Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. То, какова ситуация в Донбассе последние новости от ополчения – все это можно узнать на специально созданном информационном сайте КЦПН.
Любимов.Zавтра
Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить.
За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км.
Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому. Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов. Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2. Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства.
Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т. Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов. О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт. Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд. Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением.
Полевые средства электрификации генераторы , предусмотренные штатными расписаниями не только недостаточны для множества позиций на растянутом фронте, но и не могут быть использованы в принципе из-за избыточной мощности и, соответственно, огромного потребления топлива. Наши бойцы, в свою очередь, вынуждены за свои средства или на средства немногочисленных волонтерских организаций приобретать не только электрический кабель для электрификации передовой, но и печи-буржуйки для отопления, газ и газовые баллоны с горелками для приготовления пищи, так как нет никакой возможности и смысла в местных условиях доставлять три раза в день из пунктов временной дислокации ПВД готовую пищу на передовые позиции. Убогость логистики в области продовольственного снабжения, обусловленную накопившимися последствиями воровства и некомпетентности, ярче всего продемонстрировала ситуация, когда в 2017-м году даже не на передовую, а в ПВД одного из подразделений, находящееся в черте города Донецка, хлеб доставлялся на 80 и более процентов плесневелый - из целого мешка хлеба пригодны к употреблению в пищу были всего лишь несколько буханок. Штатные расписания батальонов, требующие в обороне обязательного развёртывания проводной связи, предусматривают оснащение батальонов средствами связи сообразно вышеупомянутым рамкам районов обороны батальонов по фронту до 5 км. Соответственно, количество опорных пунктов и позиций КНП батальона и рот , требующих размещения средств проводной связи, рассчитано исходя из этой же цифры. Современные представления российских военных теоретиков о средствах связи батальона подразумевают наличие в мотострелковом батальоне одного коммутатора П-193М, 8 километров полевого кабеля П-274, 15 телефонных аппаратов ТА-57, а также 4 км полевого телефонного кабеля и 5 телефонных аппаратов во взводе управления минометной батареи батальона. Батюшкин, М.
Большинству батальонов, занимающих позиции на передовой и так и не получивших от снабженцев штатных 8 км полевого кабеля, не хватит этих положенных по штату 8 км даже для того, чтобы просто связать все позиции по фронту одной линией, не говоря уже о том, чтобы обеспечить всем этим позициям связь со штабом батальона через коммутатор. Кроме того, в условиях позиционного фронта с мизерным человеческим наполнением опорных пунктов насущной необходимостью является повсеместное наличие управляемых минно-взрывных заграждений МВЗ. Потребности саперов в полевом кабеле для массированного обустройства таких МВЗ также совершенно не учитываются. Каждое лето большие площади степей выгорают в пожарах, уничтожая проложенный по ним кабель целыми километрами. Службы снабжения, однако, не рассматривают в качестве руководства к действию ни реальные требования по длинам проводных линий, ни того факта, что поддержание этих линий в работоспособном состоянии требует постоянного расхода провода. Вопрос этот войсками неоднократно ставился, однако положение с обеспечением полевым кабелем продолжает быть местами просто чудовищным, особенно учитывая то, что применение противником в некоторых районах средств РЭБ делает невозможной любую радиосвязь кроме дорогостоящих комплексов с псевдослучайной перенастройкой рабочей частоты ППРЧ , о дефиците которых и результатах использования которых будет рассказано в соответствующем разделе. От высшего руководства эта проблема скрыта тем, что со штабами батальонов, находящимися, как правило, в городской черте, наличествует постоянная устойчивая проводная связь, а полигоны, на которых иногда появляется высокое начальство, обеспечивались полевой связью в первую очередь.
Того, что несколько лет для множества передовых позиций НМ ДНР единственным надежным средством связи с тылом был телефон украинского оператора МТС Vodaphone , прослушивавшийся противником, высшее руководство просто не знало и не хотело знать. В итоге дефицит полевого кабеля компенсируется за счет средств личного состава и волонтерских организаций. Таким же образом производится пополнение парка телефонных аппаратов и постоянные закупки батарей питания для телефонных аппаратов вместо штатных, которые поставлялись один раз, вместе с аппаратами, и были израсходованы в первые месяцы работы. Хроническая нехватка средств проводной связи порождает постоянную потребность фронта в средствах радиосвязи, которая, опять же за счёт личных средств бойцов и за счет волонтерских организаций, может быть в имеющихся масштабах удовлетворена только средствами открытой радиосвязи. Как правило, все недостающие проводные линии заменяются радиостанциями Baofeng UV-5R, работу которых противник прослушивает и может в любой момент подавить простейшими средствами РЭБ. Абсолютно аналогичным образом убогость имеющихся штатных расписаний применительно к имеющимся задачам войск сказывается и в вопросах ведения ими наблюдения за противником. Протяженность линии фронта и количество необходимых войскам наблюдательных пунктов никак не соответствует штатном количеству и качеству средств дневного и, в особенности, ночного визуального наблюдения.
Если днём передовые посты хотя бы частично имеют возможность вести наблюдение за противником, как правило - в оптику уровня артиллерийской буссоли ПАБ-2М, то ночью большая часть наблюдательных пунктов и передовых позиций оказывается абсолютно беззащитной перед работой вражеских ДРГ, оснащенных прицелами и приборами ночного видения. Даже имеющиеся в войсках и службах корпусов морально устаревшие приборы ночного видения 1ПН50 БН-2 , прицелы НСПУ и 1ПН58 зачастую не используются из-за мелких поломок и отсутствия пригодных к работе аккумуляторных батарей и зарядных устройств. О повсеместном оснащении передовых позиций современной штатной техникой для ночного наблюдения и ведения огня речь не идёт, все снаряжение такого рода закупается на собственные средства подразделений и средства волонтерских организаций. Также на пятый год войны в условиях постоянной активности вражеских снайперов и постоянного применения минометов и тяжелого пехотного вооружения не имеет системного решения проблема обеспечения передовых позиций перископическими приборами наблюдения. За четыре года позиционной войны предприятия республик так и не получили заказов на массовое изготовление хотя бы простейших перископических приборов наблюдения или перископических насадок, способных защитить наблюдателей на передовых позициях от поражения пулями и осколками. Войска и волонтеры изготавливают самодельные приборы, закупают китайские клоны японского 5-кратного перископа времен Второй Мировой или, по астрономическим ценам, советские ТР-8. Противник в то же время не только активно применяет обычные 82-мм миномёты, но и готовит к поставкам в войска 60-мм миномёты, которые ещё больше увеличат огневую мощь противника, равно как и гибкость этой мощи и скорость её применения.
Одной из ключевых проблем позиционной войны, ежедневно забирающей жизни наших солдат, является длительная и чудовищная по своим масштабам нехватка боеприпасов для основных средств "окопной войны" - автоматического гранатомёта АГС-17 и 82-мм миномёта.
В новом коллективном договоре значительно расширен раздел по работе с молодежью, актуализированы документы по охране труда. По словам председателя профкома Веры Кривоноговой, итоговой конференции предшествовала большая работа по защите прав работников в ходе переговоров со стороной работодателя. Некоторые заседания проходили достаточно напряженно, ведь каждый спорный пункт в коллективном договоре необходимо было обосновать и отстоять.
И третье, оказалось, что есть фазовое отставание в айти-сфере. И значит, надо заниматься еще и программным обеспечением.
А в-четвертых, ещё выяснилось, что даже если и это все есть, то все равно нет результата, потому что некому отдать команду. Потому что, как ты жестко сформулировал, я тогда даже решил, что слишком жестко. А потом случилась Макеевка, и я понял, что слишком мягко, и что некоторые наши офицеры необучаемые кретины. Любимов: Я использовал такое наименование, просто чтобы избежать долгих описаний, что про неактивность,про необразованность. Чадаев: Остатки чиновника во мне трепетали, потому что я видел, как реагируют на эту фразу некоторые уважаемыелюди. Но я понял, что бывают ситуации, когда это должно быть сказано.
Любимов: Да и понятно, что плюс ещё нашей команды - двухнедельные курсы в артиллерийской академии, где нас учили люди топового уровня чему-то. И как бы заметно большее понимание всего, что должно быть и о чем речи быть не должно: про место дронов и про место артиллерии в современной войне. Следовательно, после этого, конечно, вопрос с программным обеспечением и Айти-Дронницей, понятно, что встал прямо совсем-совсем. Потому что, по большому счету, мы выяснили, как в любой большой войне после длительного перерыва между войнами технические средства имеют такую вероятностную эффективность, то есть какие-то вещи сейчас показали себя очень хорошо, а какие-то показали себя никак. В частности, де факто, различные системы управления огнем, назовём это так, на шасси КАМАзов, проиграли реально конкурентную борьбу смартфонам с установленными на них программами, которые написаны не какими-то коллективами в тысячу человек, а двумя-тремя разработчиками. И плюс есть уже какие-то вещи более интересные, я сейчас не буду выдавать тайн, сделанные по тому же принципу.
Вместо железногофургона на КАМАзе - смартфон, какие-то детальки, вполне доступные для покупки на али-экспрессе, которые решают примерно те же задачи, что огромные зеленые машины, только они могут это сделать не в теории, а вот прямо непосредственно сейчас. Именно поэтому мы тогда обсуждали «Айти-Дронницу» как собрание этих людей, которые пишут софт, чтобы банально перезнакомить их между собой. Представьте, что мы уже проиграли эту войну и подумайте, что для этого было сделано и что не сделано? Я сейчас на полном серьезе думаю о том, надо ли выставлять материалы «Айти-Дронницы» в публичный доступ. Потому что, как ты помнишь, там было наговорено просто много всего. Просто, когда мы людей опытных и знающих, как оно все устроено, попросили выполнить такую интеллектуальную задачу: вот представьте, что мы уже проиграли.
Вот, например, секция «Связь», секция «Тыл», секция «Боевой опыт» - вот представьте, что мы уже проиграли эту войну и пусть каждая секция ответит, что было в ее секции сделано или не сделано, например, в России для того, чтобы мы ее проиграли. Такая ретроспектива из катастрофического сценария, то есть что было сделано у противника хорошего, а что не сделали мы? И результаты этих докладов, как ты помнишь, прям вот бодрят-бодрят. Настолько, что на основании этого было следующее мероприятие, уже достаточно самоочевидное, ее необходимость, конечно, стала очевидна очень сильно. А сейчас, когда война выходит на новый уровень, войнабудет иметь, наверное, уже в ближайшие месяцы, размер больших столкновений, причем на той стороне будет уже совсем другое, чем ранее, количество западной техники, и мы воюем с армией, получившей огромный боевой опыт. А следующая ступень эскалации — это уже, наверное, прямое участие на той стороне крупных соединений зарубежных партнеров.
Сейчас мы должны создать им проблемы теми силами, которые мы можем создать. А мы конкретно можем создать им проблемы не только лишь дронами, обучением и тд, а вот тематикой нашего мероприятия, о котором мы сейчас говорим. Чадаев: Давай в связи с этим вот этот поворот проанализируем, потому что все предыдущие три Дронницы - они всё-таки были про армию. Беспилотники были про армию, айти были про армию и даже мышление было про армию. А вот Медиа-Дронница - она в тылу, она не про то, как там воюют в армии. Она про то, как происходит обмен информации, коммуникация вокруг и по поводу происходящего.
То есть почему мы после Айти-Дронницы решили, что здесь важная болевая точка и что надо с этим аспектом реальности поработать. Любимов: Насколько я помню, эта задача была сформулирована в таком стиле, что сейчас в медиа такое ощущение, что воюют только, допустим, там, ЧВК Вагнер и батальон Ахматова, а есть как бы куча соединений русской армии, про которые мы ничего не знаем, хотя уже есть части, которые заслуживают того, чтобы их прославить. И, соответственно, восприняв это как задачу, помнишь, мы обсуждали, что как минимум у Вагнера есть пиар, следовательно, он будет на ином уровне восприятияаудиторией по сравнению с теми, у кого пиара нет? А пиара у них нет просто потому, что у них нет таких людей, которые специально для этого обучены. Мы должны осмыслять вообще, а как ведётся информационная и когнитивная война и что мы можем сделать как волонтеры, как не государство? Мы можем объединить людей, опять-таки, этим занимающихся, для достижения каких-то целей.
Вот, по-хорошему, это победа в войне. А это значит, что мы от информационной партизанщины должны перейти к управляемой информационной партизанщине, созданию такого центрального штаба партизанского движения, как когда-то это было сделано в войну. Причем в идеале, будем честны, это должно быть партизанское движение с перенесением боевых действий на территорию противника. Я имею в виду не только Украину, а, скажем так, ее союзников и партнеров. Как нас учит Сунь-Дзы: разбей его союзы. Чадаев: Ну, а пока что понятно, что это выглядит как очень такая амбициозная постановка задачи, потому что сейчас на информационном фронте мы сидим в глухой обороне.
И пока что успешных выступлений не было вообще ни одного, по крайней мере на это время. Но тем не менее, оборона оказалась достаточно прочной. То есть, ко всеобщему изумлению, все призывы к нашим согражданам выходить на улицы и свергать злого Путина, который сошел с ума и вверг своё отечество в братоубийственную войну, пропали за зря. Как и все попытки нас запугать тем, что у нас отключат телефон, телеграф, телевизор, Макдональдс и прочие блага цивилизации. И тем, что вообще мы будем платить, молиться и каяться и правнуки наши будут платить за то, что согрешили перед всем человечеством, за то, что обидели Украину. То есть оборона, несмотря на все наши многочисленные претензии к информационной войне, она сработала.
Любимов: Да, здесь соглашусь абсолютно. Вот почему-то это сработало. Чадаев: А вот наступать мы не можем, более или менее успешно разрушать информационные порядки противника и создавать себе внешних союзников мы текущим набором инструментов тоже пока не можем. Любимов: Скорее, мы еще даже не можем использовать тех, кто нашими союзниками уже является. Ведь, по большому счету, никакой не секрет, что мы как волонтёры здесь пользуемся в значительной степени поддержкой, в том числе и соотечественников, которые в России не живут.
Ущерб от киберпреступлений составил 1 млрд 66 млн. Как показывает практика, попасть на уловки мошенников, которые постоянно совершенствуют свои методы воздействия на человека, может кто угодно. Поэтому нам всем важно быть не только финансово подкованными, но и психологически устойчивыми», — констатировал Владимир Казаков. Он обратил внимание членов Координационного совета на необходимость продолжения работы по достижению стопроцентного охвата образовательных организаций региона программами по финансовой грамотности, обучению методике преподавания педагогов и специалистов во всех муниципалитетах республики, более активному привлечению к работе в сфере финансового просвещения работников библиотек.
Также на заседании шла речь о новом накопительном инструменте, который позволит гражданам получать дополнительный доход в будущем или создать подушку безопасности на случай наступления особых жизненных ситуаций.
Обучение операторов БПЛА: новости донбасского ополчения
выставки портретов ведущих российских ученых Члены Координационного совета вошли в. помощь бойцам ЛНР и ДНР в борьбе с украинскими нацистами. {C}{C} Координационный Центр Помощи Новороссии Александр Любимов Андрей Морозов Доклад: КАК РОССИЯ ПРОИГР ЫВАЕТ ВОЙНУ НА ДОНБАССЕ {C} {C} Факторы побед и. Краевой клинический наркологический диспансер имеет в своём составе амбулаторные, стационарные и реабилитационные отделения, отделение интенсивной терапии с палатой. Главная» 2023» Апрель» 1» Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле».
Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях
Сразу после начала кризиса на востоке Украины, в России стали создаваться различные фонды, которые до сих пор оказывают как военную, так и гуманитарную помощь Донбассу. Одним из них стал «Координационный центр помощи Новороссии». Его цель — победа Донбасса в вооруженной борьбе. Начало История фонда началась 10 мая 2014 года, когда Алексей Марков, известный под позывным «Добрый», призвал в «Живом журнале» поддержать ополченцев Стаханова. В те дни отозвалось гораздо больше людей, чем ожидали в «КЦПН».
В крае реализуется региональный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями», действуют пять центров амбулаторной онкологической помощи. Финансовое обеспечение регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» депутаты держат на постоянном контроле. Владимир Владимиров поблагодарил участников гражданского диалога за внимательное отношение к здоровью ставропольцев. Губернатор предложил объявить 1 марта — Днем онкопросвещения в Ставропольском крае.
Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации, в этом году по инициативе департамента информационной политики прошли впервые. Знакомство с самим департаментом завершало эту серию встреч. На общение пришли около двухсот студентов нескольких факультетов Кубанского государственного университета. В мероприятии принял участие декан факультета журналистики Валерий Касьянов. Он отметил, что встречи с редакциями СМИ были полезными для студентов.
Сегодня мы рассказали студентам о работе департамента. У нас была интересная задача для будущих журналистов — проработать и предложить концепцию сообщества в социальной сети. Студенты отлично справились. Получилось достаточно интересные, живые проекты, — рассказала Галина Жукова. Она поблагодарила Валерия Касьянова за помощь в организации корпоративных дней и поддержку проекта.
Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах
Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии.
Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте.
Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами.
Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода.
Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно.
Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания.
Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях.
Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом.
Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить.
За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами.
В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава.
Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому. Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов.
Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2. Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства. Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т.
Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов. О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт. Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд.
Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением.
С приветственным словом к участникам заседания обратился сопредседатель Координационного совета митрополит Калужский и Боровский Климент, глава Калужской митрополии. В своем обращении митрополит Климент обратил внимание на деятельность муниципальных Координационных советов по духовно-нравственному воспитанию детей и молодёжи, в том числе по созданию условий для повышения качества преподавания учебного курса «Основы православной культуры» в образовательных организациях. Обнинска, член Общественной палаты Калужской области.
Корпоративный день краевого департамента информационной политики прошел в КубГУ Фото: пресс-служба администрации Краснодарского края Руководитель департамента Галина Жукова, ее заместители и начальники отделов рассказали студентам о своей работе, как строится взаимодействие со СМИ в Краснодарском крае. Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации, в этом году по инициативе департамента информационной политики прошли впервые. Знакомство с самим департаментом завершало эту серию встреч. На общение пришли около двухсот студентов нескольких факультетов Кубанского государственного университета.
В мероприятии принял участие декан факультета журналистики Валерий Касьянов.
Проходили обучающие курсы в Севастополе. На обучение вызывалась инструкторская группа Координирующего Центра. Следует отметить, что курс завершен удачно. Цели обучения на курсах Это были не первичные курсы, они проходят регулярно: просто может быть разной их направленность и содержательная составляющая. В этот раз на обучение отправилась довольно большая курсантская команда, в составе которой, в том числе, были мобилизованные.
Ценность небезызвестного "доклада КЦПН"
| Доклад КЦПН о состоянии дел в ВС Донбасса до 2018 года | Пикабу | О проекте. Новости. Помощь. |
| Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях | Владимир Путин заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях от губернаторов и главы МЧС. |
| Будни КЦПН. Коммунистический отряд (Крайне нужен перепост) | Координационный центр помощи Новороссии. Всё те же, всё там же. |
| Новости Донбасса на КЦПН | Информационный бизнес-портал Санкт-Петербурга | Там же, в докладе КЦПН, буквально по часам и минутам был расписан возможный сценарий широкомасштабного наступления ВСУ на Донбассе. |
«Предотвратить обвал фронта!» Новороссия предлагает переговоры с мятежниками
Координатором КЦПН по Санкт-Петербургу и его руководителем, начиная с 2014 года является Александр Любимов («Акела»). СПА-отель Грейс Империал: выбор номеров. Домой Новости мира КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР. Координационный Центр Помощи Новороссии (КЦПН) был создан в мае 2014 года с целью помощи ополчению и мирному населению Донбасса. это фонд помощи, который оказывает поддержку жителям Луганской Народной Республики (ЛНР) и Донецкой Народной Республики. Главная. Новости.
УЧАТ УПРАВЛЯТЬ БЕСПИЛОТНИКАМИ
- Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии: zdesvamnetut100 — LiveJournal
- 28 апреля 2024
- Почему Народная милиция Донбасса воюет лучше профессиональной армии
- Обращение к главному врачу
- 2023 год – итоги работы КЦПН
Любимов.Zавтра
Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий. Новости Росреестра. Глава центра помощи Новороссии о том, как просыпается страна и где искать врагов наших врагов. {C}{C} Координационный Центр Помощи Новороссии Александр Любимов Андрей Морозов Доклад: КАК РОССИЯ ПРОИГР ЫВАЕТ ВОЙНУ НА ДОНБАССЕ {C} {C} Факторы побед и. Главная. Новости. Координационный центр помощи Новороссии отчитывает о подготовке снайперов (1, 2): Снайперская Школа КЦПН продолжает работу. Снайперское дело является одним из.
Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии
Каждый желающий, интересующийся сведениями о родном Донбассе может зарегистрироваться и стать пользователем ресурса. Обзор событий, новостная лента ДНР обновляются в режиме реального времени. Отдельные события комментируют эксперты. Представлены на сайте и видеоматериалы военных журналистов, находящихся в наиболее горячих точках Донбасса, а также актуальные интервью лидеров ДНР. Новость дня: подарок для связистов Новороссийский КЦПН сообщает, что одновременно с поступлением очередного гуманитарного груза для Фонда случилась приятная вещь. Зайдя на сайт КЦПН, посетители могут увидеть фото машины, которая станет настоящим помощником на фронте. Подарок проделал огромный путь: представлены фотоотчеты от старта в Екатеринбурге до въезда в Луганск.
Любимов и В. Грубник: Мы должны любую проблему видеть задачей. Отсутствие чего-то — не проблема, а задача, требующая оперативного решения. Давайте делать сами, раз кто-то другой не может. Секция «История», модератор — директор фонда «Я помню» Артём Драбкин. Тема доклада модератора была «Издание исторических книг отечественных авторов в англоязычных издательствах. Как продвигать наше видение истории на западную аудиторию». Далее было много интересного. И горячего. Порой «весьма горячего». Увы, одновременно находиться в нескольких местах, чтобы лично присутствовать, было невозможно. Максимум на что хватило — интересные, острые но, увы, короткие беседы в кулуарах с Александром Поволоцким и Федором Лисицыным. Отдельно хотелось бы отметить участие в «Медиа-Дроннице» молодого историка Николая Смирнова, особым интересом которого является тематика пропаганды и контрпропаганды во время Великой Отечественной войны например, серия роликов на портале «Тактик-Медиа» , незадолго до этого получившего возможность применить свои знания по тематике на практике в зоне СВО и поделившемся этим с участниками в допустимом объеме. Секция «Философия», модератор — Алексей Чадаев. Говорили, что там было интересно, но с учетом массы «горящей информации» по другим секциям и активных дискуссий в перерывах и кулуарах — далеко выходящих за «официальную программу» «временных ресурсов» не хватило. Аналогично получилось с «Технологией», так что просто процитирую организаторов: Модератор секции «Технологии» Семён Уралов по итогам работы заявил, что без вмешательства в систему образования, которую мы адаптировали, как западную, мы не взлетим. Главный вопрос, который поднимался во время обсуждений — замещение функции развлечения на функцию воспитания. Наиболее интересным по сути — ключевым мероприятием всей конференции была работа в секции «Цифра» модератор Игорь Ашманов — президент ГК «Ашманов и партнеры». Интервью с ним севастопольского агентства ForPost на «Медиа-Дроннице»: Коротко прозвучавшие тезисы: Как устроено медиапространство Запада? Они все понимают, что все лгут. Но нужна хорошая упаковка, качественная «отмазка». И сейчас существует порядка 60-ти украинских PR-агентств, которые занимаются этим: это и создатели контента, и арбитражники трафика, а также множество fake-аккаунтов. Рунет — не только пространство российских сайтов, но весь русскоязычный контент. Нужно объединять голос государства воедино. Я не знаю, как это организовать. Но необходимо сделать так, чтобы ему верили. Должен быть тот, кто уполномочен говорить от лица государства. Была гражданская война. Поднимались те, кто мог быть неприятен и неудобен, но был деятельным… Главное — делать. И ресурсы есть. Средний и крупный бизнес готовы это финансировать. Итоговая фраза выступления Игоря Станиславовича: Не нужно строить фабрику троллей. Не нужен симметричный ответ. Нужно строить что-то принципиально новое. Я готов обсуждать, что именно. Интересно выступали и остальные участники дискуссии а еще интереснее было «непубличное» — уже в кулуарах. Однако работа в секции «Медиа» несмотря на название самой конференции «Медиа-Дронница» оказалась не просто нулевой, а «системно-провальной» — что, однако, ярко высветило состояние и проблемы «официальных» СМИ. Увы, несмотря на то, что он к сожалению является автору земляком, вникнуть в его «портфолио» и подготовиться с учетом этого , «как-то не догадалось» в противном случае участие автора было бы гораздо более жестким и действенным. Оказывается, после каждого выступления у Соловьева ему звонят с Украины. Сие по нему значит, что описанное им же слияние шести основных украинских медиаагенств в единый орган с четко разделенным временем долбежки по мозгам населения круглые сутки… на самом деле не работает…. Тут я не выдержал окончательно, понял, что полезного тут не будет. Собственно, по Кириллу, «мы уже победили» — смотрите его интервью «Форпосту»: Выступление «представителя регионального СМИ» о том, как после начала СВО они переименовали себя в «ЧВК» для того чтобы «почувствовать себя крутыми» и подали неудачно на президентский грант, стоит упомянуть только в силу значительного бестолково убитого на него времени. Называя вещи своими именами, представители «официальных СМИ», до и в ходе СВО полностью провалившие информационную работу но уверенные, что «все хорошо, прекрасная маркиза» — «мобилизация же успешно состоялась! На этом фоне особенно выглядит отлично подготовленное и очень актуальное выступление о военных кино- и видеорепортерах Сергея Белоуса, автора вместе с Максимом Фадеевым исключительно хорошего документального фильма «Призраки. Солдаты забытой войны». На фоне откровенного «размазывания каши по тарелке» представителями как «региональных», так и «топовых» СМИ ранее, времени на выступление Белоусова уже не хватало, и оно получилось «скомканным» с неоднократными «ускорениями» «Быстрее! Соответственно, обсуждения тематики выступления практически не было, а обсудить там было что — масса актуальных и острых вопросов СВО, только «слегка затронутых карандашом» в выступлении С. Белоуса например, темы массовых операторов и гоу-про камер в войсках, грамотно разработанных и утвержденных правил их применения — в т. Время, однако, нашлось на просто удивительное выступление молодого человека фамилию называть не будем, может он все-таки задумается о своих поступках о якобы «провале российского «Телеграмма» и категорической необходимости поставить все независимые каналы под единый контроль с раздачей соответствующих методичек один из кадров этого «прекрасного доклада» приведен на врезке слева. Позволю привести короткий диалог с ним: — Скажите, как вы относитесь к Потупчик? Здесь остается только повторить фразу из интервью В. Грубника на конференции: Общество начинает остро реагировать на официальную фальшь… Жвачка не проходит. Ссылка А есть ли ответы на ключевые вопросы «Медиа-Дронницы»? Да, в значительной мере есть! Причем в книге учебнике , вышедшей еще в 1926 году — «Стратегия» А. Одна из важных функций стратегического руководства — давать ежедневное сообщение в печать о событиях на театре военных действий. При громадных интересах населения, связанных с войной, попытка умолчания о происшедших важных событиях ведет к распространению ложных слухов и чудовищных предположений.
По видам деятельности: Услуги в области ликвидации последствий загрязнений; Деятельность предприятий общественного питания; Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта: 1 место — ООО «Курская АЭС-Сервис». Администрация города Курчатова благодарит всех участников конкурса за активное участие! No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
В мероприятии принял участие декан факультета журналистики Валерий Касьянов. Он отметил, что встречи с редакциями СМИ были полезными для студентов. Сегодня мы рассказали студентам о работе департамента. У нас была интересная задача для будущих журналистов — проработать и предложить концепцию сообщества в социальной сети. Студенты отлично справились.