подписи под ним оставили 185 ректоров. Ситуацию на Украине они расценивают, как «решение России завершить противостояние Украины и Донбасса, добиться демилитаризации и денацификации Украины и тем самым защитить себя от нарастающих военных угроз». Ректоры считают, что в эти дни важно поддержать страну и армию, а также «сплотиться вокруг нашего президента», который принял «может быть, самое сложное в своей жизни, выстраданное, но необходимое решение».
В своей программе развития университета Владимир Беспалов планирует сконцентрироваться на 7 направлениях: образование, наука, интеграция, управление, кадры, инфраструктура и кампус. Для принятия стратегических решений новый ректор планирует обратиться к такому модному и прогрессивному механизму, как форсайт-сессии, краудсорсинг с участием внешних и иностранных экспертов. Владимир Беспалов хочет создать проектный офис и реализовывать проектные решения.
Гораздо больше было фундаментальной подготовки — сейчас она осталась, но больше стало специальных дисциплин. Наука и техника развились за это время достаточно сильно, хочется дать это студентам, но дать все невозможно, человек должен сам потом расти вместе с той сферой деятельности, в которой он работает. Конечно, информационные технологии, интернет сформировали другого человека. Сейчас много тех, кто хотел бы дальше заниматься наукой? Мне сказали, что в первом корпусе института люди тоже стояли у всех телевизоров, брали из библиотеки стулья и смотрели трансляцию. И это не только интерес «к звезде», но и интерес к науке, о которой эта звезда рассказывает — причем рассказывает великолепно. Безусловно, у студентов есть интерес к профессии. А заниматься наукой и раньше было непросто. Было бы желание, ничего невозможного нет. Все-таки сегодня люди, которые получили хорошее образование и ведут себя активно, зарабатывают достаточно, чтобы решить бытовые вопросы — снимать квартиру, например. О настоящем: реформы вузов и проблемы преподавателей — Время сейчас непростое: идет реформирование высшего образования, введен возрастной ценз для ректоров вузов, а вам в 2016 году исполняется 65 лет… Теперь ректора будут назначать в Минобрнауки, а не выбирать, как было раньше? Дальше его могут либо продлить, либо не продлить, решение в руках учредителей МИЭТа. Кандидатуры на должность ректора представляет Наблюдательный совет, который теперь есть в каждом автономном образовательном учреждении, каким является МИЭТ. Как вы оцениваете вероятность или риск того, что вуза эти реформы коснутся более жестко: скажем, произойдет закрытие направлений? Навсегда ли это? Не знаю, пока так. Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподает менеджмент техническим факультетам. Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать. И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даем на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр.
Ректор ТУСУРа принял участие в открытии центра НТИ «Сенсорика» в МИЭТе
| Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина | Наш институт биомедицинских систем МИЭТ является создателем известного аппарата искусственного кровообращения «Спутник». |
| Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда | Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директором Российского. |