сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), основатель международного бизнес-клуба ТРИЗ. В этом разделе представлены новости о работе и обновлениях системы, а также полезные советы. Подготовка планов на неделю, месяц, год и контроль производства. Высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет.
Специалисты в области тайм-менеджмента
В рамках обсуждения темы заместитель генерального директора «Дом. РФ» Артем Федорко отметил, что за последние два года роль мастер-планирования стала еще более важной. Цифровизация, платформенная экономика, удаленка — все это обеспечивает пусть не всем, но многим профессионалам возможность жить и работать где угодно. Так что если раньше основная борьба за человеческие ресурсы шла между мегаполисами, то теперь конкурируют все со всеми, в том числе за счет создания комфортной городской среды.
Стало быть, эту среду надо иметь везде плюс-минус одинаковую, а значит, уровень требований к мастер-планированию выравнивается и тоже становится плюс-минус одинаковым вне зависимости от масштаба города. Как отмечает руководитель аналитического отдела Агентства стратегического развития «Центр» Ольга Грицан, в настоящий момент в российском правовом поле и правда отсутствует комплексный документ, связывающий стратегии социально-экономического развития и документы территориального планирования, носящие правовой характер. Мастер-план как раз может стать таким связующим звеном.
Необходимо также отметить, что, так как понятие мастер-план отсутствует в законодательной базе, нет правовых оснований разрабатывать этот документ за бюджетные средства. Поэтому законодательное закрепление, одновременно с которым будет определен и состав мастер-плана, предоставит возможность разработки этого документа органам исполнительной власти, а не только частным компаниям и институтам развития», — считает эксперт. Кроме того, по словам директора по территориальному планированию градостроительного института пространственного моделирования и развития «Мирпроект» Владимира Трояновского, «актуальность форсированного внедрения в законодательное поле мастер-планов возросла с начала 2021 года, когда в Градостроительный кодекс были внесены изменения, устанавливающие фактическую независимость параметров развития территорий по механизмам КРТ комплексного развития территорий от решений генпланов и ПЗЗ правил землепользования и застройки.
Возник методический вакуум: местным органам власти не на что опереться, издавая распоряжение о КРТ с заданными объемами застройки. Сейчас есть надежда, что мастер-план поможет заполнить эти пробелы». Дьявол кроется там, где обычно Все ли вопросы поможет решить законодательное закрепление понятия мастер-план или некоторые так и останутся нерешенными?
Что непременно надо иметь в виду законодателям, чтобы обойти различные подводные камни? У профессионалов много мыслей по этому поводу. Алексей Муратов, партнер «КБ Стрелка» «Стратегический мастер-план — обоснованный и последовательный сценарий развития города, который отвечает интересам всех сторон: жителей, бизнеса и органов власти.
Можно сказать, мастер-план переносит задачи из области социально-экономического развития города в плоскость пространственного развития. Он позволяет планировать изменения и увязывать их между собой. Это касается и транспортной инфраструктуры, и городской экономики, и социальной инфраструктуры, и парков, и благоустройства города в целом.
Такой подход снижает риски рассогласованности действий разных городских ведомств, позволяет получить кумулятивный эффект от предпринятых усилий, сохранить особенности облика города и интегрировать новые объекты в существующую среду.
Интерактивные дискуссии, тренинги, мастер-кассы, бизнес-симуляции, игры и рабочие кейсы для глубокого погружения в рабочие практики проектного управления. Живая музыка, закуски и приятное общение вне деловых рамок.
ЧТО НОВОГО В 2024 ГОДУ Стратегия: как обеспечить инновации в проектном менеджменте Практика, практика и еще раз практика: лучший опыт сквозь сектора Компетенции проектных руководителей: интерактивные обсуждения и рабочие группы Крупные и мегапроекты: продолжаем разбирать звездные практики управления мегапроектами Живые проекты в ИТ: сложности, инсайты и выученные уроки В тренде: применение гибридных подходов к управлению проектами Аварийный и форсированный режим: еще больше управленческих методик Цифровизация проектного управления: рабочие инструменты и цифровая грамотность Непрерывные изменения: проработка практик управления оргизменениями Коммуникации и управление командой: эффективные коммуникации и практики командного взаимодействия Стейкхолдер менеджмент: как работать с топ-менеджментом Спикеры прошлого года.
Расширяйте свой репертуар реагирования на новизну, тренируйте гибкость, и постепенно вы увидите больше степеней свободы, а значит, больше безопасность. Как понять свои возможности, чтобы не выгорать, пытаясь сделать все? Возможность — это всегда вероятность. Она не может быть «своей», это сочетание внешних обстоятельств и нашей готовности действовать в этих обстоятельствах.
Если вы знаете свой талант и выстраиваете жизнь вокруг него, возможности начинают сами «приоритизироваться». Тогда вы без сожаления отказываетесь от «выгодных» предложений, потому что они «не ваши». Вы легко делегируете определенные задачи, учитесь принимать помощь и не поучаете профессионалов. Вы перестаете быть универсальным и становитесь собой. А если к этому добавить навык переключения и не делать все одновременно, у вас появится много времени для воплощения новых идей и наслаждения жизнью.
Какие soft-skills больше всего нужны?
Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Требования к опыту и квалификации: Высшее или среднее профессиональное экономическое образование. Главный специалист по планированию Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь » Все права защищены и охраняются законом.
Сергей Смелов: В финансовом планировании главное – регулярность
Производственные компании часто нанимают специалистов по планированию производства, которые помогают планировать и управлять производственными линиями. Специалист по планированию — это профессионал, ответственный за разработку, координацию и контроль за исполнением планов в различных областях деятельности организации. Сколько зарабатывает Специалист по планированию в России. Минимальная зарплата зафиксирована в компании Газпром-Медиа и составляет 19 000 рублей. Специалист по планированию производства 26 декабря 2022 — Специалист по планированию производства отвечает за своевременное формирование корректных планов производства Обязанности: Формирование и корректировка плана производства.
Специалист по перспективному развитию
| Специалист по учебно-методической работе | Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. |
| Специалист по планированию — Найдено 8260 вакансий в Москве | Обязанности: Выполнение методической работы по планированию и организации учебного процесса (составление расписания учебных занятий, составление графика использования аудиторного фонда, взаимодействие с преподавателями по реализации учебных программ). |
| Планирование | Мастер-планирование, в отличие от несколько устаревшей системы генерального плана, содержит в себе ответ на вопрос, как будет зарабатывать развиваемая территория. |
| Главная - Графики для отраслевых проектов: услуги и решения | Условия и обратная связь #работаварктике #работавазрф #работанасевере #Мурманская_область #Мурманск #специалист #планирование #строительство #порт ММТП. |
Специалисты ТМПЗ завершили курс обучения по планированию Microsoft Project
Одно из главных преимуществ отпускного периода — свобода, поэтому постарайтесь не ставить себе жестких рамок», — посоветовала Игонина. Также она отметила что, выбирая место и длительность отдыха, необходимо обратить внимание на условия пребывания и доступность медицинской помощи, а в случае необходимости можно оформить страховку. Залогом ментального здоровья, по словам психолога, также является грамотная приостановка рабочего процесса. Примерно за месяц до начала отпуска она рекомендовала проверить все имеющиеся дела и поручения и либо завершить их, либо передать коллегам. Также по возможности отключить на время деловые чаты или оставить телефон со служебными контактами дома. Еще один важный момент, который упомянула Игонина, — избегать конфликтного общения во время отпуска. В тот момент, когда захочется отстоять собственную точку зрения, задайте себе вопрос: «Ты хочешь быть прав или счастлив?
В таком случае важно, чтобы информационная система поддерживала различные модели формирования и пересчетов производственных планов, такие, например, как расчет графика запуска-выпуска ДСЕ по спецификациям с учетом длительности производственно цикла, расчет по производственному составу изделий, планирование поузловой сборки и т. Также было отмечено, что в современных условиях обеспечить качественное планирование, а значит и точный расчет сроков исполнения заказов в машиностроении, невозможно без информационных систем, способных быстро и безошибочно обрабатывать огромные объемы данных. Например, формирование плана запуска- выпуска на несколько миллионов позиций с учетом ДСЕ, находящихся в незавершенном производстве, не должно превышать 5-ти часов. Поэтому дополнительной причиной низкой эффективности производственного планирования на крупных предприятиях зачастую являются архитектурные ограничения применяемых в настоящее время информационных систем.
Каким должен быть первый шаг? При этом финансовое планирование схоже с занятиями спортом. Здесь главное — регулярность. Не получится заняться спортом впрок. И первое, надо понять: финансовое планирование — это процесс, и он будет длиться постоянно. Если такого понимания нет, можно не начинать.
Но месяц на месяц не приходится. Как Вы думаете, какой срок такого мониторинга будет достаточен, чтобы примерно понимать свое финансовое положение? Для начала надо просто начать их фиксировать. Когда именно эта метрика станет репрезентативной? Я думаю, что каждый человек это сам поймет. Колебания величины доходов и расходов у всех разные. Одно дело, когда ты работаешь учителем с примерно одинаковой зарплатой. Другое дело, если ты работаешь вахтовым методом. Чтобы реально научиться вести свои финансы, потребуется время, и у каждого человека это будет по-разному. Но опять же это процесс, и он бесконечен.
Раз и навсегда решить этот вопрос не получится. Все равно что сходить постричься.
Автоформирование букингов Когда менеджер заполняет заявку на бронь специалиста, он указывает период занятости и тип загрузки — в процентах или в часах. В зависимости от этого рабочие часы пересчитываются и распределяются автоматически. Например, на проект нужен специалист, который работает 8 часов в день.
Он нужен на пять дней, значит, на 40 часов. В заявку можно добавить конкретных специалистов. Их контакты, ставки и грейды подтягиваются из кадровой учётной системы и попадают в заявку автоматически. А если проект срочный, можно выбрать настройку, которая снимает с сотрудника все остальные букинги.
7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела
В обычном формате досок работать с ними не совсем удобно. Поэтому вы можете составлять контент-планы и готовить посты в режиме пространства Календарь. Он доступен всем пользователям на любом тарифе. Создайте доску, на которой будут находиться запланированные посты. Создайте карточки на нужные даты. Перейдите в режим Календарь.
Здесь вы увидите все свои карточки в разбивке по дням и сможете создавать новые карточки прямо отсюда. Внутри карточки можете писать текст поста, прикрепить нужные ссылки и файлы. Добавьте метки , типы карточек или пользовательские поля , чтобы обозначить, к какому проекту относится пост или в какой соцсети он будет опубликован. Можете прочитать реальный кейс использования календаря Кайтен. Забудьте про бесконечные чаты и согласовывайте посты прямо в карточках Kaiten Дайте коллегам или заказчикам доступ к вашему пространству.
Аллену обязательной является правильная организация рабочего пространства и составление списков. Дэн Кеннеди Дэн Кеннеди — мультимиллионер, успешный консультант в области маркетинга, продаж, копирайтинга , тайм-менеджмента, автор 13 бестселлеров. Несмотря на то, что большинство трудов Кеннеди посвящены вопросам, так или иначе связанным с бизнесом, его взгляды на управление временем вызывают неподдельный интерес.
Как минимум потому, что вечно занятый человек, создавший многомиллионный бизнес, хоть что-то, но должен об этом знать. А после прочтения книги «Жесткий тайм-менеджмент» это предположение и вовсе сменяется уверенностью. Его подход к тайм-менеджменту действительно жесткий, но по-другому в современном информационном мире с его бешеным темпом и сотнями отвлекающих факторов нельзя.
Поэтому автор говорит о том, как строить личную систему управления временем, исходя из собственных нужд и занятости, без чрезмерного отвлечения на других. Он предлагает простые и понятные правила, призванные помочь каждому в деле достижения целей , развития дисциплинированности , соблюдения режима. У многих начинающих практиковать тайм-менеджмент с этим могут быть проблемы, что делает данную книгу обязательной к прочтению.
Тимоти Феррис Идеи Тимоти Ферриса отличаются от идей многих других специалистов в области управления временем. Может именно поэтому они так стремительно ворвались в нашу жизнь и снискали популярность. Его книга «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» стала бестселлером по версиям «New York Times», «Wall Street Journal» и «USA Today».
Благодаря ей неизвестные ранее идеи Ферриса разлетелись по всему миру и стали очень популярными. Автор говорит о многих вещах близких современному человеку — спешка, чувство загнанности, нелюбимая работа. Но актуальными его взгляды делает другое — предложенные решения развития продуктивности работать меньше, но эффективнее.
Феррис выступает за делегирование, учит как избегать информационной перегрузки и заниматься тем, что действительно любишь. Глеб Архангельский Глеб Архангельский является одним из главных российских экспертов в области управления временем.
Кейс сегмента Fashion - Трансформация планирования: как внедрение систем становится двигателем.
Кейс сегмента деревопереработки: влияние процесса планирования на финансовые результаты, драйверы эффективности. Купить билеты можно на сайте конференции. Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Должностные обязанности Специалиста по планированию
Это крайне удобный инструмент. Резюме В целом это все, что я хотел рассказать о моем опыте ежедневного планирования. Я думаю он может быть полезен как тем кто, пользуется Асаной или другими таск-менеджерами, так и тем, кто не использует таск-менеджеров. Плюс выбора Асаны в том, что вы можете настроить любые доски под себя, структурировать их как удобно вам и вашему бизнесу. Напомню еще, что для меня главная цель любого планирования - верный фокус на важных делах, трекинг и отслеживания их, ну и конечно чтобы ничего не забывать и успевать делать важное. Вспомнилось еще интересное наблюдение, не касающееся напрямую планирования, но оно про выбор инструментов для работы. Софта для написания музыки в целом много, но в основном все пользуются Logic, FL, Ableton, кто-то даже до сих пор пилит в Reason и др. И постоянно продюсеры сравнивают, в какой проге лучше звук, где жирнее на выходе будет трек. Как пример: кто-то всегда называл FL просто фигней, а кто-то на ней творил шедевры, которые выходили на лучших мировых лейблах.
За многие годы написания музыки я понял лишь то, что чувак с руками может сделать супер-хит и супер-трек в любой программе. И таких примеров масса. Тут важны действия, которые приведут к результату. Можно провести такую же аналогию с таск-менеджерами. Можно бесконечно бегать за поиском программ, а можно просто сосредоточиться на целях и использовать тот инструмент, который удобен именно тебе. Но это не значит, что не стоит изучать другие инструменты и переходить на те, что будут удобней в какой-то момент.
Эмоционально интеллектуальное лидерство EQ Лидерские навыки критичны для проджектов, а последняя мода — это лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте. Отчет Всемирного экономического форума о будущих рабочих местах показывает растущий спрос на эмоциональный интеллект в лидерах по всему миру. EQ — это о том, как использовать эмпатию, самосознание и мотивацию для лидерства. Современные руководители понимают, что эмпатичное лидерство удерживает и вдохновляет их команду. Как общество, мы отходим от авторитарного лидерства, при котором сотрудники перерабатывают до выгорания. Важность EQ особенно прослеживается на контрасте с ошибками в управлении. Как овладеть этим трендом Управлять графиками проектов и бюджетом проще, чем командой. Выполнять задачи вовремя легче, чем вести свою команду в нужном направлении. Здесь начинает действовать EQ. Проджект-менеджеры должны понимать сильные и слабые стороны коллектива, чтобы назначать задачи, корректировать стиль лидерства, сроки и культуру команды. Практический совет: обращайте внимание на work-life баланс у вашей команды, узнавайте о стрессовых ситуациях. Используйте индивидуальные встречи не только для обсуждения проекта, оставьте время для пары вопросов о самочувствии и общей удовлетворенности. Управление изменениями Управление изменениями — это стиль управления проектами с уклоном на управление людьми и реагирование на изменения на пути к целям проекта. Это не революционный подход, но в последнее время он набирает обороты. Управляя изменениями, команды могут успешно и вовремя завершать проекты. О каких изменения идет речь: например, внедрить новые регламенты, купить оборудование, ввести новые должности и так далее. Как овладеть этим трендом Один из способов — разбить проекты на более мелкие части, чтобы менеджеры могли быстро перестраиваться и корректировать графики и бюджеты. Как часто проекты идут точно по плану? Менеджеры, которые укрепляют свои навыки управления изменениями, могут быстро изменять проекты и адаптироваться к рискам. К этим навыкам относятся: способность оставаться гибким; получать обратную связь от внутренних и внешних стейкхолдеров; корректировать ограничения проекта. Гибридное управление проектами Сегодня бизнес миксует различные подходы к управлению, чтобы найти баланс. Гибридный подход к проджект-менеджменту часто объединяет традиционное управление с такими методами, как: Agile — популярное решение, в приоритете гибкость, а не четкий задокументированный процесс; Waterfall — метод управления, ориентированный на фазы.
Это касается и транспортной инфраструктуры, и городской экономики, и социальной инфраструктуры, и парков, и благоустройства города в целом. Такой подход снижает риски рассогласованности действий разных городских ведомств, позволяет получить кумулятивный эффект от предпринятых усилий, сохранить особенности облика города и интегрировать новые объекты в существующую среду. Кроме того, мастер-план является эффективным инструментом для привлечения инвесторов, так как повышает предсказуемость пространственного и экономического развития города. Во-первых, он аккумулирует информацию обо всех инвестиционных проектах, показывая потенциал и вектор развития отдельных территорий в перспективе от нескольких лет до десятилетий. Во-вторых, мастер-план позволяет выбрать интересующий инвестиционный проект и инициировать диалог для участия или его финансирования. В-третьих, документ учитывает запрос со стороны местных сообществ и таким образом минимизирует риски конфликтов или невостребованности отдельных проектов. Поэтому инициатива законодательно закрепить понятие мастер-планирования очень актуальна. Это позволит придать правовую определенность мастер-плану как стратегическому документу и ввести отраслевой стандарт качества». Владимир Трояновский, директор по территориальному планированию градостроительного института пространственного моделирования и развития «Мирпроект» «Прежде нужно разобраться, что в настоящее время понимают под мастер-планом и его составляющими. Можно выделить несколько компонентов, так или иначе присутствующих в мастер-планах. Второй — требования к благоустройству общественных пространств стандарты благоустройства, дизайн-код и так далее. Третий — проекты благоустройства конкретных зон; четвертый — экономическое позиционирование и драйверы развития. Как мы видим, все эти компоненты частично или полностью пересекаются с другими, традиционными видами работ, например, с концепцией генерального плана и стратегией социально-экономического развития. Поэтому сейчас самое важное — не допустить смешения функций различных документов развития, установить четкую иерархию взаимного учета принципиальных решений и показателей. На мой взгляд, достаточно безболезненным было бы нагрузить мастер-планы стратегическими функциями планирования пространственного развития и всеми вопросами, связанными с качеством городской среды». Ольга Грицан, руководитель аналитического отдела Агентства стратегического развития «Центр» «При верно выбранном подходе к порядку разработки, составу и содержанию, процедуре участия граждан, согласованию и утверждению мастер-план может стать эффективным инструментом пространственного развития. При этом динамичность нашего времени диктует необходимость постоянной актуализации программ долгосрочного развития в среднесрочной перспективе, включая градостроительные мероприятия, но не ограничиваясь ими. В настоящее время именно в мастер-планах оцениваются риски использования имеющегося потенциала, ищутся новые точки роста, инновационные механизмы развития. Мастер-план предполагает более глубокое экономическое обоснование решений, в том числе архитектурных, что одновременно не предусматривается ни документацией территориального планирования, ни архитектурно-градостроительными концепциями. То есть мастер-план пока является наиболее комплексным документом, поэтому его закрепление в общей системе пространственного развития может обеспечить преемственность разноуровневых документов и повысить их реализуемость».
Быть рулевым непросто! Столько всего нужно уметь: сводить дебет с кредитом, проводить ассесмент, слушать жалобы клиентов, следить за сроками проектов и оплатой счетов. Кажется, стоит отвернуться — и все пойдет наперекосяк. Об отпуске можно вообще забыть.
Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа
Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления? Высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет. Специалист по планированию работает с точными данными и огромными бюджетами, в его характере доминирует внимательность, аналитические способности, быстрое мышление.
Платформа корпоративного благополучия «Понимаю»
Александр Ретунский, аналитик-эксперт по информационным системам компании ИнфоСофт Практический опыт автоматизации: процесса объемно-календарного планирования, производственного процесса предприятия. Специалисту по тендерам важно правильно организовать свой день, чтобы выполнять задачи системно и ничего не упускать. Главная» Новости» Специалист по планированию производства зарплата. Смотрите видео онлайн «Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?» на канале «Финансовые возможности Excel» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 5 декабря 2023 года в 19:08, длительностью 01:28:10.
Специалист по планированию производства
Как это работает Чтобы уверенно использовать метод GTD, нужно к нему привыкнуть. Здесь целая система оценки задач, и справиться с ней сразу непросто. Записывайте дела и отмечайте их особыми символами: Пустой кружок — задача для выполнения. Кружок с перечёркнутой полоской — задача, которая выполняется сейчас. Наполовину закрашенный кружок — задача выполнена не полностью. Закрашенный кружок — задача выполнена. Кружок с крестом — задача отменена.
Закрашенный кружок со стрелкой — задачу выполняет кто-то другой. Восклицательный знак — задача с максимальным приоритетом. Кружок с точкой — нужно постоянно помнить об этой задаче. Плюс: расширенный вариант моментального планирования. Не нужно следить за приоритетностью задач. Есть дело — выполни.
Минус: метод плохо адаптирован для долгосрочного планирования. Подойдёт скорее в качестве дополнения к основному. Его придумал американский дизайнер Райдер Кэрролл и объяснил принцип в видеоуроке выше. Этот метод позволяет записывать в свой ежедневник как любые случайные мысли, так и важные бизнес-задачи или планы на долгое время. Разобраться с таким ведением непросто, но если привыкните, то никогда не бросите планирование. Как это работает На первой странице сделайте оглавление с названиями разделов и заполняйте его по мере ведения.
Далее — годовой разворот с большими целями и важными датами. Он помогает оценить планы в целом. На следующих страницах — месячные развороты. Слева выпишите числа месяца и дни недели. Напротив них отметьте события, даты которых точно не изменятся. Справа — общие задачи на месяц.
По желанию можно добавить дела на каждую неделю или даже планировать день по часам.
Специалист по финансовому планированию находится в подчинении у финансового директора; финансового менеджера; иного должностного лица. В период отсутствия специалиста по финансовому планированию командировка, отпуск, болезнь, пр. Должностные обязанности Специалист по финансовому планированию обязан: 2. Осуществлять финансовый анализ показателей предыдущего финансового периода: поступления средств на счет предприятия за отгруженную продукцию товары ; динамики доходов от фондовой деятельности управления фондовым портфелем, доходов от новых эмиссий акций; расходования выручки от продаж по основным направлениям; выплаты процентов по кредитам; выплаты дивидендов; инвестиционных расходов; величины свободных средств предприятия или величины их дефицита. Осуществлять анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценку финансовых ресурсов и финансовых потребностей предприятия на краткосрочную, долгосрочную перспективу. Анализировать результаты исследований, проведенных соответствующими подразделениями предприятия, по следующим направлениям: рынок сбыта; конкурентная среда; маркетинг; производство; трудовые ресурсы. Разрабатывать финансовую стратегию предприятия в соответствии с утвержденным стратегическим планом развития предприятия. Определять финансовые проблемы, которые требуют решения в перспективе; определяет финансовые возможности, которые необходимо использовать.
Разрабатывать прогнозы: -прибыли и убытков; -движения потока наличных средств поступления и платежи , отток наличных средств затраты и расходы , чистый денежный поток избыток или дефицит , начальное и конечное сальдо банковского счета; -баланса активов и пассивов. Прогнозировать ситуацию на рынке, влияющую на финансовые показатели деятельности предприятия экономическую: уровень инфляции и безработицы, покупательская способность потребителей, тенденции изменения величины процентной ставки за кредиты, пр. Планировать основные показатели финансово-экономического состояния предприятия, цели предприятия на перспективу, способы их достижения во времени. Оценивать и прогнозировать финансовую стабильность и устойчивость предприятия.
Оптимизатор должен идти в ногу со временем и постоянно анализировать результаты своих действий. Их десятки тысяч, и работать с каждым отдельным системным элементом невозможно. Такая система берет на себя рутинные операции: прописывание соседних базовых станций, чтобы они могли взаимодействовать друг с другом, регулировку мощности, углов наклона и т. До появления специализированного программного обеспечения большую часть настроек сети оптимизаторы проводили вручную по каждой станции или по небольшой группе станций. Сейчас они чаще настраивают софт и специальные скрипты, которые, в свою очередь, позволяют настраивать сеть в целых регионах. Без использования автоматизированных систем работать с сегодняшним объемом сети, особенно в таких сложных локациях, как Москва, просто невозможно — не хватит рук и глаз, чтобы за всем уследить. Оптимизация помогает настраивать сеть под изменение внешних условий: например, изменить углы наклона антенн и тем самым уменьшить зону покрытия в одном секторе и увеличить в другом, или сбалансировать трафик параметрическими моделями. Когда оптимизатор исчерпал имеющиеся у него возможности, снова подключаются планировщики. Преимущественно в офисе. Там я и пообщался с героями интервью, фото тоже оттуда. Многие задачи можно решать удалённо: есть цифровые модели местности, информационные ресурсы, софт для моделирования покрытия сети. Бывают ситуации, когда необходимы выезды, например, на сложные объекты, массовые мероприятия, спортивные сооружения, места скопления людей. В нашей команде еще есть группа радиоизмерений. Вот они, как правило, работают «в полях», где с помощью специализированных комплексов точнее измеряют качественные характеристики сети. Эти результаты обрабатываются с помощью другого специализированного ПО и в уже обработанном виде поступают планировщикам и оптимизаторам для дополнительного изучения, анализа и корректировки технических решений. Мы работаем в единой команде: планирование, оптимизация и радиоизмерения. Ни одну из этих трёх групп нельзя исключить из общего процесса построения и развития сети.
Что касается уровня зарплаты, то здесь она напрямую зависит от опыта и круга компетенций специалиста. Так, сотрудник с опытом работы менее 1 года может претендовать в среднем на 40000 рублей в месяц, а вот специалист с опытом от 3 лет и более — на 100000 рублей в месяц. Ведущий специалист по планированию начальник отдела может рассчитывать на 200000 рублей в месяц. Плюсы и минусы профессии специалиста по планированию Плюсы: Возможность работать как в штате, так и на фрилансе; Высокая зарплата при наличии опыта; Карьерные перспективы.
Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа
| 19-я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО» | Подготовка планов на неделю, месяц, год и контроль производства. |
| Тренды в управлении проектами 2023-2024: роботы и гиперавтоматизация бизнеса | это консультант, который помогает клиентам управлять их финансовыми делами и работать над достижением долгосрочных финансовых целей. |
| ПОРА работать в Арктике – Telegram | Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. |
| Должностная инструкция по специальности «Специалист по финансовому планированию» | У Вас нет специалиста по планированию — расскажем, как самостоятельно настроить процесс планирования на предприятии и организовать слаженную работу смежных подразделений. |